Prix aufgrund der COVID-19 Pandemie abgesagt und der Saisonstart auf das
zweite Quartal verschoben. Die ersten zehn der insgesamt geplanten 17 Rennen
haben großteils ohne Zuschauer - im VIP-Bereich als auch im
Public-Bereich - stattgefunden. Liberty Media evaluiert jedoch laufend eine
Wiedereröffnung beider Gästebereiche. DO & CO konnte sich für die ersten
sechs Rennen das Team Catering für sämtliche Formel 1-Teams sowie das Formel
1-Management sichern. Neben der kulinarischen Versorgung der einzelnen Teams
mit einem an COVID-19 angepassten Gesamtkonzept ist DO & CO auch für die
Bereitstellung der gesamten Eventinfrastruktur der einzelnen
Hospitality-Bereiche verantwortlich gewesen.
Nachdem im ersten Quartal alle Fußballspiele des FC Bayern München, FK
Austria Wien und FC Red Bull Salzburg abgesagt wurden oder ohne Zuschauer
stattgefunden haben, wurden im zweiten Quartal einige Spiele von DO & CO
kulinarisch betreut. Auch im Olympiapark München fanden im zweiten Quartal
des Geschäftsjahres 2020/2021 einige kleinere Veranstaltungen statt.
Zudem hat DO & CO zum ersten Mal die gesamte kulinarische Verpflegung für
das Filmfestival am Rathausplatz in Wien übernommen. Im Zeitraum von 04.
Juli bis
06. September 2020 konnten dort an acht Gourmetständen, die alle von DO & CO
betrieben wurden, unterschiedliche Köstlichkeiten aus der ganzen Welt
genossen werden.
*3. RESTAURANTS, LOUNGES & HOTEL*
*Restaurants, Lounges * *1. *1. *Veränderung* *Veränderung*
*& Hotel* HJ HJ *in m&euro* *in %*
2020 201
/202 9/2
1* 020
*in *
m&eu *in
ro* m&e
uro
*
Umsatz 17,2 67, -50,67 -74,6%
1 89
EBITDA -3,1 9,6 -12,85 -132,6%
5 9
Abschreibungen/Wertminderungen -14, -4, -9,39 -188,7%
35 97
EBIT -17, 4,7 -22,23 -470,6%
51 2
EBITDA-Marge -18, 14,
3% 3%
EBIT-Marge -101 7,0
,7% %
Anteil Konzernumsatz 15,5 13,
% 4%
Die Division Restaurants, Lounges & Hotel umfasst die Geschäftsbereiche
Restaurants und Demel Cafés, Lounges, Hotel, Mitarbeiterrestaurants, Retail
und Airport Gastronomie.
Da aufgrund der COVID-19 Pandemie bereits gegen Ende des Geschäftsjahres
2019/2020 in mehreren Ländern weltweit Restaurants und Hotels geschlossen
werden mussten und gemeinsam mit dem Flugverkehr auch der Betrieb von
Airline und Airport Lounges eingestellt werden musste, waren der Umsatz und
die Ergebnisse auch in dieser Division signifikant rückläufig.
Seit Mitte Mai 2020 waren alle DO & CO Restaurants in Wien wieder geöffnet.
Für den November 2020 wurde in Österreich ein weiterer Lockdown
beschlossen, dessen wirtschaftliche Implikationen durch staatliche
Unterstützungsmaßnahmen abgefedert werden. Erfreulicherweise konnten
während der Wiedereröffnungsphase sogar Umsätze aus dem Vergleichszeitraum
des Vorjahres übertroffen werden. Nur das Demel Café am Kohlmarkt blieb im
ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2020/2021 geschlossen.
Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2020/2021 wurde außerdem das
neue Retail-Konzept "The Lazy Chef" gelauncht. Seit August werden frisch
zubereitete Fertiggerichte in DO & CO Restaurantqualität, die zuhause
einfach und schnell zubereitet werden können, unter der Marke "The Lazy
Chef" verkauft.
