MVV Energie : Einzelabschluss MVV Energie AG GJ 2022

Jahresabschluss MVV Energie AG zum 30. September 2022

nach Handelsrecht (HGB)

MVV Energie AG

Mannheim

Jahresabschluss zum 30. September 2022

und zusammengefasster Lagebericht

für das Geschäftsjahr 2022

Bestätigungsvermerk des

Abschlussprüfers

Jahresabschluss 2022 | MVV Energie AG

Grundlagen des Konzerns | JAHRESABSCHLUSS ZUM 30. SEPTEMBER 2022

Zusammengefasster Lagebericht

Grundlagen des Konzerns

KONZERNSTRUKTUR

Unternehmensstruktur und Beteiligungen

Als börsennotierte Muttergesellschaft des MVV Konzerns hält die MVV Energie AG mit Sitz in Mannheim direkt oder indirekt Anteile an den zur Unternehmensgruppe gehören- den Gesellschaften und ist zugleich operativ tätig. Der MVV Konzern umfasst einschließlich der MVV Energie AG 131 vollkonsolidierte Gesellschaften und 32 nach der At-Equity- Methode konsolidierte Unternehmen (At-Equity-Unterneh- men). Die größten Standorte unserer Unternehmensgruppe befinden sich mit Mannheim, Kiel, Offenbach und Wörrstadt in Deutschland. Zudem sind wir in rund 20 weiteren Län- dern vertreten. Die wichtigsten davon sind Großbritannien und die Tschechische Republik.

Organisationsstruktur

Wir steuern MVV in fünf Segmenten, über die wir auch extern berichten:

Das Berichtssegment Kundenlösungen umfasst die Ge- schäftsfelder Privat- und Gewerbekunden, Geschäftskun- den sowie Commodities.

Dem Berichtssegment Neue Energien sind die Geschäfts- felder Umwelt, Wind/Biomethan und Projektentwicklung zu- geordnet.

Das Berichtssegment Versorgungssicherheit beinhaltet das Geschäftsfeld Kraft-Wärme-Kopplungund das Ge- schäftsfeld Netz.

Das Berichtssegment Strategische Beteiligungen bildet im Wesentlichen die Gesellschaften Köthen Energie und MVV Energie CZ sowie das At-Equity-Ergebnisder Stadt- werke Ingolstadt ab.

Im Berichtssegment Sonstiges werden unsere Shared-Services-Gesellschaften sowie die Querschnittsbereiche zu- sammengefasst. Die Shared-Services-Gesellschaften er- bringen Mess-, Abrechnungs- und IT-Dienstleistungen so- wie Kundenserviceleistungen für MVV.

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GESCHÄFTSMODELL

Wir besetzen alle wesentlichen Stufen der energiewirt- schaftlichen Wertschöpfungskette und gehören nach Be- rechnungen des Bundesverbands der deutschen Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW) zu den führenden Energie- unternehmen in Deutschland. Wir erzeugen und handeln Energie, verteilen sie über eigene Netzgesellschaften, ver- treiben Energielösungen an unterschiedliche Kundengrup- pen und sind im Umweltgeschäft tätig. Darüber hinaus sind wir in der Wassergewinnung und -versorgung aktiv. Einen besonderen Schwerpunkt setzen wir auf erneuerbare Ener- gien: Wir sind nicht nur in der Projektentwicklung von Wind- kraft- und Photovoltaikanlagen, der Betriebsführung von Wind- und Solarparks sowie von Biomasseanlagen aktiv. Darüber hinaus verfügen wir über derartige Anlagen in un- serem eigenen Erzeugungsportfolio und vermarkten Strom aus diesen Anlagen ebenso wie für Dritte, auch über soge- nannte Power Purchase Agreement (PPA) beziehungs- weise Power Sale Agreement (PSA) Modelle.

