Q1
Quartalsbericht 2020
Die Energie für ein besseres Leben.
OMV Konzernbericht Jänner-März 2020
29. April 2020
Inhaltsverzeichnis
Haftungshinweis für die Zukunft betreffende Aussagen
Dieser Bericht beinhaltet die Zukunft betreffende Aussagen. Diese Aussagen sind üblicherweise durch Bezeichnungen wie "Aus- blick", "glauben", "erwarten", "rechnen", "beabsichtigen", "planen", "Ziel", "Einschätzung", "können/könnten", "werden" und ähnliche Begriffe gekennzeichnet oder können sich aus dem Zusammenhang ergeben. Aussagen dieser Art beruhen auf aktuellen Erwartun- gen, Einschätzungen und Annahmen der OMV sowie der OMV aktuell zur Verfügung stehenden Informationen. Die Zukunft betref- fende Aussagen unterliegen ihrer Natur nach bekannten und unbekannten Risiken und Unsicherheiten, weil sie sich auf Ereignisse beziehen und von Umständen abhängen, die in der Zukunft eintreten werden oder eintreten können und die außerhalb der Kontrolle der OMV liegen. Folglich können die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von jenen Ergebnissen, welche durch die Zukunft betref- fende Aussagen beschrieben oder unterstellt werden, abweichen. Empfänger dieses Berichts sollten die Zukunft betreffende Aussa- gen daher mit der gebotenen Vorsicht zur Kenntnis nehmen.
Weder die OMV noch irgendeine andere Person übernimmt für die Richtigkeit und Vollständigkeit der in diesem Bericht enthaltenen die Zukunft betreffenden Aussagen Verantwortung. Die OMV lehnt jede Verpflichtung ab und beabsichtigt nicht, diese Aussagen im Hinblick auf tatsächliche Ergebnisse, geänderte Annahmen und Erwartungen sowie zukünftige Entwicklungen und Ereignisse zu aktualisieren. Dieser Bericht stellt keine Empfehlung oder Einladung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren der OMV dar.
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OMV Konzernbericht Jänner-März 2020
29. April 2020
OMV Konzernbericht Jänner-März 2020 mit verkürztem Konzernzwischenabschluss zum 31. März 2020
Leistungskennzahlen 1
Konzern
- CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten um 8% auf EUR 699 Mio gesunken
- Den Aktionären zuzurechnender CCS Periodenüberschuss vor Sondereffekten von EUR 316 Mio, CCS Ergebnis je Aktie vor Sondereffekten von EUR 0,97
- Hoher Cashflow aus der Betriebstätigkeit in Höhe von EUR 1.121 Mio
- Organischer freier Cashflow vor Dividenden von EUR 594 Mio
- CCS ROACE vor Sondereffekten bei 11%
- Lost-TimeInjury Rate bei 0,15
Upstream
- Produktion unverändert bei 472 kboe/d
- Produktionskosten gesunken auf USD 6,4/boe
Downstream
- OMVReferenz-Raffineriemarge stieg auf USD 4,9/bbl
- Erdgas-Verkaufsmengenum 26% auf 48,0 TWh gestiegen
Wichtige Ereignisse
- Am 27. März:Verschiebung der ordentlichen Hauptversammlung der OMV Aktiengesellschaft auf den 29. Septem ber 2020
- Am 26. März:OMV beschließt Maßnahmenplan zur Stärkung der Finanzkraft
- Am 26. März:OMV und Mubadala einigen sich auf Zahlung des Kaufpreises für den zusätzlichen 39%-Anteilan Borealis in Tranchen
- Am 12. März:OMV plant Verkauf ihrer Anteile an Gas Connect Austria
- Am 12. März:OMV startet Verkaufsprozess ihres Tankstellengeschäfts in Deutschland
- Am 12. März:OMV unterzeichnet Vereinbarung zur Aufstockung seiner Beteiligung an Borealis auf 75%, um sich in einerCO2-ärmerenWelt neu zu positionieren
- Am 11. März:Neues Vorstandsmitglied für den Bereich Downstream Marketing & Trading bestellt
- Am 6. März:OMV und Gazprom unterzeichnen ein "Amendment Agreement" zum Basic Sale Agreement betreffend den mög- lichen Erwerb einer24,98%-Beteiligungan den Blöcken 4A/5A derAchimov-Formationdurch OMV
Hinweis: Zahlen in den folgenden Tabellen lassen sich möglicherweise aufgrund von Rundungsdifferenzen nicht aufaddieren. Die Differenzen zwischen den Prozentsätzen werden im gesamten Dokument in Prozentpunkten angezeigt.
1Die genannten Werte beziehen sich auf Q1/20; als Vergleichsgrößen dienen, sofern nicht abweichend gekennzeichnet, die Quartalswerte des Vorjahrs.
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29. April 2020
Lagebericht (verkürzt, ungeprüft)
Konzern-Performance
Ergebnisse auf einen Blick
In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben)
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | Δ% 1 | 2019 | |
4.760 | 6.074 | 5.403 | - 12 | Umsatzerlöse 2 | 23.461 |
699 | 781 | 759 | - 8 | CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten 3 | 3.536 |
137 | 459 | 393 | - 65 | Operatives Ergebnis vor Sondereffekten Upstream 3 | 1.951 |
501 | 385 | 374 | 34 | CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten Downstream 3 | 1.677 |
- 15 | - 31 | - 12 | - 24 | Operatives Ergebnis vor Sondereffekten Konzernbereich und Sonstiges 3 | - 67 |
77 | - 33 | 4 | n.m. | Konsolidierung: Zwischengewinneliminierung | - 25 |
33 | 43 | 34 | - 1 | CCS Steuerquote des Konzerns vor Sondereffekten in % | 38 |
420 | 420 | 482 | - 13 | CCS Periodenüberschuss vor Sondereffekten 3 | 2.121 |
316 | 310 | 346 | - 9 | Den Aktionären zuzurechnender CCS Periodenüberschuss vor Sondereffekten 3, 4 | 1.624 |
0,97 | 0,95 | 1,06 | - 9 | CCS Ergebnis je Aktie vor Sondereffekten in EUR 3 | 4,97 |
699 | 781 | 759 | - 8 | CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten 3 | 3.536 |
- 165 | 7 | 12 | n.m. | Sondereffekte 5 | - 64 |
- 453 | 37 | - 5 | n.m. | CCS Effekte: Lagerhaltungsgewinne (+)/-verluste(-) | 110 |
81 | 824 | 766 | - 89 | Operatives Ergebnis Gruppe | 3.582 |
- 9 | 448 | 406 | n.m. | Operatives Ergebnis Upstream | 1.879 |
- 18 | 449 | 407 | n.m. | Operatives Ergebnis Downstream | 1.847 |
- 20 | - 36 | - 24 | 18 | Operatives Ergebnis Konzernbereich und Sonstiges | - 91 |
128 | - 36 | - 23 | n.m. | Konsolidierung: Zwischengewinneliminierung | - 54 |
- 77 | - 47 | - 28 | - 175 | Finanzerfolg | - 129 |
5 | 777 | 738 | - 99 | Ergebnis vor Steuern | 3.453 |
n.m. | 41 | 33 | n.m. | Steuerquote des Konzerns in % | 38 |
- 68 | 458 | 496 | n.m. | Periodenüberschuss | 2.147 |
- 159 | 355 | 354 | n.m. | Den Aktionären zuzurechnender Periodenüberschuss 4 | 1.678 |
- 0,49 | 1,09 | 1,08 | n.m. | Ergebnis je Aktie in EUR | 5,14 |
1.121 | 981 | 866 | 29 | Cashflow aus der Betriebstätigkeit | 4.056 |
481 | 342 | - 124 | n.m. | Freier Cashflow vor Dividenden | - 583 |
481 | 256 | - 124 | n.m. | Freier Cashflow nach Dividenden | - 1.441 |
594 | 378 | 418 | 42 | Organischer freier Cashflow vor Dividenden 6 | 2.119 |
3.232 | 3.633 | 2.205 | 47 | Nettoverschuldung exklusive Leasing | 3.633 |
4.262 | 4.686 | 3.186 | 34 | Nettoverschuldung inklusive Leasing | 4.686 |
19 | 22 | 14 | 6 | Verschuldungsgrad exklusive Leasing in % | 22 |
469 | 773 | 881 | - 47 | Investitionen 7 | 4.916 |
422 | 746 | 404 | 4 | Organische Investitionen 8 | 2.251 |
11 | 11 | 12 | - 2 | CCS ROACE vor Sondereffekten in % 3 | 11 |
8 | 11 | 12 | - 3 | ROACE in % | 11 |
19.702 | 19.845 | 20.225 | - 3 | Mitarbeiteranzahl | 19.845 |
0,15 | 0,28 | 0,39 | - 62 | Lost-Time Injury Rate pro 1 Mio Arbeitsstunden | 0,34 |
- Q1/20 gegenüber Q1/19
- Umsatzerlöse exklusive Mineralölsteuer
- Bereinigt um Sondereffekte und CCS Effekte; weitere Informationen können unter der Tabelle "Sondereffekte und CCS Effekte" gefunden werden
- Nach Abzug des den Hybridkapitalbesitzern sowie den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnenden Periodenüberschusses
- Um die Analyse der üblichen Geschäftsentwicklung zu erleichtern, wird der Ausweis von Sondereffekten als angemessen betrachtet. Zur Darstellung vergleichbarer Ergebnisse müssen bestimmte Positionen hinzugefügt oder abgezogen werden. Sondereffekte vonat-equity bewerteten Beteiligungen und temporären Effekten aus dem Rohstoff-Hedging für wesentliche Hedging-Transaktionen werden berücksichtigt.
- Der organische freie Cashflow vor Dividenden berechnet sich aus dem Cashflow aus der Betriebstätigkeit abzüglich des Cashflows aus der Investitionstätigkeit und exklusive Veräußerungen und wesentlicher anorganischerCashflow-Komponenten (zum Beispiel Akquisitionen).
- Investitionen beinhalten Akquisitionen.
