Geschäftsbericht
2020
SCHWÄLBCHEN MOLKEREI
Jakob Berz Aktiengesellschaft
Inhalt
Unternehmenskennzahlen auf einen Blick | 2 |
Aufsichtsrat und Vorstand | 3 |
Bericht des Vorstandes - Gesamt-Lagebericht - | 3 |
Bericht des Aufsichtsrates | 15 |
Konzern-Bilanz | 16 |
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | 18 |
Konzern-Anhang | 19 |
Konzern-Kapitalflussrechnung | 26 |
Konzern-Eigenkapital-Veränderungsrechnung | 27 |
Bestätigungsvermerk Konzern | 28 |
Bilanz der AG | 32 |
Gewinn- und Verlustrechnung der AG | 34 |
Anhang der AG | 35 |
Vorschlag für die Ergebnisverwendung | 40 |
Weitere Hinweise/Termine | 40 |
Bestätigungsvermerk AG | 41 |
Die Kursentwicklung der SCHWÄLBCHEN-Aktie | 45 |
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Unternehmenskennzahlen auf einen Blick
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
SCHWÄLBCHEN Konzern | - T€ - | ||||
Anlagevermögen | 21.337 | 21.173 | 20.537 | 22.954 | 22.896 |
Umlaufvermögen | 35.999 | 39.887 | 43.402 | 41.679 | 39.890 |
Eigenkapital | 27.060 | 28.799 | 31.261 | 33.206 | 31.656 |
Verbindlichkeiten/Rückstellungen | 30.276 | 32.261 | 32.678 | 31.427 | 31.130 |
Konzernbilanzsumme | 57.336 | 61.060 | 63.939 | 64.633 | 62.786 |
Konzernumsatz | 166.526 | 179.388 | 186.286 | 184.245 | 153.371 |
Veränderung zum Vj. in % | -4 | 8 | 4 | -1 | -17 |
Rohertrag | 48.602 | 47.986 | 50.237 | 50.777 | 41.600 |
Personalaufwand | 18.750 | 19.128 | 19.692 | 20.861 | 18.007 |
Abschreibungen | 2.710 | 2.803 | 2.684 | 2.606 | 2.617 |
Konzerninvestitionen | 4.157 | 2.712 | 2.049 | 5.103 | 2.558 |
Konzernjahresergebnis | 3.159 | 2.594 | 3.317 | 3.060 | -770 |
Cashflow (Abschreibung u. Ergebnis) | 5.869 | 5.397 | 6.001 | 5.666 | 1.847 |
Umsatzrendite in % | 1,9 | 1,4 | 1,4 | 1,7 | -0,5 |
Cashflow je Aktie (€, DVFA/SG) | 3,84 | 3,05 | 4,18 | 3,91 | 1,45 |
SCHWÄLBCHEN MOLKEREI AG | |||||
Anlagevermögen | 11.283 | 10.897 | 10.850 | 12.524 | 13.642 |
Umlaufvermögen | 20.342 | 23.392 | 24.973 | 23.621 | 26.855 |
Eigenkapital | 15.188 | 15.951 | 17.249 | 17.953 | 18.379 |
Fremdkapital | 16.437 | 18.338 | 18.574 | 18.192 | 22.118 |
Bilanzsumme | 31.625 | 34.289 | 35.823 | 36.145 | 40.497 |
Umsatz | 85.184 | 94.453 | 98.175 | 93.843 | 95.274 |
Veränderung zum Vj. in % | -7 | 11 | 4 | -4 | 2 |
Rohertrag | 27.533 | 26.892 | 28.570 | 27.949 | 28.266 |
Personalaufwand | 8.004 | 8.275 | 8.666 | 9.306 | 8.848 |
Abschreibungen | 1.654 | 1.700 | 1.504 | 1.249 | 1.249 |
Investitionen | 1.200 | 1.324 | 1.457 | 2.962 | 2.367 |
Jahresergebnis | 1.628 | 1.543 | 2.079 | 1.744 | 1.206 |
Cashflow (Abschreibung u. Ergebnis) | 3.282 | 3.243 | 3.583 | 2.993 | 2.455 |
Umsatzrendite in % | 1,9 | 1,6 | 2,1 | 1,9 | 1,3 |
Umsatz je Mitarbeiter | 608 | 660 | 650 | 570 | 610 |
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Aufsichtsrat und Vorstand
Aufsichtsrat
Stefan Nodewald, Staufenberg Vorsitzender
Maren Brückner, Eltville
Stellv. Vorsitzende
Susanne Maurer, Nierstein
Arbeitnehmervertreterin
- Gesamt-Lagebericht -
Der Lagebericht der SCHWÄLBCHEN AG und des SCHWÄLBCHEN Konzerns wurden zusammengefasst.
Wirtschaftliches Branchenumfeld
Noch unmittelbar zum Jahresauftakt 2020 zeigten sich am Milchmarkt sehr stabile Tendenzen mit festen Preisen, was auf die niedrigen Bestände an Käse und Milchpulver sowie auf ein dynami- sches Exportgeschäft zurückzuführen war. Die erste negative Branchenerfah- rung mit 'Corona' bzw. 'Covid-19' war der Einbruch der Exporte nach Ost- asien, speziell nach China. Spätestens ab Anfang März hat die Pandemie dann in Europa die Menschen tief verunsi- chert, ganze Branchen beschädigt und viele Unternehmen in Mitleidenschaft gezogen.
Die Länderübergreifend einschneiden- den Restriktionen zur Pandemie-Be- kämpfung, die sowohl das gesellschaft- liche Leben als auch die Wirtschafts- kreisläufe auf bisher nicht gekannte Wei- se eingeschränkt haben, führten zu einer weltweiten Rezession. Nachfol- gend soll zu den gesellschaftspoliti- schen und gesamtwirtschaftlichen As- pekten des Corona-Jahres 2020 nicht
Vorstand
Günter Berz-List, Wiesbaden
näher berichtet werden. Zudem werden wegen der allseits bekannten Krisensi- tuation die Ausführungen über das der Pandemie und dem Lockdown geschul- dete Geschehen am Milchmarkt knapp gehalten.
Die generelle Unsicherheit im Zuge der rasanten Covid-19-Ausbreitung sowie die daraufhin global verhängten Restrik- tionen wirkten auch auf die weltweit ver- netzten Milchmärkte. Einhergehend mit dem Rückstau nicht mehr möglicher Exportmengen sorgte dies hierzulande für einen temporären Preisdruck, vor allem bei Käse, Butter und Milchpulver. Deren Notierungen brachen zu Beginn der Krise ein, erholten sich aber ab dem Sommer wieder, ohne jedoch auf das Preisniveau vom Jahresanfang zurück- zukehren. Hinzu kamen beim Lockdown im Frühjahr noch logistische Probleme beim internationalen Container-Verkehr sowie restriktiv kontrollierte EU-Gren- zen.
Die neuen, bislang unbekannten Le- bensumstände sorgten mit der dauer- haften Verlagerung von Essen und Trin- ken in die häusliche Umgebung für eine gestiegene Nachfrage nach Molkerei- produkten im Einzelhandel. Dass infolge des veränderten Kauf- und Konsumver- haltens von einigen Produkten erheblich größere Mengen eingekauft wurden, lag zunächst an der Nervosität der Men-
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Schwälbchen Molkerei Jakob Berz AG published this content on 22 June 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 22 June 2021 12:28:01 UTC.