IRW-PRESS: Adventus Mining Corporation: Adventus und Salazar geben Ergebnisse der
Machbarkeitsstudie bekannt und aktualisierte mineralische Ressourcen für das
Kupfer-Gold-Projekt Curipamba

Höhepunkte:
- Die Machbarkeitsstudie zu Curipamba deckt die ersten 10 Jahre der Lebensdauer der Mine mit
einer Mineralreserve im Tagebau ab (Machbarkeitsstudie"). Eine aktualisierte vorläufige
wirtschaftliche Bewertung der separaten Untertage-Minenoption, die für die Jahre 10 bis 14
vorgesehen ist, wird ebenfalls dargelegt ("Underground PEA").
- Die 12-Millionen-US$-Machbarkeitsstudie führte zu einer Erhöhung der Ressourcenbasis,
einer verbesserten Metallurgie, die zu hochwertigen Kupfer- und Zinkkonzentraten mit einem Gehalt
von 28 % Kupfer bzw. 56 % Zink führte, sowie zu einer starken Projektdefinition mit
detaillierten geotechnischen und hydrogeologischen Bohrprogrammen.
- Die Umwelt-, Sozial- und Umweltverträglichkeitsprüfung (ESIA") für die
Erschließung des Tagebaus und der Mühle soll dem ecuadorianischen Umweltministerium im
November 2021 vorgelegt werden; sie bezieht sich auf die höchsten Standards in Bezug auf die
Gestaltung der Abraumhalden, die Wasser- und Abfallbewirtschaftung und die Qualität der
Einleitungen.
- Adventus Mining hat eine umfassende Prüfung aller strategischen Entwicklungsoptionen
eingeleitet, einschließlich Konzentratabnahme- und Projektfinanzierungspakete sowie
potenzielle Optionen für strategische Investitionen oder Unternehmenstransaktionen. Es laufen
fortgeschrittene Gespräche über eine Nicht-Eigenkapitalfinanzierung von bis zu 240 Mio.
US$.
- Die Detailplanung für die Erschließung von Curipamba wird voraussichtlich im 1.
Quartal 2022 beginnen.
- Das Abraumlager verfügt über eine ausreichende Kapazität für eine
erhebliche Erweiterung der Mineralreserven.
- Adventus Mining wird am Mittwoch, dem 27. Oktober 2021, um 11 Uhr ET ein Webinar zur
Machbarkeitsstudie 2021 veranstalten. Bitte registrieren Sie sich unter:
https://www.amvestcapital.com/webinar-directory/adventus102721

Durchführbarkeitsstudie gemäß NI 43-101 für Tagebaue
- IRR der Machbarkeitsstudie nach Steuern von 32 % und NPV8% von 259 Millionen US$ nur für
die anfängliche Erschließung im Tagebau
- 77% der Einnahmen während der Lebensdauer der Mine aus zahlbarem Kupfer und Gold
- Produktion C1-Cash-Kosten von 1,14 US$/lb und AISC von 1,26 US$/lb Kupferäquivalent
- Durchschnittliche Jahresproduktion von 10.463 tpa Kupfer und 21.390 tpa Kupferäquivalent
über die gesamte Lebensdauer der Mine
- Nachgewiesene und wahrscheinliche Mineralreserven von 6,5 Mio. Tonnen mit 1,93% Cu, 2,49% Zn,
2,52 g/t Au, 45,7 g/t Ag, 0,25% Pb

PEA-Update unter Tage ( Die vorläufige wirtschaftliche Bewertung ist vorläufiger Natur
und beinhaltet abgeleitete Mineralressourcen, die geologisch als zu spekulativ angesehen werden, um
die wirtschaftlichen Überlegungen anzustellen, die es ermöglichen würden, sie als
Mineralreserven zu kategorisieren. Es besteht keine Gewissheit, dass die vorläufige
wirtschaftliche Bewertung realisiert werden wird. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind,
haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Lebensfähigkeit.
)
- Untertagebauplan auf der Grundlage von angezeigten und abgeleiteten Ressourcen, unabhängig
von den Ressourcen, die in der Machbarkeitsstudie für den Tagebau verwendet wurden
- Kapitalwert8% nach Steuern in Höhe von 49 Mio. US$, unter der Annahme, dass die
Untertageproduktion nach Abschluss des Tagebauplans im Jahr 10 beginnt, und diskontiert auf
denselben Zeitpunkt Null wie die Machbarkeitsstudie für den Tagebau (Jahr -2)
- Zusätzliche angezeigte und abgeleitete Mineralressourcen von 1,9 Millionen Tonnen mit
2,72% Cu, 2,38% Zn, 1,37 g/t Au, 31 g/t Ag, 0,14% Pb bzw. 0,8 Millionen Tonnen mit 2,31% Cu, 2,68%
Zn, 1,74 g/t Au, 29 g/t Ag, 0,11% Pb
- Option zur Aufwertung der unterirdischen Mineralressourcen zu Reserven durch Infill-Bohrungen,
ein Testprogramm und den Abschluss einer separaten Machbarkeitsstudie, deren Kosten auf ca. 8 Mio.
US$ über 2,5 Jahre geschätzt werden

Toronto, 26. Oktober 2021 - Adventus Mining Corporation ("Adventus") (TSX-V: ADZN, OTCQX: ADVZF)
und Salazar Resources Limited ("Salazar") (TSX-V: SRL, OTCQB: SRLZF) (zusammen die "Partner" -
https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/adventus-mining-corp/) freuen sich, die
Ergebnisse der Machbarkeitsstudie, die erste Schätzung der Mineralreserven und die
aktualisierten Mineralressourcen für die vulkanogene Massivsulfidlagerstätte El Domo
bekannt zu geben, die sich innerhalb des 21.537 Hektar großen Curipamba-Projekts in
Zentral-Ecuador ("Curipamba" oder "El Domo") befindet. Die Durchführbarkeitsstudie wurde von
Adventus in Auftrag gegeben und von DRA Americas Inc. ("DRA") in Auftrag gegeben, um die technische
Planung und den zukünftigen Bau einer Tagebaumine und von Anlagen zur Produktion von Kupfer-,
Zink- und Bleikonzentraten mit erheblichen Gold- und Silberanteilen voranzutreiben. Diese Arbeiten
wurden im Rahmen des Optionsabkommens zwischen Adventus und Salazar abgeschlossen, wonach Adventus
eine 75 %-Beteiligung am Projekt Curipamba erwerben kann, wobei die zukünftigen Cashflows zu 95
% zurückgezahlt werden, bis die Investition vollständig zurückgezahlt ist. Die
Ergebnisse der Machbarkeitsstudie werden in einem unabhängigen technischen Bericht
gemäß National Instrument 43-101 ("NI 43-101") zusammengefasst und innerhalb von 45 Tagen
auf den SEDAR-Profilen der Unternehmen veröffentlicht. Nach der Einreichung des technischen
Berichts gemäß NI 43-101 wird Adventus dann die Earn-in-Anforderungen des Unternehmens im
Rahmen des Optionsabkommens mit Salazar für Curipamba erfüllt und mehr als die
erforderlichen 25 Mio. US$ ausgegeben haben (etwa 38,9 Mio. US$ bis zum 30. Juni 2021 seit Oktober
2017). Die Partner werden dann eine Joint-Venture-Vereinbarung abschließen, die durch eine
vorab vereinbarte Aktionärsvereinbarung geregelt wird.

Christian Kargl-Simard, Präsident und CEO von Adventus, erklärte:

"Der Abschluss der Curipamba-Machbarkeitsstudie ist ein wichtiger Meilenstein für die
Partnerschaft von Adventus Mining und Salazar. Die Ergebnisse unterstreichen die attraktive
Wirtschaftlichkeit des Projekts, die Verbesserungen seit der PEA von 2019 und die Vorteile für
viele Interessengruppen. In Bezug auf die Bewertungsmetriken und Benchmarks - hervorgehoben durch
die geringe Kapitalintensität, die Produktionskosten im untersten Quartil und die
prognostizierten freien Cashflows - ist Curipamba nicht nur in Nord- und Südamerika, sondern
auch weltweit ein außergewöhnliches Kupfer-Gold-Investitionsangebot. Die technischen und
wirtschaftlichen Ergebnisse der Studie unterstreichen auch die Realisierbarkeit des
Curipamba-Projekts für die Interessengruppen in Ecuador, da die Regierung versucht,
Direktinvestitionen in seinem schnell wachsenden Bergbausektor zu unterstützen. Wir freuen uns
darauf, neben dem formellen Abschluss der Earn-in-Anforderungen für die Partnerschaft,
spannende Neuigkeiten vor dem Beginn der Detailplanung Anfang 2022 zu veröffentlichen. Wir
sehen auch eine bedeutende Wertschöpfung durch die Erweiterung der unterirdischen Ressource und
das Potenzial, deren Entwicklung in früheren Jahren zu beschleunigen, wobei die Erweiterung
durch zukünftige Cashflows finanziert wird. 

Der Präsident und CEO von Salazar, Fredy Salazar, erklärte:

"Wir möchten unserem Partner Adventus Mining für seine Führungsrolle beim
Vorantreiben des Curipamba-Projekts danken, einschließlich der vom internationalen technischen
Team durchgeführten Best-Practice-Ingenieurarbeiten, die vielen Interessengruppen in unserem
Heimatland Ecuador zugute kommen werden. Salazar ist seit der Entdeckung der Lagerstätte El
Domo im Jahr 2007 in einzigartiger Weise an Curipamba beteiligt. Wir sind stolz auf den heutigen
Meilenstein mit den ersten Mineralreserven und freuen uns nun auf den weiteren Weg zum Bau und
Betrieb."

