Creating a
#Biobased Future
BRAIN Biotech AG
Darmstädter Straße 34 - 36
64673 Zwingenberg
Fon: +49 (0) 62 51 / 9331- 0
Fax: +49 (0) 62 51 / 9331-1 1
E-Mail:public@brain-biotech.com
Web: www.brain-biotech.com/de
BRAIN Biotech AG Geschäftsbericht 2020/21
BRAIN Biotech AG
Kennzahlen BRAIN-Gruppe
Übersicht
BRAIN auf einen Blick
in Mio. € | 2020/21 | 2019/20 | 2018/19 |
Konsolidierte GuV-Daten: | ||||||
Umsatz | 38,4 | 38,2 | 38,6 | |||
Gesamtleistung | 40,7 | 39,2 | 41,2 | |||
EBITDA | -2,5 | -3,9 | -2,5 | |||
Bereinigtes EBITDA | -2,1 | -2,0 | -2,2 | |||
Verlust der Periode | -4,7 | -9,0 | -11,1 | |||
Konsolidierte Bilanz-Daten: | ||||||
Eigenkapital | 41,8 | 26,1 | 20,2 | |||
Eigenkapitalquote | 53,8 | 36,2 | 30,5 | |||
Bilanzsumme | 77,7 | 72,2 | 66,1 | |||
Konsolidierte Cashflow-Daten: | ||||||
Cashflow aus operativer Tätigkeit | -3,9 | -4,8 | -3,4 | |||
Cashflow aus der Investitionstätigkeit | -2,2 | -4,5 | -6,7 | |||
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | 11,6 | 13,1 | -0,3 | |||
Die BRAIN Biotech AG ("BRAIN") ist eines der führenden Unternehmen in Europa auf dem Ge- biet der industriellen ("weißen") Biotechnologie. Das Unternehmen identifiziert bis dato ungenutzte leistungsfähige Enzyme, mikrobielle Produktionsor- ganismen und Naturstoffe aus biologischen Sys- temen für industrielle Anwendungen. Wir optimieren mikrobielle Produktionsstämme und entwickeln effiziente Bioprozesse. Mit der BRAIN-Engineered-Cas-Nuklease(BEC-Nuklease) entwickeln wir eine unternehmenseigene Technologie zur Genom- Editierung und bauen diese kontinuierlich und international zu einer leistungsfähigen Plattform aus.
Mit unseren biobasierten Produkten und Lösun- gen für das B2B-Geschäft in den Bereichen Ernäh- rung, Gesundheit und Umwelt unterstützen wir Kunden auf ihrem Weg hin zu nachhaltigen Prozessen und Produkten. Unsere eigene Forschung sowie Partner- programme adressieren einige der wichtigsten The- men für ein besseres und gesünderes Leben.
Unsere innovativen Lösungen werden erfolg- reich in der Lebensmittel-, Healthcare- und Chemie- industrie eingesetzt und viele davon dienen dazu, Produkte und Prozesse nachhaltiger zu gestalten.
Seit Gründung des Unternehmens im Jahr 1993 hat sich die BRAIN Biotech AG von einem "F&E-Power- haus" zu einem integrierten Unternehmen entwi- ckelt, das z. B. für Enzymprodukte die gesamte Wert- schöpfungskette vom Labor bis zur Produktion abbildet.
Unsere Mission: Wir entwickeln disruptive biobasierte Produkte und Lösungen für die Industrie und fokussieren uns dabei auf die Themen Ernäh- rung, Gesundheit und Umwelt. Damit fördern wir Unternehmen auf ihrem Weg hin zu mehr Nachhal- tigkeit und unterstützen den Weg der Gesellschaft hin zu einer Bioökonomie.
Unsere Vision: Wir sind der gefragte Spezialist der industriellen Biotechnologie. Mit unserem Service- und Produktgeschäft besetzen und ent- wickeln wir erfolgreich Nischen mit hohem Mehrwert für unsere Kunden. Wir sind agiler als unsere Mit- bewerber und streben danach, unsere Innovationen selbst oder gemeinsam mit unseren Partnern zu produzieren.
