Aurubis : Nachhaltigkeitsbericht 2023

Enabling tomorrow

Nachhaltigkeitsbericht 2023

Enabling tomorrow

Roland Harings

Vorstandsvorsitzender

Liebe Freunde des Unternehmens,

Metals for Progress: Driving Sustainable Growth

"Metals for Progress: Driving Sustainable Growth" - unsere Unternehmensstrategie zeigt, dass Aurubis Nachhaltigkeit als wesentlichen Teil des eigenen Handelns und Wirtschaftens versteht. Wir verpflichten uns, verantwortungsvoll mit Ressourcen umzugehen, aus denen wir Wert in Form unserer Metalle schaffen - für eine innovative und nachhaltige Welt. Denn unsere Produkte sind der Schlüssel für die Mobilitäts- und Energiewende sowie die Digitalisierung.

Uns ist wichtig, den Auswirkungen des fortschreiten-den Klimawandels mit unseren unternehmerischen Aktivitäten entgegenzutreten sowie zu mehr Ressour-ceneffizienz und einem besseren Gesundheitsschutz beizutragen. Dieses Anliegen spiegelt sich in den zehn Prinzipien zu Menschenrechten, Arbeitsnormen, Umweltschutz und Antikorruption des Global Com-pact der Vereinten Nationen (UNGC) wider, zu denen wir uns seit 2014 bekennen.

In unserem Nachhaltigkeitsbericht zeigen wir Ihnen, wie sehr wir den Aspekt der Nachhaltigkeit bei Aurubis in den Fokus rücken. Wie auch in den Jahren zuvor liegen diesem Bericht die international aner-kannten Standards der Global Reporting Initiative (GRI) zugrunde. Zudem haben wir unsere strategi-schen Themen den Sustainable Development Goals der UN (SDGs) zugeordnet, zu deren Erreichung wir beitragen.

Um unsere branchenweit führende Rolle in der Nachhaltigkeit auszubauen, konzentrieren wir uns auf neun Handlungsfelder in den Schwerpunktberei-chenWirtschaft,Mensch undUmwelt. In jedem dieser Handlungsfelder haben wir konkrete und ambi-tionierte Ziele definiert, die wir bis 2030 erreichen wollen. So machen wir unsere Fortschritte im Bereich der Nachhaltigkeit transparent und messbar.

Im Bereich Mensch zeigen wir auf, wie Aurubis als zukunftsorientierter Arbeitgeber eine Umge-bung schafft, in der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vertrauensvoll und sicher zusammenarbeiten.

Wir legen größten Wert auf eine hochwertige

Aus- und Weiterbildung, fördern Vielfalt und soziales Engagement. Ein Beispiel unter vielen für den Fort-schritt in diesem Bereich: Um unsere Mitarbeiterin-nen und Mitarbeiter weiter für das Thema "Menschen-rechte und Antidiskriminierung" zu sensibilisieren, haben wir ein konzernweites Schulungskonzept aufge-setzt und damit bereits über 90 % der Verwaltungsan-gestellten erreicht.

Über dem Bereich Umwelt steht das wichtige Ziel, deutlich vor 2050 klimaneutral zu produzieren. Aurubis hat sich bereits Ende 2019 der Initiative Business Ambition for 1.5 °C des UN Global Compact angeschlossen und so verpflichtet, wissenschaftsba-sierte CO2-Reduktionsziele zu erarbeiten. Die Science Based Targets Initiative (SBTi) hat diese CO2-Reduk-tionsziele 2021 validiert und damit bestätigt, dass wir gemäß dem Pariser Klimaabkommen zur Begrenzung der globalen Erderwärmung auf 1,5 °C beitragen. Dass wir mit unseren vielfältigen Maßnahmen auf einem guten Weg zu einer klimaneutralen Metallverarbei-tung sind, zeigen unsere Lebenszyklusanalysen: Bereits heute produzieren wir viele unserer Metalle mit weniger als der Hälfte des global durchschnittlichen CO2-Fußabdrucks.

Als Multimetall-Unternehmen beziehen wir Rohstoffe aus zahlreichen Regionen der Welt. Daher ist unsereVerantwortung in der Lieferkette im Schwerpunkt-bereich Wirtschaft fest verankert. Um unsere Sorg-faltspflicht für eine verantwortungsvolle und nach-haltige Lieferkette wahrzunehmen, durchlaufen all unsere Geschäftspartner ein umfassendes Business Partner Screening, das auf den Leitsätzen der Orga-nisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) basiert. Als effizientestes und nachhaltigstes Hüttennetzwerk der Welt ist es uns wichtig, der gesamten Wertschöpfungskette Lösun-gen für die Kreislaufwirtschaft zu bieten. Mit unse-rem Multimetall-Recycling leisten wir einen wichti-gen Beitrag zum effizienten und umweltfreundlichen Einsatz werthaltiger Ressourcen. Der Bau des größten Multimetall-Recyclingwerks in den USA, Aurubis Rich-mond, mit einer Verarbeitungskapazität von 180.000 t werthaltiger Materialien im Jahr, ist ein wichtiger Beleg für dieses Anliegen.