Aktualisierte Mineralressourcen-Schätzung
Eine Aktualisierung der Mineralressourcenschätzung (Tabelle 1a bis 1c) für die
Lagerstätte El Domo bei Curipamba wurde im Rahmen der Machbarkeitsstudie durchgeführt, um
alle jüngsten Infill-Bohrungen, die in den Jahren 2020 und 2021 durchgeführt wurden, zu
berücksichtigen. Die aktualisierte Mineralressourcenschätzung hat ein
Gültigkeitsdatum vom 26. Oktober 2021 und wird gemäß National Instrument 43-101
Standards of Disclosure for Mineral Projects veröffentlicht und wurde von SLR Consulting
(Canada) Ltd. ("SLR"), ehemals Roscoe Postle Associates, erstellt.

Die aktualisierte Mineralressourcenschätzung stützt sich auf Informationen aus 391
Kernbohrungen mit insgesamt 74.992 Metern, die zwischen 2007 und 2021 abgeschlossen wurden, und
weist eine ähnliche Grundfläche wie die vorherige Mineralressourcenschätzung auf
(siehe Pressemitteilung vom 2. Mai 2019). Die Infill-Bohrungen in den Jahren 2020 und 2021
führten zu einer Hochstufung von Teilen der Mineralressource von den zuvor klassifizierten
Kategorien "Angezeigt" zu "Gemessen" und "Abgeleitet" zu "Angezeigt". Weitere Highlights sind die um
9 % gestiegenen Kupfergehalte.

Tabelle 1a. Gesamtmineralressourcen für das Projekt El Domo, Curipamba - 26. Oktober 2021
(Summe der Tabellen 1b und 1c)

RessourTonnenGrade                 Enthaltenes Metall
cen-Kat (Mt)
egorie

Cu Pb  Zn  Au  Ag   Cu   Pb  Zn   Au  Ag
 (% (%) (%) (g/ (g/t(kt)  (kt(kt)  (ko(koz)
)          t)  )         )        z)

Gemesse3.2   2.60.242.503.0345   84.9 7.7 81.1 316 4,704
n            1

Angegeb5.7   1.80.242.641.9845   104.513.9150.6364 8,265
en           3

M+I    9.0   2.10.242.592.3645   189.421.6231.7680 12,96
             1                                     9

Abgelei1.1   1.70.142.181.6232   18.5 1.5 23.6 57  1,118
tet          2

Tabelle 1b. Grubengebundene Mineralressource für El Domo, Curipamba-Projekt - 26. Oktober
2021
RessourTonnenGrade                 Enthaltenes Metall
cen-Kat (Mt)
egorie

Cu  Pb  Zn  Au  Ag   Cu   Pb  Zn   Au  Ag
 (%) (%) (%) (g/ (g/t(kt)  (kt(kt)  (ko(koz)
            t)  )         )        z)

Gemesse3.2   2.610.242.503.0345   84.9 7.7 81.1 316 4,704
n

Angegeb3.8   1.380.302.772.2952   52.6 11.3105.2280 6,370
en

M+I    7.1   1.950.272.642.6349   137.519.0186.3596 11,07
                                                    4

Abgelei0.3   0.340.201.011.3439   1.2  0.7 3.5  15  430
tet

Tabelle 1c. Unterirdische Mineralressourcen für El Domo, Projekt Curipamba - 26. Oktober
2021

RessourTonnen Klasse               Enthaltenes Metall
cen-Kat (Mt)
egorie


Cu  Pb Zn  Au  Ag   Cu   Pb  Zn   Au  Ag
 (%) (% (%) (g/ (g/t(kt)  (kt(kt)  (ko (koz
    )      t)  )         )        z)  )

Angegeb1.9    2.720.12.381.3731   51.9 2.6 45.4 84  1,895
en                4

Abgelei0.8    2.310.12.681.7429   17.3 0.8 20.1 42  688
tet               1

Anmerkungen:
1. Die Definitionen der CIM Definition Standards (2014)
 wurden für Mineralressourcen
 verwendet.

2. Die Mineralressourcen werden oberhalb eines
 NSR-Cutoff-Wertes von 29 US$/t für Mineralressourcen
 gemeldet
, die im Tagebau abgebaut werden können, und der untertägige
 Teil der Mineralressourcen 2021 wird mit Abbauplänen
 gemeldet, die unter Anwendung eines NSR-Cutoff-Wertes von
 105 $/t erstellt
 wurden.

3. Der NSR-Wert basiert auf der geschätzten metallurgischen
 Ausbeute, den angenommenen Metallpreisen und den
 Schmelzbedingungen, zu denen auch die zu zahlenden Faktoren
 Behandlungskosten, Strafen und Raffinierungskosten
 gehören.

4. Die Mineralressourcen werden unter Zugrundelegung der
 folgenden Metallpreisannahmen geschätzt: US$
 4,00/
lb Cu, US$ 1,05/lb Pb, US$ 1,30/lb Zn, US$ 1.800/oz Au und
 US$
 24/
oz Ag.
5. Die Annahmen für die metallurgische Gewinnung basieren
 auf drei Mineralienarten, die durch das Metallverhältnis
 
Cu/(Pb+Zn) definiert sind:
a. Zinkmineral (Cu/(Pb+Zn) <0,33): 86% Cu, 90% Pb, 97% Zn,
 68% Au und 78%
 Ag

b. Gemischtes Cu/Zn-Mineral (0,33 Cu/(Pb+Zn) 3,0): 86% Cu,
 82% Pb, 95% Zn, 55% Au und 67%
 Ag

c. Kupfermineral (Cu/(Pb+Zn) >3,0): 80% Cu, 37% Pb, 36% Zn,
 14% Au und 29%
 Ag

6. Die NSR-Faktoren basierten auch auf dem Metallverhältnis C
u
/(Pb+Zn):
a. Zinkmineral (Cu/(Pb+Zn) <0,33): 53,41 US$/% Cu, 7,99
 US$/% Pb, 13,47 US$/% Zn, 30,91 US$/g Au und 0,39 US$/g
 Ag

b. Gemischtes Cu/Zn-Mineral (0,33 Cu/(Pb+Zn) 3,0): 58,99
 US$/% Cu, 7,05 US$/% Pb ,13,41 US$/% Zn, 25,12 US$/g Au und
 0,34 US$/g
 Ag

c. Kupfermineral (Cu/(Pb+Zn) >3,0): 57,83 US$/% Cu, 6,84
 US$/g Au und 0,19 US$/g
 Ag

7. Schüttdichte interpoliert auf einer Block-zu-Block-Basis
 unter Verwendung des untersuchten Wertes, der Korrelation
 zwischen den gemessenen Dichtewerten und dem Eisengehalt
 sowie dem
 Grundmetallgehalt.
 Die Schüttdichten liegen zwischen 2,1 t/m3und 4,6 t/m 3
8. Die Mineralressourcen umfassen auch die Mineralreserven.
9. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben
 keine nachgewiesene wirtschaftliche
 Lebensfähigkeit.

10. Der untertägige Teil der Mineralressourcen wird
 innerhalb der untertägigen Berichtsformen gemeldet und
 umfasst auch niedriggradige Blöcke, die in diese Formen
 fallen.

11. QP ist sich keiner umweltbezogenen,
 genehmigungsrechtlichen, rechtlichen, steuerlichen,
 sozioökonomischen, marketingbezogenen, politischen oder
 anderen relevanten Faktoren bewusst, die die
 Mineralressourcenschätzung wesentlich beeinflussen
 könnten.

12. Aufgrund von Rundungen können sich die Zahlen nicht
 addieren.

Durchführbarkeitsstudie Mineralreserven

Die Machbarkeitsstudie für Curipamba basiert auf den ersten Tagebau-Mineralreserven, die
anhand der aktualisierten Tagebau-Mineralressourcen geschätzt wurden, sowie auf dem Minenplan
von DRA (Tabelle 2).

Tabelle 2: Erklärung zu den Mineralreserven im Tagebau

Klassifizie        Grade                  Enthaltenes Metall
rung

Tonnage Cu  Pb  Zn  Au   Ag   Cu   Pb  Zn  Au   Ag 
(kt)    (%) (%) (%) (g/t)(g/t)(kt) (kt)(kt)(koz)(koz)
Nachgewiese3,136   2.500.2 2.302.83 41   78.4 6.7 72.0285  4175
ne
 Reserven

Wahrscheinl3,343   1.390.3 2.672.23 50   46.4 9.4 89.4240  5342
iche
 Reserven

Bewährt +  6,478   1.930.2 2.492.52 46   124.916.2161.525  9517
 Wahrschein                                       4
lich
 

Anmerkungen:
1. Abfall: Erzabfallverhältnis 6,02 : 1 ohne Vorabfall und 8,59 :
 1
 
mit Vorabfall
2. Der Stichtag der Mineralreservenschätzung ist der 22. Oktober
 2021.

3. Mineralreserven werden in Übereinstimmung mit den CIM-Definition
sstandards (2014) und den
 
Best-Practice-Richtlinien (2019) gemeldet.
4. Für das gesamte Material wurde ein NSR-Cutoff-Gehalt von 32,99
 US$
 verwendet.

