Gewinn- und Verlustrechnung Schlumberger Limited
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SLB
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% 5 Tage | % 1. Jan. | ||
42,19 USD | -1,08 % |
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+1,65 % | +9,90 % |
14.02. | Das Ölfelddienstleistungsunternehmen SLB ernennt einen neuen Chief Strategy, Performance Officer | RE |
14.02. | ADNOC Drilling will Schulden in Höhe von 1,25 Mrd. $ refinanzieren | RE |
Ende d. Geschäftsjahres: Dezember | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
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Umsatz | 23,6 Mrd. | 22,93 Mrd. | 28,09 Mrd. | 33,14 Mrd. | 36,29 Mrd. | |||||
Gesamtumsatz | 23,6 Mrd. | 22,93 Mrd. | 28,09 Mrd. | 33,14 Mrd. | 36,29 Mrd. | |||||
Gesamtkosten der verkauften Waren | 21 Mrd. | 19,27 Mrd. | 22,93 Mrd. | 26,56 Mrd. | 28,79 Mrd. | |||||
Bruttogewinn | 2,6 Mrd. | 3,66 Mrd. | 5,16 Mrd. | 6,57 Mrd. | 7,5 Mrd. | |||||
Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungskosten, Gesamt | 365 Mio. | 339 Mio. | 376 Mio. | 364 Mio. | 385 Mio. | |||||
Forschungs- und Entwicklungskosten | 580 Mio. | 554 Mio. | 634 Mio. | 711 Mio. | 749 Mio. | |||||
Andere Betriebsausgaben, Gesamt | 945 Mio. | 893 Mio. | 1,01 Mrd. | 1,08 Mrd. | 1,13 Mrd. | |||||
Betriebseinkommen | 1,66 Mrd. | 2,76 Mrd. | 4,15 Mrd. | 5,5 Mrd. | 6,37 Mrd. | |||||
Zinsaufwand, Gesamt | -563 Mio. | -539 Mio. | -490 Mio. | -503 Mio. | -512 Mio. | |||||
Zins- und Anlageerträge | 33 Mio. | 33 Mio. | 99 Mio. | 100 Mio. | 174 Mio. | |||||
Netto-Zinsaufwendungen | -530 Mio. | -506 Mio. | -391 Mio. | -403 Mio. | -338 Mio. | |||||
Einkommen (Verlust) aus Eigenkapitalinvestitionen. | 91 Mio. | 40 Mio. | 164 Mio. | 206 Mio. | 182 Mio. | |||||
Devisenkursgewinne (Verluste) | - | - | - | - | - | |||||
Andere Nicht-Betriebliche Einnahmen (Ausgaben) | - | - | -139 Mio. | - | - | |||||
EBT, ohne außergewöhnliche Posten | 1,22 Mrd. | 2,3 Mrd. | 3,78 Mrd. | 5,3 Mrd. | 6,21 Mrd. | |||||
Umstrukturierungskosten | -1,79 Mrd. | - | - | - | -237 Mio. | |||||
Fusion und damit verbundene Restrukturierungskosten | - | - | - | -56 Mio. | -166 Mio. | |||||
Abschreibung von Firmenwert | -3,07 Mrd. | - | - | - | - | |||||
Gewinn (Verlust) beim Verkauf von Investitionen | -1,96 Mrd. | 75 Mio. | 432 Mio. | 36 Mio. | -69 Mio. | |||||
Gewinn (Verlust) beim Verkauf von Vermögenswerten | 104 Mio. | - | 43 Mio. | - | - | |||||
Abschreibung von Vermögenswerten | -5,71 Mrd. | - | - | - | -69 Mio. | |||||
Andere ungewöhnliche Posten | -100 Mio. | - | 11 Mio. | - | - | |||||
Ergebnis vor Steuern, inkl. ungewöhnliche Posten | -11,3 Mrd. | 2,37 Mrd. | 4,27 Mrd. | 5,28 Mrd. | 5,67 Mrd. | |||||
Einkommensteueraufwand | -812 Mio. | 446 Mio. | 779 Mio. | 1,01 Mrd. | 1,09 Mrd. | |||||
Ergebnisse aus fortgeführten Geschäftstätigkeiten | -10,49 Mrd. | 1,93 Mrd. | 3,49 Mrd. | 4,28 Mrd. | 4,58 Mrd. | |||||
Nettoeinkommen des Unternehmens | -10,49 Mrd. | 1,93 Mrd. | 3,49 Mrd. | 4,28 Mrd. | 4,58 Mrd. | |||||
Minderheiteninteresse | -32 Mio. | -47 Mio. | -51 Mio. | -72 Mio. | -118 Mio. | |||||
Nettoeinkommen - (GuV) | -10,52 Mrd. | 1,88 Mrd. | 3,44 Mrd. | 4,2 Mrd. | 4,46 Mrd. | |||||
