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Nachhaltigkeitsbericht 2021
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Sehr geehrte Damen und Herren, | |
der anhaltende globale Trend zur Urbanisierung und die intensive Bautätigkeit in den Bereichen Wohnen und Infrastruktur | |
erfordern nachhaltige Lösungen. Diese Lösungen bieten wir an und gestalten mit unseren Produkten den Weg zur CO2-Neu- | |
tralität in einer Vorreiterrolle. | |
Im Jahr 2021 haben wir das Kernthema Nachhaltigkeit mit der Berufung von Dr. Nicola Kimm als Chief Sustainability | |
Officer in den Vorstand noch fester in unserer Organisation verankert. Wir treiben unsere Nachhaltigkeitsagenda voran | |
und beschleunigen die Umsetzung unserer Ziele. Bis 2030 wollen wir die Hälfte des Konzernumsatzes mit nachhaltigen | |
Produkten erzielen. Um dies zu erreichen, haben wir unsere global gültigen Klimaziele mit Erscheinen dieses Berichts im | |
Mai 2022 noch einmal deutlich nachgeschärft: Gegenüber 1990 wollen wir bis 2030 unsere CO2-Emissionen fast halbieren. | |
Mit einem neuen Reduktionsziel von 400 Kilogramm CO2 pro Tonne zementartigem Material im Jahr 2030 setzt Heidelberg- | |
Cement neue Maßstäbe bei der Dekarbonisierung unserer Industrie. | |
Bei der Verringerung unserer CO2-Emissionen betrachten wir die gesamte Lieferkette. Unsere CO2-Reduktionsstrategie | |
basiert auf konkreten Maßnahmen auf Anlagen- und Produktebene, deren Umsetzung bereits in vollem Gange ist. | |
Daneben setzen wir auf innovative Technologien zur CO2-Abscheidung und -Speicherung (CCUS): Bereits 2024 soll unsere | |
Anlage im norwegischen Brevik an den Start gehen. Bis 2030 werden wir weitere Projekte u.a. im kanadischen Edmonton, | |
im britischen Padeswood und im schwedischen Slite umsetzen. Alleine mit den bereits gestarten CCUS-Projekten wollen | |
wir unsere Emissionen bis 2030 um insgesamt 10 Millionen Tonnen CO2 verringern. Mit unserem Beitritt zur First Movers | |
Coalition nehmen wir auch unsere Verantwortung als Abnehmer grüner Produkte und Dienstleistungen wahr. | |
Vorwort | Doch globale Herausforderungen lassen sich nur gemeinsam lösen: Als Partner des United Nations Global Compact |
(UN GC) bekennen wir uns deshalb zu dessen zehn Prinzipien in den Bereichen Umweltschutz, Korruptionsbekämpfung, | |
Arbeitsnormen und Menschenrechte. Es ist uns ein besonderes Anliegen, diese Prinzipien sowohl strategisch als auch in | |
allen Bereichen unserer Geschäftstätigkeit zu berücksichtigen und voranzutreiben. Lassen Sie uns gemeinsam - mit Ihnen, | |
unseren Aktionärinnen und Aktionären, unseren Beschäftigten, Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern oder Vertretern | |
der lokalen Standortgemeinden - den Weg Richtung nachhaltiger und digitaler Transformation gehen! | |
Ihr |
Dr. Dominik von Achten
Vorsitzender des Vorstands
02 | HeidelbergCement I Nachhaltigkeitsbericht 2021 |
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Sehr geehrte Damen und Herren,
an den über 3.000 Standorten von HeidelbergCement ist Nachhaltigkeit ein fester Bestandteil des Tagesgeschäfts. Dank des großen Engagements unserer Beschäftigten konnten wir 2021 sehr gute Fortschritte erzielen: Wir haben unsere CO2-Emis- sionen durch Verbesserungen in unserem Produktmix, einen geringeren Klinkeranteil und durch die verstärkte Nutzung alternativer Brennstoffe sowie grüner Energiequellen weiter reduziert. Um den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden, haben wir zahlreiche nachhaltige Produkte auf unseren Märkten in aller Welt eingeführt.
Unser Ziel: die Dekarbonisierung unseres Sektors anführen und eine Kreislaufwirtschaft in unserer Wertschöpfungs- kette vorantreiben. Das Schließen des Materialkreislaufs von Sand, Zuschlagstoffen und Zementstein ist für uns von entscheidender Bedeutung und ein wichtiger Hebel zur CO2-Reduzierung. Um die Ressourceneffizienz zu steigern und natürliche Rohstoffe zu schützen, werden wir auch unsere Recyclingaktivitäten insbesondere im Hinblick auf Abbruch- beton erweitern.
