P&G intensiviert Engagement gegen den Klimawandel - Klares Ziel bei
den Treibhausgasemissionen: Net Zero bis 2040
Schwalbach (ots) -
- P&G veröffentlicht Net Zero-Ambition für Supply Chain und Operations
- Aktionsplan zur Beschleunigung der Maßnahmen für den Klimaschutz mit neuen
Wissenschafts-basierten Zielen vorgestellt
Procter & Gamble (NYSE:PG) erhöht das Tempo beim Engagement gegen den
Klimawandel und hat dazu einen neuen, umfassenden Aktionsplan vorgestellt. Dabei
hat sich P&G das Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2040 in seiner gesamten Operations
und Supply Chain - vom Rohstoff bis zum Lager der Einzelhändler - keine
Treibhausgasemissionen mehr zu emittieren. Darüber hinaus hat sich P&G neue
Zwischenziele für 2030 gesetzt, um in diesem Jahrzehnt wesentliche Fortschritte
zu erreichen.
Die Klimakrise ist für Haushalte und Familien überall auf der Welt relevant. Die
Mehrheit der Verbraucher:innen weltweit möchte, dass die Marken, die sie kaufen,
sie dabei unterstützen, ein umweltbewusstes Leben zu führen. Und die neuesten
wissenschaftlichen Erkenntnisse machen deutlich, dass dringend entschiedene
Maßnahmen ergriffen werden müssen, um die schlimmsten Auswirkungen des
Klimawandels zu vermeiden.
"Wir sind fest entschlossen, die Innovationskraft und den Einfallsreichtum von
P&G zu nutzen, um neue Lösungen zur Bekämpfung des Klimawandels zu finden",
sagte David S. Taylor, Chairman, P&G President und Chief Executive Officer von
P&G. "Die vor uns liegende Aufgabe ist dringend, schwierig und viel größer als
ein einzelnes Unternehmen oder Land. P&G geht diese Herausforderungen
zielstrebig an, indem wir unseren Fußabdruck verkleinern und unsere Größe
nutzen, um eine noch nie dagewesene Art der Zusammenarbeit entlang unserer
Wertschöpfungskette zu fördern."
P&G begann vor über einem Jahrzehnt mit Maßnahmen zum Klimaschutz und wir
wissen, dass noch viel zu tun ist. Dabei basiert unser Engagement auf einem
wissenschaftlich fundierten Ansatz. Im Kern steht das Ziel von Net
Zero-Emissionen. Im Einzelnen sieht der Aktionsplan vor, dass die meisten der
Emissionen innerhalb der gesamten Operations und Supply Chain - vom Rohstoff bis
zum Lager der Einzelhändler - reduziert werden. Für die verbleibenden Emissionen
in diese Bereichen, die nicht eliminiert werden können, werden natürliche oder
technische Lösungen genutzt, um CO2 zu absorbieren und zu speichern.
Die Ziele, die sich P&G in diesem Zusammenhang für 2030 gesetzt hat und die den
Fortschritt in Richtung NetZero-Emissionen beschleunigen sollen, wurden bei der
Initiative Science Based Targets (SBTi) (https://sciencebasedtargets.org/)
eingereicht.
Dabei steht folgendes im Fokus:
- Verringerung der Emissionen in den gesamten Operations um 50%
- Verringerung der Emissionen in der gesamten Supply Chain um 40% [1]
Darüber hinaus hat sich P&G den UN-Kampagnen "Race to Zero" und " Business
Ambition for 1.5°C (https://sciencebasedtargets.org/business-ambition-for-1-5c)
" angeschlossen und stellt seinen neuen Aktionsplan für Klimaschutz
(https://www.pginvestor.com/esg/environmental/climate/default.aspx) , der einen
umfassenden Ansatz zur Beschleunigung klimaschonender Maßnahmen und der
wichtigsten anstehenden Herausforderungen skizziert, den Partnern zur Verfügung.
Weitere Informationen sind hier
(https://www.pginvestor.com/esg/environmental/climate/default.aspx) zu finden.
"Auch wenn heute noch niemand alle Antworten auf die Frage hat, wie wir eine
NetZero-Zukunft erreichen können, werden wir unser Engagement mit hoher
Intensität weiter vorantreiben", sagte Virginie Helias, Chief Sustainability
Officer bei P&G. "Um unsere Ziele zu erreichen, werden wir bestehende Lösungen
nutzen und nach neuen, transformativen Lösungen suchen, die heute noch nicht auf
dem Markt verfügbar sind. Dies wird Partnerschaften über den privaten,
non-profit und öffentlichen Sektor hinweg erfordern und jeden Aspekt unseres
Geschäfts einbeziehen, vom Beginn des Lebenszyklus unserer Produkte bis zum
Ende."