Unser Geschäft bilden wir in zwei Segmenten ab: Das BioScience-Segment beinhaltet das F&E- Geschäft mit Industriepartnern sowie das Inkubator- Geschäft. Es zeichnet sich durch ein- oder mehr- jährige Forschungsprojekte mit renommierten, globalen Unternehmen aus. Das BioIndustrial-Segment fokussiert auf das Spezialitätengeschäft
in der Produktion und Veredelung von Enzymen, Mikroorganismen und bioaktiven Naturstoffen sowie auf den Handel mit ihnen.
Unsere Produkte richten sich unter anderem an weniger zyklische Endmärkte, noch dazu weisen naturbasierte Produkte ein überdurchschnittliches Marktwachstum auf, da sie zunehmend auf der Wunsch- liste von Verbrauchern stehen.
Die BRAIN-Gruppe
Die Zentrale sowie der Technologie-Campus der | Zur BRAIN-Gruppe gehören folgende Unternehmen: |
BRAIN-Gruppe befinden sich in Zwingenberg, | AnalytiCon Discovery GmbH, AnalytiCon Discovery |
südlich von Frankfurt am Main. | LLC, Biocatalysts Ltd. (65,55 %), Biocatalysts Inc., |
L.A. Schmitt GmbH, SolasCure Ltd. (41 %), | |
WeissBioTech GmbH. |
2 | In diesem Bericht verwendete Sammelbezeichnungen wie Mitarbeiter, Aktionäre, Kunden oder Verbraucher sind als geschlechtsneutral anzusehen. | BRAIN Biotech AG |
Vom Labor bis zum Produkt: Unsere Wertschöpfung für die B2B-Industrie
RESSOURCEN | Enzyme/Proteine | Mikroorganismen | Bioaktive Substanzen (Bioactives) | |||||
von Mikroorganismen oder Pflanzen | von Mikroorganismen oder Pflanzen | |||||||
- | Identifikation & Charakterisierung | Entdeckung | Entdeckung | Entwicklung | ||||
ENTWICKLUNGS | · | · | · | · | ||||
PROZESSE | · | Protein-Optimierung | · | Stamm-Optimierung | · | Analytik | · | Produktions- |
· Produktions-Scale-up | · | Prozessentwicklung | · | Evaluierung | Scale-up | |||
· | Formulierung | · Produktions-Scale-up | ||||||
PRODUKTE | Maßgeschneiderte Enzyme/Proteine, z. B. | Optimierte Mikroorganismen/Starterkulturen | Bioaktive Inhaltsstoffe, z. B. für | |||||
· | für die Lebensmittel-/ Getränkeproduktion | · | als Zellfabriken | · | Nahrungsmittel | |||
· | zur Unterstützung der Wundheilung | · | als Chemikalienersatz | · | Getränke | |||
· | für die Herstellung von Schmiermitteln | · für die Umwandlung von Abfall- | · | Futtermittel | ||||
· | für die Stärkeaufbereitung | strömen in wertvolle Ressourcen | · | Kosmetika |
Geschäftsbericht 2020/21 | 3 |
Inhaltsverzeichnis
Inhalt
01 Unternehmensführung | S. 6 |
Brief des Vorstandsvorsitzenden | S. 8 |
Bericht des Aufsichtsrats | S. 12 |
Der BRAIN-Vorstand im Gespräch | S. 20 |
02 Unternehmen | S. 30 |
Zahlen und Fakten | S. 32 |
Equity Story | S. 34 |
Werttreiber | S. 38 |
ESG | S. 40 |
Inkubator-Pipeline | S. 42 |
Wichtige Ereignisse im Geschäftsjahr 2020/21 | S. 46 |
Unternehmenskultur | S. 50 |
Aktie und Kapitalmarkt | S. 54 |
03 Erklärung zur | S. 60 |
Unternehmensführung | |
04 Konzernlagebericht | S.77 |
Grundlagen des Konzerns | S. 78 |
Wirtschaftsbericht | S. 80 |
Vergütungsbericht | S. 91 |
Nachtragsbericht | S. 96 |
Prognosebericht | S. 97 |
Risiko- und Chancenbericht | S. 98 |
Übernahmerelevante Angaben gem. § 315a HGB | S. 111 |
Erklärung zur Unternehmensführung gemäß §§ 289f und 315d HGB | S. 114 |
Versicherung der gesetzlichen Vertreter | S. 115 |
05 Konzernabschluss | S. 117 |
Konzernbilanz | S. 119 |
Konzerngesamtergebnisrechnung | S. 120 |
Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung | S. 122 |
Konzernkapitalflussrechnung | S. 123 |