- Organische Investitionen berechnen sich aus Investitionen einschließlich aktivierter Explorations- und Evaluierungsausgaben und exklusive Akquisitionen und bedingter Gegenleistungen.
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29. April 2020
Erstes Quartal 2020 (Q1/20) im Vergleich zum ersten Quartal 2019 (Q1/19)
Die Konzernumsatzerlösesanken um 12% auf EUR 4.760 Mio. Dies ist auf das generell ungünstigere Umfeld für Rohstoffpreise weltweit zurückzuführen. Das CCS Operative Ergebnis vor Sondereffektenverringerte sich um 8% von EUR 759 Mio auf
EUR 699 Mio. Das Upstream-Ergebnis betrug EUR 137 Mio (Q1/19: EUR 393 Mio). Das CCS Operative Ergebnis vor Sondereffek-
ten von Downstream belief sich auf EUR 501 Mio (Q1/19: EUR 374 Mio). Die Konsolidierungszeile ergab in Q1/20 EUR 77 Mio
(Q1/19: EUR 4 Mio). Das CCS Operative Ergebnis vor Sondereffekten der OMV Petrom kam auf EUR 203 Mio
(Q1/19: EUR 262 Mio).
Die CCS Konzernsteuerquote vor Sondereffektenblieb mit 33% auf einem ähnlichen Niveau wie in Q1/19 (34%). Der CCS Peri- odenüberschuss vor Sondereffektenfiel auf EUR 420 Mio (Q1/19: EUR 482 Mio). Der den Aktionären zuzurechnende CCS Periodenüberschuss vor Sondereffektenlag bei EUR 316 Mio (Q1/19: EUR 346 Mio). Das CCS Ergebnis je Aktie vor Sonder- effektenbetrug EUR 0,97 (Q1/19: EUR 1,06).
In Q1/20 wurden Netto-Sondereffektein Höhe von EUR - 165 Mio verzeichnet (Q1/19: EUR 12 Mio). Der Rückgang entstand pri- mär aus Wertanpassungen von Upstream-Assets in Neuseeland, Tunesien und Österreich infolge aktualisierter kurzfristiger Öl- und Gaspreisannahmen. In Q1/20 summierten sich die CCS Effekte auf EUR - 453 Mio. Das Operative Konzernergebnis sank um 89% auf EUR 81 Mio (Q1/19: EUR 766 Mio). Der Beitrag der OMV Petrom zum Operativen Konzernergebnis ging um 35% auf
EUR 173 Mio zurück (Q1/19: EUR 268 Mio).
Das Finanzergebnisbetrug EUR - 77 Mio (Q1/19: EUR - 28 Mio) hauptsächlich wegen der negativen Kursentwicklung des Russi- schen Rubels. Die hohe Konzernsteuerquotein Q1/20 ergab sich generell aufgrund des niedrigen Ergebnisses aus der gewöhnli- chen Geschäftstätigkeit sowie Ergebnisbeiträgen aus Hochsteuerregionen des Upstream-Segments. Der den Aktionären zuzu- rechnende Periodenüberschussverringerte sich auf EUR -159 Mio (Q1/19: EUR 354 Mio). Das Ergebnis je Aktiebetrug EUR -0,49 (Q1/19: EUR 1,08).
Per 31. März 2020 betrug die Nettoverschuldungexklusive Leasing EUR 3.232 Mio, verglichen mit EUR 2.205 Mio per
31. März 2019. Der Verschuldungsgradexklusive Leasing erhöhte sich auf 19% (31. März 2019: 14%). Der Anstieg ist im Wesent- lichen auf niedrigere liquide Mittel infolge größerer Akquisitionen im Jahr 2019 zurückzuführen.
Die gesamten Investitionenbeliefen sich auf EUR 469 Mio (Q1/19: EUR 881 Mio). Die Investitionen in Q1/19 beinhalteten eine Zahlung in Höhe von USD 540 Mio für den Erwerb eines 50%-Anteils am neu gegründeten Unternehmen SapuraOMV. In Q1/20 stiegen die organischen Investitionenum 4% auf EUR 422 Mio (Q1/19: EUR 404 Mio).
Sondereffekte und CCS Effekte
In EUR Mio
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | Δ% 1 | 2019 | |
699 | 781 | 759 | - 8 | CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten 2 | 3.536 |
- 165 | 7 | 12 | n.m. | Sondereffekte | - 64 |
- 3 | - 4 | - 9 | n.m. | davon Personallösungen | - 34 |
- 117 | - 25 | - 1 | n.m. | davon Wertminderungen und Zuschreibungen | - 39 |
0 | - 8 | 12 | n.a. | davon Anlagenverkäufe | 5 |
- 44 | 44 | 10 | n.m. | davon Sonstiges | 4 |
- 453 | 37 | - 5 | n.m. | CCS Effekte: Lagerhaltungsgewinne (+)/-verluste(-) | 110 |
81 | 824 | 766 | - 89 | Operatives Ergebnis Gruppe | 3.582 |
- Q1/20 gegenüber Q1/19
- Bereinigt um Sondereffekte und CCS Effekte
Um die Analyse der üblichen Geschäftsentwicklung zu erleichtern, wird die Offenlegung von Sondereffektenals angemessen er- achtet. Um vergleichbare Werte wiedergeben zu können, werden bestimmte Ergebnis beeinflussende Effekte hinzugefügt oder ab- gezogen. Diese Effekte können in vier Unterkategorien unterteilt werden: Personallösungen, Wertminderungen und Zuschreibun- gen, Anlagenverkäufe und Sonstiges.
Des Weiteren wird der Current Cost of Supply (CCS) Effektaus dem Jahresergebnis eliminiert, um ein effektives Performance- Management in einem Umfeld mit volatilen Preisen sowie Vergleichbarkeit mit Mitbewerbern ermöglichen zu können. Der CCS Ef- fekt, auch als Lagerhaltungsgewinne und -verluste bezeichnet, ist die Differenz zwischen den Umsatzkosten zu aktuellen Beschaf- fungskosten und den Umsatzkosten auf Basis der gleitenden Durchschnittsmethode nach Anpassung jeglicher Wertberichtigungen. In volatilen Energiemärkten kann die Ermittlung der Kosten von verkauften Mineralölerzeugnissen, basierend auf historischen Wer- ten (zum Beispiel gleitende Durchschnittskosten), zu verzerrenden Effekten der berichteten Ergebnisse führen. Diese Leistungs- kennzahl erhöht die Transparenz der Ergebnisse und wird üblicherweise in der Erdölindustrie verwendet. Die OMV veröffentlicht daher diese Kennzahl zusätzlich zum gemäß IFRS ermittelten operativen Ergebnis.
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29. April 2020
Cashflow
Konzern-Cashflow-Rechnung (Kurzfassung)
In EUR Mio
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | Δ%1 | 2019 | |
838 | 963 | 1.196 | - 30 | Mittelzufluss nach unbaren Posten | 4.264 |
1.121 | 981 | 866 | 29 | Cashflow aus der Betriebstätigkeit | 4.056 |
- 641 | - 639 | - 990 | 35 | Cashflow aus der Investitionstätigkeit | - 4.638 |
481 | 342 | - 124 | n.m. | Freier Cashflow | - 583 |
- 606 | - 549 | - 230 | - 164 | Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | - 484 |
- 38 | - 13 | - 9 | n.m. | Währungsdifferenz auf liquide Mittel | - 22 |
- 162 | - 219 | - 363 | 55 | Nettoabnahme (-)/-zunahme (+) liquider Mittel | - 1.088 |
2.938 | 3.157 | 4.026 | - 27 | Liquide Mittel Periodenbeginn | 4.026 |
2.776 | 2.938 | 3.664 | - 24 | Liquide Mittel Periodenende | 2.938 |
7 | 7 | - | n.a. | davon liquide Mittel, umgegliedert auf zu Veräußerungszwecken gehaltenes | 7 |
Vermögen | |||||
2.769 | 2.931 | 3.664 | - 24 | In der Konzernbilanz als Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2.931 |
ausgewiesen | |||||
481 | 256 | - 124 | n.m. | Freier Cashflow nach Dividenden | - 1.441 |
594 | 378 | 418 | 42 | Organischer freier Cashflow vor Dividenden 2 | 2.119 |
- Q1/20 gegenüber Q1/19
- Der organische freie Cashflow vor Dividenden berechnet sich aus dem Cashflow aus der Betriebstätigkeit abzüglich des Cashflows aus der Investitionstätigkeit und exklusive Veräußerungen und wesentlicher anorganischerCashflow-Komponenten (zum Beispiel Akquisitionen).
Erstes Quartal 2020 (Q1/20) im Vergleich zum ersten Quartal 2019 (Q1/19)
Der Mittelzufluss nach unbaren Postensank in Q1/20 auf EUR 838 Mio (Q1/19: EUR 1.196 Mio), wesentlich beeinflusst durch ein verschlechtertes Marktumfeld. Net-Working-Capital-Positionen führten zu einem Mittelzufluss von EUR 283 Mio, während sie in Q1/19 zu einem Mittelabfluss von EUR - 330 Mio führten. Als Ergebnis betrug der Cashflow aus der Betriebstätigkeitin Q1/20 EUR 1.121 Mio (Q1/19: EUR 866 Mio).
Der Cashflow aus der Investitionstätigkeitverzeichnete einen Mittelabfluss von EUR - 641 Mio, verglichen mit EUR - 990 Mio in Q1/19. Die Veränderung ist im Wesentlichen auf einen Mittelabfluss von EUR -460 Mio resultierend aus dem Erwerb eines 50%-Anteils am neu gegründeten Unternehmen SapuraOMV in Q1/19 zurückzuführen.
Der freie Cashflowbelief sich folglich auf EUR 481 Mio (Q1/19: EUR - 124 Mio).
Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeitergab einen Mittelabfluss von EUR - 606 Mio, verglichen mit EUR - 230 Mio in Q1/19, im Wesentlichen bedingt durch die Rückzahlung einer Anleihe von EUR 500 Mio in Q1/20.
