KUKA : Quarterly Earnings

Thinking Forward

_Nachhaltigkeits­bericht 2021

Zum Bericht 3

Vorstandsinterview 4

Unternehmen und Strategie 6

Inhalts­verzeichnis

Compliance 18

Ökologische Verantwortung 26

Effiziente Produkte und Lösungen 33

Nachhaltige Lieferkette 41

Verantwortungsvoller Arbeitgeber 47

Gesellschaftliches Engagement 61

Anhang 65

GRI Inhaltsindex 66

Impressum und Kontakt 73

Mit diesem Nachhaltigkeitsbericht legt die  AG erneut einen Bericht zu ihrer wirtschaftlichen, ökologischen, sozialen und gesellschaftlichen Ver­antwortung vor. Unsere Zielgruppen sind unsere Beschäftigten, Kunden und Anteilseigner:innen ebenso wie Ana­lyst:innen und Investor:innen, Lieferan­ten, Nichtregierungsorganisationen, Politik und Behörden sowie die interes­sierte Öffentlichkeit. Sie alle möchten wir darüber informieren, was wir tun, um verantwortliches Handeln und unter­nehmerische Nachhaltigkeit in unseren Prozessen, Produkten, der Lieferkette und gegenüber den Mitarbeitenden umzusetzen.

Dieser Bericht wurde in Übereinstim­mung mit den GRI­Standards: Option "Kern" erstellt. In Vorbereitung darauf haben wir die für  wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen in einer aktuali­sierten Wesentlichkeitsanalyse validiert. Kapitalmarktorientierte Unternehmen in Deutschland sind gemäß Ergän­zung §§ 289b ff. HGB CSR­Richtlinie­Umsetzungsgesetz (CSR­RUG) zur Ver­öffentlichung einer Nichtfinanziellen Erklärung bzw. eines gesonderten Nicht­finanziellen Konzernberichts verpflichtet.  kommt dieser Verpflichtung inner­halb des vorliegenden Dokuments im Nichtfinanziellen Bericht nach.

Dieser ist durch die dunkelgrau hinter­legten Seiten und die Beschriftung "Nichtfinanzieller Bericht" gekennzeich­net. Der Nichtfinanzielle Bericht lag dem Aufsichtsrat der  AG zur Prüfung vor und wurde von ihm freigegeben.

Der Berichtszeitraum entspricht dem Geschäftsjahr 2021 (1. Januar bis 31. Dezember). Die Angaben beziehen sich auf alle verbundenen Unterneh­men der  AG, die Teil des  Geschäftsberichts sind. Etwaige Abwei­chungen haben wir als solche kenntlich gemacht. Dieser Bericht wurde Ende April 2022 in deutscher und englischer Spra­che veröffentlicht. Er wird auch künftig jährlich im April erscheinen.

Vorstandsinterview Nachhaltigkeitsbericht 2021 "Thinking Forward"

Der aktuelle  Nachhaltigkeitsbericht steht unter dem Leitthema "Thinking Forward". Was verbinden Sie als CEO mit diesem Begriff - und wie passt er zu ?

Peter Mohnen: Nachhaltigkeit bedeutet auch Langfristig­keit: heute Entscheidungen zu treffen, die in der Zukunft tragbar und verantwortbar sein müssen. Vorauszudenken und ­zuhandeln ist gerade für ein Technologieunternehmen wie  von großer Bedeutung, denn wir sind in kom­plexen Zukunftsbereichen wie Robotik und KI aktiv. Nehmen wir zum Beispiel unser derzeit größtes Entwick­lungsprojekt, das neue iiQKA Betriebssystem, mit dem wir Robotik und Automatisierung einfacher und intuitiver machen: Im Rahmen dieser "Mission 2030" denken wir nach vorne, überlegen, wie wir in Zukunft arbeiten und leben werden - und richten unsere Produkte und Lösungen darauf aus.

Dann gehören Nachhaltigkeit und Technologie also zusammen - das eine geht nicht ohne das andere?