5. Die Mineralreserven wurden bei einem Goldpreis von 1.630
 $/Unze, einem Silberpreis von
 
21,00 $/Unze, einem Bleipreis von 0,92 $/Pfund, einem Zinkpreis
 von
 
1,16 $/Pfund und einem Kupferpreis von 3,31 $/Pfund geschätzt; sie
 beinhalten modifizierende Faktoren im Zusammenhang mit den
 Abbaukosten, der Verwässerung, der Minenausbeute, den
 Prozessausbeuten und -kosten, den Gemeinkosten, den
 Lizenzgebühren und den
 Sanierungskosten.

6. Die Zahlen wurden auf ein angemessenes Genauigkeitsniveau für
 die Meldung von Mineralreserven
 gerundet.

7. Aufgrund von Rundungen kann es vorkommen, dass einige Spalten
 oder Zeilen nicht genau so berechnet werden wie
 dargestellt.

8. Die Mineralreserven werden in trockenen Tonnen angegeben, die
 im Brecher verarbeitet
 werden.

9. Die Tonnagen sind in metrischen Tonnen angegeben.


Durchführbarkeitsstudie für den Tagebau

Die Machbarkeitsstudie basiert nur auf den Tagebau-Mineralreserven, während die
vorläufige wirtschaftliche Bewertung 2019 sowohl die Tagebau- als auch die potenziellen
Untertage-Mineralressourcen ("PEA 2019") umfasst. Tabelle 3 und Abbildung 1 bieten eine
Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse der Machbarkeitsstudie bzw. der Cashflows, wobei auch
Sensitivitätsszenarien für höhere und niedrigere Metallpreise dargestellt sind.

Tabelle 3: Ergebnisse der Durchführbarkeitsstudie für den Tagebau

Ergebnisse                    Durchführbarke-15%       Spotpreise
 Durchführbarkeitsstudie für  itsstudie      Preisdeck  ab dem
 Tagebau                                                
                              Basisfall                19.
                                                        Oktober
                                                        2021

Kapitalwert nach Steuern (Mio.$259          $159       $423
 
US$, 8% Diskontsatz) (1)
IRR nach Steuern (%) (2)      32%           23%        44%
Kumulierter Cashflow der      $495          $391       $664
 ersten 6 Jahre nach Steuern
 

(Mio. US$ nicht diskontiert)
Anfängliche Kapitalkosten (M  $248 
 US$, einschließlich
 erstattungsfähiger
 Mehrwertsteuer)
 
(3)
Gesamte Kapitalkosten über    $316 
 die Lebensdauer der Mine
 einschließlich Schließung
 (Mio.
 
US$) (4)
AISC (US$/lb CuEq Basis) (5)  $1.26         $1.23      $1.41
Amortisationszeit (Jahre)     2.6           3.2        2.1
Nominale                      1,850
 Verarbeitungskapazität
 (tpd)

Durchschnittl. zahlbare       Cu = 11 kt
 Jahresproduktion (Jahre 1 -
 9
) (6)
Au = 26 koz
Zn = 12 kt
Ag = 488 koz
Pb = 0,5 kt
CuEq= 23 kt   CuEq= 22 ktCuEq= 21 kt
Angenommene Metallpreise      1.700 $/Unze  1.445 $/oz 1.766 $/oz
                               Au            Au         Au

23,00 $/oz Ag 19,55 $/oz 23,29 $/oz
               Ag         Ag

$3,50 /lb Cu  2,98 $ /lb 4,72 $ /lb
               Cu         Cu

$0,95 /lb Pb  0,81 $ /lb $1.10 /lb
               Pb         Pb

$1,20 /lb Zn  0,98 $ /lb $1,70 /lb
               Zn         Zn

Anmerkungen: 
1) Sofern in dieser Pressemitteilung nicht anders vermerkt, werden
 alle Währungen in US-Dollar auf einer 100%igen Projektbasis
 angegeben.

2) Geht von einer 18-monatigen Bauzeit als Grundlage für die
 Berechnung des internen Zinsfußes (IRR") und des Kapitalwerts
 (NPV")
 aus

3) Die geschätzten Kapitalkosten entsprechen der AACE-Klasse 3,
 basieren in erster Linie auf Angeboten von Auftragnehmern und
 Anbietern von Ausrüstungsgegenständen und enthalten 12 %
 Mehrwertsteuer (insgesamt ca. 25 Mio. USD) auf die entsprechenden
 Arbeiten/Materialien sowie
 
einen ungefähren Sicherheitszuschlag von 10 %. Es wird davon
 ausgegangen, dass
 
ein Entwicklungskapitalpaket (ca. 25 Mio. USD) für die
 Durchführung der ersten Arbeiten und die Projektplanung
 
versenkt wird und nicht in den hier dargestellten Kapitalkosten ent
halten
 ist
. Es ist vorgesehen, dass es vor einer Bauentscheidung ausgegeben w
ird
.
4) Beinhaltet eine Gutschrift von 10 Mio. $ für den Rückgewinn am
 Ende der Lebensdauer der
 Mine

5) Nachhaltige Gesamtkosten pro Pfund Kupfer, Cash-Kosten pro
 Pfund und Cash-Kosten pro Pfund sind keine nach IFRS anerkannten
 Kennzahlen und werden als Non-GAAP-Kennzahlen bezeichnet. Diese
 Kennzahlen haben keine standardisierte Bedeutung gemäß IFRS und
 sind möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer
 Unternehmen vergleichbar. Weitere Informationen zu den nicht
 GAAP-konformen Kennzahlen finden Sie im Abschnitt "Nicht
 GAAP-konforme Finanzkennzahlen" im Bericht der Geschäftsführung
 für die drei und zwölf Monate bis zum 31. Dezember 2021. Die
 nachhaltigen Gesamtkosten pro Pfund Kupfer stellen die Kosten für
 den Abbau, die Verarbeitung, die allgemeinen und administrativen
 Kosten des Standorts, die Lizenzgebühren, die Raffination, die
 Strafen, den Transport des Konzentrats und die nachhaltige
 Kapitaldividende pro Pfund zahlbares Kupferäquivalent
 dar.

Berechnung des Kupferäquivalents:(Payable Metals NSR Ag,Zn,Pb,Au,
 Ag
)/(Payable Metals NSR Cu)* (Payable Copper t)
6) Das Jahr 10 ist vom Durchschnitt ausgeschlossen, da es sich um
 ein
 
Teiljahr der Produktion handelt.

https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/62247/26102021_DE_ADZ9900.001.png

Abbildung 1: Curipamba-Durchführbarkeitsstudie im Tagebau - Cashflow-Profil nach Steuern

Wesentliche Änderungen in der Durchführbarkeitsstudie 2021 gegenüber der PEA
2019

- Nur Tagebau - Da die unterirdische Ressource über signifikantes abgeleitetes Material
verfügt und die geotechnischen Bohrungen unzureichend sind, haben die Partner beschlossen, die
Machbarkeitsstudie nur auf den Tagebau zu stützen und eine separate aktualisierte PEA für
die unterirdischen Ressourcen zu erstellen, während die PEA für 2019 auf einem
kombinierten Tagebau- und Untertageszenario basierte.
- Infill-Bohrungen - Das Infill- und Step-Out-Bohrprogramm mit 44 Bohrlöchern wurde
abgeschlossen und ermöglichte eine signifikante Umwandlung in die gemessene Kategorie der
Mineralressource, wodurch sich die Gesamtzahl der gebohrten Kernbohrlöcher auf 391
erhöhte.
- Prozessoptimierung - Die Hinzufügung eines Bleikonzentratkreislaufs bietet ein drittes
verkaufsfähiges Produkt und ermöglicht die Produktion von höherwertigen Kupfer- und
Zinkkonzentraten mit minimalen Bleiverlusten. Im Rahmen der Prozessoptimierung wurden neue chemische
Reagenzien und eine 125-Mikron-Primärmahlung eingeführt, die eine Verbesserung der
Konzentratqualität und der Ausbeute ermöglichten.
- Minenoptimierung und Mühlendurchsatz - Der Nenndurchsatz der Mühle wurde von 1.750
auf 1.850 Tonnen pro Tag erhöht, unterstützt durch einen optimierten Minenplan, der die
Aufhaldung minimiert. Erheblich mehr Gesteinsabfälle wurden von einem späteren Zeitpunkt
der Lebensdauer der Mine in die Vorproduktion verlagert, um ausreichend Material für den Beginn
des Baus der Absetzanlage ("TSF") bereitzustellen.
- Standortuntersuchungen - Es wurden eine LIDAR-Vermessung sowie geotechnische und
hydrogeologische Bohrprogramme durchgeführt, die eine genauere Definition der Oberflächen-
und Untergrundbedingungen liefern, die in den Entwürfen der Durchführbarkeitsstudie
berücksichtigt wurden.
- Rohstoffpreise - Derzeit deutlich höher als 2019, was sich positiv auf die Projektfinanzen
auswirkt, aber unter Verwendung der gleichen langfristigen Konsenspreis-Methode
- Wasserverbrauch - Das Projekt ist durch die Sammlung und Nutzung von
Niederschlags-/Oberflächenwasser vor Ort nun völlig autark, was den Wasserbedarf angeht.
Das Pumpen von Wasser aus externen Flussquellen ist nicht mehr erforderlich.

