Die Daiwa Securities Group Inc , Japans zweitgrößte Makler- und Investmentbank, zögert nicht länger, einen feindlichen Übernehmer zu beraten, wenn ein Geschäft für das Zielunternehmen oder seine Branche von Vorteil wäre, so ihr CEO gegenüber Reuters.

"Früher war der allgemeine Konsens, dass wir solche Geschäfte nicht abwickeln sollten", sagte Chief Executive Seiji Nakata in einem Interview. "Jetzt nehmen wir sie aufgrund ihrer Verdienste an", sagte er, wobei er betonte, dass nicht-feindliche Ansätze in der Regel besser funktionieren.

Seine Äußerungen unterstreichen einen grundlegenden Wandel innerhalb der Japan Inc, wo feindliche Übernahmen so verachtet wurden, dass sie nahezu tabu waren.

Jetzt sind sie jedoch auf dem Vormarsch. Nach Angaben des M&A-Beratungsunternehmens Recof gab es in diesem Jahr mindestens neun, während es in den zehn Jahren bis 2018 höchstens zwei pro Jahr waren.

Nakata sagte, während japanische Unternehmen früher zögerten, die Last einer Fusion von Unternehmenskulturen auf sich zu nehmen, habe die Coronavirus-Pandemie viele dazu gezwungen, ihre Wachstumschancen neu zu bewerten, und M&A, einschließlich feindlicher Übernahmen, seien nun als strategische Option viel attraktiver geworden.

Daiwa meldete 19,8 Mrd. Yen (173 Mio. $) an M&A-bezogenen Gebühren im Zeitraum April-September, ein Rekord für die erste Jahreshälfte, angetrieben durch eine Welle von Geschäften in Europa und den Vereinigten Staaten.

Daiwa beriet erstmals den Hersteller optischer Produkte Hoya Corp bei seinem unaufgeforderten https://www.reuters.com/article/us-toshiba-m-a-hoya-idUSKBN1YN0ST und letztlich erfolglosen Angebot für die Chipausrüstungseinheit der Toshiba Corp, sagte Nakata.

Daiwa beriet auch den Möbelkettenbetreiber Nitori Holdings bei seinem unaufgeforderten Angebot für den Baumarktbetreiber Shimachu im vergangenen Jahr. Shimachu stimmte später dem Übernahmeangebot von Nitori zu.

($1 = 114,4100 Yen) (Berichte von Makiko Yamazaki und Yuki Nitta; Bearbeitung durch Edwina Gibbs)