KION : Nachhaltigkeitsbericht 2020

Nachhaltigkeitsbericht

Einführung	Nachhaltige	Produkte,	Arbeitssicherheit,	Mitarbeiter	Anhang
	Unternehmens-	Lösungen und	Gesundheits- und
	führung	Lieferkette	Umweltschutz

Ausgewählte Kennzahlen

Auswahl nachhaltigkeitsbezogener Kennzahlen, unter anderem nach GRI-Standards und CSR-RUG1

Kennzahlen

Unternehmensprofil

Umsatzerlöse

Konzernergebnis

Produkte und Lösungen

Ausgaben für Forschung und Entwicklung

Patentanmeldungen und erteilte Patente

davon Neuanmeldungen im Berichtsjahr

Anzahl Aufträge von Flurförderzeugen mit E-Antrieb

Anzahl von vertriebenen gebrauchten Flurförderzeugen

Umwelt

ISO 14001 Zertifizierungsgrad2

(Werke sowie Vertriebs- und Servicestandorte)

Energieeinsatz gesamt

Treibhausgas-Emissionen (Scope 1, 2, 3)3

Wasserentnahme

Abfallaufkommen

Mitarbeiter

Mitarbeiter4

Personalaufwand

Anteil weiblicher Beschäftigter

Anzahl Auszubildende

ISO 45001 Zertifizierungsgrad2

(Werke sowie Vertriebs- und Servicestandorte)

Krankheitsquote5

Unfallhäufigkeitsrate6

2020	2019	2018		Veränderung
2020 / 2019
8.341,6 Mio. €		8.806,5 Mio. €		7.995,7 Mio. €		-5,3 %
210,9 Mio. €		444,8 Mio. €		401,6 Mio. €		-52,6 %
235,3 Mio. €		237,3 Mio. €		221,7 Mio. €		-0,8 %
2.836		2.912		2.923		-2,6 %
111		81		105		+37,0 %
173.101	181.631	171.302		-4,7 %
61.506	57.694	48.834		+6,6 %
58 %		52 %		46 %
2.140.723 GJ		2.403.189 GJ		2.410.519 GJ		-10,9 %
172.422 CO2 e		228.097 t CO2 e		242.334 t CO2 e		-24,4 %
437 Mio. Liter		542 Mio. Liter		552 Mio. Liter		-19,3 %
65.695 t		77.373 t		65.695 t		-15,1 %
36.207	34.604	33.128		4,6 %
2.300,8 Mio. €		2.292,8 Mio. €		2.100,2 Mio. €		0,3 %
17,2 %		16,7 %		16,2 %
687	672	601
42 %		49 %		44 %
2,9 %		2,8 %		2,8 %
7,8	8,7	10,8

1. GRI-Standardsder Global Reporting Initiative (GRI) und Aufstellung eines nichtfinanziellen Konzernberichts entsprechend §§ 315b, 315c i.V.m. 289c bis 289e HGB (CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz,CSR-RUG)
2. Oder äquivalente Standards
3. Daten sind marktbasiert
4. Mitarbeiterzahl nach Vollzeitäquivalenten jeweils zum Bilanzstichtag 31.12.
5. Abwesenheitstage durch Krankheit oder Arbeitsunfall im Verhältnis zu der Sollarbeitszeit aktiver Mitarbeiter
6. Arbeitsunfälle mit einer Ausfallzeit von mindestens einem Arbeitstag, normiert auf eine Million Arbeitsstunden

KION GROUP AG 2 Nachhaltigkeitsbericht 2020

Einführung	Nachhaltige	Produkte,	Arbeitssicherheit,	Mitarbeiter	Anhang
	Unternehmens-	Lösungen und	Gesundheits- und
	führung	Lieferkette	Umweltschutz

Inhaltsverzeichnis

1. Ausgewählte Kennzahlen
2. Inhaltsverzeichnis
3. Einführung

4 Vorwort

1. Über diesen Bericht

1. Unternehmensportrait

1. Nachhaltige Unternehmensführung

1. Nachhaltigkeitsstrategie

1. Organisation und Steuerung

1. Compliance

1. Stakeholderdialog

1. Produkte, Lösungen und Lieferkette

1. Produkte und Lösungen

1. Nachhaltige Beschaffung

1. Arbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz

1. Managementansatz

1. Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

1. Klimaschutz

1. Weitere Informationen

44 Mitarbeiter

1. Managementansatz
2. Vielfalt und Chancengleichheit

1. Weitere Informationen

49 Anhang

1. Prüfungsvermerke

1. SASB-Inhaltsindex
2. GRI-Inhaltsindex

1. Impressum

KION GROUP AG 3 Nachhaltigkeitsbericht 2020

Einführung	Nachhaltige	Produkte,	Arbeitssicherheit,	Mitarbeiter	Anhang
	Unternehmens-	Lösungen und	Gesundheits- und
	führung	Lieferkette	Umweltschutz

Einführung

Vorwort	102-14
Sehr geehrte Damen und Herren,

das Jahr 2020 stand voll und ganz im Zeichen der Corona-Pandemie - und noch immer beschäftigen jeden von uns die Auswirkungen des Virus, beruflich und privat. Die KION Group ist bisher vergleichsweise gut durch die Pan­ demie gekommen. Wir haben frühzeitig und konsequent auf die neue Situation reagiert. Zunächst im Gesundheits- schutz, denn die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat für uns stets höchste Prio­ rität. Wir haben alle technischen und organisatorischen Möglichkeiten genutzt, um großen Teilen unserer Belegschaft ein mobiles Arbeiten zu ermöglichen. Zugleich haben wir unsere Partner- und Zulieferbetriebe intensiv in ihrer Lieferfähigkeit­ unterstützt. Und nicht zuletzt haben wir die Chancen genutzt, die sich uns - verbunden mit dem boomenden­ Online-Handel - vor allem im Supply-Chain-Solutions-Geschäft boten.