Tagebau

Der Tagebau wird mit einem traditionellen Lkw- und Schaufelbetrieb abgebaut werden, wobei eine
Bergbauflotte eines Auftragnehmers eingesetzt wird, die aus Bohrern, Schaufeln, Frontladern und
40-Tonnen-Transportfahrzeugen besteht. Der Tagebau wird in vier Phasen erschlossen und für eine
Produktionsdauer von etwa 10 Jahren betrieben, wobei insgesamt 61,8 Mio. Tonnen Material (6,5 Mio.
Tonnen Erz und 55,3 Mio. Tonnen Abfälle) bei einem Abraumverhältnis von 8,6
(einschließlich Vorabbau) bzw. 6,02 ohne Vorabbau bewegt werden sollen. Das Tagebauprojekt
besteht aus einer einzigen Grube mit einer Abbaureihenfolge zur Maximierung des Gehalts, liefert
aber auch geeignetes Baumaterial für die Projektinfrastruktur und die
Abfallentsorgungseinrichtungen während der Bauphase. Der Erzabbau wird voraussichtlich
innerhalb von 18 Monaten nach Beginn der Abfallverbringung vor der Produktion beginnen. 
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/62247/26102021_DE_ADZ9900.002.png

Abbildung 2: Produktionsprofil des Curipamba-Tagebaus

Aufbereitung im Tagebau

Die zuvor in den Jahren 2014 und 2019 durchgeführten metallurgischen Testarbeitsprogramme
wurden in den Jahren 2020 und 2021 durch weitere Zerkleinerungs-, Flotations-, Locked-Cycle- und
Fest/Flüssig-Trennungs-Testarbeitsprogramme und die damit verbundenen bergmännischen
Untersuchungen und Probenahmen ergänzt. Die Proben bestanden aus Restmaterial aus der
Testarbeitskampagne 2019 und neuen Mischproben, die 2020 und 2021 aus repräsentativen
Bohrkernen entnommen wurden. Die Ergebnisse stimmten gut mit den zuvor durchgeführten
Testarbeiten überein, wobei Verbesserungen bei der Ausbeute und den Gehalten in die
Machbarkeitsstudie einflossen.
Die Nettorückgewinnung in Kupfer-, Zink- und Bleikonzentraten beträgt 87,5 % für
Kupfer, 84,7 % für Zink, 51,8 % für Gold, 63,6 % für Silber und 30,3 % für Blei.
Die Nettorückgewinnung umfasst nur Metalle, die in den jeweiligen Konzentraten zahlbar
sind.

Es wird erwartet, dass die Produktion der Aufbereitungsanlage innerhalb von drei Monaten nach
Abschluss der Bauarbeiten auf eine stabile Durchsatzrate von 666.000 Tonnen/Jahr (1.850 Tonnen pro
Tag) hochgefahren wird. Das Konzept der Aufbereitungsanlage umfasst einen Zerkleinerungskreislauf,
der aus einem zweistufigen Brecherkreislauf und einer anschließenden Kugelmühle besteht,
sowie aufeinanderfolgende Flotationskreisläufe, die Kupfer-, Zink- und Bleikonzentrate
produzieren. 
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/62247/26102021_DE_ADZ9900.003.png

Abbildung 3: Jährliches Produktionsprofil für Kupfer und Kupferäquivalent im
Tagebau Curipamba
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/62247/26102021_DE_ADZ9900.004.png

Abbildung 4: Einnahmen aus dem Curipamba-Tagebau nach zahlbaren Metallen
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/62247/26102021_DE_ADZ9900.005.png

Abbildung 5: Curipamba Open-Pit Life-of-Mine Payable Revenue Mix

Standort-Infrastruktur

Die in der Durchführbarkeitsstudie berücksichtigten und kalkulierten
Hauptinfrastrukturelemente unterstützen einen Bergbau- und Mahlbetrieb, der rund um die Uhr an
sieben Tagen in der Woche laufen soll. Bei der Planung der Projektinfrastruktur wurde dem
Umweltschutz, der Sicherheit der Arbeitskräfte und der Betriebseffizienz Vorrang
eingeräumt, während gleichzeitig die Auswirkungen auf die Gemeinde minimiert wurden. Das
Projektgelände wird aus dem Tagebau und bergbaubezogenen Werkstätten, einer
Aufbereitungsanlage, einer Anlage für Abfallgestein und konventionelle Abraumhalden sowie einer
unterstützenden Dienstleistungsinfrastruktur wie Lager, Büros und Werkstätten
bestehen. 

Das Projektgelände ist wasserpositiv, so dass die Infrastruktur für die
Wassererfassung, -aufbereitung und -ableitung berücksichtigt und geplant wurde. Das Projekt
wird Wasser aus dem Grundstück beziehen und chemisches Prozesswasser und Bergematerial im TSF
enthalten. Das Wassermanagement und die Wasseraufbereitung wurden berücksichtigt, um sowohl die
Entwässerung des Tagebaus als auch die Oberflächenabflüsse der Anlagen
gemäß den erforderlichen Umweltstandards zu behandeln. 

Der Standort wird mit Strom aus dem Netz versorgt, was den Bau einer 7,1 km langen
69-kV-Stromleitung erfordert. Das ecuadorianische Stromnetz wird größtenteils durch
Wasserkraft gespeist, was dem Projekt in Zukunft möglicherweise zugute kommt. Der Minen- und
Verarbeitungsbetrieb wird durch eine funktionale Wartungs- und Verwaltungsinfrastruktur
unterstützt, die sich sowohl vor Ort als auch an externen Standorten für nicht kritische
Verwaltungsfunktionen befindet. Ausgewählte lokale Zufahrtsstraßen werden während
der gesamten Lebensdauer der Mine modernisiert und instand gehalten.

Das vorgeschlagene Abraumlager ist eine konventionelle Konstruktion, die sowohl Abraum als auch
Prozesswasser enthält. Abfallgestein und Abraum werden nach Typen getrennt und in entsprechend
konzipierten Anlagen gelagert, die die Stabilität und den Einschluss sowie die
Abflussbehandlung von potenziell säurebildendem Abfallgestein gewährleisten. Alle Anlagen
befinden sich in der Nähe des Tagebaus, um die Effizienz zu maximieren und die Auswirkungen zu
minimieren. Das TSF ist nach internationalen Standards für Erdbeben, Stürme und
Überschwemmungen ausgelegt.


Anfängliche Kapitalkosten und laufende Kosten

Die von DRA geschätzten Anfangsinvestitionen für das Projekt sind in Tabelle 4
zusammengefasst. Die nach der Inbetriebnahme anfallenden Investitionsausgaben werden dem
Betriebskapital zugerechnet und sollen durch den operativen Cashflow gedeckt werden.
Unvorhergesehene Ausgaben für das Projekt wurden, wo zutreffend, hinzugefügt, wobei die
kapitalisierten Betriebskosten nicht berücksichtigt wurden, was zu einem Gesamtvorhergesehenen
von 21,9 Mio. $ oder 10 % (ohne Mehrwertsteuer) führt. 

Das Curipamba-Projekt wird von der bestehenden Infrastruktur in Ecuador profitieren, da das
Projekt nur 150 km von der großen Hafenstadt Guayaquil entfernt ist. Die im Besitz der Partner
befindliche lokale Infrastruktur in der Stadt Las Naves wird die Projektentwicklung weiter
unterstützen. Die geschätzten Anfangskapitalkosten in Höhe von 248 Mio. $ beinhalten
die anfallende Mehrwertsteuer, wobei etwa 25 Mio. $ voraussichtlich mit der bei Beginn des
Konzentratverkaufs erhobenen Mehrwertsteuer verrechnet werden. 

Tabelle 4: Schätzung der Anfangskapitalkosten 

Vergleich der Anfangskapi2019 PEA 2021 DurchführÄndern Sie
talkosten                 Gesamt  barkeitsstudie2019 PEA >> Dur
                                                chführbarkeitss
($M)                              Gesamt        tudie

Bergbau                  $19.3    $52.0          ã   $32.7
Erdarbeiten              $22.2    $34.3          ã   $12.2
Prozessanlage            $73.0    $84.0          ã   $10.9
Gebäude                  $3.8     $3.6           â   -$0.2
Auftragnehmer Indirekt   $1.2     $18.4          ã   $17.2
Fracht und Logistik      $4.2     $4.5           â   $0.3
EPCM, Bauherrenkosten,   $24.0    $25.0          â   $1.0
 Berater

Mobile Ausrüstung und    $4.0     $4.3          â    $0.3
 Ersatzteile für
 Oberflächen

Unvorhergesehenes        $32.9    $21.9          ä   -$11.0
 Projekt
 

GESAMT                   $184.5   $248.0 (1)    ã    $63.4
Anmerkungen
1) Die geschätzten Kapitalkosten entsprechen der AACE-Klasse 3,
 basieren in erster Linie auf Angeboten von Auftragnehmern und
 Anbietern von Ausrüstungsgegenständen und enthalten 12 %
 
Mehrwertsteuer (insgesamt ca. 25 Mio. USD) auf die
 entsprechenden Arbeiten/Materialien sowie einen ungefähren
 Sicherheitszuschlag von 10 %. Es wird davon ausgegangen, dass
 ein Entwicklungskapitalpaket (ca. 25 Mio. USD) für die
 Durchführung der ersten Arbeiten und die Projektplanung
 versenkt wird und nicht in den hier dargestellten
 Kapitalkosten enthalten ist. Es ist vorgesehen, dass es vor
 einer Bauentscheidung ausgegeben
 wird.

DRA schätzt das Betriebskapital für Curipamba auf 53 Mio. $, wovon 29 Mio. $ auf den
Minenbetrieb und 34 Mio. $ auf die Schließungskosten entfallen, denen ein geschätzter
Restwert von 10 Mio. $ bei der Schließung der Mine gegenübersteht. Das Betriebskapital
wird aus dem operativen Cashflow finanziert werden.