Konzernanhang | S. 124 |
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers | S. 192 |
06 Weitere Informationen | S. 199 |
Glossar | S. 200 |
Verzeichnis der Grafiken und Tabellen | S. 205 |
Bildnachweis | S. 206 |
Finanzkalender | S. 207 |
Kontakt und Impressum | S. 208 |
4 | BRAIN Biotech AG | Geschäftsbericht 2020/21 | 5 |
01
Unternehmens- führung
01 Unternehmensführung | S. 6 |
Brief des Vorstandsvorsitzenden | S. 8 |
Bericht des Aufsichtsrats | S. 12 |
Der BRAIN-Vorstand im Gespräch | S. 20 |
Unternehmensführung | Brief des Vorstandsvorsitzenden |
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
das Geschäftsjahr 2020/21 haben wir im September 2021 zufriedenstellend und im Rahmen unserer Ertrags- und Umsatzprognose abgeschlossen. In einem insgesamt noch von Pandemieeffekten geprägten Geschäftsjahr konnten wir die Umsatzschwäche in einigen Geschäftsbereichen mit einem starken Produktgeschäft bei unseren Tochtergesellschaften Biocatalysts, Biosun und L.A. Schmitt erfolgreich ausgleichen. Durch strikte Kostenkontrolle gelang es uns, trotz anhaltend hoher Investitionen in unsere Inkubator-Pipeline und in unsere Infrastruktur das EBITDA-Ergebnis wie geplant zu verbessern.
Vor ca. zwei Jahren haben mein Management-Team und ich bei BRAIN einen entschei- denden Transformationsprozess angestoßen: Von einem forschungsgetriebenen Biotech- Netzwerk mit Fokus auf dem BRAIN Bioarchiv hat sich das Unternehmen inzwischen zu einem Lösungsanbieter mit starker Biotechnologie-Kompetenz entwickelt. Diese Transformation - vom visionären Pionier hin zum unternehmerisch geführten Innovationspartner der Industrie und selbstständigen Produzenten - veranschaulichen wir auch mit unserem neuen Claim "Creating a bio-based Future".
Transformation mit Nachdruck vorangetrieben
Adriaan Moelker - Vorstandsvorsitzender
Den wichtigen Transformationsprozess haben wir in den vergangenen Monaten auch innerhalb unseres Unternehmens mit Nachdruck vorangetrieben. Ich möchte Ihnen dies im Folgenden an einigen Beispielen verdeutlichen.
Unser Ziel, die gesamte Wertschöpfungskette bis hin zu fertigen Enzym-Produkten und Prozesslösungen abzudecken, gelingt uns zunehmend gemeinsam innerhalb der BRAIN- Gruppe. Hierfür war es wichtig, dass wir unsere Beteiligung am Enzymproduzenten Biocata- lysts Ltd. auf rund 81 % ausgebaut und damit weiter in die großtechnische Produktion von Enzymen und unsere Skalierungskompetenz investiert haben. Mit dem Kauf des in der Branche etablierten US-amerikanischen Vertriebsunternehmens Biosun Biochemicals Inc. haben wir einen wichtigen Schritt vollzogen, um das Produktgeschäft und die Vertriebsstrukturen der BRAIN-Gruppe in Nordamerika weiter auszubauen.
Gute Fortschritte bei der Integration der Unternehmenstöchter
Die vollständige Integration der Unternehmenstöchter in die BRAIN-Gruppe ist eine wichtige Aufgabe, derer ich mich gerne persönlich angenommen habe. Regelmäßiger Austausch auf der Management-Ebene, aber auch die operative Zusammenarbeit der jewei- ligen Experten und Expertinnen haben uns in diesem Prozess einen großen Schritt vorangebracht.
8 | BRAIN Biotech AG | Geschäftsbericht 2020/21 | 9 |
Attachments
- Original Link
- Original Document
- Permalink
Disclaimer
BRAIN - Biotechnology Research And Information Network AG published this content on 14 January 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 17 January 2022 08:34:10 UTC.