Neben Klimaschutz zählen Themen wie verantwortungsvolle Landnutzung, Wasserschutz, Arbeitssicherheit und Gesund- heitsschutz sowie gesellschaftliches Engagement zu den wichtigsten Säulen unserer Sustainability Commitments 2030, den Leitlinien der Nachhaltigkeitsstrategie von HeidelbergCement. Auch in diesen Bereichen sind wir 2021 deutlich voran- gekommen. Unter anderem haben wir im Jahr 2021 unseren Verhaltenskodex neu veröffentlicht und die Bedeutung von Menschenrechts- und Nachhaltigkeitsaspekten deutlicher herausgearbeitet. Den weltweiten Verlust der Artenvielfalt - laut Global Risk Report des World Economic Forum eines der drei größten Risiken für unseren Planeten - adressieren wir mit unserem Quarry Life Award, der 2021 zum fünften Mal aufgelegt wurde.
Unser Nachhaltigkeitsreporting entwickeln wir stetig weiter, um die Transparenz zu erhöhen und eine solide Basis für den Dialog mit Ihnen, unseren Stakeholdern, zu schaffen. Auch in den kommenden Monaten und Jahren werden wir das Thema Nachhaltigkeit gewissenhaft vorantreiben - in unserer Strategie sowie in sämtlichen alltäglichen Geschäfts- prozessen und Entscheidungen. Ich freue mich, Sie dabei an unserer Seite zu wissen.
Ihre
Dr. Nicola Kimm
Chief Sustainability Officer
Mitglied des Vorstands
03 | HeidelbergCement I Nachhaltigkeitsbericht 2021 |
Unternehmens- | Strategie & | Wirtschaft & | Produkt & | Produktion & | Beschäftigte & | Gesellschaft & | Ziele | Anhang |
porträt | Management | Compliance | Innovation | Lieferkette | Beschäftigung | Engagement |
Inhalt
Unternehmens- | Strategie & | Wirtschaft & | Produkt & | Produktion & | |||||
porträt | Management | Compliance | Innovation | Lieferkette | |||||
06 | Organisationsstruktur | 10 | Vision & Selbstverständnis | 32 | Rechtmäßiges Handeln | 39 | Kundenorientierung | 49 | Umweltmanagement |
07 | Wertschöpfungskette | 10 | Sustainability Commitments 2030 | 32 | Wirtschaftliche Leistung | 40 | Forschung & Entwicklung | 50 | Energie & Klimaschutz |
08 | Vertikale Integration | 13 | Deutliche Emissionsminderung | 34 | Compliance-Management | 44 | Nachhaltige Produkte | 57 | Minderung von Scope-2-Emissionen |
bis 2030 | 57 | Alternative Brennstoffe | |||||||
14 | Unser Weg zur CO2-Neutralität | 58 | Flächennutzung & biologische | ||||||
bis 2050 | Vielfalt | ||||||||
14 | Verantwortung & Organisation | 61 | Lokale Umwelteinflüsse | ||||||
15 | Herausforderungen & Strategie | 63 | Management von Lieferanten- | ||||||
16 | Stakeholder-Engagement | beziehungen | |||||||
21 | TCFD-Bericht |
Beschäftigte & | Gesellschaft & | Ziele | Anhang | ||||
Beschäftigung | Engagement | ||||||
66 | Grundsätze | 78 | Gesellschaftliche | 82 | Strategie & Management | 88 | Kennzahlen |
67 | Beschäftigung & | Verantwortung | 82 | Wirtschaft & Compliance | 98 | Über diesen Bericht | |
Mitbestimmung | 79 | Soziales Engagement an | 83 | Produkt & Innovation | 99 | GRI-Inhaltsindex | |
67 | Entgeltpolitik & | unseren Standorten | 83 | Produktion & Lieferkette | 105 | Impressum | |
Arbeitszeitregelung | 85 | Beschäftigte & Beschäftigung | |||||
68 | Arbeitssicherheit & | 86 | Gesellschaft & Engagement | ||||
Gesundheitsschutz | |||||||
72 | Personalentwicklung | ||||||
75 | Diversity Management |
04 | HeidelbergCement I Nachhaltigkeitsbericht 2021 |
Unternehmens- | Strategie & | Wirtschaft & | Produkt & | Produktion & | Beschäftigte & | Gesellschaft & | Ziele | Anhang |
porträt | Management | Compliance | Innovation | Lieferkette | Beschäftigung | Engagement |
Unternehmensporträt
- Organisationsstruktur
- Wertschöpfungskette
08 Vertikale Integration
05 | Bild: Die Hauptverwaltung von HeidelbergCement in Heidelberg. | HeidelbergCement I Nachhaltigkeitsbericht 2021 |
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HeidelbergCement AG published this content on 24 May 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 24 May 2022 13:58:33 UTC.