Für Aurubis steht fest: Wir werden mit unseren Metallen die Zukunft gestalten und weiter wachsen - und das als führendes Unternehmen unserer Bran-che in der Nachhaltigkeit. Aurubis geht diesen Weg konsequent weiter und wir freuen uns, wenn Sie uns dabei weiter begleiten.

Roland Harings Vorstandsvorsitzender

Aurubis-Nachhaltigkeitsziele 2030

Handlungsfeld

Wirtschaft

Governance &

EthikRecyclinglösungenVerantwortung in der Lieferkette

Umwelt

Energie & Klima

Ambition

Wir halten uns an die Prinzipien verantwortungsvoller Unter-nehmensführung.

Wir bieten der gesamten Wertschöpfungskette Lösungen für die Kreislaufwirtschaft.

Wir minimieren negative Auswirkungen auf Mensch und Umwelt in unseren Lieferketten.

Wir sind deutlich vor 2050 klimaneutral.

Umweltschutz

Wir produzieren mit dem geringsten Umweltfußabdruck unserer Branche.

Zielsetzung 2030

50 % Recyclinganteil in der Kupferkathode

Mit allen Lieferanten, für die ein hohes Risiko festgestellt wurde, hat der umgesetzte Verbesserungsplan das Risiko deutlich reduziert

-50 % absolute Scope-1- und Scope-2-Emissionen (Basisjahr 2018)

-24 % Scope-3-Emissionen pro Tonne Kupferkathode2 (Basisjahr 2018)

-15 % spezifische Staubemissionen in g/t Multimetall-Kupferäquivalent (Basisjahr 2018)

• » ISO 14001 an allen Produktionsstandorten

  -25 % spezifische Metallemissionen in Gewässer in g/t Multimetall-Kupferäquivalent (Basisjahr 2018)

  Zwischenziele1

  2022/23

  • » Menschenrechts-, Umwelt-schutz- und Sicherheitsklauseln in 100 % der langfristigen Primärrohstoffverträge

  • » Weiteres Roll-out des Aurubis Business Partner Screening

  • » Copper-Mark-Zertifizierung an vier Standorten

  • » ISO 50001 an allen Produktionsstandorten

• » Reduzierung der spezifischen Metallemissionen in Gewässer um 50 % in g/t erzeugtem Kupfer (Cu) (Basisjahr 2012)

• » Reduzierung der spezifischen Staubemissionen um 15 % in g/t erzeugtem Cu (Basisjahr 2012)

Handlungfeld

Mensch

Arbeitssicher-heit & Gesund-heitsschutzZukunfts-orientierter ArbeitgeberAus- und Weiterbildung

Ambition

Wir vermeiden arbeits-bedingte Unfälle, Verlet-zungen und Erkrankungen (Vision Zero).

Wir schaffen eine Arbeits-umgebung für eine ver-trauensvolle Zusammen-arbeit und fördern Vielfalt und Engagement. Wir setzen uns mit Leiden-schaft für den Fortschritt des Unternehmens und der Gesellschaft ein.

Wir bieten eine hochwer-tige Ausbildung und inves-tieren in die zukunftsge-richtete Qualifikation der Belegschaft.

Soziales Engagement

Wir sind lokal und inter-national ein zuverlässiger Partner, der langfristig einen Beitrag zu einer lebenswerten Umwelt leistet.

Zielsetzung 2030

LTIFR ≤1,0

100 % der relevanten Mitar-beiter sind zu unbewusster Voreingenommenheit (Unconscious Bias) geschult. >40 %3 der Beschäftigten nehmen an Job-Rotation oder Job-Shadowing teil, bei gleichzeitiger Förderung der Vielfalt.

Mind. 75 %2 der befragten Mitarbeiter beteiligen sich an Pulse Checks und Feedbackformaten.

100 % Erfüllung des Weiterbildungskontingents in Stunden (Weiter-bildungskontingent:

18 Stunden pro Jahr und Mitarbeiter)

» 18 Schulungsstunden durchschnittlich pro Mitarbeiter im Jahr

Zwischenziele1 2022/23

» ISO-45001-

Zertifizierungen an allen Produk-tionsstandorten

» Entwicklung eines

Handlungsrahmens für Vielfalt

90 % langfristige Partner (Anteil am Gesamtbudget) 0,8 % des operativen EBT (Fünfjahresdurchschnitt) als jährliches Budget für sozia-les Engagement, mindestens jedoch 2 Mio. €

» Aufbau eines

Impact-Monitorings zur Evaluierung unterstützter Projekte

• 1 Die bisherige Nachhaltigkeitsstrategie mit ihren Zielen 2018-2023 fügt sich als "Zwischenziele 2022/23" in die Konzernstrategie bis 2030 ein und ergänzt die Nachhaltigkeitsziele 2030.

• 2 Bezieht sich auf die Kupferkathode aus Eigenproduktion.

• 3 Über den Zeitraum Geschäftsjahr 2021/22 bis 2029/30.