Zwei der größten Siemens-Investoren haben den deutschen Maschinenbaukonzern aufgefordert, seine Aktivitäten zu vereinfachen, indem er seine Investitionen bei Siemens Energy und Siemens Healthineers reduziert.

Union Investment, ein deutscher Fondsmanager mit einem Anteil von knapp 1% an Siemens, und Deka Investment, ein Vermögensverwalter für nicht börsennotierte Banken in Deutschland, sind der Meinung, dass die Komplexität von Siemens den Aktienkurs belastet.

Trotz einer starken operativen Leistung im vergangenen Jahr ist die Gesamtrendite von Siemens hinter der der Konkurrenten zurückgeblieben, was zu Forderungen nach einem Umdenken geführt hat.

Beide wollen, dass Siemens seine Beteiligungen an Siemens Energy und Siemens Healthineers reduziert, an denen die Siemens AG derzeit 17,1% bzw. 75% hält.

"Der Konzern muss weiter entflochten werden", sagte Ingo Speich von der Deka, die 1% an Siemens hält. "Die konglomerate Struktur muss reduziert und der Konzern gestrafft werden".

Siemens habe in den letzten Jahren unter einem sogenannten Konglomeratsabschlag gelitten, sagte er in vorbereiteten Kommentaren für die Siemens-Aktionärsversammlung, die am Donnerstag stattfinden soll.

"Seit der letzten Hauptversammlung im Jahr 2023 ist die Siemens-Aktie mit einer Performance von rund 20% durchgestartet", sagte Speich von der Deka, die knapp 1% an Siemens hält.

"Wenn wir uns jedoch direkte Konkurrenten wie Schneider Electric ansehen, müssen wir feststellen, dass der Bewertungsabstand von mehr als 30% immer noch besteht und dass sich der Aktienkurs von Schneider besser entwickelt hat."

Siemens, das ebenfalls am Donnerstag seine Zahlen für das erste Quartal vorlegen wird, sagte, dass es auf die auf der Hauptversammlung angesprochenen Punkte reagieren werde.

Union Investment sagte, dass die Gewinnmargen von Siemens durch Nachzügler wie das Zuggeschäft von Mobility verwässert würden.

"Sie müssen so schnell wie möglich aus Siemens Energy aussteigen ... das Unternehmen muss auch seine Beteiligung an Healthineers reduzieren und das Unternehmen schließlich freigeben - auf den Markt bringen, verkaufen oder an die Aktionäre ausgliedern", sagte Portfoliomanagerin Vera Diehl.

"Ich kenne die lange Geschichte von Siemens und die Verbundenheit des Unternehmens mit seinen verschiedenen Sparten, aber es ist an der Zeit, die Kinder loszulassen."