Geschäftsbereiche JS Global Lifestyle Company Limited OTC Markets
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KYG2S85A1045
JGLCF
Dauerhafte Haushaltsprodukte
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Markt geschlossen -
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% 5 Tage | Veränd. 1. Jan. | ||
| 0,1290 USD | -1,23 % |
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-.--% | -47,86 % |
| 27.03. | JS Global Lifestyle: CEO tritt zurück; Nachfolger ernannt | MT |
| 27.03. | JS Global Lifestyle rutscht 2025 trotz Umsatzplus in die Verlustzone | MT |
Umsatz 2025 nach Geschäftsbereichen
Umsatz 2025 nach Geografie
Umsatzverteilungshistorie nach Geschäftssegmenten
Bruttogewinn: Verteilung nach Geschäftssegmenten
| Ende d. Geschäftsjahres: Dezember | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kitchen Appliances | ||||||||||
Joyoung | 1,62 Mrd. | 1,5 Mrd. | 1,34 Mrd. | 1,22 Mrd. | 1,13 Mrd. | |||||
Zinskosten | -516.000 | -637.000 | -321.000 | -290.000 | -181.000 | |||||
CAPEX | -24,69 Mio. | -17,76 Mio. | -10,03 Mio. | - | - | |||||
Ergebnis vor Steuern | 124 Mio. | 88,28 Mio. | 62,77 Mio. | 7,36 Mio. | 12,95 Mio. | |||||
Bruttogewinn | 437 Mio. | 425 Mio. | 328 Mio. | 300 Mio. | 298 Mio. | |||||
Geschäftssegmente - Abschreibungen und Wertminderungen | 19,02 Mio. | 17,48 Mio. | 15,08 Mio. | 14,2 Mio. | 13,63 Mio. | |||||
Floor Care Equipment | ||||||||||
Shark Ninja APAC | - | - | 239 Mio. | 381 Mio. | 538 Mio. | |||||
Zinskosten | - | - | -55.000 | -171.000 | -1,5 Mio. | |||||
CAPEX | - | - | -380.000 | - | - | |||||
Ergebnis vor Steuern | - | - | 75,71 Mio. | 48,34 Mio. | 22,4 Mio. | |||||
Bruttogewinn | - | - | 64 Mio. | 163 Mio. | 226 Mio. | |||||
Geschäftssegmente - Abschreibungen und Wertminderungen | - | - | 2,95 Mio. | 4,71 Mio. | 10,45 Mio. | |||||
Sharkninja | 3,73 Mrd. | 3,72 Mrd. | - | - | - | |||||
Zinskosten | -3,09 Mio. | -7,73 Mio. | - | - | - | |||||
CAPEX | -123 Mio. | -148 Mio. | - | - | - | |||||
Ergebnis vor Steuern | 507 Mio. | 411 Mio. | - | - | - | |||||
Bruttogewinn | 1,49 Mrd. | 1,46 Mrd. | - | - | - | |||||
Geschäftssegmente - Abschreibungen und Wertminderungen | 97,75 Mio. | 111 Mio. | - | - | - | |||||
Elimination of Intersegment Sales | -195 Mio. | -175 Mio. | -153 Mio. | -10,99 Mio. | -9,18 Mio. | |||||
Ergebnis vor Steuern | 2,46 Mio. | 198.000 | 557.000 | 492.000 | 321.000 | |||||
Ergebnis vor Steuern | -24,28 Mio. | -39,06 Mio. | -19,48 Mio. | -1,77 Mio. | -1,16 Mio. | |||||
Ergebnis vor Steuern | -34,6 Mio. | -16,29 Mio. | -42,55 Mio. | -42,86 Mio. | -14,61 Mio. | |||||
Ergebnis vor Steuern | 556.000 | 1,93 Mio. | 2,72 Mio. | 242.000 | 345.000 | |||||
Ergebnis vor Steuern | -668.000 | 10,79 Mio. | 5,1 Mio. | -4,15 Mio. | 5,64 Mio. | |||||
Ergebnis vor Steuern | - | - | - | - | - | |||||
Ergebnis vor Steuern | - | - | - | - | -40,98 Mio. | |||||
Ergebnis vor Steuern | - | - | - | - | -588.000 | |||||
Dairy Products and Eggs | ||||||||||
Other | - | - | - | - | - | |||||
CAPEX | - | - | - | - | - | |||||
Ergebnis vor Steuern | - | - | - | - | - | |||||
Bruttogewinn | - | - | - | - | - | |||||
Geschäftssegmente - Abschreibungen und Wertminderungen | - | - | - | - | - |
Geografische Umsatzverteilungshistorie
| Ende d. Geschäftsjahres: Dezember | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chinese Mainland | 1,4 Mrd. | 1,31 Mrd. | 1,04 Mrd. | 1 Mrd. | 1,02 Mrd. | |||||
Gesamtvermögen | 178 Mio. | 161 Mio. | 287 Mio. | 112 Mio. | 114 Mio. | |||||
Australia and New Zealand | - | - | 43,81 Mio. | 147 Mio. | 255 Mio. | |||||
Gesamtvermögen | - | - | 4000 | 5,98 Mio. | 8,63 Mio. | |||||
Japan | - | - | 91,84 Mio. | 112 Mio. | 158 Mio. | |||||
Gesamtvermögen | - | - | 13,54 Mio. | 6,31 Mio. | 6,43 Mio. | |||||
Other countries/regions | 172 Mio. | 174 Mio. | 255 Mio. | 330 Mio. | 139 Mio. | |||||
Gesamtvermögen | 6,49 Mio. | 4,35 Mio. | 80,96 Mio. | 7,88 Mio. | 11,37 Mio. | |||||
South Korea | - | - | - | - | 90,61 Mio. | |||||
North America | 2,96 Mrd. | 2,93 Mrd. | - | - | - | |||||
Gesamtvermögen | 717 Mio. | 751 Mio. | - | - | - | |||||
Europe | 617 Mio. | 632 Mio. | - | - | - | |||||
Gesamtvermögen | 7,61 Mio. | 16,6 Mio. | - | - | - |
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