Der freie Cashflow nach Dividendenverbesserte sich in Q1/20 auf EUR 481 Mio (Q1/19: EUR - 124 Mio).
Der organische freie Cashflow vor Dividendenerhöhte sich auf EUR 594 Mio (Q1/19: EUR 418 Mio).
Risikomanagement
Als internationaler Öl- und Gaskonzern mit Aktivitäten, die von der Förderung und Produktion von Kohlenwasserstoffen bis zum Handel und zur Vermarktung von Mineralölprodukten und Gas reichen, ist die OMV einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt - unter anderem finanziellen und Marktrisiken, operativen sowie strategischen Risiken. Eine detaillierte Beschreibung der Risiken und der Risikomanagementaktivitäten kann dem OMV Geschäftsbericht 2019 (Seite 80-82) entnommen werden.
Die wesentlichen Unsicherheiten, welche die Ergebnisse des OMV Konzerns beeinflussen können, bleiben Rohstoffpreise, Wäh- rungskursschwankungen und operative sowie politische und regulatorische Risiken. Die Entwicklung des Rohstoffpreisrisikos wird laufend überwacht und bei Bedarf werden entsprechende Cashflow-Sicherungsmaßnahmen getroffen. Das inhärente Risikopoten- zial der Sicherheits- und Umweltrisiken wird durch Programme für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (Health, Safety, Security, and Environment = HSSE) und Risikomanagement überwacht, mit der klaren Zielsetzung, die Risiken der OMV im Rahmen der bran- chenüblichen Standards zu halten.
Durch die globale Ausbreitung des Coronavirus (COVID-19) haben sich das gesellschaftliche Leben schlagartig verändert und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen erheblich verschlechtert. Die Eindämmungsmaßnahmen haben einen wesentlichen Einfluss auf die Entwicklung der Weltwirtschaft genommen und dazu geführt, dass es zu einem starken Nachfragerückgang an Produkten und Leistungen kommt. Gleichzeitig kam es auf dem Weltmarkt zu einem erhöhten Angebot an Rohöl, ausgelöst durch Konflikte bedeutender Ölproduzenten. Umfang und Dauer der wirtschaftlichen Auswirkungen können aus heutiger Sicht nicht verlässlich ein- geschätzt werden. Die aktuellen Entwicklungen werden von der OMV überwacht und die Auswirkungen auf den Cashflow und die
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Liquidität des Konzerns werden regelmäßig neu bewertet. Die OMV setzt in dieser Situation gezielte Maßnahmen, um die wirt- schaftliche Stabilität des Unternehmens und die Versorgungssicherheit mit Energie zu gewährleisten. Dabei haben die Gesundheit und das Wohlergehen aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oberste Priorität. Zugleich setzt die OMV gezielte Maßnahmen, um die Finanzkraft des Unternehmens sicherzustellen, insbesondere durch Reduzierung von Investitionen, Senkung der Kosten und die Verschiebung von Akquisitionen.
Aus heutiger Sicht gehen wir, aufgrund der oben beschriebenen Maßnahmen davon aus, dass die Unternehmensfortführung nicht beeinträchtigt ist.
Weitere Details zu den aktuellen Risiken können dem Kapitel "Ausblick" des Lageberichts entnommen werden.
Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen
Bezüglich der Angaben zu den wesentlichen Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen wird auf den Anhang des Konzern- zwischenabschlusses verwiesen.
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29. April 2020
Ausblick
Der Ausbruch des Coronavirus (COVID-19) und die Bemühungen diesen einzudämmen beeinflussen die Weltwirtschaft und haben in der Folge eine negative Auswirkung auf die Preise von und die Nachfrage nach Ölprodukten und Rohöl. Die Auswirkungen von COVID-19 sind im Ausblick gemäß Wissensstand der OMV zum Publikationstag berücksichtigt.
Marktumfeld
Die OMV erwartet für das Jahr 2020 einen durchschnittlichen Brent-Rohölpreis von USD 40/bbl (vorherige Prognose: USD 60/bbl;
2019: USD 64/bbl). Der durchschnittlich realisierte Gaspreis wird in 2020 bei EUR 10/MWh erwartet (vorherige Prognose: niedriger
als im Vorjahr; 2019: EUR 11,9/MWh).
Konzern
- Organische Investitionen (inklusive aktivierterE&A-Ausgaben und exklusive Akquisitionen) werden sich im Jahr 2020 voraus- sichtlich auf unter EUR 1,8 Mrd belaufen (vorherige Prognose: EUR 2,4 Mrd; 2019: EUR 2,3 Mrd).
Upstream
-
Die OMV erwartet für das Jahr 2020 eine Gesamtproduktion zwischen 440 kboe/d und 470 kboe/d (vorherige Prognose: rund
500 kboe/d; 2019: 487 kboe/d), abhängig von der Sicherheitslage in Libyen und auferlegten Pro duktionskürzungen durch Regierungen. - Organische Investitionen in Upstream (inklusive aktivierter E&A-Ausgaben und exklusive Akquisitionen) werden sich im Jahr 2020 voraussichtlich auf EUR 1,1 Mrd belaufen (vorherige Prognose: rund EUR 1,6 Mrd; 2019: EUR 1,6 Mrd).
- Im Jahr 2020 werden Explorations- und Evaluierungsausgaben (E&A) in Höhe von EUR 250 Mio prognostiziert (vorherige Prognose: EUR 350 Mio; 2019: EUR 360 Mio).
Downstream
- Die Raffineriemarge wird bei rund USD 4/bbl erwartet (vorherige Prognose: über USD 5/bbl; 2019: USD 4,4/bbl).
-
DiePetrochemie-Margen werden auf dem Niveau des Vorjahres erwartet (vorherige Prognose: leicht unter
EUR 400/t; 2019: EUR 433/t). - Die Gesamtverkaufsmenge Raffinerieprodukte wird 2020 unter jener von 2019 prognostiziert (vorherige Prognose: ähnliches
Niveau wie im Vorjahr; 2019: 20,9 Mio t). Für die OMV Märkte werden die Retail-Margen und die Commercial-Margen auf dem Niveau des Vorjahres erwartet. - Der Auslastungsgrad der Raffinerien in Europa wird bei rund 80% liegen (vorherige Prognose: rund 95%; 2019: 97%). Für das Jahr 2020 ist keine Generalüberholung der Raffinerien in Europa geplant.
- DieErdgas-Verkaufsmengen im Jahr 2020 sollten über jenen von 2019 liegen (2019: 137 TWh).
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Geschäftsbereiche
Upstream
In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben)
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | Δ% 1 | 2019 | |
588 | 896 | 812 | - 28 | Operatives Ergebnis vor Sondereffekten und Abschreibungen, | 3.722 |
Firmenwertabschreibung und Zuschreibungen zum Anlagevermögen | |||||
137 | 459 | 393 | - 65 | Operatives Ergebnis vor Sondereffekten | 1.951 |
- 146 | - 11 | 13 | n.m. | Sondereffekte | - 71 |
- 9 | 448 | 406 | n.m. | Operatives Ergebnis | 1.879 |
335 | 489 | 792 | - 58 | Investitionen 2 | 2.070 |
112 | 120 | 69 | 62 | Explorationsausgaben | 360 |
119 | 73 | 46 | 157 | Explorationsaufwendungen | 229 |
6,44 | 6,39 | 6,81 | - 5 | Produktionskosten in USD/boe | 6,61 |
Operative Kennzahlen | |||||
472 | 505 | 474 | - 1 | Gesamtproduktion an Kohlenwasserstoffen in kboe/d | 487 |
183 | 214 | 195 | - 6 | davon Öl- und NGL-Produktion in kboe/d | 209 |
289 | 291 | 280 | 3 | davon Erdgasproduktion in kboe/d | 279 |
16,6 | 19,7 | 17,5 | - 5 | Rohöl- und NGL-Produktion in Mio bbl | 76,1 |
153,6 | 156,2 | 146,7 | 5 | Erdgasproduktion in bcf | 593,1 |
446 | 477 | 427 | 4 | Gesamtverkaufsmenge an Kohlenwasserstoffen in kboe/d | 464 |
182 | 211 | 173 | 5 | davon Öl- und NGL-Verkaufsmenge in kboe/d | 210 |
264 | 266 | 254 | 4 | davon Erdgas-Verkaufsmenge in kboe/d | 253 |
50,10 | 63,08 | 63,13 | - 21 | Durchschnittlicher Brent-Preis in USD/bbl | 64,21 |
46,78 | 60,96 | 60,01 | - 22 | Durchschnittlich realisierter Rohölpreis in USD/bbl 3 | 61,66 |
3,71 | 3,81 | 4,72 | - 21 | Durchschnittlich realisierter Gaspreis in USD/1.000 cf 3 | 4,08 |
10,99 | 11,26 | 13,58 | - 19 | Durchschnittlich realisierter Gaspreis in EUR/MWh 3, 4 | 11,91 |
1,103 | 1,107 | 1,136 | - 3 | Durchschnittlicher EUR-USD-Wechselkurs | 1,120 |
- Q1/20 gegenüber Q1/19
- Investitionen beinhalten Akquisitionen, insbesondere in Q1/19 die Zahlung in Höhe von USD 540 Mio für den Erwerb eines50%-Anteils am neu gegründeten Unternehmen SapuraOMV.
- Die durchschnittlich realisierten Preise beinhaltenHedging-Effekte.
- Der durchschnittlich realisierte Gaspreis wird unter Verwendung eines einheitlichen Brennwerts über das ganze Portfolio in MWh umgerechnet.
