Rheinmetall hat für die Kieler Werft German Naval Yards ein Übernahmeangebot vorgelegt. Wie der Düsseldorfer Rüstungskonzern in seiner Präsentation zum Ergebnis des ersten Quartals mitteilte, wurde eine unverbindliche Offerte übermittelt. In Kürze wolle Rheinmetall mit dem Due-Diligence-Prozess, also die Prüfung der Bücher der Werft, beginnen. Weitere Details nannte das Unternehmen nicht. Rheinmetall-Chef Armin Papperger hatte vor kurzem gesagt, dass man das Marine-Geschäft mit einer weiteren Übernahme ausbauen könnte und bereits in Aussicht gestellt, dass German Naval Yards Kiel "ein Thema sein könnte". Die Kieler sind spezialisiert auf den Bau großer Marineschiffe wie Fregatten oder Korvetten. Auch TKMS ist an German Naval Yards interessiert.
Armin Papperger ist ein Unternehmer, der bereits an der Spitze von 18 verschiedenen Unternehmen stand und Aufsichtsratsvorsitzender der Pierburg Huayu Pump Technology Co. Ltd., Aufsichtsratsvorsitzender der Rheinmetall Waffe Munition ARGES GmbH, Aufsichtsratsvorsitzender der Nitrochemie AG und Aufsichtsratsvorsitzender der Kolbenschmidt Pierburg Shanghai Nonferrous Components Co., Ltd. Herr Papperger ist außerdem Mitglied der Geschäftsführung der Rheinmetall Defence Electronics GmbH, der KS Huayu Alutech GmbH und der Kolbenschmidt Huayu Piston Co., Ltd.
Zuvor war er Aufsichtsratsvorsitzender der RWM Zaugg AG, Aufsichtsratsvorsitzender der Rheinmetall Automotive AG, Chairman & Chief Executive Officer der American Rheinmetall Munitions, Inc. und Aufsichtsratsvorsitzender der Rheinmetall Defence UK Ltd. sowie Aufsichtsratsvorsitzender der Rheinmetall Canada, Inc. und Aufsichtsratsvorsitzender der Nitrochemie Aschau GmbH.
Die Rheinmetall AG ist auf Konzipierung, Produktion und Vertrieb von Ausrüstungselementen, Komponenten und Lösungen für die Verteidigungs- und Zivilindustrien spezialisiert. Der Umsatz (vor Bereinigungen innerhalb der Unternehmensgruppe und ausgenommen im Verkauf befindliche Geschäftsbereiche) ist wie folgt auf die verschiedenen Produktfamilien verteilt:
- Fahrzeugsysteme (49%): vielseitig einsetzbare Rad- und Kettenfahrzeuge (taktische Militärfahrzeuge, Unterstützungsfahrzeuge, Logistik- und Spezialfahrzeuge);
- Waffen- und Munitionssysteme (32%): Maschinenkanonen für Land-, Luft- und Seefahrzeuge, Waffen mit glattem Lauf, Artilleriesysteme, intelligente Geschosse, Hochenergielaser usw.;
- Elektronische Lösungen (19%): Sonden und Vernetzungssysteme, Lösungen zum Schutz im Cyberspace, Luftabwehrsysteme, Radarsysteme, Lösungen zur technischen Dokumentation, integrierte elektronische Systeme, Drohnen und automatisierte Roboter zu Lande, Schulungs- und Simulationslösungen.
Die geografische Verteilung des Umsatzes sieht aus wie folgt: Deutschland (38%), Europa (42,9%), Nord- und Südamerika (7,9%), Asien und Naher Osten (5,1%) und Sonstige (6,1%).
Dieses Super-Rating ist das Ergebnis eines gewichteten Durchschnitts der Rankings nach den Ratings Bewertung (Composite), EPS-Revisionen (4 Monate) und Visibilität (Composite). Wir empfehlen Ihnen, die zugehörigen Beschreibungen aufmerksam zu lesen.
Investment
Investment
Dieses Super-Composite-Rating ergibt sich aus dem gewichteten Durchschnitt der Bewertungen in den Kategorien Fundamentaldaten (Composite), Bewertung (Composite), BNA-Revisionen für ein Jahr und Ausblick (Composite). Wir empfehlen Ihnen, die dazugehörigen Beschreibungen aufmerksam zu lesen.
Gesamt
Gesamt
Dieses zusammengesetzte Rating ergibt sich aus dem Durchschnitt der Bewertungen in den Bereichen Fundamentaldaten (zusammengesetzt), Bewertung (zusammengesetzt), Fundamentaldaten-Revisionen (zusammengesetzt), Konsens (zusammengesetzt) und Sichtbarkeit (zusammengesetzt). Das Unternehmen muss in mindestens vier dieser fünf Bewertungskategorien erfasst sein, damit die Berechnung durchgeführt werden kann. Wir empfehlen Ihnen, die zugehörigen Beschreibungen aufmerksam zu lesen.
Qualität der Veröffentlichungen
Qualität der Veröffentlichungen
Dieses zusammengesetzte Rating ergibt sich aus dem Durchschnitt der Bewertungen in den Bereichen Rentabilität (zusammengesetzt), Ertragskraft (zusammengesetzt) und Finanzlage (zusammengesetzt). Damit die Berechnung durchgeführt werden kann, muss das Unternehmen in mindestens zwei dieser drei Bewertungskategorien erfasst sein. Wir empfehlen Ihnen, die zugehörigen Beschreibungen aufmerksam zu lesen.
ESG MSCI
ESG MSCI
Der MSCI-ESG-Score bewertet die Umwelt-, Sozial- und Governance-Leistung eines Unternehmens nach der Methodik von MSCI. Er ordnet das Unternehmen im Vergleich zu seinen Branchenkollegen auf einer Skala von CCC (sehr schwach) bis AAA (ausgezeichnet) ein. Dieser Score wird von Anlegern genutzt, um nicht-finanzielle Kriterien in ihre Entscheidungen einzubeziehen.