Die Division Restaurants, Lounges & Hotel erzielt im ersten Halbjahr des
Geschäftsjahres 2020/2021 einen Umsatz von 17,21 m&euro (VJ: 67,89 m&euro).
Dies entspricht einer Reduktion von -74,6 % gegenüber dem Vorjahr. Das
EBITDA liegt mit -3,15 m&euro um -12,85 m&euro bzw. -132,6 % unter dem
Vergleichszeitraum des Vorjahres. Das EBIT beläuft sich auf
-17,51 m&euro (VJ: 4,72 m&euro).
*AUSBLICK*
DO & CO ist mit all seinen Geschäftsfeldern und seiner Diversifikation auf
viele Länder und Marken einer der am meisten betroffenen Unternehmen dieser
Krise und hat bereits im März 2020 sehr rasch reagiert und umgehend alle
notwendigen Entscheidungen getroffen um
a.) die Fixkosten wesentlich zu senken und damit den Cash Burn pro Monat
maximal zu reduzieren,
b.) bereits vor Ausbruch der Krise gesicherte Liquidität sorgsam zu
verwalten bzw. sinnvoll zu investieren und
c.) an neuen Entwicklungen für das zukünftige "neue Normal" zu arbeiten.
All das im Wissen, dass die Dauer und Intensität der Krise bzw. in welchen
Sequenzen Umsätze wieder zurückkommen nicht vorhersagbar ist. Der Vorstand
arbeitet zudem an Finanzierungslösungen, die auch ein derzeit nicht
absehbares "Worst Case Scenario" umfassen.
Trotz eines Umsatzverlustes von fast 80% ist es dem Vorstand gelungen, den
Cash Burn gering zu halten. Investiert wurde in vielversprechende Projekte
wie "DO & CO Lazy Chef" und ein neues asiatisches Restaurantkonzept mit
Contemporary Japanischer Küche.
Weiters werden im Zuge dieser Diversifikation zu mehr B2C auch zwei
Restaurants, mit einem exklusiven Boutique Hotel in einer Toplage der
Münchner Innenstadt, gleich neben dem neuen Brandstore des langjährigen
Partners und derzeitige UEFA Champions League Siegers FC Bayern München
eröffnet. Damit wird zusätzlich auch das Konzept von Lazy Chef spätestens im
nächsten Quartal in München gestartet.
Der Vorstand ist daher zuversichtlich, dass DO & CO aus dieser Krise mit
einem großen Lerneffekt und sehr wettbewerbsfähigen Strukturen
herausgeht und die Möglichkeiten haben wird, seine alte Marktposition weiter
zu verbessern.
*Investor Relations*
DO & CO ISIN AT0000818802
Aktiengesellschaft
Wertpapier Kürzel DOC, DOCO
Stephansplatz 12 Reuters DOCO.VI, DOCO.IS
1010 Wien Bloomberg DOC AV, DOCO. TI
Aktienanzahl 9.744.000
Notiertes 19.488.000 EUR
Nominale
Indizes ATX, ATX Prime, BIST
ALL, BIST 100
Tel: (01) 74 000-0 Notierung Wien, Istanbul
E-mail: Währung EUR, TRY
investor.relations@doco
.com
Internet: www.doco.com Erstnotiz 30.06.1998 (Wiener
Börse)
02.12.2010
(Istanbuler Börse)
Kontakt:
Mag. Maximilian Nausch
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Sprache: Deutsch
Unternehmen: DO & CO Aktiengesellschaft
Stephansplatz 12
1010 Wien
Österreich
Telefon: +43 (1) 535 0644 1010
Fax: +43 (1) 74000-1089
E-Mail: investor.relations@doco.com
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WKN: 81880
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Stuttgart, Tradegate Exchange; London, Wiener Börse (Amtlicher
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