Nettoeinkommen für Gemeinsames einschließlich außerordentlicher Posten | -10,52 Mrd. | 1,88 Mrd. | 3,44 Mrd. | 4,2 Mrd. | 4,46 Mrd. | |||||
Nettoergebnis für Stammaktien exkl. außerordentliche Posten | -10,52 Mrd. | 1,88 Mrd. | 3,44 Mrd. | 4,2 Mrd. | 4,46 Mrd. | |||||
Positionen pro Aktie | ||||||||||
Netto EPS - Basis | -7,57 | 1,34 | 2,43 | 2,95 | 3,14 | |||||
Grundlegender Gewinn pro Aktie - Fortlaufende Geschäftstätigkeit | -7,57 | 1,34 | 2,43 | 2,95 | 3,14 | |||||
Grundlegende gewichtete durchschnittliche ausstehende Aktien | 1,39 Mrd. | 1,4 Mrd. | 1,42 Mrd. | 1,42 Mrd. | 1,42 Mrd. | |||||
Netto EPS - Verwässert | -7,57 | 1,32 | 2,39 | 2,91 | 3,11 | |||||
Verwässertes EPS - Fortgeführte Aktivitäten | -7,57 | 1,32 | 2,39 | 2,91 | 3,11 | |||||
Verwässerte gewichtete durchschnittliche ausstehende Aktien | 1,39 Mrd. | 1,43 Mrd. | 1,44 Mrd. | 1,44 Mrd. | 1,44 Mrd. | |||||
Normalisiertes Grundlegendes Ergebnis je Aktie | 0,52 | 0,99 | 1,63 | 2,27 | 2,65 | |||||
Normalisiertes verwässertes Ergebnis pro Aktie | 0,52 | 0,97 | 1,61 | 2,25 | 2,62 | |||||
Dividende Pro Aktie | 0,88 | 0,5 | 0,65 | 1 | 1,1 | |||||
Ausschüttungsquote | -16,49 | 37,16 | 24,64 | 31,33 | 34,36 | |||||
ADR-Verhältnis | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | |||||
Zusätzliche Elemente | ||||||||||
EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen) | 4,22 Mrd. | 4,47 Mrd. | 5,82 Mrd. | 7,26 Mrd. | 8,25 Mrd. | |||||
EBITA übersetzt sich ins Deutsche als "Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen". | 2,2 Mrd. | 3,07 Mrd. | 4,45 Mrd. | 5,81 Mrd. | 6,7 Mrd. | |||||
EBIT | 1,66 Mrd. | 2,76 Mrd. | 4,15 Mrd. | 5,5 Mrd. | 6,37 Mrd. | |||||
German: EBITDAR | 5,62 Mrd. | 5,67 Mrd. | 7,02 Mrd. | 8,66 Mrd. | 9,65 Mrd. | |||||
Effektive Steuerquote - (Verhältniszahl) | 7,19 | 18,79 | 18,24 | 19,06 | 19,27 | |||||
Aktuelle Inlandsteuern | 26 Mio. | -32 Mio. | 5 Mio. | -18 Mio. | 17 Mio. | |||||
Aktuelle ausländische Steuern | 410 Mio. | 509 Mio. | 813 Mio. | 997 Mio. | 1,12 Mrd. | |||||
Gesamtlaufende Steuern | 436 Mio. | 477 Mio. | 818 Mio. | 979 Mio. | 1,13 Mrd. | |||||
Gesamte aufgeschobene Steuern | -1,25 Mrd. | -31 Mio. | -39 Mio. | 28 Mio. | -41 Mio. | |||||
Normalisiertes Nettoeinkommen | 729 Mio. | 1,39 Mrd. | 2,31 Mrd. | 3,24 Mrd. | 3,77 Mrd. | |||||
Nicht zahlungswirksame Rentenaufwendungen | -167 Mio. | -229 Mio. | -212 Mio. | -220 Mio. | -157 Mio. | |||||
Zusätzliche Betriebsausgaben-Posten | ||||||||||
Allgemeine und Verwaltungskosten | 365 Mio. | 339 Mio. | 376 Mio. | 364 Mio. | 385 Mio. | |||||
Forschungs- und Entwicklungskosten aus Fußnoten | 580 Mio. | 554 Mio. | 634 Mio. | 711 Mio. | 749 Mio. | |||||
Gesamte Nettomietkosten | 1,4 Mrd. | 1,2 Mrd. | 1,2 Mrd. | 1,4 Mrd. | 1,4 Mrd. | |||||
Zugeschriebene Betriebsleasingzinsaufwand | 369 Mio. | 315 Mio. | 342 Mio. | 444 Mio. | 458 Mio. | |||||
Zugeschriebene Abschreibung von Operating-Leasingverträgen | 1,03 Mrd. | 885 Mio. | 858 Mio. | 956 Mio. | 942 Mio. | |||||
Aktienbasierte Vergütung, Sonstiges (Gesamt) | 397 Mio. | 324 Mio. | 313 Mio. | 293 Mio. | 316 Mio. | |||||
Gesamte aktienbasierte Vergütung | 397 Mio. | 324 Mio. | 313 Mio. | 293 Mio. | 316 Mio. |