Betriebskosten im Tagebau

Die geschätzten Betriebskosten für den Curipamba-Tagebau belaufen sich auf 56,21 $/t
Mühlenfutter - siehe Tabelle 5. DRA hat die Betriebskosten auf der Grundlage von Angeboten von
Auftragnehmern und Zulieferern im Land, Benchmarking in der Branche, eigenen Informationen und
seiner beruflichen Erfahrung geschätzt.

Tabelle 5: Betriebskosten vor Ort für den Tagebau

Metrisch                Einheit    2021 Durch2019 PEA
                                   führbarkei
                                   tsstudie

Tagebaukosten (ohne     US$/t      3.35      3.15
 Vorproduktion)          abgebaut

Verarbeitungskosten     US$/t      22.74     21.80
                         gefräst

G&A                     US$/t      8.95      4.74
                         gefräst

Die prognostizierten Behandlungs- und Transportkosten für die Kupfer-, Zink- und
Bleikonzentrate wurden von einem weltweit tätigen Großabnehmer auf der Grundlage seiner
umfangreichen Erfahrungen mit Bergbauprojekten in Lateinamerika entwickelt. Tabelle 6 fasst die in
der Durchführbarkeitsstudie verwendeten Schlüsselbegriffe zusammen.

Tabelle 6: Außerbetriebliche Kosten - Kupfer-, Zink- und Bleikonzentrate 

Artikel      KupferkonzentZink-KonzentrBleikonzentra
             rat          at           t

Gebühr für   80 Dollar /  220 US$ / dmt180
 die          dmt                       US-Dollar /
 Behandlung                             dmt

Verfeinerungs
gebühr

 Primäres Met0,08 $ / lb  -            -
all           Cu

 Gold        $5.00 / Unze -            $15.00 / Unze
 Silber      $0,50 / Unze -            $1.50 / Unze
Zahlungsfähig
keit

 Kupfer      96.5%        -            -
 Zink        -            85%          -
 Gold        95%          75%          95%
 Silber      90%          75%          95%
 Blei        -            -            95%
Feuchte %    10%
Transport    $71.74 / wmt

Die Konzentrate sind von guter Qualität und weisen hohe Edelmetallgehalte auf. Für den
kombinierten Zink- und Bleigehalt im Kupferkonzentrat wurde ein geringer Abschlag in Höhe von
3,00 US$ / dmt für jedes 1 % über 4 % erhoben. Es wurde berechnet, dass sich die Strafen
für die Lebensdauer der Kupferkonzentrate auf etwa 4,7 Mio. US$ belaufen, was durch
zukünftige Mischungsstrategien noch weiter verringert werden könnte. Die Konzentrate
werden per Lkw ca. 275 km zum Tiefseehafen Posorja südwestlich von Guayaquil transportiert, in
erster Linie über die Panamerikanische Autobahn, und dann international verschifft.

Steuern und Abgaben

Die in der Machbarkeitsstudie angegebenen Steuern und Lizenzgebühren basieren auf den in
Ecuador geltenden Steuersätzen und wurden von einem unabhängigen Steuerberater
überprüft. Je nach den endgültigen Bedingungen, die mit der ecuadorianischen
Regierung im Rahmen der Ausbeutungsvereinbarung vereinbart werden, sind Verbesserungen möglich.
Basierend auf den langfristigen Preisen, die in der Machbarkeitsstudie angenommen wurden, werden die
Abgaben an die Regierung für die gesamte Lebensdauer der Mine auf 59 Mio. $ geschätzt, die
Mehrwertsteuer ("VAT") auf 65 Mio. $, während zusätzliche staatliche Steuern in Höhe
von 105 Mio. $ und Einkommenssteuern in Höhe von 147 Mio. $ anfallen - für eine
geschätzte Gesamtsumme von 376 Mio. $ an Steuern und Abgaben an die ecuadorianische Regierung
über die zehnjährige Lebensdauer der Mine. Eine zusätzliche NSR-Lizenzgebühr in
Höhe von 2 % ist auch an Altius Minerals Corporation zu zahlen. Es wird davon ausgegangen, dass
der Mehrwertsteueranteil der Steuern mit den exportierten Konzentrateinnahmen verrechnet werden
kann. 

Umwelt- und Gemeinschaftsangelegenheiten

Die Umwelt- und Sozialstudien für das Curipamba-Projekt laufen seit November 2019, und die
Vorbereitung der Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfung ("ESIA") für den Tagebau
und die dazugehörige Infrastruktur begann im Juni 2021. Die ESIA wird voraussichtlich im
November 2021 bei der ecuadorianischen Regierung eingereicht und nach einem festgelegten
Überprüfungs- und Konsultationsprozess bis Oktober 2022 genehmigt. Die
Genehmigungsverfahren für die Hauptzufahrtsstraße und die Stromleitung zum Anschluss von
Curipamba an das nationale Stromnetz sind ebenfalls eingeleitet worden. Die Konsultationen der
Gemeinschaft für das Curipamba-Projekt, die Machbarkeitsstudie und die
Umweltverträglichkeitsprüfung begannen im Mai 2021 und werden bis 2022 fortgesetzt.
Weitere Einzelheiten zur ESIA werden in einer späteren Pressemitteilung
veröffentlicht.


Untertagebau PEA

Die aktualisierte PEA für die Erweiterung der Untertagemine geht von der gleichen
Metallurgie, den gleichen Aufbereitungsgebühren, den gleichen Raffinierungsgebühren, den
gleichen Strafgebühren, den gleichen Transportgebühren, der gleichen Steuerstruktur, den
gleichen Lizenzgebühren und der gleichen Oberflächeninfrastruktur aus wie die
Machbarkeitsstudie für den Tagebau. Insbesondere wird die Aufbereitungsanlage für den
Untertagebetrieb verwendet, und das Abraumlager verfügt über ausreichende
Überkapazitäten, um den Untertagebetrieb zu unterstützen. Aus diesem Grund werden in
diesem Abschnitt nur die Highlights der PEA für den Untertagebetrieb zusammengefasst,
einschließlich der aktualisierten Mineralressourcen, die für den Untertagebau geeignet
sind, der geschätzten Kapital- und Betriebskosten sowie der Finanzkennzahlen.

Der Untertage-Bergbauplan umfasst 2,0 Millionen Tonnen mit 2,48 % Cu, 2,18 % Zn, 1,25 g/t Au,
28,1 g/t Ag, 0,13 % Pb an verwässerten angezeigten Ressourcen und 0,8 Millionen Tonnen mit 2,13
% Cu, 2,46 % Zn, 1,60 g/t Au, 26,4 g/t Ag, 0,09 % Pb an verwässerten abgeleiteten
Ressourcen.

Aus Gründen der Konsistenz wird für die Betriebsjahre der PEA für den Untertagebau
derselbe Ausgangspunkt verwendet wie für die Machbarkeitsstudie für den Tagebau. Die PEA
für den Untertagebau wird jedoch als separater Minenplan für die Mineralressourcen
betrachtet, die nicht im Minenplan für den Tagebau enthalten sind, und wird möglicherweise
erst beginnen, wenn die Reserven des Tagebaus im Jahr 10 erschöpft sind. Das
Erschließungskapital für die Untertage-PEA wird voraussichtlich ab dem Jahr 9 ausgegeben
werden, um den Beginn des Untertagebetriebs im Jahr 10 zu ermöglichen. Die NPV- und
IRR-Berechnungen für die Untertage-PEA wurden deutlich auf das Jahr -2
zurückdiskontiert.

Die vorläufige wirtschaftliche Bewertung ist vorläufiger Natur und beinhaltet
abgeleitete Mineralressourcen, die geologisch als zu spekulativ angesehen werden, um die
wirtschaftlichen Überlegungen anzustellen, die es ermöglichen würden, sie als
Mineralreserven zu kategorisieren. Es besteht keine Gewissheit, dass die vorläufige
wirtschaftliche Bewertung realisiert werden wird. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind,
haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Lebensfähigkeit.

Tabelle 7: PEA-Ergebnisse der Untertagemine Curipamba

                              Untertage P-15%      Spotpreise 
                              EA          PreisdeckStand: 19.
                                                    Oktober
                              Basisfall             2021

NPV nach Steuern ($M, 8%      $49         $27      $93
 Diskontsatz)
 
(1)(2)
Gesamtes Entwicklungskapital  $42
 für den Untergrund ($M)
 
(3)
Nominale                      1,850
 Verarbeitungskapazität
 (tpd)

Durchschnittliche zahlbare    Cu = 14 kt
 Jahresproduktion (Jahre 11 -
 14)

CuEq = 20 kCuEq = 20 CuEq = 20
t          kt         kt

Angenommene Metallpreise      1.700      1.445     1.766 $/oz
                               $/Unze     $/oz      Au
                               Au         Au

23,00 $/oz 19,55     23,29 $/oz
 Ag         $/oz      Ag
            Ag

$3,50 /lb  2,98 $    4,72 $ /lb
 Cu         /lb       Cu
            Cu

$0,95 /lb  $0,81 /lb $1.10 /lb
 Pb         Pb        Pb

$1,20 /lb  0,98 $    $1,70 /lb
 Zn         /lb       Zn
            Zn

Anmerkungen: 
1) Sofern in dieser Pressemitteilung nicht anders angegeben,
 sind alle Währungen in US-Dollar auf einer 100%igen
 Projektbasis angegeben.
 
