Der indische Zulieferer Aequs, der unter anderem Airbus und Boeing beliefert, plant den Einstieg in die Fertigung von höherwertigen Flugzeugteilen. Das Unternehmen will von der verstärkten Beschaffung großer Flugzeughersteller aus Indien profitieren, die angesichts von Kapazitätsengpässen und Problemen in den Lieferketten ihre Bezugsquellen diversifizieren. Dies erklärte ein ranghoher Manager des Unternehmens.

Aequs beliefert neben Airbus und Boeing auch Spirit AeroSystems und Safran und erwirtschaftet rund 90 % seines Umsatzes im Bereich Luftfahrtteile. Das Unternehmen hat einen Börsengang im Volumen von 102,4 Millionen US-Dollar gestartet, der bereits wenige Stunden nach Öffnung vollständig gezeichnet war. Die Bewertung könnte bis zu 923,5 Millionen US-Dollar erreichen.

,,Unsere Expansion im Luftfahrtbereich, um weitere Kompetenzen zu integrieren, ist einer unserer wichtigsten Wachstumstreiber. Wir versuchen, uns stärker vertikal zu integrieren", sagte Vorstandschef Aravind Melligeri. Er fügte hinzu, dass Kunden zunehmend verlangen, dass mehr Lieferungen aus den indischen Werken von Aequs erfolgen.

Die stärkere Verlagerung von Arbeitsschritten ins eigene Haus würde es ermöglichen, alle Phasen - von der Rohstoffverarbeitung bis zur Distribution - im selben Land oder sogar am selben Standort abzuwickeln.

TEIL DES INDISCHEN LUFTFAHRTBOOMS

Aequs ist Teil einer Gruppe indischer Luftfahrtzulieferer, die davon profitieren, dass große westliche Flugzeug- und Triebwerkshersteller nach Streiks, Produktionsbeschränkungen sowie Teile- und Personalmangel seit der Pandemie ihre Beschaffung aus Indien ausweiten.

,,Der Kunde will immer etwas, das man gerade nicht liefern kann, aber sie sind jetzt auch bereit, die Kapazitäten zu finanzieren", sagte Melligeri. Gleichzeitig schränkte er ein, dass das Luftfahrtsegment nur begrenzte Diversifizierungsmöglichkeiten biete, ,,weil es eben nur die zwei großen Player gibt", womit er Airbus und Boeing meinte.

Um dem entgegenzuwirken, plant das Unternehmen, sein kleineres Segment für Konsumgüter - darunter Spielzeug, Kochgeschirr und mechanische Bauteile für Unterhaltungselektronik - auszubauen. Dieser Bereich trägt derzeit lediglich 10 % zum Umsatz bei.

Melligeri setzt dabei auf die beschleunigte China-plus-one-Strategie, da globale Marken ihre Beschaffung diversifizieren. Hersteller, die lange Zeit auf China für Komponenten und Fertigprodukte angewiesen waren, suchen nun nach Möglichkeiten, ihre Abhängigkeit von einer einzigen Bezugsquelle zu verringern. Laut der Beratungsfirma Frost & Sullivan wurde der globale ausgelagerte Markt für Kochgeschirr und Spielzeug im Jahr 2024 auf 8,05 Milliarden beziehungsweise 7,05 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Die Konsumgütersparte des in Belagavi im indischen Bundesstaat Karnataka ansässigen Unternehmens läuft aktuell mit etwa 21 % Auslastung, während der Luftfahrtbereich auf 65 % bis 70 % kommt. Dies biete erhebliches Wachstumspotenzial und ermögliche ,,verschiedene Zyklen von Chancen", so Melligeri. Zu den Kunden zählen Hasbro, Spin Master (bekannt durch Paw Patrol) sowie die indische Kochgeschirrmarke Wonderchef.

Der Umsatz von Aequs stieg in den sechs Monaten bis zum 30. September um 17 % auf 5,37 Milliarden Rupien, während sich der Verlust um 76 % auf 169,8 Millionen Rupien verringerte.