Harte Gold Corporation gibt positive Machbarkeitsstudie für die Mine Sugar Zone bekannt

^
DGAP-News: Harte Gold Corporation / Schlagwort(e):
Studienergebnisse/Planzahlen
Harte Gold Corporation gibt positive Machbarkeitsstudie für die Mine Sugar
Zone bekannt

08.04.2019 / 21:24
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.

---------------------------------------------------------------------------

Toronto - 8. April 2019 - HARTE GOLD CORP. ("Harte Gold" oder das
"Unternehmen") (TSX: HRT / OTC: HRTFF / Frankfurt: H4O) gibt die Ergebnisse
einer Machbarkeitsstudie (Feasibility Study, "FS") für die sich vollständig
in Unternehmensbesitz befindliche Mine Sugar Zone ("Sugar Zone") bekannt.
Sugar Zone liegt in White River, Ontario, Kanada.


Die wichtigsten Punkte der Machbarkeitsstudie

- Bekanntgabe eines vermuteten Mineralvorrats: 3,9 Mio. Tonnen mit 7,1 g/t
Au abzüglich Erzverdünnung durch Abbau von 38 %, für 890.000 Unzen Gold.

- Szenario des "Basisfalls": Betrieb mir Kapazität von 800 Tonnen pro Tag
produziert jährlich 61.000 Unzen Gold während der 14-jährigen Lebensdauer
der Mine.

- Generierung eines freien Netto-Cashflows von ungefähr 30 Mio. Dollar pro
Jahr bei einem Goldpreis von 1.300 USD/Unze Gold.

- Die Mine und Aufbereitungsanlage sind betriebsbereit ohne zusätzliche
Investitionen in die Konstruktion.

- Kosten sind basierend auf vereinbarten Raten und Betriebserfahrung gut
definiert: Betriebskosten von 643 USD/Unze und nachhaltiger Gesamtkosten
("AISC", All in Sustaining Cost) von 845 USD/Unze.

- Erweiterungsmöglichkeit: Machbarkeitsstudie bestätigt, die Mine kann
basierend auf den aktuellen Mineralvorräten 1.200 Tonnen pro Tag
produzieren.

- Produktion könnte auf 95.000 Unzen Gold pro Jahr erhöht werden, was die
Cash Costs durch die Größenvorteile möglicherweise reduzieren könnte.

- Weitere wertsteigernde Möglichkeiten wurden identifiziert:

- Umwandlung der in Minennähe liegenden Explorationsziele könnte die
Lebensdauer der Mine verlängern und die Minenentwicklungskosten pro Tonne
aufbereitetes Erz reduzieren.

- Installation eines Laugungskreislaufs zur Verarbeitung des
Flotationskonzentrats vor Ort könnte die Kosten reduzieren und die Menge der
förderbaren Unzen Gold erhöhen.

Stephen G. Roman, President und CEO von Harte Gold, sagte: "Die heute
bekannt gegebene Machbarkeitsstudie validiert den "Basisfall" des
Betriebszenarios und unterstützt die längerfristige Strategie des
Unternehmens, einen Cashflow für die weitere Exploration und die
Vergrößerung der Mineralressource auf der Liegenschaft Sugar Zone zu
generieren."

Herr Roman fügte hinzu: "Die Möglichkeiten zur Produktions- und
Cashflow-Steigerung, die in der Machbarkeitsstudie identifiziert wurden,
sind solide. Seit der Übernahme des Projekts im Jahr 2009 hat das Management
die liegenschaftsweite Vererzung verzehnfacht. Das Szenario des "Basisfalls"
ist ein einstweiliger Schritt zur Stabilisierung der Produktion, Entwicklung
und Ausbildung der Arbeitskräfte sowie zur Generierung positiver Renditen
für die Aktionäre. Da die Mineralressource zunimmt, erwägen wir die
Fortsetzung unserer Expansionspläne, wie wir es uns in unserer PEA
(wirtschaftliche Erstbewertung, Preliminary Economic Assessment)
vorstellten."


Alle Abbildungen und Tabellen in dieser Meldung sind in der originalen
englischen Pressemitteilung zu sehen.