Die verwendeten Metallpreise sind dieselben wie in der Machbarke
itsstudie

2) Die Berechnungen des Nettogegenwartswertes ("NPV") der PEA
 für den Untertagebau werden aus Gründen der Konsistenz auf das
 Jahr 2 der Tagebau-LOM zurückdiskontiert.
 

3) Kapitalkostenschätzung basiert auf DRA-internen Schätzungen
 und
 Benchmarking
, einschließlich 12% Mehrwertsteuer (~$4,5 Mio.)
4) CuEq wird wie folgt berechnet: (Payable Metals NSR Ag,Zn,Pb,A
u
, Ag)/(Payable Metals NSR Cu)* (Payable Copper t)

DRA hat für die Untertage-PEA eine Stollen- und Füllmethode gewählt, um die
Minenausbeute zu maximieren. Die PEA 2019 ging von einem Raum- und Säulenbetrieb aus, der trotz
ähnlicher Erschließungs- und Betriebskosten aufgrund des in den Säulen
zurückbleibenden Ressourcenmaterials eine geringere Gesamtbergwerksausbeute aufwies. 

Die unterirdische Lagerstätte El Domo eignet sich für einen Stollen- und
Füllbetrieb und kann die Mühle mit einem Durchsatz von 1.850 Tonnen pro Tag versorgen. Ein
20 Meter hoher Pfeiler, der hauptsächlich aus Abfallgestein besteht, wird den erschöpften
Tagebau von der Untertagemine trennen. Die Kosten für die Erschließung werden auf 5.239
US$/m für die Auffahrung und Auffüllung geschätzt.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/62247/26102021_DE_ADZ9900.006.png

Abbildung 7: Curipamba Underground PEA Einnahmen nach zahlbaren Metallen
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/62247/26102021_DE_ADZ9900.007.png

Abbildung 9: Curipamba Underground PEA Jährliche Kupfer- und
Kupferäquivalentproduktion
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/62247/26102021_DE_ADZ9900.008.png

Abbildung 8: Curipamba Underground PEA Life-of-Mine Revenue nach Nutzmetall

Betriebskosten im Untertagebau 

Die geschätzten Betriebskosten für die Untertagemine Curipamba belaufen sich auf 75,58
$/t Mühlenfutter ohne Aufbereitungs- und Verwaltungskosten. DRA hat die Betriebskosten auf der
Grundlage von Angeboten von Auftragnehmern und Zulieferern im Land, Benchmarking der Branche,
eigenen Informationen und seiner beruflichen Erfahrung geschätzt. 

Tabelle 8: Schätzung der Betriebskosten vor Ort für das Untertagebergwerk Curipamba

Metrisch         Einheit    2021 PE2019
                            A       PEA

Kosten im        US$/t      70     71.50
 Untertagebau     abgebaut

Zementierte      US$/t      5      -
 Felsfüllung      abgebaut

Umschlag von     US$/t der  0.33   -
 Lagerbeständen   Halde

GrubenentwässerunUS$/t      0.25   -
g                 abgebaut

VerarbeitungskostUS$/t      22.74  21.80
en                gefräst

G&A              US$/t      8.95   4.74
                  gefräst

Nächste Schritte für Curipamba

Der Vorstand und das Management von Adventus prüfen derzeit umfassend alle strategischen
Entwicklungsoptionen, einschließlich Konzentratabnahme- und Projektfinanzierungspakete sowie
potenzielle Optionen für strategische Investitionen oder eine Unternehmenstransaktion. Die
kommerziellen Gespräche über eine Nicht-Eigenkapital-Finanzierung von bis zu 240 Mio. US$
befinden sich in einem fortgeschrittenen Stadium. Es wird erwartet, dass eine endgültige
Entscheidung über die strategischen Erschließungsoptionen bis zum Ende des ersten
Quartals 2022 getroffen wird; zu diesem Zeitpunkt soll die detaillierte technische Phase begonnen
haben.

Nach Abschluss der Durchführbarkeitsstudie wird Adventus die folgenden Arbeitsschritte vor
der Genehmigung der Bauentscheidung und dem Hochfahren des Baus in vollem Umfang
durchführen:

- Vollständige Detailplanung
- Zusätzliche geotechnische Bohr- und Testarbeiten zur Unterstützung der
Detailplanung
- Zusätzliche geochemische Untersuchungen
- Ausbau der bestehenden und Bau einer neuen Zufahrtsstraße zum Projektgelände
- Detailplanung für Stromleitungen, Genehmigungsverfahren und vorbereitende Arbeiten
- Beginn der vorbereitenden Infrastrukturarbeiten vor Ort (Umzäunung, Straßen vor Ort,
Rodung usw.)
- Installation des zuvor erworbenen Baucamps (siehe Pressemitteilung vom 14. Juli 2021) 
- Beschaffung von Konstruktions-/Lieferantendaten für langlebige Ausrüstungen zur
Unterstützung der Detailplanung (Kugelmühle, Flotationszellen usw.)
- Ausarbeitung von Ausschreibungsunterlagen und Ausschreibung der wichtigsten Bauaufträge
(Bergbau, Erdarbeiten, Beton, Stahl, Mechanik/Rohrleitungen, Elektrik und Instrumentierung) zur
Vorbereitung der Vergabe
- Abschluss des endgültigen Grunderwerbs
- Genehmigung der Umweltverträglichkeitsprüfung (ESIA) und Unterzeichnung der
Investitions- und voraussichtlichen Nutzungsvereinbarung

Diese Aktivitäten werden voraussichtlich ca. 25 Mio. US$ kosten und werden im Rahmen der
aktuellen strategischen Überprüfung durch vorhandene Barmittel und Kapitaloptionen
finanziert. Diese Kosten sind nicht in der Kapitalkostenschätzung der Machbarkeitsstudie oder
in den Finanzergebnissen enthalten, da sie vor einer endgültigen Bauentscheidung, die bis Ende
2022 erwartet wird, abgeschlossen sein müssen.

Die geschätzten Kosten für die Weiterentwicklung der Untertagemine zu einer
Machbarkeitsstudie belaufen sich auf ca. 8 Mio. US$, wobei die Fertigstellung schätzungsweise
2,5 Jahre in Anspruch nehmen wird. Dies ist als Programm vorgesehen, sobald die erste Produktion aus
dem Tagebau erreicht ist, und soll durch den Cashflow aus dem Tagebaubetrieb finanziert werden.

Alle Währungseinheiten in dieser Pressemitteilung sind, sofern nicht anders angegeben, in
US-Dollar angegeben.

Technische Informationen und Qualitätskontrolle & Qualitätssicherung ("QAQC")

Das ressourcenbezogene Arbeitsprogramm des Projekts Curipamba wird von Vice President
Exploration, Jason Dunning, M.Sc., P.Geo., einer nicht unabhängigen qualifizierten Person
gemäß NI 43-101, geleitet und überprüft. Die Mitarbeiter von Salazar sammeln
und verarbeiten Proben, die sicher versiegelt und an Bureau Veritas (BV") in Quito zur
Probenaufbereitung versandt werden, wozu auch die Zerkleinerung und das Mahlen zur Vorbereitung von
Pulpen gehören, die dann für den Versand an die Anlage in Lima (Peru) zur Analyse
aufgeteilt werden. 

Alle Analysedaten wurden einer internen QAQC-Validierung unterzogen; es gibt ein etabliertes
Probenkontrollprogramm mit Blindproben, zertifizierten Industriestandards und Probenduplikaten
für das Curipamba-Projekt. Auch bei BV gibt es ein QAQC-Programm, das den Einsatz von
Leerproben, Standards und die Reanalyse ausgewählter Proben in Form von Duplikaten vorsieht.
Das Qualitätssystem von BV erfüllt die Anforderungen der internationalen Normen ISO
9001:2000 und ISO 17025:1999. Bei BV wird Gold mit klassischen Brandprobenverfahren mit
ICP-AES-Abschluss analysiert, und sowohl Silber als auch unedle Metalle werden mit einer
44-Elemente-ICP-AES-Technik mit Königswasser analysiert. Für Gold, Silber, Kupfer, Blei
und Zink gibt es Grenzwertüberschreitungsprotokolle.

Der ingenieurtechnische und technische Inhalt der Machbarkeitsstudie und der Untertage-PEA wurde
von Dustin Small, P.Eng., Vice President of Projects bei Adventus, einer nicht unabhängigen
qualifizierten Person gemäß NI 43-101, geprüft und genehmigt.

Qualifizierte Personen

Die in dieser Pressemitteilung veröffentlichten Mineralressourcen wurden von Frau Dorota El
Rassi, P.Eng., SLR Consultant Engineer, unabhängig von Adventus, geschätzt. Aufgrund ihrer
Ausbildung und einschlägigen Erfahrung ist Frau El Rassi eine qualifizierte Person" im Sinne
von National Instrument 43-101. Frau El Rassi hat den Inhalt dieser Pressemitteilung gelesen und
genehmigt, soweit er sich auf die veröffentlichten Mineralressourcenschätzungen
bezieht.

Philip De Weerdt, Pr.Eng., MBA, Projektmanager bei DRA Americas Inc. ist die unabhängige
qualifizierte Person für die Infrastruktur, die Kostenschätzungen und die Finanzergebnisse
in dieser Pressemitteilung. Herr De Weerdt, Pr.Eng., MBA, war direkt an der Planung, Umsetzung und
Berichterstattung aller damit verbundenen Ergebnisse beteiligt.