Geleitet von unserer Strategie 2027 und angetrieben vom hohen Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitar- beiter in aller Welt, ist es uns gelungen, die KION Group trotz schwierigen Fahrwassers auf Kurs zu halten - und ich bin zuversichtlich, dass uns dies auch weiterhin gelingen wird. Denn die KION Group ist resilient und zugleich zukunftsorientiert­. Dies zeigt sich einmal mehr in unserem Nachhaltigkeitsengagement. Hier liegt einer der wesent- lichen Faktoren für unseren Erfolg

• auch in einer Zeit nach Corona. Eine Zukunft, die sich schon heute abzeichnet: Mehr denn je gilt es, unternehmerisches Handeln auf Nachhaltigkeitsaspekte auszurich- ten - durch konsequenten Klima- schutz und energieeffiziente Pro- dukte, aber auch durch sozial verantwortungsvolles Handeln in allen Bereichen, auch über globale Lieferketten hinweg.

Bei KION haben wir diese Zukunft fest im Blick. Nicht umsonst war Nachhaltigkeit als Handlungsma- xime wesentlicher Bestandteil in

dem Prozess, der zu unserer Unternehmensstrategie 2027 geführt hat. Unsere Unternehmenswerte - Integrity, Collaboration,­ Courage und Excellence - haben einen klaren Bezug zur Nachhaltigkeit. Und durch die Verankerung von Nachhaltigkeitsprinzipien im konzernweiten KION Group Code of Compliance prägen diese das Handeln jedes Einzelnen im Unternehmen.

2020 haben wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie überarbeitet und systematisch um quantitative Ziele sowie konkrete Leistungsindikatoren ergänzt. Detaillierte Informationen dazu finden Sie in diesem Bericht. So wollen wir unsere Aktivitäten noch stärker auf die wirklich entscheidenden Aspekte fokussieren. Jeder dieser Strategieaspekte wird

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	führung	Lieferkette	Umweltschutz

künftig von einem Vorstand betreut, denn wir sehen Nachhaltigkeit als eine der wichtigsten Führungsaufgaben im Unternehmen. Diese Überzeugung spiegelt sich - nicht zuletzt - auch in der Vergütung von Vorstand und Execu­ tives wider. 20 Prozent ihrer variablen Vergütung werden künftig unmittelbar von Nachhaltigkeitskriterien­ bestimmt.

Hohe Ansprüche stellen wir vor diesem Hintergrund auch an unsere Lieferanten. Bereits bei der Auswahl unserer Geschäftspartner achten wir auf deren Leistungsfähigkeit in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen. Ich bin überzeugt, dass diese konsequente Ausrichtung mit dazu beigetragen hat, die KION Group robust und krisenfest zu machen. Nachhaltigkeit prägt auch unser Produktportfolio. Schon heute fließen Aspekte wie Energieeffizienz, Sicherheit und Ergonomie in unterschiedlichen Phasen in den Produktentwicklungsprozess ein. Auch zur Nachhaltigkeit unserer Produkte wollen wir uns klare Ziele setzen, um den Erfolg unserer Aktivitäten über konkrete Leistungsindikatoren zu messen. Ein neuer Leitsatz bringt diese Ausrichtung auf den Punkt: Unsere Produkte, Lösungen und Dienstleistun- gen sind leistungsstark und effizient in der Anwendung, tragen zum Klimaschutz bei und erhöhen die Sicherheit unserer Kunden.

Wir sind überzeugt: Wirtschaftlicher Erfolg und nachhaltiges Handeln schließen sich nicht aus, sondern unterstüt- zen sich gegenseitig. An den Kapitalmärkten ist dieser Zusammenhang längst bekannt, immer öfter wird die Nach- haltigkeitsleistung von Unternehmen bewertet und zur Grundlage von Anlageentscheidungen gemacht. Hier stre- ben wir an, in den relevanten Nachhaltigkeitsratings auch zukünftig angemessen vertreten zu sein und durch kontinuierliche Weiterentwicklung unsere Bewertung zu verbessern. Mit dem Prime Status im ISS ESG Rating sowie einem Score von A- im CDP Climate Change Rating haben wir 2020 erneut branchenweite Top-Werte erreicht.

Um solche Bewertungen zu erzielen, gilt es, die eigene Leistung transparent und nachvollziehbar zu machen. Nicht zuletzt deshalb zeigen wir Jahr für Jahr in unserem Nachhaltigkeitsbericht, wo wir in Sachen Nachhaltigkeit stehen

• und was wir uns für die Zukunft vorgenommen haben. Die aktuelle Ausgabe dieses Berichts liegt vor Ihnen. Sie werden sehen: Auch im Corona-Jahr 2020 haben wir wichtige Meilensteine gesetzt, Ziele erreicht und durch kon- kretes Handeln die Weichen für die weitere profitable und zugleich nachhaltige Entwicklung der KION Group gestellt.

Ich freue mich über Ihr Interesse und wünsche Ihnen eine angenehme Lektüre!

Ihr

Gordon Riske

Vorsitzender des Vorstands

KION GROUP AG

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