Einzelheiten der Machbarkeitsstudie

Die Machbarkeitsstudie umreißt einen Untertageabbau mit einer Kapazität von
800 Tonnen pro Tag. Der Betrieb profitiert davon, dass alle Investitionen
abgeschlossen sind einschließlich der Aufbereitungsanlage, zugehöriger
übertägiger Infrastruktur und anfänglicher Minenentwicklung. Es wird kein
weiteres Entwicklungskapital zum Betrieb der Mine mit 800 Tonnen pro Tag
benötigt.

Die Machbarkeitsstudie wurde von P&E Mining Consultants Inc. durchgeführt
und wird in folgender Tabelle zusammengefasst:

Tabelle in der originalen englischen Pressemitteilung zeigt:
Machbarkeitsstudie - Parameter des Basisfalls.

Die Machbarkeitsstudie enthält gegenüber früheren Studien folgende
Verbesserungen.

1. Zunahme der Mineralressourcen, verbesserter Gehalt des Fördererzes


Die Vererzung in der Mine Sugar Zone wurde während der vergangenen acht
Jahre beachtlich erweitert. Die im Jahr 2018 durchgeführten Bohrungen
erhöhten die gesamte angezeigte Mineralressource und jetzt die Sugar Zone,
Middle Zone und Wolf Zone einschließt.

Die für die Machbarkeitsstudie definierte Mineralressourcenschätzung
repräsentiert eine Verbesserung der Gesamttonnage und Goldunzen verglichen
mit den angezeigten Mineralressourcen der im Jahr 2018 durchgeführten
wirtschaftlichen Erstbewertung, (Preliminary Economic Assessment, "PEA").

Weitere Tabelle zeigt: Vergleich der angezeigten Mineralressource der
Machbarkeitsstudie mit PEA 2018.

Die Abbildung unten zeigt die Zunahme der Mineralressource während der
vergangenen acht Jahre. Der aktuelle Minenplan repräsentiert einen kleinen
Teil des gesamten Ressourcenpotenzials.

Abbildung in der originalen englischen Pressemitteilung zeigt:
Ressourcenpotenzial und Minenplan der Machbarkeitsstudie.

2. Größere Kostensicherheit und Kontrolle über Erzverdünnung während
des
Abbaus


Von den Gesamtbetriebskosten entfallen 70 % auf die Bergbauaktivitäten. Die
Machbarkeitsstudie verwendet vereinbarte Raten für den Abbau und reale
Betriebsdaten für die Aufbereitungsanlage. Das Management ist von der Basis
dieser Schätzungen und seiner Fähigkeit überzeugt, in der Zukunft die
Betriebskosten wirksam zu kontrollieren.

Die Untertageentwicklungskosten wurden durch Erstellung eines Minenplans
weiter minimiert, der, insbesondre in den ersten Jahren, einen
Entwicklungsansatz "von oben" vorsieht, wobei der Cashflow in die
Minenentwicklung reinvestiert wird.

Zur Minimierung der Erzverdünnung während des Abbaus wurden in konservativer
Art im Minenplan Zwischensohlen entworfen. Der Minenplan wird basierend auf
den Echtzeit-Betriebsergebnissen weiter optimiert werden.

Zur weiteren Wertsteigerung identifizierte Möglichkeiten

i. Erweiterung auf 1.200 Tonnen pro Tag

Der Minenplan kann ein höheres Abbaudurchsatzszenario von 1.200 Tonnen pro
Tag im Jahr 2022 unterstützen, nachdem ausreichende Entwicklungsarbeiten zum
gleichzeitigen Abbau der Sugar Zone North, Sugar Zone South und der Middle
Zone durchgeführt wurden.

- Bei einem Durchsatz von 1.200 Tonnen pro Tag würde ab 2022 die jährliche
Durchschnittsproduktion bei 95.000 Unzen Gold liegen.

- Eine Wirtschaftlichkeitsbewertung dieser Erweiterung liegt außerhalb des
Rahmens der Machbarkeitsstudie. 40 % der aktuellen Abbaukosten sind fixe
Kosten, was die Möglichkeit zur Senkung der Cash Costs pro Unze bietet.

