Straumann Group präsentiert Weiterentwicklung der Strategie zur Erreichung des
langfristigen Umsatzziels von CHF 5 Mrd.

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Unternehmensentscheidung/Nachhaltigkeit
Straumann Group präsentiert Weiterentwicklung der Strategie zur Erreichung
des langfristigen Umsatzziels von CHF 5 Mrd.

16.12.2021 / 07:00

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  * Ambitioniertes Ziel, bis 2030 einen Umsatz von CHF 5 Mrd. zu erreichen,
    mit einer durchschnittlichen organischen Wachstumsrate von mindestens
    10%, einer - abhängig von Investitionen - erwarteten Kern-EBIT-Marge von
    25-30% für die nächsten Jahre und einer kontinuierlichen Erhöhung der
    Bruttodividende

  * Kultur bleibt ein wichtiger Pfeiler mit einem
    Mitarbeiter-Engagement-Score von 80 im Jahr 2021 - und unter den besten
    25% von Unternehmen

  * Kerngeschäft Implantologie ist gut positioniert, um zu wachsen und die
    Führungsposition von 29% Marktanteil im Premium- und Value-Segment durch
    Innovationen und geographischer Ausweitung auszubauen

  * Das Kieferorthopädiegeschäft soll durch die Entwicklung eines höheren
    Kundennutzens, die Ausweitung der geografischen Präsenz und die
    Förderung komplementärer Geschäftsmodelle wachsen

  * Digitale Transformation zur Gestaltung neuer digitaler Behandlungswege
    und Kundenservice, um ein digitales Unternehmen für die Mundgesundheit
    zu werden

  * Wachsende Bedeutung von Dentalkliniken in einem sich konsolidierenden
    Markt

  * Neues Nachhaltigkeitskonzept in die Geschäftsstrategie integriert,
    einschliesslich des Ziels, bis 2024 100% Strom aus erneuerbaren
    Energiequellen zu erzeugen, und ab 2022 keine Kohlenstoffemissionen mehr
    zu verursachen

Basel, 16. Dezember 2021: Am heutigen Capital Market Day wird die Straumann
Group ihre weiterentwickelte Strategie für langfristiges Wachstum
vorstellen. Die Gruppe hat in den letzten Jahren ein starkes Wachstum
erzielt und dabei sowohl die Konkurrenz als auch den Markt übertroffen. Die
neue Strategie legt den Grundstein dafür, dass das Unternehmen diesen Weg
fortsetzen kann. Seit 2013, als die Straumann Group noch ein reines
Implantologieunternehmen war, hat sie ihre Geschäftstätigkeit deutlich
ausgebaut. Heute ist die Gruppe in einem potenziellen Markt von CHF 18 Mrd.
tätig, der Implantologie, CADCAM-Prothetik, Kieferorthopädie und digitale
Geräte umfasst.

Der Produktemix und die Umsatzströme von Straumann haben sich seit 2013, als
die Region EMEA den grössten Teil zum Umsatz beisteuerte, stark
diversifiziert. Heute stammt mehr als die Hälfte des Umsatzes aus Regionen
ausserhalb der EMEA-Region, wobei etwa ein Viertel des Umsatzes aus den
Regionen LATAM und APAC kommt. Es wird erwartet, dass dieser Anteil aufgrund
der strategisch anhaltenden geografischen Expansion in allen
Geschäftsbereichen weiter zunehmen wird.

