Über rund dreißig Tochtergesellschaften, darunter Betsafe, NordicBet und Jackpot247, bietet die Gruppe Casino-Dienstleistungen (75% des konsolidierten Umsatzes) und Sportwetten (die restlichen 25%) an. Sie betreibt Lizenzen in Westeuropa, Skandinavien, den baltischen Staaten, Georgien, Kenia, Brasilien und seit kurzem auch in Kolumbien.

Chart Betsson B

Das Produktangebot von Betsson beinhaltet mehr als 3.000 Spiele, zwei Drittel davon sind Handyspiele, die von 130 Anbietern entwickelt und auf einer einzigen Plattform integriert wurden. Das Sportwettgeschäft umfasst eine breite Palette von Disziplinen, Veranstaltungen und Meisterschaften.

Die Gruppe ist auf regulierten Märkten tätig und, um eine Mitteilung des Unternehmens zu zitieren: „kurz davor, reguliert zu werden". Diese Flexibilität war in der Vergangenheit oft vorteilhaft für Betsson, z.B. als die Rechtsunsicherheit das Online-Glücksspiel in einigen Gerichtsbarkeiten zu einer quasi fiskalischen Nische machte. Aber diese Ära neigt sich nun dem Ende zu.

Drei Viertel des Umsatzes werden jedoch in Westeuropa und Skandinavien, den „sichersten" Jurisdiktionen, erwirtschaftet. Das Management bedauert auch sein früheres Engagement im äußersten Westen nicht, ganz im Gegenteil: In unregulierten Märkten haben „schurkische" Betreiber, zum Beispiel mit Sitz in Russland oder Israel, den Wettbewerb schnell unfair gemacht.

Die europäische Gesetzgebung bewegt sich in dieser Hinsicht in die richtige Richtung, auch wenn der Abbau ehemaliger Staatsmonopole länger dauert als erwartet. Der Nachteil ist, dass dieser Übergang zu einer privaten, aber institutionalisierten Wettindustrie zu einem erheblichen Anstieg der Steuern, Kosten und Auflagen führt.

Letztere bestraft zwar die kleineren Akteure, begünstigt aber die marktbeherrschenden Betreiber, die dank ihrer Größe und ihrer integrierten Infrastrukturen besser in der Lage sind, die Kostensteigerung aufzufangen. Zudem gelingt es ihnen leichter, die Nutzer, 20 Millionen im Fall von Betsson, von denen 5 % als Stammkunden gelten, hinsichtlich der Integrität ihrer Dienstleistungen zu überzeugen.

Allerdings ist nicht alles perfekt. Dies zeigt sich in der Angleichung der Gewinn- und Verlustrechnung des Konzerns an das letzte Jahrzehnt: Trotz einer Vervierfachung des Umsatzes von 1,6 Milliarden SEK im Jahr 2010 auf 6,3 Milliarden SEK im Jahr 2020, hat sich das Betriebsergebnis „nur" verdoppelt, während sich die Margen und die Eigenkapitalrendite im gleichen Zeitraum halbiert haben, bei kaum verändertem Leverage.

Die Cashflow-Dynamik bleibt jedoch weiterhin hervorragend, wie es in der Wettindustrie häufig der Fall ist, sowohl bei Spielkasinos vor Ort, als auch bei den Online-Anbietern. Dies wird ermöglicht durch eine sofortige Umwandlung von Buchgewinnen in Bargeld und durch eine geringere Kapitalintensität, sowohl hinsichtlich der Investitionen als auch des Betriebskapitalbedarfs.

Betsson betritt neue Märkte hauptsächlich durch Übernahmen, aber auch dieses externe Wachstum kostet nicht viel, da die übernommenen Betreiber klein und leicht zu integrieren sind. Diese haben auch ein direktes Interesse daran, sich der gemeinsamen Infrastruktur einer großen Gruppe anzuschließen, da dies die Margen und damit auch deren Gewinne erhöht.

Vom Cashflow in Höhe von 10,5 Milliarden SEK, der zwischen 2010 und 2020 durch den Betrieb generiert wurde, wurden 2 Milliarden SEK für Investitionen (einschließlich immaterieller Vermögenswerte und Ausgaben für Forschung und Entwicklung) und 2,5 Milliarden SEK für Akquisitionen ausgegeben. Es wurden keine Dividenden ausgeschüttet, aber 5 Milliarden wurden für kontinuierliche Aktienrückkäufe während des Zeitraums verwendet.

Diese ungewöhnliche Kapitalallokation war auf die chronische Unterbewertung der Aktie zurückzuführen, zumindest in der Wahrnehmung des Managements, da sich die Aktie bei den Gewinnen weiterhin um ein Vielfaches zwischen 10 und 15 bewegte. Dies war auch der Fall, als die Weltmärkte, unterstützt durch eine expansive Geldpolitik, Rekorde brachen.

Diese Entwicklung setzt sich auch im Jahr 2020 fort. Die Marktkapitalisierung beträgt das 9-fache der Gewinne, und das 6-fache des EBITDAs, trotz zweistelligen Wachstums bei Einnahmen, Gewinnen und Nutzern im laufenden Jahr. In dieser Hinsicht könnte sich die Politik der massiven Aktienrückkäufe langfristig als äußerst wachstumsfördernd erweisen.

Unterstützt wird diese Ansicht von Investoren, die davon überzeugt sind, dass die gedrückte Bewertung Betssons der Erfolgsbilanz des Unternehmens und den positiven Aussichten nicht gerecht wird und, dass daher jeder Moment niedriger Bewertungen einen idealen Einstiegspunkt bietet. Die Gegenseite wird darauf hinweisen, dass ein unsicherer gesetzgeberischer Kontext diese Gewissheiten verwischt und dass die Kasinoindustrie strukturell eher im Sand feststeckt.

Es stimmt, dass die Nachrichten nicht immer beruhigend sind. So haben Italien und Dänemark zum Beispiel gerade plötzliche und unvorhergesehene Steuererhöhungen für Online-Wettanbieter angekündigt. Anderswo auf dem Kontinent zögern mehrere Länder mit der Verabschiedung europäischer Rechtsvorschriften zur Liberalisierung des Sektors, usw.

Aber diese Auflagen sind nicht neu und Betsson hat sie bisher alle gemeistert. MarketScreener hat den Wert nun in sein Europa-Portfolio aufgenommen.