Weitere Abbildung zeigt: Produktionsvergleich - Basisfall/1.200 Tonnen pro
Tag.

ii. Erhöhung der Ausbringungsrate der Aufbereitungsanlage und Senkung der
Cash Costs durch Einführung eines Laugungskreislaufs

Die Aufbereitungsanlage wurde ursprünglich zur Produktion eines gröberen
Flotationskonzentrats konzipiert, das zur weiteren Verarbeitung zum
Hüttenwerk Horne in Rouyn, Quebec, transportiert wird. Eine Kompromissstudie
über die Hinzunahme eines Zyanidkreislaufs zur Laugung des
Flotationskonzentrats kam zu dem Schluss, dass das Konzentrat gut laugbar
ist, was die Produktion erhöhen und die Notwendigkeit einer Verarbeitung des
Konzentrats außerhalb des Minengeländes unnötig machen könnte.

iii. Verlängerung der Lebensdauer der Mine durch Umwandlung und Erweiterung
der Mineralressource

Durch zusätzliche Infill-Bohrungen und Erschließung der Erzlagergänge
besteht das Potenzial zur Umwandlung eines Teils der geschlussfolgerten
Mineralressourcen zu Mineralressourcen in der Kategorie "angezeigt". Die
Umwandlung der Mineralressource wird eine signifikante Auswirkung auf
Bereiche in der Nähe des aktuellen Minenplans haben, indem Zonen zur Tiefe,
im Streichen und parallel zur bestehenden Vererzung erweitert werden.

Obwohl es keine Gewissheit gibt, dass geschlussfolgerte Mineralressourcen in
Mineralvorräte umgewandelt werden, so besitzt die Mine Sugar Zone viele
dieser zu erkundenden Bereiche. In der Vergangenheit wurden
niedriger-haltige geschlussfolgerte Mineralressourcen erfolgreich in
höhergradige angezeigte Mineralressourcen umgewandelt.

Weitere Abbildung zeigt: Potenzielle Verlängerung der Lebensdauer der Mine
durch Umwandlung der Mineralressource.

Mineralressourcenschätzung

Die am 20. Februar 2019 abgeschlossene Mineralressourcenschätzung bildet die
Basis der Machbarkeitsstudie. Ein Datenbestand aus 683 Bohrungen mit einer
Gesamtlänge von 258.605 m bildet die Grundlage der
Mineralressourcenschätzung. Die Mineralressourcenschätzung schließt die
Vererzung der Sugar Zone, Middle Zone und Wolf Zone ein.


Weitere Tabelle zeigt: Mineralressourcenschätzung für einen Cut-off-Gehalt
von 3 g/t Au.

1. Mineralressourcen, die keine Mineralvorräte darstellen, haben keine
wirtschaftliche Machbarkeit demonstriert.

2. Die Mineralressourcenschätzung könnte durch Umwelt-, Genehmigungs-,
Rechts-, Besitzanspruchs-, Steuerfragen, soziopolitische Fragen,
Marketingfragen oder andere relevante Aspekte wesentlich beeinflusst werden.

3. Die geschlussfolgerte Mineralressource in dieser Schätzung besitzt
gegenüber der angezeigten Mineralressource ein niedrigeres Vertrauensniveau
und sie darf nicht in einen Mineralvorrat umgewandelt werden. Man kann davon
ausgehen, dass der Großteil der geschlussfolgerten Mineralressource durch
weitere Explorationsarbeiten in eine angezeigte Mineralressource umgewandelt
werden kann.

4. Die Mineralressourcen in diesem Bericht wurden unter Verwendung von
Standards des Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM),
CIM-Standards für Mineralressourcen und Vorräte, Definitionen und
Richtlinien des CIM Standing Committee für Vorratsdefinitionen und
übernommen vom CIM Council geschätzt.

5. Die im Verlauf der Großprobenentnahme und der kommerziellen Produktion
abgebauten Bereiche wurden aus dem Mineralressourcenmodell entfernt.


Abbau und Mineralvorräte

Der Minenplan basiert auf einer vermuteten Mineralvorrat von 890.000 Unzen
bei einem Gehalt von 7,1 g/t Au. Der Cut-off-Gehalt von 4,4 g/t Au wurde für
eine Abbaurate von 800 Tonnen pro Tag festgelegt bei geschätzten Kosten von
98 Dollar/Tonne für den Abbau, 40 Dollar/Tonne für die Aufbereitung, 34,5
Dollar/Tonne für G&A und 2 Dollar/Tonne für nachhaltige Services zuzüglich
46 Dollar/Tonne für Entwicklungskosten und eines Wechselkurses von 0,77 USD
= 1,00 CAD.