Guillaume Daniellot, CEO der Straumann Group, sagte: "Die weiterentwickelte
Strategie wird sicherstellen, dass wir unser Wachstums- und Umsatzziel von
CHF 5 Mrd. und 10 Millionen «Lächeln» bis 2030 erreichen. Die Strategie
umfasst drei wichtige Schritte. Wir werden uns von einem produkt- zu einem
kundenorientierten Unternehmen entwickeln, von einem Anbieter von
umfassenden Lösungen für die ästhetische Zahnmedizin zu einem Unternehmen
für digitale Mundgesundheit, und schliesslich hin zu einem Unternehmen mit
diversifizierten Geschäftsmodellen, um verschiedene Stakeholder und Kunden
im Gesundheitswesen anzusprechen. Wir werden uns auf Kultur, digitale
Transformation und Nachhaltigkeit konzentrieren, um unsere vier
strategischen Prioritäten - Ausbau unserer Führungsrolle bei Implantaten,
Marktführer in der Kieferorthopädie zu werden, Gewinnung strategischer
Zielsegmente und Präsenz bei Endkunden - umzusetzen."

Eine Unternehmenskultur für Höchstleistungen, um das Wachstum der Gruppe zu
beschleunigen und die ehrgeizigen Ziele zu erreichen

Die starke Ausrichtung der Gruppe auf Kunden und Patienten bedeutet
kontinuierliche Investitionen in Innovation und Dienstleistungen. Die Gruppe
baut ihre Kultur kontinuierlich aus, um das zukünftige Wachstum zu
unterstützen. Diese starke Fokussierung auf die Unternehmenskultur führte
2021 zu einem gruppenweiten Mitarbeiter-Engagement-Score von 80 - ein Wert,
mit dem das Unternehmen zu den besten 25% an Unternehmen weltweit gehört.

Digitale Transformation vorantreiben

Die digitale Disruption ist allgegenwärtig und wird durch COVID-19 noch
beschleunigt. In der Dentalbranche verändern digitale Technologien die
Kommunikation mit dem Patienten, das Praxismanagement, die Diagnostik und
auch die Behandlungen selbst. Die Übernahme digitaler Innovationen bedeutet
schnellere, effizientere Behandlungen und bessere Ergebnisse - zum Vorteil
von Zahnärzten, Technikern und Patienten. In den Bereichen Zahnersatz und
Zahnkorrektur ist die Straumann Group bei der Digitalisierung von
Behandlungsabläufen mit an vorderster Front. Zu den Bereichen, wo die Gruppe
am aktivsten ist, gehören CADCAM-Ausrüstungen sowie Verbrauchsmaterialien
und Dienstleistungen, wobei die Strategie darin besteht, offene Systeme und
Konnektivität anstelle von geschlossenen Plattformen bereitzustellen.

Eine wichtige Säule der digitalen Transformationsstrategie der Gruppe, um
die Kundenbeziehungen zu stärken und positive Kundenerfahrungen zu bieten,
wird die Entwicklung einer benutzerfreundlichen, einzigen digitalen
Plattform für alle Lösungen der Gruppe und ihrer Partner sein.

Marktführerschaft bei Implantaten ausbauen

Zahnimplantate sind nach wie vor das Kerngeschäft der Gruppe mit einem
Marktanteil von 29% in einem Markt von CHF 5.2 Mrd. Das bedeutet, dass mehr
als jedes vierte Zahnimplantat, das weltweit eingesetzt wird, ein Implantat
der Straumann Group ist. Die Strategie verschiedener Marken ermöglicht eine
Präsenz in allen Preissegmenten und bietet Lösungen sowohl im Premium- als
auch im Value-Segment. Innovation ist nach wie vor ein starker Treiber für
das Premium-Segment, insbesondere bei Implantaten für die Sofortversorgung
und vollkonischen Implantaten. Dagegen wird die geografische Expansion der
wichtigste Wachstumsmotor im Value-Segment sein. In beiden Segmenten ist die
Schulung und Ausbildung ein entscheidender Faktor um den Zugang zu
Fachleuten und letztlich zu den Endkunden im Gesundheitswesen zu erhöhen.