Daniel Gagnon, P.Eng., Principal Mining Engineer bei DRA Americas Inc., ist die unabhängige
qualifizierte Person für die Tagebauplanung und die Mineralreserven in dieser Pressemitteilung.
Herr Gagnon, P.Eng., war direkt an der Planung, Umsetzung und Berichterstattung aller
bergbaubezogenen Ergebnisse beteiligt.

Andre-Francois Gravel, Senior Mining Engineer bei DRA Americas Inc., ist die unabhängige
qualifizierte Person für die in dieser Pressemitteilung enthaltene Untertage-PEA. Herr Gravel,
P.Eng., war direkt an der Planung, Umsetzung und Berichterstattung aller Ergebnisse der
Untertage-PEA beteiligt.

Volodymyr Liskovych, PhD, P.Eng., Principal Process Engineer bei DRA Americas Inc. ist die
unabhängige qualifizierte Person für die in dieser Pressemitteilung enthaltenen
Informationen zur Mineralverarbeitung. Herr Liskovych, PhD, P.Eng., war direkt an der Planung, der
Durchführung, der Laborarbeit und der Berichterstattung über alle verfahrensbezogenen
Ergebnisse beteiligt.

Brett Stephens, RPEQ, CPEng, P.Eng, P.E. , Principal, Senior Geotechnical Engineer bei Klohn
Crippen Berger ist die unabhängige qualifizierte Person für die in dieser Pressemitteilung
enthaltenen Informationen über die Tailings und die Waste Rock Facility. Herr Stephens, RPEQ,
CPEng, P.Eng, P.E. , war direkt an der Planung, Durchführung und Berichterstattung aller
Ergebnisse beteiligt.

Ken Embree, P.Eng., Präsident von Knight Piésold, ist die unabhängige
qualifizierte Person für die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Umwelt- und
Gemeindeinformationen. Herr Embree, P.Eng., war an der Planung, Durchführung und
Berichterstattung aller Ergebnisse beteiligt.

Jede der oben genannten Personen ist ein IQP im Sinne von NI 43-101. Alle wissenschaftlichen und
technischen Informationen in dieser Pressemitteilung in Bezug auf El Domo und/oder die
Machbarkeitsstudie beruhen auf Informationen, die von diesen Personen oder unter deren Aufsicht
erstellt wurden. 

Die Mineralressourcenschätzung und die Mineralreserven, die in dieser Pressemitteilung
angegeben werden, wurden gemäß den CIM Definition Standards - For Mineral Resources and
Mineral Reserves (14. Mai 2014) klassifiziert. Ein technischer Bericht gemäß NI 43-101
wird innerhalb von 45 Tagen nach der Veröffentlichung dieser Pressemitteilung auf SEDAR
veröffentlicht werden. 

Über Adventus

Adventus Mining Corporation ist ein Kupfer-Gold-Explorations- und Entwicklungsunternehmen mit
Schwerpunkt Ecuador. Zu seinen strategischen Anteilseignern gehören Altius Minerals
Corporation, Greenstone Resources LP, Wheaton Precious Metals Corp. und die Nobis Group of Ecuador.
Adventus treibt das Kupfer-Gold-Projekt Curipamba durch eine Machbarkeitsstudie voran und erkundet
gleichzeitig den 215 Quadratkilometer großen Bezirk. Darüber hinaus ist Adventus an einer
landesweiten Explorationsallianz mit seinen Partnern in Ecuador beteiligt, die bisher die
Kupfer-Gold-Porphyr-Projekte Pijili und Santiago umfasst. Adventus kontrolliert auch ein
Explorationsprojektportfolio in Irland mit South32 Limited als Finanzierungspartner sowie ein
Investitionsportfolio von Aktien in mehreren Explorationsunternehmen. Adventus hat seinen Sitz in
Toronto, Kanada, und ist an der TSX Venture Exchange unter dem Symbol ADZN notiert und wird an der
OTCQX unter dem Symbol ADVZF gehandelt.-

Über Salazar

Salazar Resources Limited konzentriert sich auf die Schaffung von Werten und positiven
Veränderungen durch Entdeckung, Exploration und Entwicklung in Ecuador. Das Team verfügt
über ein unübertroffenes Verständnis der Geologie des Landes und hat eine wesentliche
Rolle bei der Entdeckung vieler großer Projekte in Ecuador gespielt, darunter die beiden
neuesten Gold- und Kupferminen. Salazar Resources verfügt über eine eigene Pipeline von
Kupfer-Gold-Explorationsprojekten in ganz Ecuador und verfolgt die Strategie, eine weitere
kommerzielle Entdeckung zu machen und nicht zum Kerngeschäft gehörende Aktiva zu
veräußern. Das Unternehmen arbeitet aktiv mit den ecuadorianischen Gemeinden zusammen und
hat gemeinsam mit der Familie Salazar die Salazar Foundation gegründet, eine unabhängige,
gemeinnützige Organisation, die sich für nachhaltigen Fortschritt durch wirtschaftliche
Entwicklung einsetzt. Das Unternehmen hat bereits Beteiligungen an drei Projekten. An seiner ersten
Entdeckung, Curipamba, hält Salazar Resources einen Anteil von 25 %, der vollständig in
die Produktion einfließt. An zwei Kupfer-Gold-Porphyr-Projekten, Pijili und Santiago,
hält das Unternehmen einen Anteil von 20 %, der bis zum Baubeschluss vollständig umgesetzt
ist.

Weder die TSX Venture Exchange noch ihr Regulierungsdienstleister (gemäß der
Definition dieses Begriffs in den Richtlinien der TSX Venture Exchange) übernehmen die
Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Pressemitteilung.

Über DRA

DRA Global Limited (ASX: DRA | JSE: DRA) ist ein diversifizierter, weltweit tätiger Konzern
für Engineering, Projektabwicklung und Betriebsmanagement. Das Unternehmen wurde 1984
gegründet und kann auf eine beeindruckende Erfolgsgeschichte von über drei Jahrzehnten
zurückblicken. Mit seinem Fachwissen in den Bereichen Projektentwicklung, Bergbau,
Mineralienverarbeitung, Anlagenoptimierung, Betrieb und Wartung sowie den damit verbundenen Wasser-,
Energie- und Infrastrukturanforderungen liefert das Unternehmen erfolgreich umfassende Lösungen
für den Rohstoffsektor. DRA konzentriert sich auf die detaillierte Planung und den Bau von
Anlagen, unterstützt aber auch wichtige Innovationen, um Kosteneinsparungen auf der Ebene der
vorläufigen Wirtschaftlichkeitsbewertung und der Machbarkeitsstudie zu erzielen, und
konzentriert sich darauf, diese Projekte bis zum Bau zu begleiten. DRA hat Niederlassungen in
Afrika, Australien, Kanada, Peru, China und den Vereinigten Staaten.

Diese Pressemitteilung enthält "zukunftsgerichtete Informationen" im Sinne der geltenden
kanadischen Wertpapiergesetze. Zukunftsgerichtete Aussagen basieren auf den Überzeugungen,
Erwartungen und Meinungen des Managements der Partner zum Zeitpunkt der Veröffentlichung der
Aussage, und die Partner übernehmen keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu
aktualisieren, sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist. In bestimmten Fällen
können zukunftsgerichtete Aussagen durch die Verwendung von Wörtern wie "plant",
"erwartet", "Ausblick", "Prognose", "Budget", "geplant", "schätzt", "prognostiziert",
"beabsichtigt", "geht davon aus" oder "glaubt" oder Abwandlungen solcher Wörter und Phrasen
oder Aussagen, dass bestimmte Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse "können", "könnten",
"würden", "könnten", "werden", "auftreten" oder "erreicht werden" oder die Verneinung
dieser Begriffe oder vergleichbare Terminologie identifiziert werden.

Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich auf zukünftige Ereignisse oder zukünftige
Leistungen und spiegeln die Erwartungen oder Überzeugungen des Managements in Bezug auf
zukünftige Ereignisse wider, einschließlich, jedoch nicht darauf beschränkt,
Aussagen und Informationen in Bezug auf die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie und die aktualisierten
Mineralreserven für El Domo, einschließlich der prognostizierten Wirtschaftlichkeit des
Projekts Curipamba, der erwarteten Gold-, Silber-, Kupfer- und Zinkproduktion (und des Gehalts
dieser Gold-, Silber-, Kupfer- und Zinkproduktion) aus dem Projekt Curipamba sowie der
prognostizierten Betriebs- und Kapitalkosten in Verbindung mit den geplanten Betrieben des
Unternehmens im Projekt Curipamba, die nachgewiesenen und wahrscheinlichen Gold-, Silber-, Kupfer-
und Zinkreserven, die Kapazität der Absetzanlage im Hinblick auf bedeutende
Reservenergänzungen, die Prozessoptimierung infolge der Hinzufügung eines
Bleikonzentratkreislaufs, der ein drittes verkaufsfähiges Produkt liefert und die Produktion
von sauberen Kupfer- und Zinkkonzentraten mit minimalen Pb-Abzügen ermöglicht, sowie die
Selbstversorgung mit Wasser durch die Nutzung von Niederschlags-/Oberflächenwasser vor Ort;
Aussagen und Informationen in Bezug auf die Ergebnisse der PEA, einschließlich der
prognostizierten Wirtschaftlichkeit der Untertage-PEA, des Beginns der Untertage-PEA nach der
Erschöpfung der Tagebaureserven im Jahr 10, des Erschließungskapitals, das in Bezug auf
die Untertage-PEA im Jahr 9 eingesetzt wird, der zusätzlichen angezeigten und abgeleiteten
Gold-, Silber-, Kupfer- und Zinkressourcen, des Plans, die Untertage-Ressourcen mittels
zusätzlicher Bohrungen und Testarbeiten zu einer Reserve aufzuwerten, die eine separate
Machbarkeitsstudie mit Kosten von etwa 8 Mio. US$ über 2.Erklärungen und Informationen in
Bezug auf den Bergbauprozess; die prognostizierten Steuern und LOM-Lizenzgebühren an die
ecuadorianische Regierung im Rahmen des Betriebsvertrags; die 2 % NSR-Lizenzgebühr, die an
Altius Mining Corporation zu zahlen ist; Aussagen und Informationen in Bezug auf die ESIA,
einschließlich der Erwartung, dass die ESIA im November 2021 bei der ecuadorianischen
Regierung eingereicht wird, dass die Genehmigung bis Oktober 2022 eingeht und dass das
Genehmigungsverfahren für die Hauptzufahrtsstraße und die Stromleitungen eingeleitet
wurde sowie die Gemeindekonsultationen für das Projekt El Domo; Aussagen und Informationen in
Bezug auf die Gespräche über die Nicht-Eigenkapitalfinanzierung von bis zu 240 Mio. US$;
den Fortschritt verschiedener Arbeitsabläufe, deren Abschluss voraussichtlich 25 Mio. US$
kosten wird; die Einreichung des technischen Berichts, der die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie
zusammenfasst, durch die Partner innerhalb von 45 Tagen nach der Veröffentlichung dieser
Pressemitteilung; die geschätzte Lebensdauer der Mine des Projekts Curipamba; Annahmen
bezüglich der Gold-, Silber-, Kupfer- und Nickelpreise; Annahmen bezüglich der
Wechselkurse; die Vorzüge des Projekts Curipamba; und andere Aussagen bezüglich
zukünftiger Pläne, Erwartungen, Richtlinien, Projektionen, Ziele, Schätzungen und
Prognosen sowie Aussagen bezüglich der Erwartungen des Managements in Bezug auf diese
Angelegenheiten.

Zukunftsgerichtete Aussagen basieren notwendigerweise auf Schätzungen und Annahmen, die von
Natur aus erheblichen geschäftlichen, wirtschaftlichen und wettbewerblichen Unsicherheiten und
Unwägbarkeiten unterliegen, von denen viele außerhalb der Kontrolle der Partner liegen
und von denen viele in Bezug auf zukünftige Geschäftsentscheidungen Änderungen
unterliegen. Zu den Annahmen, die den Erwartungen der Partner in Bezug auf die in dieser
Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen oder Informationen zugrunde liegen,
gehören unter anderem, dass die Partner in der Lage sein werden, ihre Pläne und Ziele in
Bezug auf die Machbarkeitsstudie, die PEA, die ESIA und das Curipamba-Projekt innerhalb des
erwarteten Zeitrahmens zu verwirklichen; dass die Fundamentaldaten des Marktes mit den in der
Machbarkeitsstudie und der PEA enthaltenen Schätzungen und Annahmen übereinstimmen werden;
dass sie alle erforderlichen Genehmigungen und Zustimmungen in Verbindung mit der Entwicklung des
Curipamba-Projekts rechtzeitig erhalten werden; dass die in der Machbarkeitsstudie und der PEA
dargestellten Kostenschätzungen repräsentativ für die tatsächlichen Kosten sind,
die mit der Erschließung, dem Betrieb und der Schließung des Projekts Curipamba
verbunden sind; dass die Rohstoffpreise aufrechterhalten werden, sodass das Projekt wirtschaftlich
lebensfähig bleibt; und dass die Geologie des Projekts Curipamba mit den in der
Machbarkeitsstudie und der PEA dargestellten Erwartungen und Prognosen übereinstimmt und dass
die Partner in der Lage sein werden, das Projekt Curipamba gemäß den in der
Machbarkeitsstudie und der PEA dargelegten Spezifikationen abzubauen.

Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten naturgemäß bekannte und unbekannte Risiken,
Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen
Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge der Partner wesentlich von den zukünftigen Ergebnissen,
Leistungen oder Erfolgen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebracht
oder impliziert wurden. Zu diesen Faktoren gehören unter anderem Risiken in Bezug auf die
Fähigkeit der Partner, ihre Pläne und Ziele in Bezug auf die Machbarkeitsstudie, die PEA
und das Projekt innerhalb des erwarteten Zeitrahmens oder überhaupt zu erreichen,
einschließlich der Fähigkeit der Partner, die Wirtschaftlichkeit und Finanzierbarkeit zu
verbessern und das Risiko des Curipamba-Projekts zu verringern; der Zeitplan und der Erhalt
bestimmter Genehmigungen und das Risiko, dass bestimmte notwendige Genehmigungen nie erhalten
werden; Änderungen der Rohstoff- und Energiepreise; Änderungen der Zinssätze und
Wechselkurse; dass die in der Machbarkeitsstudie und der PEA dargestellten Kostenschätzungen
möglicherweise nicht repräsentativ für die tatsächlichen Erschließungs-,
Bau-, Betriebs- und Stilllegungskosten im Zusammenhang mit dem Projekt Curipamba sind; Risiken, die
mit Explorationsschätzungen und -ergebnissen verbunden sind; der Zeitplan und der Erfolg der
Erschließung des Projekts Curipamba ist nicht garantiert, und die Partner werden das Projekt
Curipamba möglicherweise nicht innerhalb der in der Machbarkeitsstudie oder PEA angegebenen
Fristen oder auf die dort beschriebene Art und Weise errichten und betreiben; die Partner werden
möglicherweise nicht in der Lage sein, die Nicht-Eigenkapitalfinanzierung in Höhe von 240
Mio. US$ abzuschließen, und müssen möglicherweise andere Methoden zur Finanzierung
des Projekts Curipamba verfolgen, oder sie werden bei der Finanzierung des Projekts Curipamba keinen
Erfolg haben; ungenaue geologische, bergbauliche und metallurgische Annahmen (einschließlich
in Bezug auf Größen-, Gehalts- und Gewinnbarkeitsschätzungen, Schätzungen von
Mineralreserven und -ressourcen sowie Schätzungen der Minenlebensdauer); Änderungen der
Erschließungs- oder Abbaupläne aufgrund von Änderungen der logistischen, technischen
oder sonstigen Faktoren; unvorhergesehene betriebliche Schwierigkeiten (einschließlich des
Versagens von Anlagen, Ausrüstungen oder Prozessen, die nicht gemäß den
Spezifikationen betrieben werden können, Kosteneskalation, Nichtverfügbarkeit von
Materialien, Ausrüstungen und Drittanbietern, Verzögerungen beim Erhalt von
Regierungsgenehmigungen, Arbeitsunruhen oder andere Arbeitskampfmaßnahmen sowie
unvorhergesehene Ereignisse im Zusammenhang mit Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltfragen); dass
die Partner möglicherweise nicht in der Lage sind, die erwartete Minenlebensdauer oder die
erwartete Goldproduktion durch Ressourcenumwandlung, Projekterweiterung und Exploration zu
erhöhen; politisches Risiko; soziale Unruhen; Änderungen der allgemeinen wirtschaftlichen
Bedingungen oder der Bedingungen auf den Finanzmärkten; und andere Risiken und Ungewissheiten,
die ausführlicher in den jeweiligen jüngsten jährlichen Informationsformularen der
Partner, den konsolidierten Zwischen- und Jahresabschlüssen und der Besprechung und Analyse
dieser Abschlüsse durch das Management beschrieben sind, die alle unter den jeweiligen Profilen
der Partner auf SEDAR unter www.sedar.com . Sollten eines oder mehrere dieser Risiken oder
Ungewissheiten eintreten oder sollten sich die zugrunde liegenden Annahmen als falsch erweisen,
können die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen
beschriebenen abweichen. Darüber hinaus gibt es keine Garantie für das Erreichen oder den
Zeitplan der Explorations-, Erschließungs-, Bau- oder kommerziellen Produktionsziele der
Partner.

Obwohl die Partner versucht haben, wichtige Faktoren zu identifizieren, die dazu führen
könnten, dass die tatsächlichen Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse wesentlich von
denen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben sind, kann es andere Faktoren
geben, die dazu führen, dass Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse nicht wie erwartet,
geschätzt oder beabsichtigt sind. Die Partner können nicht garantieren, dass sich
zukunftsgerichtete Aussagen als zutreffend erweisen, da die tatsächlichen Ergebnisse und
zukünftigen Ereignisse von den in solchen Aussagen erwarteten abweichen können.
Dementsprechend sollten sich die Leser nicht zu sehr auf zukunftsgerichtete Aussagen verlassen.

Für weitere Informationen von Adventus kontaktieren Sie bitte Christian Kargl-Simard,
President und Chief Executive Officer, unter +1-416-230-3440 oder christian@adventusmining.com.
Bitte besuchen Sie auch die Adventus-Website unter www.adventusmining.com und die LinkedIn-Seite
unter https://www.linkedin.com/company/adventus-mining-corporation.

Für weitere Informationen über Salazar wenden Sie sich bitte an
ir@salazarresources.com

In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger
info@resource-capital.ch 
www.resource-capital.ch 


Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link: 
https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=62247
Die übersetzte Meldung finden Sie unter folgendem Link: 
https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=62247&tr=1

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