Angesichts sinkender Ölpreise haben die Ölkonzerne ihre Ausgaben gekürzt und sich auf Effizienz konzentriert, wobei sie hochrentablen Projekten und Verbesserungen der Zuverlässigkeit Vorrang vor großen Neuentwicklungen einräumen.
Der Ölproduzent hatte im September angekündigt, bis Ende 2027 etwa 20 % seiner Belegschaft abzubauen, als Teil einer Umstrukturierung, die seine Präsenz in Calgary reduzieren wird, angesichts schwächerer Rohölpreise aufgrund höherer OPEC+-Produktion und Unsicherheiten in der Handelspolitik.
„Unser Plan für 2026 baut auf dem starken Fundament von Imperial auf und versetzt das Unternehmen in die Lage, seinen Cashflow strukturell zu steigern, indem es die Volumen- und Stückkosten-Ziele in Kearl und Cold Lake vorantreibt“, erklärte CEO John Whelan.
Imperial, das große Ölsand-Vermögenswerte in Kanada betreibt, darunter Cold Lake, Kearl und Syncrude, rechnet für 2026 mit Kapital- und Explorationsausgaben zwischen 2,0 und 2,2 Milliarden kanadischen Dollar, gegenüber 1,9 bis 2,1 Milliarden kanadischen Dollar, die für dieses Jahr veranschlagt wurden.
Das Unternehmen prognostiziert für 2026 eine Upstream-Produktion im Bereich von 441.000 bis 460.000 Barrel Öläquivalent pro Tag, verglichen mit 433.000 und 456.000 boepd, die es für 2025 prognostiziert hatte.
Allerdings rechnet das Unternehmen mit einem Durchsatz zwischen 395.000 und 405.000 Barrel pro Tag im Downstream-Bereich, was einem Rückgang von 405.000 und 415.000 Barrel pro Tag entspricht, bedingt durch geplante Wartungsarbeiten in den Raffinerien in Sarnia und Strathcona. (Berichterstattung von Yagnoseni Das und Varun Sahay in Bengaluru; Redaktion: Vijay Kishore und Shailesh Kuber)