Segment Kundenlösungen

Das Berichtssegment Kundenlösungen beinhaltet das Ein- zel- und Großhandelsgeschäft von Energie und Wasser. Unser Anspruch ist es, unseren Kunden umweltfreundlich erzeugte Energie anzubieten. Daher verfügen wir sowohl für Privat- und Gewerbe- als auch für Geschäftskunden über eine breite Palette an Produkten und Dienstleistungen, die ökologischen Ansprüchen genügen - von erneuerbaren Energien bis zur umweltfreundlichen Fernwärme. Dazu ge- hört auch unser Lösungsangebot rund um selbst erzeugten Photovoltaikstrom und Elektromobilität. Elektromobilität ist darüber hinaus integraler Bestandteil unserer Aktivitäten im Bereich Smart Cities: Als Systempartner für Kommunen bieten wir vernetzte Lösungen für Städte. Bei unserem Lö- sungsangebot für Geschäftskunden liegt der Schwerpunkt auf Projekten und Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Energieoptimierung für Industrie, Handel und Immobilien- wirtschaft. Darüber hinaus beinhaltet das Segment Kunden- lösungen das Commodity-, Dienstleistungs- und Handels- geschäft der MVV Trading. Dort bündeln wir die Energiebe- schaffung, den Handel mit Energieprodukten, die Vermark- tung von Strom aus erneuerbarer Erzeugung - auch über sogenannte PPA/PSA-Modelle - sowie das Portfolioma- nagement für unsere Unternehmensgruppe. Alle Leistungen bieten wir auch Drittkunden im Markt an. Zudem ist unsere Handelstochter für das Direktvermarktungsgeschäft im Be- reich der erneuerbaren Energien verantwortlich.

Segment Neue Energien

Im Berichtssegment Neue Energien bündeln wir zum einen unsere Kompetenz in der ökologischen Verwertung von Abfällen und Biomasse. Diese nutzen wir nicht nur in Anla- gen in Mannheim, Offenbach, Leuna, Königs Wusterhausen und Flörsheim-Wicker, sondern auch in Großbritannien: In Plymouth betreiben wir eine thermische Abfallbehandlungs- anlage mit Wärmeauskopplung, in Ridham Dock ein Kraft- Wärme-Kopplung(KWK)-fähiges Biomassekraftwerk und im schottischen Dundee eine Abfallbehandlungsanlage. In Deutschland verfügen wir außerdem über Biogas- und Bio- methananlagen, einschließlich der Bioabfallvergärung. Zum anderen enthält das Segment Neue Energien unsere eige- nen Windkraft- und Photovoltaikanlagen und unser nationa- les und internationales Projektentwicklungsgeschäft. International konzentrieren wir uns vor allem auf Photovoltaik - in Deutschland darüber hinaus auch auf Windenergie an Land. Außerdem sind wir Betriebsführer von Wind- und So- larparks und entwickeln Hybrid-Projekte, in denen je nach Bedarf verschiedene Energiesysteme wie Photovoltaik- oder Windkraftanlagen mit Speichereinheiten ergänzt und über intelligente Mess- und Regeltechnik gesteuert werden.

Segment Versorgungssicherheit

Das Berichtssegment Versorgungssicherheit beinhaltet unser Erzeugungsportfolio mit konventionellen Energien in KWK. Hierzu zählen unser Gasheizkraftwerk in Kiel, unser Heizkraftwerk in Offenbach sowie unsere Minderheitsbeteili- gung an der Grosskraftwerk Mannheim AG. Um eine zuver- lässige Energie- und Wasserversorgung gewährleisten zu können und zur Realisierung der Energiewende, sind leis- tungsfähige Netze unabdingbar. Aus diesem Grund enthält dieses Segment auch das Netzgeschäft unserer Verteil- netzbetreiber in Mannheim, Kiel und Offenbach. Insgesamt betreiben wir innerhalb des MVV Konzerns Strom-, Fern- wärme-, Gas- und Wassernetze mit einer Gesamtlänge von rund 19.300 Kilometern.

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UNTERNEHMENSSTRATEGIE

Nachhaltigkeit ist in unserer Strategie fest verankert Nachhaltigkeit steht im Zentrum unserer Strategie. Bis 2030 reduzieren wir unsere direkten CO2-Emissionenum über

80 %. Bis 2040 werden wir klimaneutral und spätestens ab 2040 klimapositiv. Wir überschreiben diesen Weg in unse- rer Kommunikation mit #klimapositiv. Unsere Zukunft ist also #klimapositiv - an der Umsetzung arbeiten unsere über 6.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Tag für Tag. Wir verfolgen unsere strategischen Nachhaltigkeitsziele konsequent weiter: die Verdopplung unserer Stromerzeu- gung aus erneuerbaren Energien, die Erreichung von

