Burkhalter : Sustainability Report 2020/2021

Burkhalter Gruppe

Nachhaltigkeitsbericht 2020/2021

Inhaltsverzeichnis

1 Vorwort 3

2 Nachhaltige Unternehmensführung 6

2.1

Kurzporträt 6

2.2

Unternehmenswerte 7

2.3

Governance 8

2.4

Anspruchsgruppen 9

2.5

Die wesentlichen Themen der Burkhalter Gruppe 11

3 Wesentliche wirtschaftliche Themen 15

3.1

Operative Gewinnoptimierung 15

3.2

360° Elektrotechnik in hoher Qualität für die ganze Schweiz 16

3.3

Neuestes Know-how in der Umsetzung 16

3.4

Wissensmanagement: Wissen sammeln und teilen 17

3.5

Fairer Wettbewerb und Korruptionsbekämpfung 18

4 Wesentliche Umweltthemen 21

4.1 4.2 4.3

Konsequente Umsetzung der Umweltvorschriften am Bau 23

Reduktion der CO2-Emissionen 23

Anbieterin energieeffizienter Lösungen 24

5 Wesentliche soziale Themen 26

5.1

Führende Arbeitgeberin in der Branche 26

5.2

Hohe Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 27

5.3

Attraktive Aus- und Weiterbildung 29

5.4

Vielfalt und Chancengleichheit (inkl. Gleichbehandlung) 30

5.5

Soziales Engagement 31

5.6

Kundensicherheit 32

5.7

Compliance 32

6 Weitere wesentliche Themen 34

6.1

Nachhaltige Beschaffung 34

7 Beitrag zu den Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen (UN) 35

8 GRI-Inhaltsindex 38

9 Über diesen Bericht 45

Kontakt 45

1

Vorwort

Geschätzte Leserinnen und Leser

Es freut uns, zwei Jahre nach dem ersten Nachhaltigkeitsbericht einen Folgebericht vorlegen zu können. Eine Nummer zwei, die in verschiedener Hinsicht eine deutliche Weiterentwicklung gegenüber der Ausgabe von 2020 darstellt. Damals durften wir Ihnen die Grundlagen unseres Nachhaltigkeitsengagements vorstellen. Heute können wir über zahlreiche Massnahmen und Projekte berichten. Auch haben wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie weiter geschärft und in spezifisches Know-how investiert.

Doch dies sind nicht die einzigen Veränderungen. Verändert hat sich auch unsere Haltung, denn die letzten zwei Jahre waren von Ereignissen geprägt, die unser Bewusstsein für globale Probleme verändert haben.

Wirtschaftsmotor Bau läuft in der Schweiz weiterhin auf Hochtouren

Die Burkhalter Gruppe befindet sich heute in der Lage, die anfänglich stark negativen Auswir-kungen der Corona-Krise rasch überwunden zu haben und nach einem leicht rückläufigen Ergebnis im Jahr 2020 für das Jahr 2021 wieder sehr gute Ergebnisse ausweisen zu können. Aufgrund dieser darauf zu schliessen, dass die Corona-Krise keine Auswirkungen auf unser Unternehmen gehabt hätte, wäre aber falsch. Vielmehr offenbarte sich, dass die Baubranche schlichtweg einer der zentralen Wirtschaftsmotoren der Schweiz ist und längerfristige, flächendeckende Schliessungen von Baustellen wirtschaftlich kaum verkraftbar gewesen wären. Wie andere systemrelevante Wirtschaftszweige auch, wurde die Baubranche also trotz Corona am Laufen gehalten.

Fachkräfte fehlen

Unsere Wettbewerbsfähigkeit basiert auf der Kompetenz unserer Mitarbeitenden und durch die starke Bautätigkeit sind qualifizierte Fachkräfte gefragter denn je. Weil uns diese seit Jahren fehlen, unternehmen wir viel, um eine attraktive Arbeitgeberin für alle zu sein und als wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen in einer interessanten Branche wahrgenommen zu werden, dem verantwortungsvolles Handeln wichtig ist.

Verantwortungskreis erweitern

Wir sehen uns dazu veranlasst, mehr Verantwortung für die Auswirkungen unseres Handelns zu übernehmen. Zudem haben wir die Möglichkeit, ausserhalb unseres Unternehmens, entlang unserer Wertschöpfungskette, bei Lieferanten und Kunden, Einfluss zu nehmen.

Nachhaltigkeit hat sich auch für die Burkhalter Gruppe zum zentralen Thema entwickelt. Sie ist für uns mehr als der Kern unseres Umweltengagements, sie ist schlichtweg der zentrale wirtschaftliche Erfolgsfaktor der Zukunft. Trotz des unsicheren regulatorischen Umfelds in der Schweiz - begründet durch die Ablehnung der CO2-Initiative - wollen oder müssen alle einen Beitrag leisten - so auch wir.

Aus diesem Grund werden wir einerseits unsere eigenen Nachhaltigkeitsbemühungen intensi-vieren. Die erstmals für den vorliegenden Bericht erstellte Umweltbilanz zeigt, wo wir dabei ansetzen müssen. Andererseits soll die Burkhalter Gruppe als die Anbieterin energieeffizienterLösungen auf dem Schweizer Markt bekannt sein und für die Installation von Ladestationen, Fotovoltaikanlagen und Gebäudeautomationen etc. die erste Wahl sein. Eine mögliche Fusion mit der poenina holding ag könnte in dieser Hinsicht noch mehr bewirken.

Globale Megatrends und langjährige Kultur

Ergänzend zur Nachhaltigkeit gilt es, weiterhin die Chancen zu ergreifen, die sich durch Mega-trends wie die Digitalisierung (z. B. verbesserte Planung dank Building Information Modeling (BIM)) und den Umbau in Richtung dezentrale Energiesysteme (z. B. neue Hausanschlüsse) ergeben. Wir sind überzeugt, dass wir diesen Herausforderungen am besten begegnen, indem wir unseren Grundwerten treu bleiben. Die Burkhalter Gruppe steht für zuverlässige, effiziente Dienstleistungen, respektvolle und persönliche Beziehungen zu den Anspruchsgruppen sowie für starken, familiären Zusammenhalt. Unseren Mitarbeitenden bieten wir sichere Arbeits-plätze sowie attraktive Arbeitsbedingungen. Wir unterstützen Projekte, welche wirtschaftliche, gesundheitliche und soziale Vorteile in den Gemeinden und Regionen schaffen. So leisten unsere Mitarbeitenden, z. B. durch gemeinnützige Arbeit in Beatenberg (BE), einen Beitrag zur Infrastruktur vor Ort. Ausserdem fördert das Projekt den Austausch zwischen den Mitarbei-tenden und trägt zu einem positiven Arbeitsklima bei.

Während uns ein gruppenweit gleiches Verständnis von Unternehmenskultur, Werten und Verantwortung wichtig ist, möchten wir unseren Gruppengesellschaften weiterhin grösst-mögliche Handlungsfreiheit zugestehen. Ebenso pflegen wir entlang unserer Wertschöpfungs-kette Partnerschaften auf Augenhöhe. Das Erreichen unserer Ziele ist somit stark an das Engagement unserer Mitarbeitenden und dasjenige der Entscheidungsträger bei unseren Partnern gebunden. Wir danken deshalb allen, die unsere gesteigerte Ambition unterstützen und uns auf diesem Weg begleiten.

Gaudenz F. Domenig Präsident des Verwaltungsrats

Urs Domenig CFO

Zürich, 30. März 2022