GBC AG: Ihr Unternehmen hat in den letzten Jahren einen wichtigen Turnaround vollzogen. Können Sie erklären, wie der Einsatz von Technologie Ihre nächste Wachstumsphase ermöglichen wird?

Alex Kent: Ajit Patel im Jahr 2014 zu Aspermont zu holen und ihn dazu zu bringen, eine digitale Plattform und Infrastruktur zu entwerfen und zu implementieren, war mein erstes Ziel als Geschäftsführer. Wir nannten dies Projekt 'Horizon'. Die erfolgreiche Implementierung veränderte unsere Geschäftsmöglichkeiten komplett und legte den Grundstein für das XaaSModell, das in den letzten 19 aufeinanderfolgenden Quartalen so stark performt hat.

Ajit und sein Team kümmern sich nun um unsere Kundendatenplattform (CDP). Das Projekt 'Horizon' hat die Publishing-Fähigkeiten von Aspermont verändert und uns in die Lage versetzt, die Einführung wettbewerbsfähiger Geschäftsmodelle für die digitale Medienwelt zu beschleunigen. Unser neues CDP-Projekt wird unsere Organisation stärker verändern als alles, was wir bisher gemacht haben. Zurzeit sind wir führend in der Medientechnologie für die Bergbau- und Energiebranche, aber unsere neue Entwicklungsphase wird uns auf die nächste Stufe katapultieren. Ich kann Ihnen versichern, dass das CDP-Projekt im weiteren Verlauf zu weiteren Veröffettlichungen unsererseits führen wird, weil die Größenordnung dieses neuen Projekts so wesentlich für das Unternehmen ist.

GBC AG: Trotz der Corona-Virus-Pandemie haben Sie großartige Ergebnisse für die erste Hälfte des laufenden Geschäftsjahres bis September 2021 bekannt gegeben. Können Sie uns einen Ausblick und Ihre Erwartungen für Aspermont für die Zukunft geben?

Alex Kent: Wir haben gerade hervorragende Finanzergebnisse für Aspermont unter den härtesten Geschäftsbedingungen seit 10 Jahren abgeliefert. Unsere jüngste Prognose besagt, dass das Abonnentenwachstum eine starke Dynamik aufweist, und unser Halbjahresbericht bestätigt, dass unsere Gewinnmargen wachsen. Aspermont hat eine starke finanzielle Position, und wir sind entschlossen, einen positiven Cashflow zu erzielen. Wir beabsichtigen, unseren organischen Wachstumsmöglichkeiten Priorität einzuräumen und beschleunigtes Wachstum aus unserem positiven Cashflow zu finanzieren.

Aspermont hat in den letzten Jahren durchgängig ein positives Gewinnwachstum verzeichnet, und das wird auch im Geschäftsjahr 2021 nicht anders sein. Wir haben in unserem Halbjahresbericht eine detailliertere Prognose aufgestellt und erwarten, dass wir die Prognose für alle Posten in diesem Jahr übererfüllen werden und mit Schwung in das nächste Geschäftsjahr starten.

GBC AG: Bitte erklären Sie uns Ihr neues Segment Virtual Event & Exhibition (VEE), das Sie in herausfordernden Zeiten einführen.

Alex Kent: Vor der Pandemie arbeiteten wir an der Entwicklung von virtuellen Event- und Ausstellungsmodellen, der Ausbruch der COVID-Pandemie und die Absagen von Live-Events zwangen uns, deren formale Einführung zu beschleunigen. Im Gegensatz zu den meisten Veranstaltungsunternehmen, die derzeit 1-3-tägige virtuelle Veranstaltungen anbieten, haben wir uns entschieden, zunächst eine 365-tägige gesponserte Ausstellungsplattform zu starten, bei der wir über ein Jahr hinweg immer wieder neue Inhalte hinzufügen können. Da wir das Publikum für virtuelle Ausstellungen vergrößern, können wir das ganze Jahr über gezielte Marketing- und SalesLeads für unsere Kunden generieren. Wir nutzen also diese neuen Plattformen, um unser Datengeschäft voranzutreiben.

