Hier sind die wichtigsten Punkte und Finanzziele, die in der Präsentation der Strategie 2026 für Investoren angekündigt wurden.

FINANZIELLE ZIELE

Carrefour strebt bis 2026 jährliche Investitionsausgaben von 2,0 Milliarden Euro (2 Milliarden Dollar) an, die zuvor bei 1,7 Milliarden Euro lagen, sowie einen freien Netto-Cashflow von über 1,7 Milliarden Euro. Außerdem sollen bis zu diesem Zeitpunkt 4 Milliarden Euro an Kosten eingespart werden. Das Unternehmen versprach eine Verbesserung der operativen Marge und ein nachhaltiges Wachstum des wiederkehrenden Betriebsergebnisses.

Die Gruppe bestätigte die im November 2021 angekündigten E-Commerce-Initiativen und das Ziel, bis 2026 einen E-Commerce-Brutto-Warenwert von 10 Milliarden Euro zu erreichen.

CASH-ZUWEISUNG

Carrefour wird weiterhin eine Bardividende zahlen und diese jährlich um mindestens 5 % erhöhen. Gleichzeitig wird der Konzern seine 2021 begonnene Politik des Aktienrückkaufs fortsetzen und mittelgroße Akquisitionsmöglichkeiten wahrnehmen.

BEKÄMPFUNG DER INFLATION

Um den Kunden zu helfen, die steigende Inflation besser zu bewältigen, plant Carrefour, den Anteil der Carrefour-Markenprodukte am Lebensmittelumsatz von 33% im Jahr 2022 auf 40% im Jahr 2026 zu erhöhen.

Die Gruppe wird auch die Eröffnung von Discount-Märkten beschleunigen und strebt an, bis 2026 mehr als 470 Atacadão Cash and Carry-Märkte in Brasilien zu eröffnen, 200 mehr als 2022, und im Herbst 2023 den ersten Atacadão-Markt in Frankreich zu eröffnen.

Carrefour wird auch sein Discountformat Supeco weiter ausbauen, insbesondere in Spanien, um bis 2026 200 Märkte zu erreichen, 80 mehr als 2022.

Außerdem strebt die Gruppe bis 2026 die Eröffnung von 2.400 Convenience-Märkten an, hauptsächlich durch Franchising.

MAXIMIERUNG DES WERTES VON IMMOBILIEN

In Frankreich hat Carrefour nach eigenen Angaben rund 100 Standorte identifiziert, die in Wohnungen, Büros oder Geschäfte umgewandelt werden könnten. Das Unternehmen plant, diese Umwandlungen bis 2030 in Zusammenarbeit mit Bauträgern durchzuführen, die derzeit ausgewählt werden.

Das ermittelte Potenzial beläuft sich auf 1,5 Millionen Quadratmeter mit einem geschätzten Wertschöpfungspotenzial von rund 500 Millionen Euro.

In Brasilien will Carrefour seine Vermögenswerte (Carrefour, Atacadão und BIG) in eine Immobiliengesellschaft einbringen, die die größte private Immobiliengesellschaft in Südamerika sein soll. Carrefour plant, das Kapital dieser Gesellschaft für Minderheitspartner zu öffnen, um die zukünftige Entwicklung zu unterstützen.

($1 = 1,0006 Euro)