Gerresheimer : Erläuterungen Nachhaltigkeitssziele und nicht-finanzielle Leistungsziele im Vorstandsvergütungssystem

Unsere Nachhaltigkeitsziele / KPIs und Erläuterung nicht-finanzieller Leistungsziele im Rahmen des Vorstandsvergütungssystems

Die Gerresheimer AG hat sich im Bewusstsein ihrer Verantwortung als weltweit agierendes Unternehmen auch dem Umweltschutz und dem Engagement im sozialen und gesellschaftlichen Bereich verschrieben. Die langfristige Entwicklung der Gerresheimer AG sowie die gesellschaftliche Verantwortung der Gerresheimer-Gruppe werden durch die Einführung eines für die Vorstandsmitglieder vergütungsrelevanten ESG-Faktors (ESG: Environment, Social, Governance) gefördert.

Der Aufsichtsrat wird neben den finanziellen STI-Zielen (STI: Short Term Incentive) zur Bemessung der Vorstandsvergütung jedes Jahr auch drei nicht-finanzielle Leistungsziele festlegen (ESG-Ziele). Als ESG-Ziele sind zum Beispiel denkbar im Bereich Umwelt der konzernweite Abbau der CO²-Emissionen, im Bereich Soziales die Verbesserung des Employee Net Promoter Score, mit dem die Zufriedenheit, Loyalität und das Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Gerresheimer-Gruppe erfasst wird, sowie im Bereich Governance die Verbesserung der Kundenbewertung unseres ESG-Engagements (konkret im CSR-Assessment des EcoVadis Ratings) oder eine verbesserte Arbeitssicherheit.

Im Rahmen unserer ESG-Strategie haben wir uns ambitionierte, langfristig ausgerichtete Ziele gesetzt. Um diese zu erreichen ist es wichtig, bereits jetzt und damit kurzfristig Initiativen und Maßnahmen zu ergreifen, die auf die langfristigen Ziele einzahlen. Mit der Initiative, die ESG-Ziele in den STI zu integrieren, wird sichergestellt, dass wichtige Entscheidungen zur Erreichung der langfristigen Ziele auch in kurzfristige Planungs- und Investitionsprozesse einfließen und damit unmittelbar jetzt die richtigen Weichen gestellt werden. Der Aufsichtsrat wird die ESG-Ziele nach pflichtgemäßem Ermessen in Abstimmung mit der Jahresplanung des Vorstands jährlich festsetzen. Hierbei ist es selbstverständlich möglich, durch eine Kontinuität in der jährlichen Zielsetzung auch langfristige Veränderungsprozesse bei Gerresheimer anzustoßen. Damit wird jedes Jahr bewertet, ob sich das Unternehmen im Zielkorridor zur Erreichung der langfristigen ESG-Ziele befindet.

Nähere Ausführungen zur Ausgestaltung der ESG-Komponente im Vorstandsvergütungssystem sind der Einladungzur Hauptversammlung zu entnehmen.

Last Update: May 7, 2021 I Gerresheimer AG I Klaus-Bungert-Straße 4 | 40468 Düsseldorf | Germany Phone [phone] | Fax [phone]-

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Gerresheimer Nachhaltigkeits-KPI und Ziele

Ziel	KPI	Zielwert	Basisjahr	Status	Zieljahr
			20191)	20201)
GxPure (Umwelt)
CO2 Emissionen	Scope-1- und Scope-2-Emissionen in t	-50 %	570.230 t	-3,4 %	2030
Reduzierung unserer absoluten CO2-	CO2e		CO2e
Emissionen, um den globalen
Temperaturanstieg unter 1,5 ° C zu halten
Erneuerbare Energien	Strom aus erneuerbaren Quellen in MWh	100 %	-	14 %	2030
Erhöhung des Stromanteils aus erneuerbaren
Quellen
Wasser
Standorte mit hohem Wasserstress werden eine	Proportion of sites with high water stress	100 %	-	-	2030
Zertifizierung für verantwortungsvolle Wasser-	that are AWS certified
nutzung erlangen
Reduzierung der globalen Wasserentnahme	Wasserentnahme in m3	-10 %	972.706 m3	8 %	2030

GxCircular (Produkte und Ressourcen)

Recycling und Abfall

Reduzierung der Zuführung von Industrie- abfällen aus unserer eigenen Fertigung zu Deponien bei minimaler Verbrennungsrate

Anteil der Industrieabfälle aus unserer 0 % -- 2028 eigenen Fertigung, welche deponiert

werden

Ökodesign
Systematische Einbeziehung von Circular-	Anteil von Neuprodukt-entwicklungen, die	100 %	-	-	2023
Economy-Prinzipien in unser Produktdesign	Gerresheimer Ökodesign- Prinzipien
	einbeziehens
Nachhaltiges Beschaffungsmanage-ment
(RScM, Responsible Supply Chain	Anteil der strategischen Lieferanten, die	100 %	35 %	36 %	2024
Management)	die Gerresheimer Prinzipien für RScM
Einhaltung von Umwelt- und Sozial-aspekten	anerkannt haben
durch unsere Lieferanten		100 %	24 %	30 %	2024
	Anteil der strategischen Lieferanten, die
	bezüglich ökologischer und sozialer
	Aspekte bewertet sind
GxCare (Menschen)
Gesundheit und Arbeitssicherheit
Bereitstellung einer gesunden und sicheren	Unfallhäufigkeit (LTIR) mit Ausfalltagen	-80 %	13,4 LTIR	-16 %	2028
Arbeitsumgebung
	Standorte mit ISO-45001-Zertifizierung	100 %	5 %	30 %	2023
Mitarbeiterzufriedenheit
Zu den besten 25 % der Arbeitgeber in Bezug	Arbeitgeber-NetPromoter-Score	Top 25	-	-	2028
auf die Mitarbeiterzufriedenheit gehören		%

Gemeinwesen

Alle Standorte engagieren sich jährlich in ihren lokalen Gemeinschaften

Anteil der Standorte mit jährlichem100 % -- 2023 Engagement in den Bereichen "Schule und

Ausbildung" oder "Gesundheit und Wohlbefinden"

1. Für Ziele ohne Baseline und Status liegen die Daten bislang noch nicht vor.

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