Führend in der Kieferorthopädie zu werden

Die Gruppe hat 2017 mit der Übernahme des US-Unternehmens ClearCorrect
begonnen, ihr Kieferorthopädiegeschäft aufzubauen. Seitdem wurden erhebliche
Investitionen getätigt, um das Angebot aus Sicht der Produkte, des digitalen
Portfolios, des schnellen Service und der internationalen Expansion weiter
zu stärken. Mit einem potenziellen Weltmarkt von CHF 5.3 Mrd. und einem
Marktanteil im niedrigen einstelligen Bereich hat die Gruppe hohes
Aufwärtspotenzial. Die Ausweitung des Angebots auf zusätzliche Segmente von
Kunden und Konsumenten im Gesundheitswesen, die Entwicklung neuer
Geschäftsmodelle und die geografische Ausdehnung werden das
ClearCorrect-Geschäft für künftiges Wachstum sehr gut positionieren. Die
Präsenz von Straumann in der Kieferorthopädie ist von 13 im Jahr 2017 auf 46
Märkte im Jahr 2021 gewachsen.

Strategische Kundensegemente gewinnen

Die Konsolidierung ist ein wichtiger Trend in der Zahnmedizin, die zu
weniger unabhängigen Einzelpraxen führen wird. Dentalklinikketten (DSO) sind
auf dem Vormarsch, insbesondere in Nordamerika, Europa und China. Im Jahr
2015 wurden 7% der Implantate von Zahnärzten in Dentalkliniken gesetzt.
Dieser Anteil wird in den sechs Jahren bis 2021 auf 15% ansteigen. Bis 2025
werden schätzungsweise* 30% der Implantate in den Kernmärkten von
Zahnärzten einer Dentalklinik gesetzt. Implantate, Clear Aligner und
ästethische Zahnbehandlungen sind die wichtigsten Wachstumstreiber für
dieses zentrale Kundensegment. Straumanns Dienstleistungspalette kann auf
das Geschäftswachstum der einzelnen Dentalklinikketten zugeschnitten werden.
Das schliesst die Kieferorthopädie und Implantologie, aber auch digitale
Lösungen, Kundenzufriedenheits-Management, strategische Kundenentwicklung
sowie Schulung und Ausbildung ein.

Aufbau einer direkten Präsenz beim Endkunden

Die Kunden im Gesundheitswesen bilden sich weiter, stellen höhere Ansprüche
und übernehmen die Verantwortung für ihre Entscheidungen bei Behandlungen.
Digitale Berührungspunkte und das Patientenerlebnis während des gesamten
Behandlungsverlaufs werden immer wichtiger. Auf dem Markt für Clear Aligner
tragen die Fortschritte bei den digitalen Simulationen von Lächeln, bei der
Planung der Behandlung und sogenannte Teledentistry-Lösungen zu mehr
Bewusstsein bei und machen den Zugang zu den Behandlungen einfacher und
bequemer. Das führt unmittelbar zu Direct-to-Consumer-Aktivitäten. Um diesem
Trend Rechnung zu tragen, hat die Gruppe damit begonnen, durch die Übernahme
von DrSmile im Jahr 2020 und Smilink im Jahr 2021 eine Präsenz direkt beim
Konsumenten aufzubauen. Es ist eine strategische Priorität, die Präsenz beim
Endkunden weiterzuentwickeln, und die Gruppe ist dabei, einen Chief Consumer
Officer zu rekrutieren.

Neues Nachhaltigkeitskonzept

Die Straumann Group hat zum Ziel, das Leben der Menschen nachhaltig zu
verbessern. Der Erfolg beruht auf einem Handeln, das auf Nachhaltigkeit
ausgerichtet ist und die Lebensqualität von heute und die zukünftiger
Generationen erhöht.

Peter Hackel, CFO der Straumann Group, sagte: "Das neue
Nachhaltigkeitskonzept ist eine strategische Geschäftspriorität, die in der
Tradition des Unternehmens verwurzelt ist und darauf abzielt, auf
verantwortungsvolle Art und Weise langfristigen Wert für alle Stakeholder zu
schaffen. Die Gruppe strebt danach, ein Vorbild in ihrer Branche zu werden."

