Durchschnittlicher 197 201 (2%)

Silbergehalt

(g/t)

Durchschnittlicher Goldgehalt 2.25 2.29 (2%)

(g/t)

Silberäquivalentgehalt (g/t) 374 405 (8%)

(Basispreise)

Durchschnittliche 87.7% 85.1% 3%

Silbergewinnung

Durchschnittliche Goldausbeute 76.3% 82.2% (7%)

LOM zahlbare produzierte Unzen 39.3 29.8 32%

Ag

(Millionen)

LOM zahlbare produzierte Unzen 393 328 20%

Au

(Tausende)

LOM zahlbare Ag-Äq produzierte 70.3 59.0 19%

Unzen

(Millionen)

Durchschnittlich jährlich 3.3 3.0 10%

produzierte zahlbare Unzen Ag

(Millionen)

Durchschnittlich jährlich 33 33 (0%)

produzierte zahlbare Unzen Au

(Tausend)

Durchschnittlich jährlich 5.9 5.9 (0%)

produzierte zahlbare Unzen

Ag-

Äq (Millionen)

Statistik der

Investitionsausgaben

Anfängliche 175.0 99.1 77%

Investitionsausgaben

(Millionen)

Verarbeitungskapazität (Tonnen 1,700 1,600 6%

pro

Tag)

LOM Nachhaltiges Kapital 105.7 60.4 75%

Gesamtes LOM-Projektkapital 280.6 159.5 76%

Metriken der Betriebskosten

LOM Bruttoeinnahmen(1) (Million1,406.2 942.7 49%

en)

LOM Brutto-COS(1) (Millionen) 642.5 466.3 38%

LOM EBITDA (Millionen) 756.6 476.4 59%

LOM Free Cash Flow nach 311.4 217.4 43%

Steuern

(Millionen)

Cash-Kosten ohne Nebenprodukte 0.59 0.00 100%

(pro

Silberunze)

All in nachhaltige Kosten (pro 3.24 2.10 54%

Silberunze)

Cash-Kosten nach 9.14 7.90 16%

Silberäquivalent (pro

Silberunze)

All in sustaining 10.62 8.96 19%

Silberäquivalente (pro

Silberunze)

Direkte Produktionskosten 87.06 83.82 4%

insgesamt (pro

Tonne)

Bergbaukosten (pro Tonne) 30.96 44.64 (31%)

Verarbeitungskosten (pro 25.47 19.27 32%

Tonne)

Allgemeine und administrative 10.90 6.16 77%

Kosten (pro Tonne)

Kosten für Behandlung und 15.26 9.76 56%

Raffination (pro Tonne)

Lizenzkosten (pro Tonne) 4.46 3.97 12%

Kennzahlen zur finanziellen

Rentabilität

Nettogegenwartswert des 174.1 137.1 27%

Projekts nach Steuern

(Millionen)

(5%)

Interner Zinsfuß nach Steuern 21.3% 30.0% (29%)

Rückzahlungsfrist (Jahre) 3.6 2.7 31%

Möglichkeiten zur Wertsteigerung

Das Management hat mehrere Möglichkeiten zur Wertsteigerung des Terronera-Projekts identifiziert, die während der Erschließungsphase weiter evaluiert werden sollen. Das Management erwägt verschiedene Ansätze in den Bereichen Technik, Beschaffung, Bau und Management, darunter auch hybride Modelle zur Einbindung interner Fachkenntnisse und Fähigkeiten, die einen effizienten Übergang von der Erschließung zum Betrieb ermöglichen, um die Managementkosten zu senken. Weitere Möglichkeiten sind:

- Erweiterung der Ressourcen und Reserven - zusätzliche Definitionsbohrungen innerhalb des aktuellen Ressourcen-Footprints, der bereits über 1,1 Mio. Tonnen abgeleitete Ressourcen mit 212 g/t AgEq enthält, und Explorationsbohrungen außerhalb des aktuellen Ressourcen-Footprints in neu identifizierten regionalen Zielen.

- Abbaumethode - zusätzliche geotechnische Bohrungen und Probeabbau, um das Vertrauen in die Bodenbedingungen zu erhöhen; Potenzial für zusätzlichen Langlochabbau und/oder erhöhte Minenproduktionsraten und niedrigere Abbaukosten.

- Verbesserung der Ausbeute - Bewertung von Alternativen in den Schleif- und Flotationskreisläufen, um die Ausbeute von Silber und Gold zu verbessern und die Konzentratqualität zu erhöhen.

- Kapazität der Aufbereitungsanlage - Vorkehrungen zur Erhöhung des Anlagendurchsatzes in dem Maße, in dem die Abbauraten aus den aktuellen Reserven erhöht werden können, oder in dem Maße, in dem neue Quellen aus zusätzlichen Entdeckungen im Bezirk verfügbar werden, um die Rentabilität und den Cashflow innerhalb der bestehenden Anlagen zu verbessern.

- Optimierung des Layouts - Verbesserung des Standorts und der mechanischen Vorkehrungen zur Verringerung des Erdbauvolumens und der Kosten.

- Gebrauchte Ausrüstung - bewerten Sie gebrauchte Ausrüstung, um Kosten und Vorlaufzeiten zu reduzieren.

- Standort der Filteranlage für Tailings - Bewertung des Standorts der Filteranlage unterhalb des Tailings-Lagers, um die Transportkosten zu senken.

- Kraftwerk - Bewertung der Beschaffung und des Betriebs der Generatoren durch den Eigentümer, um die Stromkosten zu senken und das Kraftwerk so zu platzieren, dass die Kosten für den LNG-Transport minimiert und die Nutzung öffentlicher Straßen in der Nähe des Werks verringert werden.