Entschlossenes Handeln zur Reduzierung der Emissionen
Unsere höchste Priorität ist es, die Treibhausgasemissionen so schnell wie
möglich mit den heute vorhandenen Lösungen deutlich zu reduzieren. Das bedeutet:
- Reduzierung der Emissionen in allen Bereichen unserer Geschäftsaktivitäten.
Von 2010 bis 2020 haben wir die absoluten Treibhausgasemissionen unserer
weltweiten Operations durch Energieeffizienz und Ökostrom um 52% gesenkt.
Während wir unsere Emissionen weiter reduzieren, fördern wir gleichzeitig auch
natürliche Klimaschutzlösungen, um verbleibende Emissionen aus unseren
Geschäftsaktivitäten auszugleichen, die bis 2030 nicht eliminiert werden
können. Dazu gehören neue Projekte, die zum Schutz und zur Wiederherstellung
von Wäldern und anderer Ökosysteme beitragen, die für die Menschen und Tiere
lebenswichtig sind, die darin ihr Zuhause haben.
- Mehr Strombezug aus erneuerbaren Quellen. Wir nähern uns unserem Ziel für das
Jahr 2030, 100% Ökostrom zu beziehen. Weltweit beziehen wir bereits 97%. Im
Jahr 2021 wurde P&G von der United States Environmental Protection Agency als
#5 (https://www.epa.gov/greenpower/green-power-partnership-national-top-100)
auf ihrer nationalen Top-100-Liste der Ökostromverbraucher und #2 (https://www
.epa.gov/greenpower/green-power-partnership-top-30-site-generation) auf der
landesweiten Top-30-Liste für die Stromerzeugung aus erneuerbaren Quellen vor
Ort geführt. Damit nimmt P&G eine Spitzenposition in der Konsumgüterindustrie
ein.
- Dekarbonisierung unserer Supply Chain und Logistik. Die Emissionen unserer
Supply Chain und Logistik vom Rohstoff bis zum Lager der Einzelhändler sind
etwa zehnmal so hoch wie die unserer Operations. Wir haben uns zum Ziel
gesetzt, diese Emissionen bis 2030 um 40%[1] zu senken. Außerdem arbeiten wir
daran, die Transporteffizienz ausgelieferter Fertigprodukte bis 2030 um 50% zu
verbessern. Darüberhinaus kooperiert Pampers beispielsweise aktiv mit seinen
Zulieferern, um deren CO2-Fußabdruck zu verringern, und hat in den letzten
fünf Jahren rund eine Million Tonnen Treibhausgase bei der Herstellung seiner
Materialien eingespart. In Deutschland hat P&G am Standort Kronberg jüngst ein
neues Product Supply Innovation Center (PSIC) eingerichtet, das als Plattform
für ein Netzwerk aus lokalen Zulieferern, Technologieunternehmen und
Spitzenuniversitäten dient und innovative Lösungen entwickelt. Diese sind
modular und weltweit skalierbar, um die Dekarbonisierung der gesamten
Lieferkette von P&G zu unterstützen.
P&G setzt auf Innovationskraft und Erfindungsgeist, um Herausforderungen der
Zukunft anzugehen.
Da es nach wie vor Emissionen gibt, die aktuell nicht vermieden werden können,
arbeiten P&G-Teams mit Hochdruck an der Entwicklung der nächsten Generation von
klimaschonendenTechnologien u nd Materialien. Dazu gehören:+
- Nutzung von erneuerbarer thermischer Energie . An einigen
Produktionsstandorten nutzen wir Erdwärme, Solarenergie und Dampf aus
erneuerbaren Quellen. Um die Emissionen weiter abzusenken, sind jedoch weitere
Innovationen erforderlich. Wir haben uns mit dem WWF, anderen Herstellern und
kommunalen Behörden zusammengeschlossen und die Renewable Thermal
Collaborative (https://www.renewablethermal.org/) gegründet. Ziel ist es,
erneuerbare thermische Energielösungen wettbewerbsfähig zu machen und ihren
Einsatz in großem industriellen Maßstab zu ermöglichen. "Thermische Energie
stellt für viele Branchen eine große Herausforderung dar, wenn sie den Weg in
Richtung "Net Zero" einschlagen", sagte Marcene Mitchell, Senior Vice
President, Climate Change, WWF. "Die Renewable Thermal Collaborative kann dazu
beitragen, nachhaltige, skalierbare Lösungen zur Emissionsreduzierung zu
finden. P&G ist ein Gründungsmitglied der RTC und hat in diesem Bereich eine
starke Führungsrolle inne".