Erstes Quartal 2020 (Q1/20) im Vergleich zum ersten Quartal 2019 (Q1/19)
- Produktion konstant bei 472 kboe/d
- Produktionskosten auf USD 6,4/boe gesenkt
Das Operative Ergebnis vor Sondereffektensank deutlich von EUR 393 Mio in Q1/19 auf EUR 137 Mio. Ein ungünstigeres Mark- tumfeld sowie eine geringere operative Performance hatten einen negativen Effekt auf das Ergebnis. Reduzierte Abschreibungen konnten dies nur zum Teil kompensieren. Netto-Markteffekte in Höhe von EUR -235 Mio beeinflussten das Ergebnis negativ. Ur- sächlich waren wesentlich niedrigere durchschnittlich realisierte Öl- und Gaspreise. Diese wurden durch Hedging-Effekte und güns- tige Fremdwährungseffekte teilweise kompensiert. Die operative Performance reduzierte das Ergebnis um EUR 59 Mio und ist im Wesentlichen auf die Abschreibungen von Explorations- und Erkundungsbohrungen in Österreich, Neuseeland und Malaysia zu- rückzuführen. Dies wurde durch gestiegene Verkaufsmengen, vor allem aufgrund des Produktionsstarts des Offshore-Gasfelds La- rak in Malaysia sowie aufgrund von höheren Liftings in Norwegen, teilweise kompensiert. Geringere Abschreibungen in Höhe von EUR -38 Mio hatten einen positiven Effekt. Hauptursache waren die Reservenanpassungen in Neuseeland in Q4/19. Die OMV Pet- rom trug in Q1/20 EUR 33 Mio zum Operativen Ergebnis vor Sondereffekten bei. In Q1/19 waren es EUR 174 Mio.
In Q1/20 wurden Netto-Sondereffektevon EUR - 146 Mio erfasst (Q1/19: EUR 13 Mio). Der Rückgang ergibt sich hauptsächlich aus negativen Wertanpassungen von Assets in Neuseeland, Tunesien und Österreich infolge aktualisierter kurzfristiger Öl- und Gaspreisannahmen. Das Operative Ergebnisverringerte sich deutlich auf EUR - 9 Mio (Q1/19: EUR 406 Mio).
Die Produktionskostenabzüglich Lizenzgebühren sanken um 5% gegenüber dem Vorjahreszeitraum auf USD 6,4/boe. Die Pro- duktionskosten der OMV Petrom verringerten sich auf USD 10,9/boe.
Die Gesamtproduktion an Kohlenwasserstoffenwar mit 472 kboe/d unverändert. Eine geringere Produktion in Libyen aufgrund höherer Gewalt sowie eine leicht reduzierte Produktion in Russland und Rumänien wurden teilweise durch den Produktionsstart des Offshore-Gasfelds Larak in Malaysia kompensiert. Die Produktion der OMV Petrom fiel vornehmlich als Folge des natürlichen För- derrückgangs um 3 kboe/d auf 150 kboe/d. Die Gesamtverkaufsmenge an Kohlenwasserstoffenstieg auf 446 kboe/d
(Q1/19: 427 kboe/d) infolge der bereits erwähnten Aufnahme der Produktion in Malaysia sowie höheren Liftings in Norwegen. Diese
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Effekte wurden durch geringere Verkaufsvolumina in Russland teilweise kompensiert. In Q1/20 gab es wie auch in Q1/19 keine Liftings in Libyen.
Nachdem es bei einem "OPEC+" -Treffen am 6. März zu keiner Einigung über weitere Produktionskürzungen kam, sanken die Öl- preise in Q1/20 stark. Darüber hinaus wirkte sich die COVID-19-Pandemie ebenfalls stark negativ auf die Rohölnachfrage aus. Dies führte zusätzlich zu fallenden Preisen. Der durchschnittlicheBrent-Preissank im Quartalsvergleich um 21% auf USD 50/bbl. Der durchschnittlich realisierte Rohölpreisdes Konzerns verringerte sich um 22%. Die europäischen Gasmärkte wurden durch eine Kombination aus vollen Speichern sowie wärmeren Temperaturen als erwartet negativ beeinflusst. Zusätzlich zu diesem schwachen Marktumfeld gab es ab Mitte März 2020 in ganz Europa wesentliche negative Auswirkungen durch COVID-19. Ein deutliches globales LNG-Überangebot, das durch massive Kapazitätserweiterungen ausgelöst wurde, führte zu sinkenden Gaspreisen. Der durch- schnittlich realisierte Gaspreisin USD/1.000 cf sank um 21%. Die realisierten Gaspreise wurden in Q1/20 durch einen Hedging- Effekt von EUR 9 Mio positiv beeinflusst.
Die Investitioneneinschließlich aktivierter E&A-Ausgaben betrugen in Q1/20 EUR 335 Mio (Q1/19: EUR 792 Mio). Die Investitio- nen in Q1/19 beinhalteten vor allem eine Zahlung in Höhe von USD 540 Mio für den Erwerb eines 50%-Anteils am neu gegründeten Unternehmen SapuraOMV. Organische Investitionen in Q1/20 wurden vorwiegend in Rumänien, Norwegen, den Vereinigten Arabi- schen Emiraten und in Neuseeland getätigt. Die Explorationsausgaben, vor allem für Aktivitäten in Neuseeland, Malaysia und Österreich, stiegen in Q1/20 um 62% auf EUR 112 Mio.
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Downstream
In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben)
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | Δ% 1 | 2019 | |
634 | 526 | 506 | 25 | CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten und Abschreibungen, | 2.223 |
Firmenwertabschreibung und Zuschreibungen zum Anlagevermögen 2 | |||||
501 | 385 | 374 | 34 | CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten 2 | 1.677 |
93 | 35 | 70 | 32 | davon Petrochemie | 241 |
54 | 50 | 72 | - 25 | davon Borealis | 314 |
- 7 | 18 | n.a. | n.a. | davon ADNOC Refining & Trading | 8 |
92 | 84 | 78 | 18 | davon Gas | 194 |
- 14 | 23 | 11 | n.m. | Sondereffekte | 31 |
- 504 | 40 | 22 | n.m. | CCS Effekte: Lagerhaltungsgewinne (+)/-verluste(-) | 139 |
- 18 | 449 | 407 | n.m. | Operatives Ergebnis | 1.847 |
128 | 270 | 83 | 54 | Investitionen 3 | 2.774 |
Operative Kennzahlen | |||||
4,93 | 5,02 | 4,04 | 22 | OMV Referenz-Raffineriemarge in USD/bbl 4 | 4,44 |
459 | 363 | 452 | 2 | Ethylen/Propylen Netto-Marge in EUR/t 4, 5 | 433 |
94 | 98 | 98 | - 4 | Raffinerie-Auslastungsgrad gesamt in % | 97 |
4,60 | 5,17 | 4,79 | - 4 | Gesamtverkaufsmenge Raffinerieprodukte in Mio t | 20,94 |
1,44 | 1,64 | 1,45 | - 1 | davon Retail-Verkaufsmengen in Mio t | 6,53 |
0,61 | 0,59 | 0,63 | - 2 | davon Petrochemie in Mio t | 2,34 |
48,03 | 44,71 | 38,06 | 26 | Erdgas-Verkaufsmengen in TWh | 136,71 |
Hinweis: Ab Q1/20 wurde die Berichtsstruktur des Downstream-Segments geändert, um die Tätigkeiten des Downstream-Geschäfts umfassend wiederzugeben. Ausschließlich zu Vergleichszwecken werden die Zahlen früherer Berichtsperioden auf dieselbe Weise dargestellt.
- Q1/20 gegenüber Q1/19
- Bereinigt um Sondereffekte und CCS Effekte; weitere Informationen können unter der Tabelle "Sondereffekte und CCS Effekte" gefunden werden
- Investitionen beinhalten Akquisitionen, insbesondere den Erwerb eines15%-Anteils an ADNOC Refining und an einem Trading Joint Venture in Q3/19 in Höhe von USD 2,43 Mrd.
- Die tatsächlich von der OMV realisierten Raffinerie- und Petrochemiemargen können aufgrund von Faktoren wie einer anderen Rohölzusammensetzung, oder Produktausbeute und anderen Betriebsbedingungen oder einem anderen Grundstoff von der OMVReferenz-Raffineriemarge, von der Ethylen/Propylen Netto-Marge und von den Marktmargen abweichen.
- Berechnet auf Basis von West European Contract Prices (WECP) mit Naphtha als Grundstoff
Erstes Quartal 2020 (Q1/20) im Vergleich zum ersten Quartal 2019 (Q1/19)
- Raffinerie-Auslastungsgradblieb in Q1/20 trotz eines Rückgangs in der zweiten Märzhälfte auf einem hohen Level von 94%
- Signifikanter, positiver Ergebnisbeitrag von Hedges auf Margen von Mitteldestillaten
- Starker Ergebnisbeitrag vom Retail- und Petrochemiegeschäft
Das CCS Operative Ergebnis vor Sondereffektenstieg merklich um 34% auf EUR 501 Mio (Q1/19: EUR 374 Mio). Ursächlich dafür waren ein Einmaleffekt aus der Monetarisierung von CO2-Zertifikaten, ein hoher, positiver Beitrag von Hedges auf Margen von Mitteldestillaten sowie ein starkes Retail- und Petrochemiegeschäft. Die OMV Petrom trug EUR 137 Mio (Q1/19: EUR 83 Mio) zum CCS Operativen Ergebnis vor Sondereffekten im Bereich Downstream bei.
Die OMVReferenz-Raffineriemargewuchs um 22% auf USD 4,9/bbl (Q1/19: USD 4,0/bbl). Während Mitteldestillatmargen sanken, stiegen die Margen für Leichtdestillate und für Schweröl. Aufgrund von verringerten Rohölpreisen sanken die Bezugskosten merk- lich. Der Auslastungsgradder Raffinerien blieb in Q1/20, trotz verschärfter Reisebeschränkungen infolge von COVID-19 in der zweiten Märzhälfte, auf einem hohen Niveau von 94% (Q1/19: 98%). Die Gesamtverkaufsmenge Raffinerieproduktesank um
4% auf 4,6 Mio t, ebenfalls infolge der erwähnten Reisebeschränkungen. Das Retail-Ergebnis stieg mit den höheren Margen, trotz leicht niedrigerer Verkaufsmengen. Das Commercial-Geschäft konnte das Ergebnis aus Q1/19 dank höherer Margen, trotz niedrige- rer Mengen, leicht übertreffen. In Q1/19 profitierte es von einem Raffinerieausfall eines Mitbewerbers.