Weitere Tabelle in der originalen englischen Pressemitteilung zeigt:
Mineralvorratsschätzung für einen Cut-off-Gehalt von 4,4 g/t Au

1. Die Mineralressourcenschätzung basiert auf einem Goldpreis von 1.300
USD/Unze bei einer Ausbringungsrate von 94,4 % und einem Cut-off-Gehalt von
4,4 g/t Au.

2. Die Mineralvorräte in diesem technischen Bericht wurden unter Verwendung
von Standards des Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum
(CIM), CIM-Standards für Mineralressourcen und Vorräte, Definitionen und
Richtlinien des CIM Standing Committee für Vorratsdefinitionen und
übernommen vom CIM Council geschätzt.

3. Die im Verlauf der Großprobenentnahme und der kommerziellen Produktion
abgebauten Bereiche wurden aus dem Mineralressourcenmodell entfernt.


Die Strossen der Sugar Zone North und South Ramp werden zuerst anvisiert, um
eine zeitnahe Produktion zu maximieren und die Entwicklungskosten der
Vorproduktion zu minimieren. Eine Sequenzierung der Strossen auf jedem
Niveau wurde innerhalb jedes Abbaublocks angewandt. Der Entwurf der
Sugar-Zone-Strosse basierte auf 15 m-Nivaus, 40 m Länge und unter
Berücksichtigung einer Erzverdünnung von 45 %. Der Strossenentwurf der
Middle Zone basierte auf 20 m-Niveaus, 25 m Länge und unter Berücksichtigung
einer Erzverdünnung von 28 %. Die durchschnittliche Erzverdünnung durch den
Abbau wird für alle Abbaubereiche auf 38 % geschätzt.

Langloch-Rückzugsstrossenbau wurde basierend auf der günstigen Geometrie,
dem aktuellen geotechnischen Verständnis und der im Jahr 2017 entnommenen
Großprobe (70.000 Tonnen) sowie des Phase-1-Produktionsabbaus (30.000
Tonnen) ausgewählt. Sowohl das vererzte Material als auch das Wirtsgestein
sind ausreichend geeignet, um die Hohlraumgrößen zu unterstützen, die
für
den effektiven Langloch-Strossenbau notwendig sind. Die Hinterfüllung mit
Aufbereitungsrückständen wird das primäre Hinterfüllungsverfahren sein.

Typischerweise werden vier bis fünf Sohlen zu einem Abbaublock
zusammengefasst. Die Unterteilung der Mine in Abbaublöcke erhöht die Anzahl
der zur Verfügung stehenden Ortsbrüste, was die Verlässlichkeit und
Flexibilität der Produktion steigert. In jedem Abbaublock wird eine
Sequenzierung der Strossen von unten nach oben verwendet, wobei der Abbau
auf der untersten Sohle beginnt und nach oben fortschreitet.

Weitere Abbildung in der originalen englischen Pressemitteilung zeigt:
Minenmodell (Longitudinalprojektion Nord-Süd).

Das Minenmodell basiert auf der Rampenentwicklung von der Oberfläche, um die
Abbauorte und Produktionsniveaus zu erreichen. Die Rampenentwicklung wird
sich sowohl von der Sugar Zone North Ramp als auch von der Sugar Zone South
Ramp in die Tiefe erstrecken. Aufgrund des ausgedehnten Streichens (bis zu
650 m) benötigt man für den Zugang zur Sugar Zone zwei Rampen, während
für
den Abbau der Middle Zone eine Rampe ausreicht.

Weitere Tabelle zeigt: Tonnen Erz und entwickelte Strecken (m).



Die Bergbaugerätschaften umfassen Bohrgeräte mit einem und zwei Auslegern,
Langloch-Bohrgeräte, Diesel-LKW mit 40 Tonnen Kapazität, 1,8, 2,5 und 4,5 m3
LHDs, Geräte zum Setzen von Felsankern, Scherenhubwagen, Planiergeräte und
Zusatzgeräte.