10 GW in der Projektentwicklung für erneuerbare Energien sowie Investitionen über 3 Mrd Euro bis 2026, die Umset- zung der Energiewende für unsere Kundinnen und Kunden und die Einhaltung der vereinbarten Klimaziele können im Abschnitt Aspekt Umweltbelange des Kapitels Zusammen- gefasste nichtfinanzielle Erklärung nachgelesen werden. Diese Ziele setzen wir mit Investitionen in die Grüne Wärme, mit einem verstärkten Ausbau der erneuerbaren Energien, mit der intelligenten Erweiterung der Netzinfra- struktur und mit einem kontinuierlichen Blick auf Effizienz- potenziale in unseren Prozessen um. Die Umsetzung der Energiewende - greifbar und vor Ort - ist unser Differenzie- rungsmerkmal im Wettbewerb und ermöglicht nachhaltiges und profitables Wachstum für MVV.

Das Mannheimer Modell - unser Weg in die Zukunft

Die Folgeeffekte aus dem Krieg in der Ukraine markieren eine Zeitenwende hin zu mehr Unabhängigkeit und Resili- enz des Energiesystems in Deutschland und Europa. Wei- tere Informationen können Sie im Kapitel Rahmenbedingun- gen nachlesen. Die Sicherung der Versorgung ist bedeutsa- mer denn je geworden und hat auch für MVV oberste Priori- tät. In diesem dynamischen Umfeld bekennen wir uns wei- terhin und mit Nachdruck zu den Klimazielen. Dabei werden wir auch die jetzt temporär erforderliche Erhöhung unserer CO2-Emissionen durch verstärkte Anstrengungen zur Emis- sionsreduktion mittelfristig kompensieren, um so auf dem 1,5-Grad-Pfad zu bleiben. Ausführliche Informationen fin- den Sie im Kapitel Zusammengefasste Nichtfinanzielle Erklärung.

Mit unserer konsequenten Ausrichtung auf Nachhaltigkeit haben wir bereits vor Jahren die richtigen Weichen gestellt. Wir sind gut vorbereitet und können deshalb unsere Aktivi- täten weiter intensivieren und bei der Umsetzung zügig vorangehen.

Den Leitrahmen bildet unser Mannheimer Modell

Das Mannheimer Modell beschreibt den Weg von MVV zu #klimapositiv, an dem auch in Kiel und Offenbach gearbei- tet wird. Die Stadtwerke Kiel verfolgen den "Kurs Klimaneut- ralität" anhand eines 8-Punkte-Programms mit klaren Mei- lensteinen. Die Energieversorgung Offenbach hat den An- spruch der Klimaneutralität bis 2040 im Rahmen des 175- jährigen Firmenjubiläums klar formuliert und arbeitet ihn aktuell weiter aus.

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Wir treiben die Wärmewende voran

Unsere Kundinnen und Kunden sind zentral für die Umset- zung der Wärmewende. Alle Kundinnen und Kunden kön- nen an unseren Standorten ihre Wärmeversorgung klima- schonend umstellen. Hierzu bauen wir bis 2040 unsere Fernwärmenetze aus und verdichten sie, transformieren die Gasnetze, lösen parallele Netzstrukturen auf und stärken die Stromnetze für die wachsende Nachfrage, insbesondere aus Wärmepumpen und Elektromobilität. Vor allem in Mannheim beschleunigen wir die Fernwärmeverdichtung und prüfen perspektivisch in ausgewählten Gebieten einen Gasrückzug, um Doppel-Infrastrukturen aufzulösen. Für das Jahr 2030 ist zudem in Mannheim der Anschluss an die eu- ropäische Infrastruktur für Wasserstofftransport geplant. In diesem Kontext prüfen wir Einsatzmöglichkeiten von Was- serstoff und die Umstellung von Erdgasnetzen auf Wasser- stoff und Grüne Gase, insbesondere für Industriekunden.

