Aktuell stehen Konsumgüterproduzenten vor der großen Herausforderung, Palmöl aus nachhaltigem Anbau von Palmöl aus nicht-nachhaltigen Anbaumethoden zu unterscheiden, da die Lieferketten auf Ebene der kleinbäuerlichen Produzenten bisher kaum nachvollzogen werden können. Vor diesem Hintergrund hat sich Procter & Gamble (NYSE:PG) entschlossen, ein umfassendes Studienprojekt durchzuführen, das helfen soll, die Anbaupraktiken der lokalen Kleinbauern besser zu verstehen. Ziel der Studie ist es, den Schutz der natürlichen Wälder durch eine Verbesserung der Anbaumethoden weiter zu erhöhen. Partner bei der Durchführung der Studie ist das renommierte Malaysia Institute for Supply Chain Innovation (MISI). Procter & Gamble kommt damit seiner Anfang des Jahres eingegangenen Verpflichtung näher, zukünftig eine Lieferkette mit nachhaltig produziertem Palmöl zu errichten, die eine Abholzung von natürlich gewachsenen Wäldern ausschließt.

„Unser Ziel ist die durchgehend nachhaltige Beschaffung von Palmöl und Palmkernöl. Diese muss für lokale Bauern, die mit dem Ertrag ihre Familien ernähren, wirtschaftlich tragfähig sein“ so Len Sauers, Vice President von P&G Sustainability. „Zurzeit arbeiten wir mit unseren größeren Lieferanten intensiv daran, den Ursprung der Palmöl-Lieferkette aufzuspüren und sicher zu identifizieren. Allerdings werden in Ländern wie Malaysia und Indonesien 35–45 % des Palmöls von Kleinbauern produziert. Wir müssen ihre Bedürfnisse und Anbaumethoden verstehen, damit wir innovative Lösungen für die Probleme des nicht-nachhaltigen Anbaus finden können – genau wie wir das alltägliche Leben unserer Verbraucher verstehen, um deren Bedürfnisse mit innovativen Produkten zu bedienen.“

„Palmöl wird über eine komplexe Lieferkette gehandelt, an der Tausende von Kleinbauern beteiligt sind, die wiederum mit anderen Akteuren interagieren. Auf dem Weg vom Erzeuger über den Händler, Müller und Käufer zum Unternehmen, das das Endprodukt erwirbt, wechselt das Produkt häufig den Besitzer. Im Ergebnis ist die Trennung nachhaltig produzierten Palmöls von nicht nachhaltiger Produktion fast unmöglich. Wir wollen erreichen, dass die Abholzung natürlicher Wälder zukünftig nicht mehr notwendig ist und gleichzeitig integrative Ökosysteme aufbauen, die den Belangen der lokalen Kleinbauern gerecht werden“, so Mahender Singh vom MISI, einem der weltweit führenden Institute für Lieferkettenmanagement und Logistik.

Im April dieses Jahres hatte P&G angekündigt, zukünftig sicherzustellen, dass in der eigenen Palmöl-Lieferkette auf Abholzung verzichtet wird und die Nachverfolgbarkeit von Palmöl und Palmkernöl zu den Lieferantenmühlen bis zum 31. Dezember 2015 bzw. zu den Plantagen bis 2020 gegeben ist. Das jetzt angekündigte sechsmonatige Studienprojekt soll diese Ziele unterstützen und P&G dabei helfen, die Lieferkette der Kleinbauern sowie die Möglichkeiten zur effektivsten Unterstützung der lokalen Erzeuger besser zu verstehen. Das Unternehmen wird über die Ergebnisse berichten und bis Ende September 2014 einen Aktionsplan zur weiteren Vorgehensweise entwickeln. Das MISI hilft bei der Durchführung der Forschung und wird mit P&G an der Entwicklung der Aktionspläne arbeiten.

Um die selbst gesteckten Ziele zu erreichen, hat P&G in den letzten Monaten zudem die Zusammenarbeit mit Lieferanten, weiteren Unternehmen der Branche, NGOs, universitären Experten sowie anderen Interessensvertretern verstärkt. Gemeinsam will man die Entwicklung konsequenter Branchenstandards für eine nachhaltige Palmölbeschaffung vorantreiben.

„Wir arbeiten aktuell mit Branchenexperten, großen Lieferanten und Kleinbauern als Partnern intensiv daran, nachhaltig wirksame Methoden zu entwickeln. Um unsere Verpflichtung einzuhalten, werden wir neue Tools und Best-Practice-Modelle entwickeln. Die Ergebnisse werden wir anderen Unternehmen zur Verfügung stellen, die bei der Etablierung einer transparenten Lieferkette von der Produktion bis zur Verarbeitung vor denselben Herausforderungen stehen wie wir“, so Dr. Sauers.

Über das MISI

Das MISI mit Sitz in Shah Alam, Malaysia, ist das vierte Zentrum im MIT Global SCALE-Netzwerk (Supply Chain and Logistics Excellence) sowie eine gemeinsame Initiative des Massachusetts Institute of Technology (MIT) und der Regierung von Malaysia. Es ist ein internationaler Zusammenschluss von Spitzenforschern und Bildungsorganisationen, die sich mit der Entwicklung und Verbreitung globaler Innovationen im Lieferkettenmanagement und in der Logistik befassen.

Über Procter & Gamble

4.8 Milliarden Menschen in aller Welt setzen ihr Vertrauen in Marken von Procter & Gamble (P&G). Zu dem Portfolio zählen führende Marken wie Always®, Ambi Pur®, Ariel®, Duracell®, Fairy®, Febreze®, Gillette®, Head & Shoulders®, Lenor®, Olaz®, Oral-B®, Pampers®, Pantene®, Vicks® und Wella®. P&G ist weltweit in 70 Ländern tätig. Weitere Informationen über P&G und seine Marken finden Sie unter www.pg.com und www.twitter.com/PGDeutschland.

Weitere Informationen über das Engagement von P&G im Bereich Palmöl finden Sie unter: P&G Sustainability/Palm Oil