- Geotechnik - Nutzung neuer geotechnischer Untersuchungsergebnisse zur Lokalisierung von Anlagen, um die Kosten für Erdbohrungen und Sprengungen sowie die Gesamtaushubmenge zu reduzieren.

Explorationspotenzial

Es gibt noch mehrere identifizierte Möglichkeiten, den Wert des Projekts Terronera zu steigern, die während der Bauphase weiter evaluiert werden. Die Haupterzgänge Terronera und La Luz sind beide bis zu einem gewissen Grad an der Oberfläche und in der Tiefe offen. Es gibt drei Hauptgebiete mit erheblichem Potenzial zur Steigerung der Mineralressourcen: das tiefe zentrale Gebiet, der zentrale nördliche Teil und der flache Teil des Gebiets Santa Gertrudis - El Hundido. Gemäß der Pressemitteilung vom 8. Juni 2021 gab das Unternehmen bekannt, dass es in einer Reihe von Strukturen in der Nähe der Ader Terronera eine hochgradige Silber-Gold-Mineralisierung durchteuft hat, was das Potenzial des Gebiets unterstreicht. Vier Strukturen, die Adern San Simon, Fresno, Pendencia und Lindero, befinden sich unmittelbar südöstlich der Ader Terronera, während die Ader Los Cuates etwa 10 Kilometer nordwestlich des Projekts Terronera liegt. Das Management setzt die Bohrungen in der Ader Los Cuates fort; weitere Ergebnisse werden für das vierte Quartal erwartet.

Video-Webcast zur Durchführbarkeitsstudie 2021

Ein Video-Webcast zur Erörterung der aktualisierten wirtschaftlichen Daten für das FS 2021 ist für Donnerstag, den 9. September 2021, um 7:00 Uhr pazifischer Zeit (10:00 Uhr östlicher Zeit) mit Chief Executive Officer, Dan Dickson, geplant. Interessierte sind eingeladen, online teilzunehmen: https://www.edrsilver.com/terroneraFS2021webinar

Die Investorenpräsentation, die diesen Video-Webcast begleitet, ist verfügbar (hier) und wird auf der Homepage des Unternehmens sowie unter den Rubriken Investor Relations, Events und Webcast verfügbar sein.

Anschließend folgt eine Frage- und Antwortrunde. Die Teilnehmer können ihre Fragen über das Webcast-Webformular über die Schaltfläche "Frage einreichen" einreichen. Der Webcast wird auch zur Wiederholung archiviert werden.

Qualifizierte Personen und QA/QC

Dale Mah, P.Geo., Vice President Corporate Development von Endeavour, ist die qualifizierte Person, die diese Pressemitteilung geprüft und genehmigt hat. Zum Team der Machbarkeitsstudie (FS) gehören die QPs von Wood PLC, Tatiana Alva, P.Geo., William Bagnell, P.Eng., Alan Drake, P.Eng., Kirk Hanson, P.Eng. und Humberto Preciado, P.Eng., die die unabhängigen qualifizierten Personen für die FS 2021 sind und die die wissenschaftlichen und technischen Informationen zum Projekt Terronera erstellt und die in dieser Pressemitteilung zusammengefassten Informationen überprüft haben. Die qualifizierten Personen, die den FS-Bericht erstellten, haben sich an branchenübliche Praktiken gehalten, um zu überprüfen, ob die in der Studie verwendeten Daten für die verwendeten Zwecke geeignet sind. Standortbesuche durch drei der qualifizierten Personen (einschließlich Dale Mah von Endeavour sowie Tatiana Alva und Humberto Preciado von Wood) sind Teil der Datenüberprüfungsverfahren. Eine detailliertere Beschreibung der von den qualifizierten Personen durchgeführten Datenüberprüfung wird in den entsprechenden Abschnitten des technischen Berichts enthalten sein, der innerhalb von 45 Tagen nach dieser Pressemitteilung veröffentlicht werden wird.

Zur Überwachung der Integrität aller Untersuchungsergebnisse wird ein Qualitätskontrollprogramm mit Referenzstandards, Leerproben und Duplikaten durchgeführt. Alle Proben werden in der örtlichen Außenstelle geteilt und an ALS-Chemex Labs versandt, wo sie getrocknet, zerkleinert, geteilt und 30-Gramm-Brei-Proben für die Analyse vorbereitet werden. Gold wird mittels Brandprobe mit Atomabsorption (AA) bestimmt, Silber mittels Königswasseraufschluss und ICP-Abschluss, Overlimiten mittels Brandprobe und gravimetrischem Abschluss.

(1) Nicht-IFRS-Kennzahlen

Das Unternehmen hat bestimmte Non-IFRS-Kennzahlen in dieses Dokument aufgenommen, die im Folgenden erläutert werden. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass diese Kennzahlen, zusätzlich zu den konventionellen, nach IFRS erstellten Kennzahlen, den Anlegern eine bessere Möglichkeit bieten, die zugrunde liegende Leistung des Unternehmens zu bewerten. Die Non-IFRS-Kennzahlen sollen zusätzliche Informationen liefern und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Leistungskennzahlen betrachtet werden. Diese Kennzahlen haben keine nach IFRS vorgeschriebene standardisierte Bedeutung und sind daher möglicherweise nicht mit denen anderer Emittenten vergleichbar.

Cash-Kosten ("Cash-Kosten") pro Unze

(MORE TO FOLLOW) Dow Jones Newswires

September 09, 2021 12:30 ET (16:30 GMT)