Brenntag SE

Virtuelle Hauptversammlung am 10. Juni 2021

Rede des Vorstands

Dr. Christian Kohlpaintner, Vorstandsvorsitzender

Georg Müller, Finanzvorstand

Version vom 4. Juni 2021

Es gilt das gesprochene Wort am Tag der Hauptversammlung

Liebe Aktionärinnen und Aktionäre, sehr geehrte Damen und Herren,

ich heiße Sie im Namen des gesamten Vorstands der Brenntag SE herzlich zu unserer heutigen Hauptversammlung willkommen. Dies ist nunmehr unser zweites rein virtuelles Aktionärstreffen. Unverändert hat die COVID-19-Pandemie weiterhin weitreichende Auswirkungen auf unser Leben. Daher können wir Sie heute leider noch nicht wieder persönlich begrüßen. Doch auch so freuen wir uns, Sie heute ausführlich über Brenntags erfolgreiche Unternehmensentwicklung zu informieren.

Unser Finanzvorstand, Georg Müller, und ich werden über das Jahr 2020, die ersten Monate des laufenden Jahres sowie über unser Transformationsprogramm Project Brenntag berichten.

Das vergangene Jahr war für Brenntag ein außergewöhnliches. Es war ein Jahr des Wandels und der Transformation für unser Unternehmen.

Wir haben zahlreiche Herausforderungen sehr erfolgreich bewältigt:

  • Wir haben trotz eines außergewöhnlich anspruchsvollen Marktumfeldes sehr gute Jahresergebnisse erzielt
  • Wir sind den speziellen Anforderungen der COVID-19-Pandemie umsichtig begegnet

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Hauptversammlung 10. Juni 2021 Rede des Vorstands

(Stand 4. Juni 2021)

  • Und wir haben unser umfangreiches Transformationsprogramm Project Brenntag, unverzagt weiterverfolgt und mit der konsequenten Umsetzung begonnen

Liebe Aktionärinnen und Aktionäre, die COVID-19-Pandemie hat unser aller Leben nachhaltig verändert. Dies gilt auch für unsere knapp 17.000 Mitarbeitenden, unsere Lieferanten, unsere Kunden, unsere globalen Abnehmermärkte. Auch deshalb müssen wir als weltweit operierendes Unternehmen neue Wege gehen.

Wir haben im letzten Jahr frühzeitig und vorausschauend ein globales Krisenmanagement eingerichtet. Unsere oberste Priorität ist es, die Gesundheit und die Sicherheit unserer Belegschaft und unserer Geschäftspartner sicherzustellen. Ganz gleich, ob im Vertrieb, in der Logistik oder in der Administration - wir konnten uns schnell und reibungslos auf neue Arbeitsweisen einstellen und wir konnten unsere Geschäftstätigkeit durchgehend aufrechterhalten. Dies war keineswegs selbstverständlich und ist eine herausragende Teamleistung!

Ich möchte an dieser Stelle unseren ganz herzlichen Dank an alle unsere Mitarbeitenden richten für ihren Einsatz und ihre Flexibilität, sich auf die neuen, von der Pandemie geprägten, Rahmenbedingungen einzustellen und gleichzeitig weiter am Erfolg unseres Unternehmens zu arbeiten.

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Hauptversammlung 10. Juni 2021 Rede des Vorstands

(Stand 4. Juni 2021)

Denn 2020 war ein sehr erfolgreiches Jahr für Brenntag. Wir haben es trotz außergewöhnlicher und teilweise widriger Umstände geschafft, überzeugende operative Ergebnisse zu erzielen.

Gleichzeitig haben wir mit der Arbeit an Project Brenntag begonnen. Bereits im vergangenen Jahr habe ich an dieser Stelle über erste Ergebnisse der ganzheitlichen Analyse unseres Unternehmens berichtet. Diese gesammelten Erkenntnisse haben wir im weiteren Verlauf des letzten Jahres zu unserem sogenannten "Project Brenntag" verdichtet. Dieses Transformationsprogramm besteht im Wesentlichen aus vier übergeordneten Themenbereichen:

  1. Die Änderung unserer operativen Geschäftsstruktur
  2. Eine klare und maßgeschneiderte Marktansprache
  3. Die Optimierung unseres globalen Standortnetzwerks sowie
  4. unsere Mitarbeitenden und das sie unterstützende Veränderungsmanagement.

Wir fokussieren uns uneingeschränkt auf die Umsetzung des Projekts und arbeiten mit Hochdruck an der Implementierung aller geplanten Maßnahmen.

Insgesamt haben wir die anspruchsvollen Aufgaben, denen wir uns im letzten Jahr gegenübersahen, sehr gut gemeistert. Gleichzeitig haben wir

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Hauptversammlung 10. Juni 2021 Rede des Vorstands

(Stand 4. Juni 2021)

aber auch mutig und umsichtig die Weichen für die erfolgreiche Zukunft von Brenntag gestellt.

Unser Finanzvorstand, Georg Müller, wird gleich ausführlich auf die finanzielle Entwicklung im abgelaufenen Geschäftsjahr und im ersten Quartal 2021 eingehen. Danach berichte ich über das Transformationsprogramm Project Brenntag und unsere bisherigen Fortschritte.

Zunächst möchte ich aber auf die Veränderung im Konzernvorstand hinweisen.

Im Zuge der neuen operativen Geschäftsstruktur sowie der transformatorischen Aufgabenstellungen von Project Brenntag wurde der Zuschnitt unserer Vorstandspositionen neu gestaltet. Neben Georg Müller als CFO und mir als CEO, gibt es die beiden für das operative Geschäft zuständigen Chief Operating Officers (COO): Steven Terwindt für den Bereich Brenntag Essentials und Henri Nejade, der Brenntag Specialties verantwortet.

Des Weiteren wurde die Position des Chief Transformation Officers (CTO) neu geschaffen, um den zahlreichen transformatorischen Anforderungen, denen sich Brenntag gegenübersieht, gerecht zu werden. Ich freue mich, nun das Wort an Ewout van Jarwaarde übergeben zu können, der seit dem 1. Januar 2021 diese Aufgabe

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(Stand 4. Juni 2021)

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Brenntag AG published this content on 05 June 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 05 June 2021 14:54:03 UTC.