Das Nachhaltigkeitskonzept basiert auf den Ergebnissen von Interviews mit
mehr als 80 internen und externen Stakeholdern. Darin ist die Verpflichtung
verankert, die Mundgesundheit voranzutreiben, Mitarbeitende zu befähigen,
und als Unternehmen den Planeten und die Gesellschaft zu respektieren und
verantwortungsvoll zu handeln. Die Straumann Group will das Potenzial im
Leben der Menschen fördern. Dazu gehört 10 Millionen «Lächeln» von
Menschen
zu erreichen bis 2030, 35% Schulungs- und Ausbildungsaktivitäten in Ländern
mit niedrigem und mittlerem Einkommen beizubehalten, die Geschlechterparität
in Führungspositionen bis 2026 zu erreichen, 100% Strom aus erneuerbaren
Energien bis 2024 zu beziehen und ein Netto-Null-Emissionsziel im Jahr 2022
zu erreichen.

Wachstumsambitionen (vorbehaltlich unvorhergesehener Ereignisse)

Mit der bedeutenden Ausweitung sowohl der Geschäftstätigkeit als auch der
geografischen Präsenz operiert die Gruppe in einem potenziellen Markt von
CHF 18 Mrd. Um das von der Gruppe angestrebte Umsatzziel von CHF 5 Mrd. bis
2030 zu erreichen, ist eine durchschnittliche organische Wachstumsrate von
mindestens 10% pro Jahr erforderlich. Die Strategie erfordert auch
kontinuierliche Wachstumsinvestitionen, die je nach Umfang der Investitionen
in den nächsten Jahren zu einer Kern-EBIT-Marge bei konstanten Wechselkursen
im Bereich von 25-30% führen werden. Die Gruppe wird weiterhin jährlich eine
Prognose abgeben und strebt eine kontinuierliche Erhöhung der
Bruttodividende an.

* Straumann Group Schätzung

Über die Straumann Group

Die Straumann Group (SIX: STMN) ist ein weltweit fuhrendes Unternehmen fur
Zahnersatz und kieferorthopädische Lösungen, die Lächeln und Vertrauen
zuruckgeben. Sie vereint globale und internationale Marken wie Anthogyr,
ClearCorrect, Dental Wings, Medentika, Neodent, NUVO, Straumann und andere
vollständig oder teilweise kontrollierte Gesellschaften und Partner, die
fur Spitzenleistungen, Innovation und Qualität bei Zahnersatz, in der
korrektiven sowie digitalen Zahnmedizin stehen. In Zusammenarbeit mit
fuhrenden Kliniken, Instituten und Universitäten erforscht, entwickelt,
produziert und liefert die Gruppe Zahnimplantate, Instrumente,
CADCAM-Prothetik, kieferorthopädische Zahnschienen, Biomaterialien und
digitale Lösungen fur Zahnkorrektur, Zahnersatz, Zahnrestauration und zur
Vermeidung von Zahnverlusten.

Die Gruppe mit Hauptsitz in Basel (Schweiz) beschäftigt derzeit uber 8'000
Mitarbeitende weltweit. Ihre Produkte, Lösungen und Dienstleistungen sind in
mehr als 100 Ländern uber ein breites Netz von Vertriebsgesellschaften und
Partnern erhältlich.

Straumann Holding AG, Peter Merian-Weg 12, 4002 Basel, Schweiz

Telefon: +41 (0)61 965 11 11

Homepage: www.straumann-group.com

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   +41 (0)61 965 15 62 Jana Erdmann: +41       Kellerhals: +41 (0)61 965
   (0)61 965 12 39 E-mail:                     17 51 E-mail:
   [1]corporate.communication@straumann.com    [1]investor.relations@strau
   1.                                          mann.com  1.
   mailto:corporate.communication@strau        mailto:investor.relations@s
   mann.com                                    traumann.com
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   Sprache:          Deutsch
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1258498 16.12.2021

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