- Vorantreiben kohlenstoffarmer Technologien, Materialien und Verpackungen . Um
neue Wege zur Dekarbonisierung unserer Lieferkette zu erschließen, gehen wir
Partnerschaften ein, mit denen wir Innovationen bei Materialien vorantreiben.
Biobasierte Rohstoffe, Kunststoffrezyklate oder neue faserbasierte
Technologien finden zunehmende Verwendung in Marken wie Head & Shoulders,
Pantene, Ariel, Tide und Pampers.-
- F orschung zur Herstellung von Inhaltsstoffen aus abgeschiedenem CO2 . Unsere
Marke Tide arbeitet mit Twelve, einem Start-up-Unternehmen aus dem Silicon
Valley, zusammen, um deren Technologie zur CO2-Abscheidung zu erforschen.
Damit können Kohlenstoffemissionen in Inhaltsstoffe umgewandelt werden, die
dann in Tide eingesetzt werden können.
Eine dekarbonisierte Zukunft durch transformative Zusammenarbeit
Wir gehen über unsere Net Zero-Ambition hinaus und tun mehr, um eine kollektive
Wirkung zu erzielen. Um die Treibhausgasemissionen während der Nutzungsphase von
Produkten zu reduzieren, bilden wir Allianzen für CO2-effiziente Haushalte und
setzen uns für politische Lösungen zur Dekarbonisierung der Energieinfrastruktur
ein.Unsere Bemühungen umfassen:
- Nachhaltig einfach und mühelos zu Hause leben . P&G und seine Marken werden
den Verbraucherinnen und Verbrauchern weiterhin praktische Informationen
darüber zur Verfügung stellen, wie schon kleine Maßnahmen zu Hause einen
großen Unterschied für unseren Planeten machen können
(https://www.youtube.com/watch?v=UI_1R0W98yE) .
- Reduzierung von 15 Millionen Tonnen CO2 durch Waschen bei niedrigen
Temperaturen und Verdoppelung der Wirkung mit zusätzlichen 30 Millionen Tonnen
bis 2030 . Wir haben innovative Produkte und Verbraucheraufklärung genutzt, um
einen erheblichen Teil unseres CO2-Fußabdrucks zu reduzieren. Dazu gehört die
Energie, die zum Erhitzen des Wassers während des Waschens benötigt wird. Seit
2015 haben die P&G-Marken Tide und Ariel den Verbraucher:innen geholfen, die
Zahl energiesparender Waschgänge zu erhöhen und so rund 15 Millionen Tonnen
CO2 zu vermeiden. Tide und Ariel setzen sich mit neuen Aufklärungskampagnen
weiterhin für eine stärkere Nutzung von Waschgängen bei niedrigen Temperaturen
ein, um bis 2030 weitere 30 Millionen Tonnen CO2 Emissionen zu vermeiden -
dies entspricht mehr als dem Zehnfachen der jährlichen weltweiten Aktivitäten
von P&G.
- Wir schaffen das Zuhause der Zukunft . Gemeinsam mit Partnern aus der
Industrie entwickeln wir im Rahmen der 50L Home Coalition
(https://50lhome.org/) Lösungen für ein nachhaltigeresAlltagsleben. Dabei geht
es darum, den Menschen zu helfen, den Warmwasserverbrauch ohne Kompromisse zu
reduzieren. Die Initiative entwickelt dazu effizientere Infrastrukturen, die
zehnmal weniger Wasser verbrauchen als die meisten Haushalte heute.
"Sorge und Verantwortung für die Gesellschaft und für unsere Umwelt ist für uns
alle bei P&G von zentraler Bedeutung", unterstrich Taylor zusammenfassend.
"Sowohl die vielen Aktionen im Kleinen als auch umfangreiche Visionen im Großen
- jeder Schritt und jede Aktion zählt, wenn wir zusammenarbeiten, um unser
gemeinsames Zuhause für kommende Generationen zu schützen und zu bewahren."
Ausführlichere Informationen finden Sie im P&G Climate Transition Action Pla
(https://www.pginvestor.com/esg/environmental/climate/default.aspx) n und im
Blog (https://us.pg.com/blogs/net-zero-by-2040/) . Um mehr über die
ESG-Bemühungen von P&G zu erfahren, besuchen Sie die ESG-Website
(https://pginvestor.com/esg/esg-overview/default.aspx) oder lesen Sie den
Citizenship Report 2020 (https://us.pg.com/citizenship-report-2020/) .