Peter Mohnen: Genau. Neue Technologien wie Digitalisie­rung, Robotik oder KI können nicht nur unser Leben und Arbeiten einfacher machen, sondern auch auf dem Weg in eine nachhaltigere Zukunft unterstützen. Zum Beispiel lässt sich dank Digitalisierung CO2 einsparen. Eine smarte Intralogistik vermeidet Leerfahrten oder optimiert Routen, ein digitaler Zwilling zur Planung einer Anlage spart Ressourcen und ein intelligentes Gebäude Energie.  ist als Innovationsunternehmen auf der Suche nach immer nachhaltigeren Lösungen. So helfen wir unseren Kunden, durch Technologien Ressourcen zu sparen.

Alexander Tan: Und immer mehr Menschen bewegen sich in einem zunehmend automatisierten Umfeld, das sehen wir nach zwei Jahren Corona­Pandemie mehr denn je. Fabriken und Logistikanlagen weltweit brauchen Robotik und Automation. Das bietet natürlich große wirt­schaftliche Chancen für  - aber eben nicht nur für uns. Indem Roboter gefährliche oder belastende Aufgaben übernehmen, können sie für bessere Arbeitsbedingungen sorgen. Und eine automatisierte Logistik kann die Ver­sorgung mit wichtigen Gütern sicherstellen.

Wenn immer mehr Menschen mit Robotern arbeiten und Automatisierung für viele tägliche Abläufe benö-tigt wird, bringt das auch Verantwortung mit sich. Wie geht  mit dieser Verantwortung um?

Peter Mohnen: Natürlich haben wir als globales Auto­matisierungsunternehmen eine unternehmerische und gesellschaftliche Verantwortung. Und zusätzlich werden auch die Anforderungen in Sachen Nachhaltigkeit größer. Das sehen wir auch im Gespräch mit Kunden. Nachhaltig­keit ist eine notwendige Anforderung, auf die wir in allen Bereichen eingehen wollen. Dabei arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen an Lösungen - und beziehen auch die nerinnen und ner eng mit ein.

Nachhaltigkeit muss im kompletten Unternehmen gelebt werden. «

Wie sieht dieses Einbeziehen konkret aus?

Peter Mohnen: Nachhaltigkeit muss im kompletten Unternehmen gelebt werden. Daher haben wir 2021 eine Einschätzung von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbei­tern eingeholt. Welche Themen sind ihnen besonders wichtig, und wo sehen sie die größten Chancen? Die Ergebnisse waren sehr beeindruckend und stimmen mich zuversichtlich. Außerdem haben wir eine Wesentlich­keitsanalyse durchgeführt und damit unsere wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen für die nächsten Jahre festgelegt. Wir sind hier sehr klar aufgestellt.

Welche Themen hat  hier festgelegt?

Alexander Tan: Im Fokus stehen Klimaschutz und Klima­risiken, Mitarbeitendenverantwortung und ­förderung, effiziente und verantwortungsvolle Produkte und Lösun­gen sowie die verantwortungsvolle Beschaffung. Diese Aspekte wurden von den Mitarbeiterinnen und Mitarbei­tern besonders häufig genannt. Wir konzentrieren uns bei  also vor allem auf diese Themen und erarbeiten konkrete Ziele und Maßnahmen für die Zielerreichung.

Blicken wir noch einmal auf das Stichwort "Nach vorne denken": Wo geht die Reise für  in Sachen Nachhaltigkeit hin?

Peter Mohnen: Nachhaltigkeit ist zunehmend auch ein gesellschaftliches Mindset. Auch wir bei  wollen und werden in den kommenden Jahren unseren Teil dazu beitragen und aktiv an Veränderungen arbeiten, denn die Herausforderungen sind enorm. Wir wollen zum Beispiel sicherstellen, dass jeder neue Roboter weniger Energie verbraucht als sein Vorgängermodell. Aber: Der Weg ist noch lang, und wir müssen in vielen Bereichen besser werden. Deshalb ist mir so wichtig, dass alle mithelfen - über alle Bereiche und Hierarchien hinweg.