Der Beitrag des Petrochemiegeschäftsstieg um 32% auf EUR 93 Mio (Q1/19: EUR 70 Mio). Haupttreiber dafür waren gesunkene Kosten des Rohstoffgemisches, das neben Naphtha auch andere Vorprodukte beinhaltet. Die Ethylen/Propylen Netto-Marge stieg leicht, während die Benzol Netto-Marge, die in Q1/19 von einem Überangebot im Markt beeinflusst worden war, stark stieg. Die Butadien Netto-Marge verringerte sich substanziell.
Der Beitrag von Borealisreduzierte sich um EUR 18 Mio auf EUR 54 Mio (Q1/19: EUR 72 Mio). Ursächlich war ein niedrigerer Er- gebnisbeitrag von Borouge aufgrund eines schwachen Marktumfelds in Asien. Das Düngemittelgeschäft verbesserte sich dank ge- sunkener Erdgaspreise und gestiegener Mengen.
Der Beitrag von ADNOC Refining & Tradingbetrug in Q1/20 EUR - 7 Mio. Ab Q1/20 wird das Ergebnis von ADNOC Refining & Trading basierend auf Current Cost of Supply (CCS), bereinigt um Lagerhaltungsgewinne/-verluste, berechnet. Das Ergebnis in
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Q1/20 wurde durch eine umfangreiche Generalüberholung des Raffineriekomplexes Ruwais, die von Anfang Februar bis Mitte April andauerte, negativ beeinflusst. Zusätzlich belastete ein schwaches Marktumfeld in Asien das Ergebnis. Das Trading JV befindet sich aktuell in der Gründungsphase.
Der Beitrag vom Gasgeschäftwuchs um 18% auf EUR 92 Mio (Q1/19: EUR 78 Mio), vor allem bedingt durch ein höheres Ergebnis aus dem Speichergeschäft. Die Gas Connect Austria wurde als zu Veräußerungszwecken gehaltenes Vermögen neu klassifiziert. Die Erdgas-Verkaufsmengenerhöhten sich signifikant von 38,1 TWh auf 48,0 TWh aufgrund von höheren Verkaufsmengen in Rumänien, den Niederlanden und Belgien. Der Anstieg der Erdgas-Verkaufsmengen in Rumänien ist teilweise auf Zuteilungen zum regulierten Gasmarkt zurückzuführen.
Die Netto-Sondereffektebetrugen EUR - 14 Mio (Q1/19: EUR 11 Mio) und ergaben sich hauptsächlich aus der Bewertung nicht realisierter Rohstoffderivate. In Q1/20 wurden CCS Effektevon EUR - 504 Mio erfasst, bedingt durch stark gesunkene Rohölpreise. Infolgedessen fiel das Operative Ergebnisim Bereich Downstream auf EUR - 18 Mio, verglichen mit EUR 407 Mio in Q1/19.
Die Investitionenin Downstream beliefen sich auf EUR 128 Mio (Q1/19: EUR 83 Mio). Organische Investitionen in Q1/20 fanden im Wesentlichen in den europäischen Raffinerien und im Retail-Geschäft statt.
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Konzernzwischenabschluss (verkürzt, ungeprüft)
Gewinn- und Verlustrechnung (ungeprüft)
In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben)
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | 2019 | |
4.760 | 6.074 | 5.403 | Umsatzerlöse | 23.461 |
203 | 72 | 109 | Sonstige betriebliche Erträge | 315 |
- 45 | 89 | 87 | Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen | 386 |
54 | 50 | 72 | davon Borealis | 314 |
4.918 | 6.235 | 5.600 | Summe Erlöse und sonstige Erträge | 24.162 |
- 2.961 | - 3.590 | - 3.211 | Zukäufe (inklusive Bestandsveränderungen) | - 13.608 |
- 438 | - 426 | - 386 | Produktions- und operative Aufwendungen | - 1.695 |
- 111 | - 134 | - 124 | Produktionsbezogene Steuern | - 496 |
- 633 | - 624 | - 549 | Abschreibungen und Wertminderungen | - 2.337 |
- 470 | - 476 | - 459 | Vertriebs- und Verwaltungsaufwendungen | - 1.892 |
- 119 | - 73 | - 46 | Explorationsaufwendungen | - 229 |
- 104 | - 88 | - 59 | Sonstige betriebliche Aufwendungen | - 322 |
81 | 824 | 766 | Operatives Ergebnis | 3.582 |
0 | 0 | 0 | Dividendenerträge | 5 |
34 | 39 | 41 | Zinserträge | 169 |
- 75 | - 73 | - 75 | Zinsaufwendungen | - 304 |
- 36 | - 13 | 6 | Sonstiges Finanzergebnis | 1 |
- 77 | - 47 | - 28 | Finanzergebnis | - 129 |
5 | 777 | 738 | Ergebnis vor Steuern | 3.453 |
- 73 | - 320 | - 242 | Steuern vom Einkommen und Ertrag | - 1.306 |
- 68 | 458 | 496 | Periodenüberschuss | 2.147 |
- 159 | 355 | 354 | davon den Aktionären des Mutterunternehmens zuzurechnen | 1.678 |
19 | 19 | 19 | davon den Hybridkapitalbesitzern zuzurechnen | 75 |
72 | 83 | 123 | davon den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen | 393 |
- 0,49 | 1,09 | 1,08 | Ergebnis je Aktie in EUR | 5,14 |
- 0,49 | 1,09 | 1,08 | Verwässertes Ergebnis je Aktie in EUR | 5,13 |
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Gesamtergebnisrechnung (verkürzt, ungeprüft)
In EUR Mio
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | 2019 | |
- 68 | 458 | 496 | Periodenüberschuss | 2.147 |
- 338 | - 231 | 90 | Währungsdifferenzen aus der Umrechnung ausländischer | 39 |
Geschäftsbetriebe | ||||
373 | 36 | - 59 | Gewinne (+)/Verluste (-) aus der Bewertung von Hedges | - 45 |
- 6 | - 16 | 1 | Auf at-equity bewertete Beteiligungen entfallender Anteil am sonstigen | - 1 |
Ergebnis | ||||
29 | - 211 | 32 | Summe der Posten, die nachträglich in die Gewinn- und | - 7 |
Verlustrechnung umgegliedert ("recycelt") werden können | ||||
100 | 48 | - 78 | Gewinne (+)/Verluste (-) aus der Neubewertung von leistungsorientierten | - 90 |
Plänen | ||||
- | 1 | 0 | Gewinne (+)/Verluste (-) aus der Bewertung von Beteiligungen | 1 |
- 1 | 7 | 65 | Gewinne (+)/Verluste (-) aus der Bewertung von Hedges, die nachfolgend | 95 |
auf den Buchwert des Grundgeschäfts übertragen werden | ||||
- 1 | 10 | 9 | Auf at-equity bewertete Beteiligungen entfallender Anteil am sonstigen | - 6 |
Ergebnis | ||||
98 | 67 | - 4 | Summe der Posten, die nicht nachträglich in die Gewinn- und | 0 |
Verlustrechnung umgegliedert ("recycelt") werden | ||||
- 84 | - 15 | 15 | Ertragsteuern, die auf Posten, die nachträglich in die Gewinn- und | 10 |
Verlustrechnung umgegliedert ("recycelt") werden können, entfallen | ||||
- 13 | - 2 | - 16 | Ertragsteuern, die auf Posten, die nicht nachträglich in die Gewinn- und | - 7 |
Verlustrechnung umgegliedert ("recycelt") werden, entfallen | ||||
- 97 | - 17 | - 2 | Summe der auf das sonstige Ergebnis entfallenden Ertragsteuern | 4 |
31 | - 161 | 26 | Sonstiges Ergebnis der Periode nach Steuern | - 3 |
- 38 | 297 | 523 | Gesamtergebnis der Periode | 2.144 |
- 127 | 226 | 441 | davon den Aktionären des Mutterunternehmens zuzurechnen | 1.752 |
19 | 19 | 19 | davon den Hybridkapitalbesitzern zuzurechnen | 75 |
70 | 52 | 63 | davon den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen | 316 |
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29. April 2020
Konzernbilanz (ungeprüft)
In EUR Mio
31. März 2020 | 31. Dez. 2019 | |
Vermögen | ||
Immaterielle Vermögenswerte | 3.864 | 4.163 |
Sachanlagen | 15.333 | 16.479 |
At-equity bewertete Beteiligungen | 4.941 | 5.151 |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 2.985 | 2.414 |
Sonstige Vermögenswerte | 58 | 56 |
Latente Steuern | 660 | 686 |
Langfristiges Vermögen | 27.841 | 28.950 |
Vorräte | 1.441 | 1.845 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2.610 | 3.042 |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 6.405 | 3.121 |
Forderungen aus laufenden Ertragsteuern | 14 | 11 |
Sonstige Vermögenswerte | 341 | 297 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 2 | 2.769 | 2.931 |
Kurzfristiges Vermögen | 13.579 | 11.248 |
Zu Veräußerungszwecken gehaltenes Vermögen | 927 | 177 |
Summe Aktiva | 42.348 | 40.375 |
Eigenkapital und Verbindlichkeiten | ||
Grundkapital | 327 | 327 |
Hybridkapital | 1.987 | 1.987 |
Rücklagen | 10.597 | 10.698 |
Eigenkapital der OMV Anteilseigner | 12.911 | 13.012 |
Nicht beherrschende Anteile | 3.927 | 3.851 |
Eigenkapital | 16.838 | 16.863 |
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 949 | 1.111 |
Anleihen | 5.263 | 5.262 |
Leasingverbindlichkeiten | 908 | 934 |
Sonstige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten | 151 | 620 |
Rückstellungen für Rekultivierungsverpflichtungen | 3.600 | 3.872 |
Sonstige Rückstellungen | 548 | 572 |
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 809 | 301 |
Sonstige Verbindlichkeiten | 147 | 157 |
Latente Steuern | 1.070 | 1.132 |
Langfristige Verbindlichkeiten | 13.445 | 13.961 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 3.455 | 4.155 |
Anleihen | 44 | 540 |
Leasingverbindlichkeiten | 116 | 120 |
Sonstige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten | 402 | 148 |
Ertragsteuerverbindlichkeiten | 327 | 332 |
Rückstellungen für Rekultivierungsverpflichtungen | 94 | 87 |
Sonstige Rückstellungen | 300 | 293 |
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 6.116 | 2.818 |
Sonstige Verbindlichkeiten | 806 | 903 |
Kurzfristige Verbindlichkeiten | 11.659 | 9.395 |
Zu Veräußerungszwecken gehaltene Verbindlichkeiten | 406 | 156 |
Summe Passiva | 42.348 | 40.375 |
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29. April 2020
Eigenkapitalveränderungsrechnung (verkürzt, ungeprüft)
In EUR Mio
Eigen- | |||||||||
kapital | Nicht | ||||||||
der OMV | beherr- | Summe | |||||||
Grund- | Kapital- | Hybrid- | Gewinn- | Sonstige | Eigene | Anteils- | schende | Eigen- | |
kapital | rücklagen | kapital | rücklagen | Rücklagen 1 | Anteile | eigner | Anteile | kapital | |
1. Jänner 2020 | 327 | 1.506 | 1.987 | 9.832 | - 635 | - 4 | 13.012 | 3.851 | 16.863 |
Periodenüberschuss | - | - | - | - 141 | - | - | - 141 | 72 | - 68 |
Sonstiges Ergebnis der | - | - | - | 91 | - 58 | - | 33 | - 2 | 31 |
Periode | |||||||||
Gesamtergebnis der Periode | - | - | - | - 50 | - 58 | - | - 108 | 70 | - 38 |
Anteilsbasierte Vergütung | - | 1 | - | - | - | - | 1 | - | 1 |
Umgliederung von Cashflow- | - | - | - | - | 6 | - | 6 | 5 | 11 |
Hedges in die Bilanz | |||||||||
31. März 2020 | 327 | 1.507 | 1.987 | 9.782 | - 687 | - 4 | 12.911 | 3.927 | 16.838 |
1Die "Sonstigen Rücklagen" beinhalten Währungsdifferenzen aus der Umrechnung ausländischer Geschäftsbetriebe, nicht realisierte Gewinne und Verluste aus der Bewertung von Hedges sowie den auf at-equity bewertete Beteiligungen entfallenden Anteil am sonstigen Ergebnis.