Den Vertrieb von Wärmepumpen sowie von dezentralen Lösungen stärken wir, um Marktpotenziale zu heben und unsere Kundinnen und Kunden bei ihrer Wärmewende zu unterstützen. Hierbei wollen wir zudem die Wertschöp- fungstiefe durch Partnerschaften mit Wärmepumpenherstel- lern und Handwerk erweitern. Auch im Netzbereich beab- sichtigen wir, unsere Eigenleistungstiefe auszubauen. Da- mit wollen wir unter anderem die Umsetzung der Wärme- wende sicherstellen und gleichzeitig unser Dienstleistungs- geschäft stärken und für Kundinnen und Kunden passge- naue Lösungen bereitstellen.

Wir haben klare Vorstellungen zum Umbau unseres Fern- wärme-Erzeugungsportfolios in Mannheim, Kiel und Offen- bach - bleiben aber offen für Anpassungen. Die grüne Wär- meerzeugung in Mannheim werden wir unter anderem durch den Neubau einer der europaweit größten Flusswär- mepumpen, den Anschluss unseres Biomasseheizkraft- werks und zusätzliche Abwärmenutzung aus der thermi- schen Abfallbehandlung sowie durch Wärme aus Tiefenge- othermie weiterentwickeln. Gleichzeitig bleiben weitere Al- ternativen in der kontinuierlichen Prüfung: Grüne Wärme aus Elektrodenkesseln ("Power-to-Heat"),Biomethan-Kraft-Wärme-Kopplung, weitere Großwärmepumpen oder indust- rielle Abwärme.

Wir setzen die Stromwende um

Wir bauen unsere Erzeugungsleistung aus erneuerbaren Energien, insbesondere durch den Zubau von Windkraftan- lagen an Land und Photovoltaik bis 2026 auf 800 MW aus. Gemeinsam mit Partnern investieren wir in erneuerbare Energien und können durch Joint Ventures mit den Stadt- werken Kiel den Hochlauf bei erneuerbaren Energien in Schleswig-Holstein beschleunigen. Unsere Projektentwick- lungskapazitäten haben wir im Geschäftsjahr 2022 gebün- delt. Das internationale Projektentwicklungsgeschäft wird stabilisiert und das Inlandsgeschäft ausgebaut. Die Teil- nahme an Innovationsausschreibungen verfolgen wir hier- bei genauso wie den vermehrten Einsatz von Power Purchase Agreements (PPA). In unserem Pilotprojekt Staßfurt werden wir gemeinsam mit regionalen Partnern die Wasser- stoffproduktion aus Windstrom umsetzen, um diesen im ländlichen Raum regional nutzbar zu machen.

Wir sind Partner für unsere Kundinnen und Kunden Unser Ziel ist es, unsere Kundinnen und Kunden mit unse- rem Kundenservice und unserem Produkt- und Servicean- gebot zu begeistern und sie durch eine hohe Kundenzufrie- denheit zu überzeugen. Daher wollen wir unsere Kundinnen und Kunden noch stärker als bisher in den Fokus aller Mit- arbeiterinnen und Mitarbeiter rücken. Aus diesem Grund haben wir das Kundenzufriedenheitsprogramm "Create a Wow!" initiiert.

Wir beabsichtigen zudem, allen Kundinnen und Kunden eine Lösung anzubieten, um sie bei ihrer eigenen Energie- wende zu unterstützen. Die Elektrifizierung spielt hierbei eine wichtige Rolle. Unser Ansatz umfasst das Lösungs- haus der MVV Enamic für Geschäftskunden, Produkte für dezentrale Energielösungen im Privat- und Gewerbekun- denvertrieb, Energiehandel und Portfoliomanagement durch MVV Trading sowie Service- und Handwerkerleistungen für Dritte. Die vertriebliche und prozessuale Verzahnung der Lösungshaus-Bausteine inklusive Rechenzentren sowie die Stärkung der Nachhaltigkeitsberatung für Geschäftskunden spielen dabei eine wichtige Rolle. Parallel forcieren wir mit unserer Tochtergesellschaft Beegy als Nukleus überregio- nales erneuerbare Energien-Wachstum in Privatkundenlö- sungen und bauen Kooperationen zur handwerklichen Um- setzung auf, die MVV Installations- und Servicekapazitäten am Markt sichern sollen. In Offenbach bauen wir zudem das 110kV-Netz für die erhöhte Leistungsnachfrage in die- sem Ballungsraum aus.

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