Über Procter & Gamble
Procter & Gamble (P&G) bietet Verbrauchern auf der ganzen Welt eines der
stärksten Portfolios mit qualitativ hochwertigen und führenden Marken wie
Always®, Ambi Pur®, Ariel®, Bounty®, Braun®, Charmin®, Crest®, Dawn®, Downy®,
Fairy®, Febreze®, Gain®, Gillette®, Head&Shoulders®, Lenor®, Olay®, Oral-B®,
Pampers®, Pantene®, SK-II®, Tide®, Whisper® und Wick®. P&G ist weltweit in 70
Ländern tätig. Weitere Informationen über P&G und seine Marken finden Sie unter
www.pg.com (https://de.pg.com/) und www.twitter.com/PGDeutschland
(https://twitter.com/PGDeutschland) .
Forward-Looking Statements
Certain statements in this release, including statements relating to our climate
and related ESG targets, estimates, projections, goals, commitments, and
expected results, and the assumptions upon which those statements are based, are
"forward-looking statements" within the meaning of the Private Securities
Litigation Reform Act of 1995, Section 27A of the Securities Act of 1933, and
Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934. These forward-looking
statements generally are identified by the words "believe" "project" "expect,"
"anticipate," "estimate," "intend," "strategy," "future," "opportunity," "plan,"
"may," "should," "will," "would," "will be," "will continue," "will likely
result," "goal," "target," "objective," and similar expressions. Forward-looking
statements speak only as of the date they are made and are based on current
expectations and assumptions, which are subject to risks and uncertainties that
may cause results and outcomes to differ materially from those expressed or
implied in the forward-looking statements. Some of these uncertainties are
summarized in the section of our Climate Transition Action Plan titled, "Sources
of Uncertainty." For additional information concerning factors that could cause
actual results and events to differ materially from those projected herein,
please refer to our most recent 10-K, 10-Q and 8-K reports. We undertake no
obligation to update or revise publicly any forward-looking statements, whether
because of new information, future events, or otherwise, except to the extent
required by law.
Die Ausgangssprache (Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist
die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird
zur besseren Verständigung mitgeliefert. Bitte beachten Sie die englische
Originalmeldung unter https://news.pg.com/home/default.aspx .
[1] Unsere SBTi Scope 3 Ziele für 2030 lauten wie folgt:
- Verringerung der Emissionen aus der Lieferkette der Prioritätskategorien um 40
% pro Produktionseinheit bis 2030. Die Prioritätskategorien von P&G machen
über 90 % der Emissionen in der Lieferkette von P&G aus.
- Verringerung der globalen Emissionsintensität des Frachtverkehrs für
ausgelieferte Fertigprodukte um 50 % bis 2030.
Pressekontakt:
P&G, Sulzbacher Straße 40, 65824 Schwalbach/Ts.
Gabriele Hässig, Geschäftsführerin Kommunikation und Nachhaltigkeit, E-Mail:
haessig.g@pg.com
Dr. Katharina Marquardt, Direktorin Wissenschaftskommunikation, E-Mail:
marquardt.k@pg.com
Weiteres Material: http://presseportal.ch/de/pm/100016354/100877554
OTS: Procter & Gamble Germany GmbH & Co Operations oHG
ISIN: US7427181091
Die Procter & Gamble Company ist eines der weltweit führenden Unternehmen in der Herstellung und im Verkauf von Konsumgütern. Der Nettoumsatz teilt sich wie folgt auf die einzelnen Produktfamilien auf: - Pflege- und Hygieneprodukte (38,3%): Mundhygieneprodukte (Zahnpasten, Zahnbürsten, Mundspülungen usw.; Marken Crest, Oral-B, Scope usw.), pharmazeutische Produkte (Metamucil, Neurobion, Pepto Bismol, Vicks usw.), Toilettenhöschen (Luvs, Pampers), Toilettenpapier und Papierhandtücher (Bounty, Charmin, Puffs), Damenhygieneprodukte (Always, Always Discreet und Tampax) usw.; - Haushalts- und Waschmittel (34,6%): Geschirrspülmittel, Waschmittel, Fleckenentferner, Weichspüler, Desodorierungsmittel, Bleichmittel usw. (Ariel, Downy, Gain, Tide Cascade, Dawn, Fairy, Febreze, Mr. Clean, Swiffer usw.); - Schönheitsprodukte (18,3%): Haarpflegeprodukte (Shampoos, Colorationen und Cremespülungen; Marken Head & Shoulders, Herbal Essences, Pantene und Rejoice), Körperpflege (Seifen, Duschgels, Deodorants usw.; Camay, Zest, Secret, Old Spice) und Kosmetik (Make-up und Gesichtspflege; Max Facto, Covergirl und Olay); - Rasierprodukte (7,8%): Klingen, Rasierapparate, Batterien, usw. (Marken Braun, Gillette und Venus); - Sonstiges (1%).