Eigen- | |||||||||
kapital | Nicht | ||||||||
der OMV | beherr- | Summe | |||||||
Grund- | Kapital- | Hybrid- | Gewinn- | Sonstige | Eigene | Anteils- | schende | Eigen- | |
kapital | rücklagen | kapital | rücklagen | Rücklagen 1 | Anteile | eigner | Anteile | kapital | |
1. Jänner 2019 | 327 | 1.511 | 1.987 | 8.830 | - 744 | - 6 | 11.905 | 3.436 | 15.342 |
Erstanpassung aus IFRS 16 | - | - | - | - 1 | - | - | - 1 | - | - 1 |
Angepasste Werte | 327 | 1.511 | 1.987 | 8.829 | - 744 | - 6 | 11.904 | 3.436 | 15.340 |
1. Jänner 2019 | |||||||||
Periodenüberschuss | - | - | - | 373 | - | - | 373 | 123 | 496 |
Sonstiges Ergebnis der | - | - | - | - 78 | 164 | - | 87 | - 60 | 26 |
Periode | |||||||||
Gesamtergebnis der | - | - | - | 295 | 164 | - | 459 | 63 | 523 |
Periode | |||||||||
Anteilsbasierte Vergütung | - | 1 | - | - | - | - | 1 | - | 1 |
Erhöhung (+)/Verminderung | |||||||||
(-) nicht beherrschender | |||||||||
Anteile | - | - | - | - | - | - | - | 309 | 309 |
Umgliederung von Cashflow- | - | - | - | - | 7 | - | 7 | - | 7 |
Hedges in die Bilanz | |||||||||
31. März 2019 | 327 | 1.513 | 1.987 | 9.124 | - 573 | - 6 | 12.372 | 3.808 | 16.180 |
1Die "Sonstigen Rücklagen" beinhalten Währungsdifferenzen aus der Umrechnung ausländischer Geschäftsbetriebe, nicht realisierte Gewinne und Verluste aus der Bewertung von Hedges sowie den auf at-equity bewertete Beteiligungen entfallenden Anteil am sonstigen Ergebnis.
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Konzern-Cashflow-Rechnung (verkürzt, ungeprüft)
In EUR Mio | ||||
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | 2019 | |
- 68 | 458 | 496 | Periodenüberschuss | 2.147 |
711 | 615 | 562 | Abschreibungen und Wertminderungen (+)/Zuschreibungen (-) | 2.395 |
- 81 | 35 | 20 | Latente Steuern | 100 |
- 0 | 7 | - 13 | Gewinne (-)/Verluste (+) aus Abgängen von Anlagevermögen | - 7 |
8 | - 31 | 35 | Erhöhung (+)/Verminderung (-) von Rückstellungen | - 24 |
268 | - 121 | 97 | Sonstige unbare Erträge (-)/Aufwendungen (+) | - 346 |
838 | 963 | 1.196 | Mittelzufluss nach unbaren Posten | 4.264 |
360 | 5 | - 172 | Verminderung (+)/Erhöhung (-) von Vorräten | - 260 |
333 | 15 | - 180 | Verminderung (+)/Erhöhung (-) von Forderungen | 372 |
- 410 | - 2 | 22 | Erhöhung (+)/Verminderung (-) von Verbindlichkeiten | - 320 |
1.121 | 981 | 866 | Cashflow aus der Betriebstätigkeit | 4.056 |
Investitionen | ||||
- 584 | - 605 | - 518 | Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | - 2.158 |
- 56 | - 58 | - 77 | Beteiligungen, Ausleihungen und sonstige finanzielle Vermögenswerte | - 2.265 |
- 14 | - | - 460 | Erwerb einbezogener Unternehmen und Geschäftsbetriebe abzüglich liquider | - 460 |
Mittel | ||||
Veräußerungen | ||||
13 | 24 | 48 | Erlöse aus Anlagevermögen | 209 |
0 | 0 | 17 | Erlöse aus dem Verkauf einbezogener Unternehmen und Geschäftseinheiten | 36 |
abzüglich liquider Mittel | ||||
- 641 | - 639 | - 990 | Cashflow aus der Investitionstätigkeit | - 4.638 |
- 558 | - 490 | - 366 | Erhöhung (+)/Verminderung (-) von langfristigen Finanzierungen | 396 |
- 48 | 27 | 137 | Erhöhung (+)/Verminderung (-) von kurzfristigen Finanzierungen | - 22 |
- 0 | - 86 | 0 | Dividendenzahlungen | - 858 |
- 606 | - 549 | - 230 | Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | - 484 |
- 38 | - 13 | - 9 | Währungsdifferenz auf liquide Mittel | - 22 |
- 162 | - 219 | - 363 | Nettoabnahme (-)/-zunahme (+) liquider Mittel | - 1.088 |
2.938 | 3.157 | 4.026 | Liquide Mittel Periodenbeginn | 4.026 |
2.776 | 2.938 | 3.664 | Liquide Mittel Periodenende | 2.938 |
7 | 7 | - | davon liquide Mittel, umgegliedert auf zu Veräußerungszwecken gehaltenes | 7 |
Vermögen | ||||
2.769 | 2.931 | 3.664 | In der Konzernbilanz als Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2.931 |
ausgewiesen | ||||
481 | 342 | - 124 | Freier Cashflow | - 583 |
481 | 256 | - 124 | Freier Cashflow nach Dividenden | - 1.441 |
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OMV Konzernbericht Jänner-März 2020
29. April 2020
Ausgewählte Erläuterungen zum Konzernzwischenabschluss
Gesetzliche Grundlagen
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss für 1. Jänner bis 31. März 2020 wurde in Übereinstimmung mit IAS 34 "Zwischenbericht- erstattung" erstellt.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss enthält nicht alle im Geschäftsbericht enthaltenen Informationen und Angaben und sollte zusammen mit dem Konzernjahresabschluss zum 31. Dezember 2019 gelesen werden.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss für Q1/20 ist ungeprüft. Eine externe prüferische Durchsicht wurde nicht durchgeführt.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss für Q1/20 wurde in Millionen Euro (EUR Mio, EUR 1.000.000) erstellt. Durch die Angabe in EUR Mio können sich Rundungsdifferenzen ergeben.
Zusätzlich zum Konzernzwischenabschluss enthält die Beschreibung der OMV Geschäftsbereiche im Lagebericht weitere Informati- onen zu wichtigen Effekten, die Einfluss auf den Konzernzwischenabschluss zum 31. März 2020 hatten.
Bilanzierungsgrundsätze
Die Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze vom 31. Dezember 2019 werden im Wesentlichen unverändert angewandt. Die mit 1. Jänner 2020 in Kraft getretenen Änderungen haben keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
Konsolidierungskreisänderungen
Im Vergleich zum Konzernjahresabschluss per 31. Dezember 2019 fanden keine Änderungen des Konsolidierungskreises statt.
Sonstige wesentliche Transaktionen
Downstream
Am 12. März 2020 haben die OMV und Mubadala Investment Company, die in Abu Dhabi ansässige strategische Investmentgesell- schaft, den Kaufvertrag von USD 4,68 Mrd für den Erwerb des zusätzlichen 39%-Anteils an der Borealis AG unterzeichnet, wobei der OMV sämtliche nach dem 31. Dezember 2019 ausgeschütteten Dividenden hinsichtlich des genannten zusätzlichen Anteils an Bore- alis zustehen. Die am 26. März 2020 unterschriebene Anpassungsvereinbarung zu dem geschlossenen Kaufvertrag sieht vor, dass der Kaufpreis von der OMV in zwei Tranchen gezahlt werden soll: USD 2,34 Mrd beim Closing der Transaktion sowie USD 2,34 Mrd bis spätestens zum 31. Dezember 2021 mit einer marktüblichen Verzinsung ab dem Closing. Die OMV hat die Option, den aufge- schobenen Betrag zur Gänze oder teilweise beim Closing der Transaktion oder nach dem Closing zu jedem Monatsletzten bis zum 31. Dezember 2021 zu bezahlen.