Aufbereitungsanlage

Der Bau der Aufbereitungsanlage wurde im Jahr 2018 abgeschlossen. Die Anlage
produziert Goldbarren und ein Goldkonzentrat mittels
Gravitationsanreicherung bzw. Flotationskreisläufen. Die Aufbereitungsanlage
wurde mit einer Kapazität von 575 Tonnen pro Tag in Betrieb genommen und
besitzt eine nominale Kapazität von 800 Tonnen pro Tag.

Folgend die wichtigsten Aufbereitungsschritte in der bestehenden
Aufbereitungsanlage:

- Primärer Backenbrecher und sekundärer Kegelbrecher

- Lagerung des zerkleinerten Materials (Vorrat für 12 Stunden Betriebsdauer)

- Vermahlen (800 kW Kugelmühle)

- Gravitationsanreicherung (Falcon SB1350 Gravitations-Konzentratoren)

- Flotation (TC10 Outotec Flotationszellen)

- Konzentrateindickung und Filtration

- Eindickung der Tailings

- Mischen der Reagenzien

- Brauchwasser, sauberes Wasser, Löschwasser

- Hinterfüllung

Die Anlage zur Herstellung des Hinterfüllungsmaterials wurde errichtet, um
die Voraussetzungen für das untertägige Hinterfüllungsmaterial zu
erfüllen
und um eine Entwässerung der Tailings und Verteilung in die
Tailings-Lagerung zu bieten. Jede Charge Hinterfüllungsmaterial wird in
einen Mischgut-Lkw geladen und an das Hinterfüllungsportal geliefert. Das
Hinterfüllungsmaterial wird anschließend mittels einer Freispiegelleitung in
die Mine geleitet.

Prognose der Minenproduktion und Au-Gehalt

Während der Lebensdauer der Mine werden insgesamt 849.000 Unzen Gold bei
einem durchschnittlichen Gehalt des Fördererzes von 7,1 g/t Au gewonnen
werden.

Weitere Abbildung zeigt: Produktion und Gehalt während Lebensdauer der Mine.

Zusammenfassung der Betriebskosten und Investitionskosten

Betriebskosten


Die Betriebskosten in der Machbarkeitsstudie basieren auf folgenden
Methodiken und Annahmen:

- Jüngste vereinbarte Abbaugebühren für die Erzproduktion und
Abraumerschließung während der Lebensdauer der Mine

- Transport- und Aufbereitungskosten für kundenspezifische Aufbereitung des
Konzentrats gemäß vereinbarten Konditionen.

- Harte Golds beschäftigte Arbeitskräfte für den Betrieb der
Aufbereitungsanlage und G&A vor Ort.

- Vereinbarte Gebühren für Schlafbaracken- und Camp-Services in White River

- Strom, Diesel und andere Verbrauchsgüter basierend auf aktuellen
Marktpreisen

- 2-prozentige Verhüttungsabgabe auf Liegenschaft zahlbar an Royalty-Inhaber

- 4-prozentiger First Nations Net Profits Interest ("NPI"); Berechnung
basiert auf Definition des AISC durch World Gold Council

Investitionskosten


Mit Wirkung zum 31. März 2019 waren alle Investitionen für den Bau der
Aufbereitungsanlage und der zugehörigen Infrastruktur getätigt. Der
größte
Posten an nachhaltigen Investitionen sind die zukünftigen Kosten für die
untertägige Entwicklung. Weitere Posten an nachhaltigen Investitionen
schließen die Bewetterungsinfrastruktur, die Erweiterung der Tailings-Lager
(Jahre 2021 und 2029) sowie weitere nachhaltige Kosten für die Infrastruktur
der Aufbereitungsanlage und den Unterhalt ein.

Zusammenfassung der Betriebs- und Investitionskosten während der Lebensdauer
der Mine (LOM, Life of Mine)


Die Tabelle in der originalen englischen Pressemitteilung fasst die
Betriebskosten während der Lebensdauer der Mine zusammen:

Tabelle zeigt: LOM - Kostenzusammenfassung.



LOM - Finanzmodell der Wirtschaftlichkeitsanalyse

Ein Wirtschaftsmodell basierend auf dem Minenplan und Betriebsannahmen
wurden zur Schätzung der zukünftigen Cashflows entwickelt. Weitere
Wirtschaftlichkeitsfaktoren schließen Folgendes ein:

- Goldpreis: 1.300 USD/Unze

- Wechselkurs CAD: USD von 0,77

- Abzinsungssatz: 5 %

- Nominal 2019 Dollar

- Cashflows bis 1. Januar 2019 diskontiert

Weitere Tabelle zeigt: Cashflow - erste 5 Jahre und LOM.