Bislang hat unser neues VEE-Geschäft die Erwartungen übertroffen, wie wir in unserer jüngsten Nachricht angekündigt haben, sehen wir weiterhin eine echte Vorwärtsdynamik. Es wird nicht mehr lange dauern, bis wir unsere Version 2 Plattformen auf den Markt bringen, und ich bin gespannt, wie gut sie unsere Leistung verbessern wird.

GBC AG: Das Thema Nachhaltigkeit/ESG wird für Investoren immer wichtiger. Wie berücksichtigen Sie dies in Ihrem Unternehmen und bei Ihren Investitionen?

Alex Kent: ESG/Nachhaltigkeit ist ein großes Thema, mit dem sich die gesamte globale Bergbau-, Energie- und Agrarindustrie auseinandersetzen muss. Wir spielen eine aktive Rolle, indem wir die Diskussion über diese wichtigen Themen durch unsere Publikationen und Plattformen anführen und aufzeigen. Vor kurzem haben wir die Website 'Digging for climate change' [1][2] als neues Forum für Unternehmen der Bergbauindustrie, Investoren und Personen außerhalb der Bergbauindustrie ins Leben gerufen, um neue Lösungen zu diskutieren und gemeinsam zu erarbeiten. Sie ist gerade erst gestartet, aber wir haben bereits einige fantastische, hochkarätige Partner gewonnen. In Bezug auf unsere eigenen täglichen Aktivitäten wollen wir unseren CO2-Fußabdruck kontinuierlich verkleinern, z. B. durch die gemeinsame Nutzung von Büroräumen, den Wegfall von Mitarbeiterparkplätzen, flexible Heimarbeit, die Reduzierung von Dienstreisen usw., und wir beabsichtigen, neue Richtlinien einzuführen, um mit globalen Initiativen Schritt zu halten.

Vor vielen Jahren haben wir eine 'kostenpflichtige' Auflage von Printmagazinen eingeführt, als wir zunehmend zu einem digitalen Herausgeber wurden. Im Gegensatz zum üblichen B2B-Medienmodell der weit verbreiteten 'kontrollierten Auflage' versenden wir gedrucktes Material nur an Abonnenten, die für dieses Produkt einen Aufpreis zahlen. Print wird für immer ein Medium bleiben, wenn auch auf einem reduzierten Niveau der Gesamtbedeutung. Die Kundennachfrage können wir in erster Linie mit digitalen Inhalten befriedigen, was zu einer Müllvermeidung beiträgt. Ich sollte anmerken, dass alle unsere Printprodukte digital, im E-Reader-Format und als mobile Apps verfügbar sind, so dass wir ESG-bewussten Nutzern alternative Möglichkeiten bieten, das Printformat zu genießen, ohne unbedingt ein traditionelles Printmagazin in den Händen halten zu müssen. [1] https://www.diggingforclimatechange.com/about-us [2] https://www.youtube.com/watch? v=K92UCw4d9D4

GBC AG: Können Sie abschließend noch einen längerfristigen Ausblick geben? Wo wird Aspermont in 3 bis 5 Jahren stehen?

Alex Kent: Jedes unserer XaaS-, Daten- und Servicemodelle verfügt über Breiten- und Tiefenstrategien und diese haben alle noch Jahrzehnte an potenziellem organischem Wachstum vor sich, also werden wir noch lange auf dieser Reise sein. In den nächsten Jahren wird unser erfolgreiches B2BMedien -Disruptionsmodell auf neue Sektoren weltweit ausgerollt werden. Das Umsatzwachstum von Aspermont sollte sich bald beschleunigen, wenn die COVID-Pandemie aus dem Zentrum der Aufmerksamkeit rückt, und wird in Zukunft wahrscheinlich jährlich mit über 20% wachsen. Als Unternehmen werden wir zunehmend profitabel sein - was in vielerlei Hinsicht ungewöhnlich ist für ein XaaS- und Datengeschäft. Unser Fokus wird auf der Entwicklung neuer Produkte mit gesicherten Gewinnmargen liegen. Die nächsten 3 bis 5 Jahre sollten also eine spannende Zeit für unsere Aktionäre sein.

GBC AG: Alex Kent, vielen Dank für das Gespräch.

Die vollständige Analyse können Sie hier downloaden: http://www.more-ir.de/d/22516.pdf

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May 27, 2021 08:01 ET (12:01 GMT)