Die OMV plant den Verkauf des 51%-Anteiles an der Gas Connect Austria GmbH. Dies führte zu einer Umgliederung der Vermögens- verwerte und Verbindlichkeiten des Gas Connect Konzerns sowie des damit verbundenen Firmenwerts in die Bilanzposition "Zu Veräußerungszwecken gehalten". Zum Zeitpunkt der Umgliederung gab es keine Auswirkung auf die Gewinn- und Verlustrechnung.
Saisonalität und Zyklizität
Saisonalität ist vor allem im Geschäftsbereich Downstream von Bedeutung. Erläuterungen dazu sind im Abschnitt "Geschäftsberei- che" enthalten.
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
Wertminderungsaufwendungen
Upstream
Der globale Ausbruch des Coronavirus (COVID-19) sowie die Bemühungen diesen einzudämmen haben die Weltwirtschaft wesent- lich beeinflusst und zu einem starken Rückgang in der Nachfrage an Produkten und Leistungen geführt. Folglich kam es zu einem deutlichen Abwärtsdruck auf Öl- und Gaspreise, der zu einer Anpassung der kurzfristigen Öl- und Gaspreisannahmen der OMV führte. Die Ölpreisannahmen für Brent sind USD 40/bbl für 2020 (reduziert von USD 60/bbl) und USD 50/bbl für 2021 (reduziert von USD 70/bbl); der erwartete realisierte Gaspreis für 2020 ist EUR 10/MWh (reduziert von EUR 12/MWh). Die Änderung der kurzfristi- gen Annahmen führte zu Wertminderungen nach Steuern von EUR 84 Mio der produzierenden Öl- und Gasvermögenswerte, vor allem in Neuseeland. Es wird nicht davon ausgegangen, dass die Änderung der kurzfristig erwarteten Öl- und Gaspreise einen so- fortigen Einfluss auf das Explorations- und Evaluierungsportfolio hat, da die wesentlichsten Vermögenswerte die Produktion nicht in naher Zukunft aufnehmen werden.
Umfang und Dauer der wirtschaftlichen Auswirkungen können aus heutiger Sicht nicht verlässlich eingeschätzt werden. Die OMV setzt die Analyse der Marktentwicklungen fort und plant, die Auswirkungen auf die langfristigen Preisannahmen in den nächsten Quartalen neu zu bewerten. Weiters würden langfristige Preisannahmen von USD 60/bbl für Brent-Rohöl und EUR 13/MWh für rea- lisierte Gaspreise zu Wertminderungen nach Steuern zwischen EUR 700 Mio und EUR 900 Mio für alle produzierenden Vermö- genswerte und Vermögenswerte in der Entwicklungsphase führen, ohne Maßnahmen zur Reduktion von Kosten und zur Senkung von Investitionen oder andere Änderungen in der weiteren Entwicklung zu berücksichtigen.
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OMV Konzernbericht Jänner-März 2020
29. April 2020
Vorratsbewertung
1-3/20 wurde wesentlich durch Nettowertminderungen von Vorräten in Höhe von EUR 74 Mio beeinflusst, die auf den signifikanten Preisverfall zurückzuführen sind.
Umsatzerlöse
In EUR Mio
1-3/20 | 1-3/19 | |
Umsätze aus Kundenverträgen | 4.683 | 5.358 |
Umsätze aus anderen Quellen | 78 | 45 |
Gesamte Umsätze | 4.760 | 5.403 |
Die sonstigen Umsatzerlöse umfassen hauptsächlich Nettoerlöse aus Warenverkaufs- und -beschaffungsgeschäften, die in den Anwendungsbereich von IFRS 9 fallen, die Anpassung der Umsatzerlöse aus der Berücksichtigung des der nationalen Ölgesell- schaft zustehenden Anteils an der Produktion als Ertragssteueraufwand bei bestimmten Produktionsteilungsverträgen im Upstream- Segment, das Hedging-Ergebnis sowie Miet- und Pachterlöse.
Umsätze aus Kundenverträgen
In EUR Mio
1-3/20 | ||||||||||
Konzern- | ||||||||||
bereich& | ||||||||||
Upstream | Downstream | Sonstiges | Gesamt | |||||||
Rohöl, NGL und Kondensate | 269 | 162 | - | 432 | ||||||
Erdgas und LNG | 214 | 1.052 | - | 1.266 | ||||||
Treibstoffe, Heizöl und sonstige Raffinerieprodukte | - | 2.136 | - | 2.136 | ||||||
Petrochemische Produkte | - | 432 | - | 432 | ||||||
Gasspeicherung, Transit, Verteilung und Transport | 4 | 57 | - | 61 | ||||||
Sonstige Produkte und Dienstleistungen | 7 | 348 | 1 | 357 | ||||||
Gesamt | 495 | 4.187 | 1 | 4.683 | ||||||
Umsätze aus Kundenverträgen | ||||||||||
In EUR Mio | ||||||||||
1-3/19 | ||||||||||
Konzern- | ||||||||||
bereich& | ||||||||||
Upstream | Downstream | Sonstiges | Gesamt | |||||||
Rohöl, NGL und Kondensate | 272 | 179 | - | 451 | ||||||
Erdgas und LNG | 235 | 1.386 | - | 1.621 | ||||||
Treibstoffe, Heizöl und sonstige Raffinerieprodukte | - | 2.407 | - | 2.407 | ||||||
Petrochemische Produkte | - | 468 | - | 468 | ||||||
Gasspeicherung, Transit, Verteilung und Transport | 6 | 52 | - | 58 | ||||||
Sonstige Produkte und Dienstleistungen | 7 | 345 | 1 | 353 | ||||||
Gesamt | 520 | 4.838 | 1 | 5.358 | ||||||
Steuern vom Einkommen und Ertrag | ||||||||||
In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben) | ||||||||||
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | 2019 | |||||||
- 154 | - 285 | - 222 | Laufende Steuern | - 1.207 | ||||||
81 | - 35 | - 20 | Latente Steuern | - 100 | ||||||
- 73 | - 320 | - 242 | Steuern vom Einkommen und Ertrag | - 1.306 | ||||||
n.m. | 41 | 33 | Effektivsteuersatz in % | 38 | ||||||
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29. April 2020
Erläuterungen zur Bilanz
Vertragliche Verpflichtungen
Per 31. März 2020 bestanden vertragliche Verpflichtungen zum Erwerb von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen in Höhe von EUR 1.273 Mio (31. Dezember 2019: EUR 1.343 Mio), hauptsächlich in Verbindung mit Explorations- und Produktionstä- tigkeiten im Bereich Upstream.
Eigenkapital
In 1-3/20 wurden keine Dividenden ausgeschüttet und keine Zinsen für Hybridkapital an Aktionäre der OMV Aktiengesellschaft ge- zahlt. Für das Jahr 2019 wird bei der Hauptversammlung am 29. September 2020 eine Dividendenzahlung in Höhe von EUR 2,00 pro Aktie vorgeschlagen werden.
In 1-3/20 gab es keine Dividendenausschüttungen an Minderheitsaktionäre. Die Anzahl der vom Unternehmen gehaltenen eigenen Aktien betrug per 31. März 2020 372.613 Stück (31. Dezember 2019: 372.613 Stück).
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verschuldungsgrad (Gearing Ratio) exklusive Leasing
In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben)
Q1/20 | Q4/19 | % | |
Anleihen | 5.308 | 5.802 | - 9 |
Sonstige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 1 | 699 | 769 | - 9 |
Schulden | 6.007 | 6.570 | - 9 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 2 | 2.776 | 2.938 | - 6 |
Nettoverschuldung | 3.232 | 3.632 | - 11 |
Eigenkapital | 16.838 | 16.863 | - 0 |
Verschuldungsgrad in % | 19 | 22 | - 3 |
- Inklusive sonstiger verzinslicher Mittel, die auf "zu Veräußerungszwecken gehaltene Verbindlichkeiten" umgegliedert wurden
- Inklusive liquider Mittel, die auf "zu Veräußerungszwecken gehaltenes Vermögen" umgegliedert wurden
Am 10. Februar 2020 hat die OMV einen Eurobond in Höhe von EUR 500 Mio getilgt.
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29. April 2020
Fair-Value-Bewertung
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente werden gemäß Fair-Value-Hierarchie ausgewiesen (siehe dazu Anhangangabe 2 im OMV Konzernabschluss 2019).
Bemessungshierarchie
In EUR Mio
31. März 2020 | 31. Dez. 2019 | |||||||
Finanzielle Vermögenswerte inklusive | ||||||||
zu Veräußerungszwecken gehaltener | ||||||||
Vermögenswerte | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt |
Eigenkapitalinstrumente | - | - | 19 | 19 | - | - | 24 | 24 |
Als Sicherungsinstrumente designierte | - | 407 | - | 407 | - | 284 | - | 284 |
und effektive Derivate | ||||||||
Sonstige Derivate | 1.276 | 4.911 | - | 6.187 | 241 | 2.150 | - | 2.391 |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte zum | - | - | 709 | 709 | - | - | 721 | 721 |
beizulegenden Zeitwert 1 | ||||||||
Nettobetrag von zu Veräußerungszwecken | - | 7 | - | 7 | - | 8 | - | 8 |
gehaltenen Vermögenswerten und | ||||||||
Verbindlichkeiten | ||||||||
Summe | 1.276 | 5.325 | 729 | 7.330 | 241 | 2.443 | 745 | 3.428 |
31. März 2020 | 31. Dez. 2019 | |||||||
Finanzielle Verbindlichkeiten | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt |
Verbindlichkeiten aus als | - | 173 | - | 173 | - | 237 | - | 237 |
Sicherungsinstrumente designierten und | ||||||||
effektiven Derivaten | ||||||||
Verbindlichkeiten aus sonstigen Derivaten | 1.252 | 4.649 | - | 5.901 | 266 | 1.976 | - | 2.241 |
Summe | 1.252 | 4.822 | - | 6.074 | 266 | 2.213 | - | 2.478 |
1Enthält einen Vermögenswert hinsichtlich der Neufeststellung von Reserven aus dem Erwerb von Anteilen an dem Feld Juschno Russkoje und bedingte Gegenleistungen aus dem Verkauf des 30%-Anteils am Feld Rosebank und aus der Veräußerung der OMV (U.K.) Limited
Zum 31. März 2020 entsprechen mit Ausnahme der Anleihen, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet sind (EUR 77 Mio, enthält Anleihen, die in die Position "Zu Veräußerungszwecken gehaltene Vermögenswerte" umgegliedert wurden in Höhe von EUR 7 Mio), die Buchwerte der sonstigen finanziellen Vermögenswerte deren beizulegenden Zeitwerten. Der beizulegende Zeitwert der Anleihen belief sich auf EUR 76 Mio (31. Dezember 2019: EUR 77 Mio) und enthält beizulegende Zeitwerte in Höhe von
EUR 7 Mio, die in die Position "Zu Veräußerungszwecken gehaltene Vermögenswerte" umgegliedert wurden.