Folgende Tabelle ist eine Zusammenfassung der Cashflows und des Kapitalwerts
bei verschiedenen Goldpreisen:

Weitere Tabelle zeigt: Finanzielle Bewertung bei verschiedenen Goldpreisen.

QA/QC-Statement

Das Unternehmen hat ein Programm zur Qualitätssicherung und
Qualitätskontrolle (Quality Assurance and Control, "QA/QC") implementiert,
um zu gewährleisten, dass die Probennahme und die Analyse der Bergbau- und
Explorationsarbeiten gemäß der Branchenstandards durchgeführt werden.
Bohrkerne werden halbiert. Eine Kernhälfte wird an Actlabs Laboratories in
Thunderbay, Ontario, geschickt, während die andere Hälfte für zukünftige
Nachprüfungen im Kernlager des Unternehmens in White River, Ontario,
verbleibt. Zertifizierte Referenzstandards und Leerproben werden dem
Probenstrom in regelmäßigen Abständen zugegeben und als Teil des
QA/QC-Programms kontrolliert. Die Goldanalyse erfolgt mittels der Brandprobe
mit anschließender Atomabsorptionsanalyse, Gewichtsanalyse oder Pulp
Metallics. Die Mineralressourcenschätzung wurde in Übereinstimmung mit den
NI 43-101 Richtlinien angefertigt.

Qualifizierte Personren und Offenlegung gemäß NI 43-101

Die unabhängige qualifizierte Person, Eugene Puritch, P.Eng., FEC, CET von
P&E Mining Consultants Inc. hat die technische Information in dieser
Pressemitteilung geprüft und genehmigt.

Robert Kusins, P. Geo., Harte Golds Senior-Ressourcengeologe, ist die
qualifizierte Person des Unternehmens. Er hat die wissenschaftliche und
technische Information in dieser Pressemitteilung vorbereitet, die
Zusammenstellung überwacht oder genehmigt.


Über Harte Gold Corp.

Harte Gold ist Ontarios jüngster Goldproduzent mittels ihrer sich
vollständig in Unternehmensbesitz befindlichen Mine Sugar Zone in White
River, Ontario. Unter Verwendung eines Cut-off-Gehalts von 3,0 g/t Au
umfasst die Mineralressourcenschätzung, datiert den 19. Februar 2019, eine
angezeigte Mineralressource von 4.243.000 Tonnen Erz mit einem Gehalt von
8,12 g/t für 1.108.000 Unzen enthaltenem Gold und eine geschlussfolgerte
Mineralressource von 2.954.000 Tonnen mit einem Gehalt von 5,88 g/t für
558.000 Unzen enthaltenes Gold. Die Exploration auf der 79.335 Hektar
umfassenden Liegenschaft Sugar Zone, die einen signifikanten Grünsteingürtel
abdeckt, wird fortgesetzt.

Für weitere Informationen:

Stephen G. Roman
President and CEO
Tel. +1-416-368 0999
E-Mail: sgr@hartegold.com

Shawn Howarth
VP Corporate Development
Tel. 416-368-0999
E-Mail: sh@hartegold.com

Im deutschsprachigen Raum:

AXINO GmbH
Fleischmannstraße 15
73728 Esslingen am Neckar

Tel. +49-711-82 09 72 11
Fax +49-711-82 09 72 15
office@axino.de
www.axino.de

Dies ist eine Übersetzung der ursprünglichen englischen Pressemitteilung.
Nur die ursprüngliche englische Pressemitteilung ist verbindlich. Eine
Haftung für die Richtigkeit der Übersetzung wird ausgeschlossen.


---------------------------------------------------------------------------

08.04.2019 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,
übermittelt durch DGAP - ein Service der EQS Group AG.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.

Die DGAP Distributionsservices umfassen gesetzliche Meldepflichten,
Corporate News/Finanznachrichten und Pressemitteilungen.
Medienarchiv unter http://www.dgap.de

---------------------------------------------------------------------------

797315 08.04.2019

°