Anleihen und sonstige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten (ohne Leasingverbindlichkeiten) in Höhe von insgesamt EUR 6.007 Mio (31. Dezember 2019: EUR 6.570 Mio) sind zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Der geschätzte beizulegende Zeitwert dieser Verbindlichkeiten beträgt EUR 6.521 Mio (31. Dezember 2019: EUR 7.109 Mio). Die Buchwerte der sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten entsprechen im Wesentlichen deren beizulegenden Zeitwerten, da diese Verbindlichkeiten überwiegend kurzfris- tige Fälligkeiten aufweisen.
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OMV Konzernbericht Jänner-März 2020
29. April 2020
Segmentberichterstattung
Umsätze mit anderen Segmenten
In EUR Mio
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | Δ% 1 | 2019 | |
673 | 920 | 863 | - 22 | Upstream | 3.656 |
23 | 20 | 23 | 4 | Downstream | 84 |
88 | 85 | 85 | 3 | Konzernbereich und Sonstiges | 341 |
784 | 1.025 | 971 | - 19 | Gesamt | 4.081 |
Umsätze mit Dritten | |||||
In EUR Mio | |||||
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | Δ% 1 | 2019 | |
499 | 667 | 517 | - 3 | Upstream | 2.583 |
4.260 | 5.406 | 4.886 | - 13 | Downstream | 20.874 |
1 | 1 | 1 | 47 | Konzernbereich und Sonstiges | 4 |
4.760 | 6.074 | 5.403 | - 12 | Gesamt | 23.461 |
Umsätze (nicht konsolidiert) | |||||
In EUR Mio | |||||
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | Δ% 1 | 2019 | |
1.171 | 1.587 | 1.380 | - 15 | Upstream | 6.239 |
4.284 | 5.426 | 4.908 | - 13 | Downstream | 20.958 |
89 | 86 | 86 | 4 | Konzernbereich und Sonstiges | 345 |
5.545 | 7.099 | 6.374 | - 13 | Gesamt | 27.542 |
Segment und Konzernergebnis | |||||
In EUR Mio | |||||
Q1/20 | Q4/19 | Q1/19 | Δ% 1 | 2019 | |
- 9 | 448 | 406 | n.m. | Operatives Ergebnis Upstream | 1.879 |
- 18 | 449 | 407 | n.m. | Operatives Ergebnis Downstream | 1.847 |
- 20 | - 36 | - 24 | 18 | Operatives Ergebnis Konzernbereich und Sonstiges | - 91 |
- 47 | 861 | 789 | n.m. | Operatives Ergebnis Segment Summe | 3.636 |
128 | - 36 | - 23 | n.m. | Konsolidierung: Zwischengewinneliminierung | - 54 |
81 | 824 | 766 | - 89 | OMV Konzern Operatives Ergebnis | 3.582 |
- 77 | - 47 | - 28 | - 175 | Finanzergebnis | - 129 |
5 | 777 | 738 | - 99 | OMV Konzern Ergebnis vor Steuern | 3.453 |
1Q1/20 gegenüber Q1/19
Vermögenswerte 1
In EUR Mio
31. März 2020 | 31. Dez. 2019 | |
Upstream | 14.302 | 15.049 |
Downstream | 4.623 | 5.315 |
Konzernbereich und Sonstiges | 272 | 277 |
Summe | 19.198 | 20.642 |
1Segmentvermögenswerte bestehen aus immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen. Vermögenswerte, die in die Bilanzposition "Zu Veräußerungszwecken gehaltenes Vermögen" umgegliedert wurden, sind nicht inkludiert.
Ergänzende Angaben
Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen
In 1-3/20 bestanden folgende Liefer- und Leistungsbeziehungen zu fremdüblichen Marktpreisen zwischen dem OMV Konzern und at-equity bewerteten Unternehmen, ausgenommen Transaktionen mit OJSC Severneftegazprom, die nicht auf Marktpreisen, son- dern auf Kosten zuzüglich einer definierten Marge basieren.
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OMV Konzernbericht Jänner-März 2020
29. April 2020
Wesentliche Transaktionen mit at-equity bewerteten
Beteiligungen
In EUR Mio
1-3/20 | 1-3/19 | |||
Umsätze | Zukäufe und | Umsätze | Zukäufe und | |
und sonstige | erhaltene | und sonstige | erhaltene | |
Erträge | Leistungen | Erträge | Leistungen | |
Borealis | 311 | 10 | 339 | 12 |
GENOL Gesellschaft m.b.H. 1 | 31 | 0 | 44 | 1 |
Erdöl-Lagergesellschaft m.b.H. | 13 | 24 | 37 | 13 |
Enerco Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş. | - | - | 0 | 6 |
Deutsche Transalpine Oelleitung GmbH | 0 | 8 | 0 | 6 |
OJSC Severneftegazprom | - | 44 | - | 46 |
Trans Austria Gasleitung GmbH | 3 | 5 | 3 | 5 |
12019 beinhaltet Transaktionen mit der GENOL Gesellschaft m.b.H wie auch der GENOL Gesellschaft m.b.H & Co KG, wobei 2020 nur Transaktionen mit der GENOL Gesellschaft m.b.H enthält (der Geschäftsbetrieb der GENOL Gesellschaft m.b.H & Co KG wurde im Oktober 2019 in die GENOL Gesellschaft m.b.H übertragen).
Ausstehende Salden mit at-equity bewerteten Beteiligungen
In EUR Mio
31. Mar. 2020 | 31. Dez. 2019 | ||||
Darlehensforderungen | 2 | - | |||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 104 | 84 | |||
Sonstige Forderungen | 7 | 41 | |||
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 53 | 63 | |||
Sonstige Verbindlichkeiten | 1 | 1 | |||
Vertragsverbindlichkeiten | 163 | 170 | |||
Dividendenausschüttungen von at-equity bewerteten Beteiligungen | |||||
In EUR Mio | |||||
1-3/20 | 1-3/19 | ||||
Abu Dhabi Petroleum Investments LLC | 5 | - | |||
Borealis AG | 108 | 144 | |||
Pearl Petroleum Company Limited | 13 | 5 | |||
Gesamtkonzern | 126 | 149 | |||
Informationen über Unternehmen mit staatlichem Naheverhältnis sind dem OMV Konzernabschluss 2019 (Anhangangabe 35 - Na- hestehende Unternehmen) zu entnehmen. Bis zur Veröffentlichung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses für die Periode 1- 3/20 gab es keine Änderungen.
Am 12. März 2020 haben die OMV und Mubadala Investment Company den Kaufvertrag für den Erwerb des zusätzlichen 39%- Anteils an der Borealis AG unterzeichnet. Nähere Details können dem Abschnitt "Sonstige wesentliche Transaktionen" entnommen werden.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Am 9. April 2020 hat die OMV Anleihen mit einem Gesamtvolumen von EUR 1,75 Mrd begeben. Die Transaktion beinhaltet drei Tranchen. Die erste Tranche von EUR 0,5 Mrd mit einem 1,500%-Coupon ist am 9. April 2024 fällig, die zweite Tranche von EUR 0,5 Mrd mit einem 2,000%-Coupon ist am 9. April 2028 fällig und die dritte Tranche von EUR 0,75 Mrd mit einem 2,375%-Coupon ist am 9. April 2032 fällig.
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OMV Konzernbericht Jänner-März 2020
29. April 2020
Erklärung des Vorstands
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte ver- kürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt, und dass der Konzernlagebericht ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten drei Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkung auf den verkürzten Konzern- zwischenabschluss, bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen neun Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offenzulegenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
Wien, 29. April 2020
Der Vorstand
Rainer Seele e.h. | Reinhard Florey e.h. |
Vorstandsvorsitzender, Generaldirektor und | Finanzvorstand |
Chief Marketing Officer |
Johann Pleininger e.h. | Thomas Gangl e.h. |
Stellvertretender Vorstandsvorsitzender | Chief Downstream Operations Officer |
und Chief Upstream Operations Officer |
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OMV Konzernbericht Jänner-März 2020
29. April 2020
Weitere Angaben
Nächste Ereignisse
- OMV Konzern Trading Update Q2/20: 8. Juli 2020
- OMV KonzernberichtJänner-Juni und Q2 2020: 29. Juli 2020
- OMV Ordentliche Hauptversammlung: 29. September 2020
Der gesamte OMV Finanzkalender und zusätzliche Informationen sind unter www.omv.comzu finden.
OMV Kontakte
Florian Greger, Vice President und Leiter Investor Relations
Tel.: +43 1 40440-21600;E-Mail:investor.relations@omv.com
Andreas Rinofner, Public Relations
Tel.: +43 1 40440-21472;E-Mail:public.relations@omv.com
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OMV AG veröffentlichte diesen Inhalt am 27 April 2020 und ist allein verantwortlich für die darin enthaltenen Informationen.
Unverändert und nicht überarbeitet weiter verbreitet am 29 April 2020 08:43:02 UTC.
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