IRW-News: First Cobalt Corp.: First Cobalt-Bewertung zur Wiederinbetriebnahme der kanadischen Raffinerie

    IRW-PRESS: First Cobalt Corp.: First Cobalt-Bewertung zur Wiederinbetriebnahme der kanadischen
Raffinerie

First Cobalt-Bewertung zur Wiederinbetriebnahme der kanadischen Raffinerie

TORONTO, ON - (10. Oktober 2018) - First Cobalt Corp. (TSX-V: FCC; ASX: FCC; OTCQX: FTSSF) (das
"Unternehmen" - http://www.commodity-tv.net/c/search_adv/?v=298244)  freut sich, die Ergebnisse von
drei Studien bekannt zu geben, die einen Neustart der ersten Kobaltraffinerie in Ontario, Kanada,
unterstützen. Alle Beträge sind in US-Dollar angegeben, sofern nicht anders angegeben.


Highlights

- Drei unabhängige Studien zur Abschätzung des Kapitalbedarfs, der Betriebskosten, der
Fristen für die Erneuerung der Genehmigung, der potenziellen Rohstoffoptionen und der
Ausschöpfungsmöglichkeiten.
- Bei einem Basisszenario von 24 Tonnen pro Tag (tpd) könnte die Raffinerie 568 bis 1.063
Tonnen Kobalt pro Jahr produzieren; die Studie berücksichtigt auch ein Expansionsszenario von
bis zu 50 tpd.
- Bei 24 tpd und unter Verwendung des aktuellen Flussdiagramms betragen die Investitionskosten
für den Neustart 25,7 Mio. $ (einschließlich einer 30%igen Eventualverbindlichkeit) und
die Betriebskosten werden auf 6,7 Mio. $ pro Jahr geschätzt.
- Die Genehmigungsprüfung kommt zu dem Schluss, dass ein Neustart innerhalb von 18 Monaten
nach Auswahl eines Ausgangsmaterials im Rahmen des Basisszenarios möglich ist. 
- Zu den potenziellen Einsatzmaterialien gehören Kobaltkonzentrat aus dem Bergbau,
Kobalthalxidmaterial aus der DRK aus ethischer Herkunft und recycelte Batteriematerialien aus
Nordamerika.
- Die Raffinerie könnte ein Kobaltsulfat für den Lithium-Ionen-Batteriemarkt oder
Kobaltmetall für die amerikanische Luft- und Raumfahrtindustrie herstellen.
- Eingeleitete Gespräche mit potenziellen Abnahmepartnern 

Trent Mell, President & Chief Executive Officer, kommentierte dies:

"Die First Cobalt Refinery ist ein strategisches nordamerikanisches Asset und potenziell unser
schnellster Weg zum Cashflow, indem wir Kobaltmaterialien für den nordamerikanischen Markt
produzieren. Die Anlage befindet sich in einem ausgezeichneten Zustand mit vorhandenen Genehmigungen
und einem kurzen Zeitrahmen für die potenzielle Produktion sowie der Optionalität sowohl
für Materialquellen als auch für veredelte Produkte. Zukünftige Abnahmepartner
können Flexibilität durch Finanzierungsoptionen bieten, um die Verwässerung im
weiteren Verlauf zu minimieren.

Wir glauben, dass die beste Nutzung der Raffinerie darin besteht, Kobalt für den US-Markt
bereitzustellen, der derzeit kein bedeutendes Angebot produziert. Derzeit arbeiten wir mit
Ingenieur- und Marktberatern zusammen, um die Eignung und Margenchancen verschiedener
Futtermittelquellen zu bewerten. Dieser Prozess beinhaltet eine Überprüfung der
Konstruktionsänderungen am bestehenden Flussdiagramm der Raffinerie und der daraus
resultierenden Auswirkungen auf die Investitions- und Betriebskosten. Obwohl noch keine Entscheidung
für eine Neugründung getroffen wurde, prüfen wir Finanzierungsalternativen, die die
Verwässerung des Eigenkapitals für unsere Aktionäre heute und in Zukunft minimieren
würden."

Die First Cobalt Refinery ist eine hydrometallurgische Kobalt-/Silber-Nickel-Raffinerie im
Canadian Cobalt Camp, etwa 500 Kilometer von der US-Grenze entfernt. Die Anlage wurde 1996 in
Betrieb genommen und hat einen Nenndurchsatz von 12 bis 24 Tagestonnen. First Cobalt hat drei
Studien abgeschlossen, um Möglichkeiten für einen Neustart der Anlage zu prüfen: (1)
eine Desktop-Engineering-Prüfung des aktuellen Flussdiagramms und der damit verbundenen
Kapital- und Betriebskosten zur Wiederaufnahme des Betriebs mit einer Durchsatzrate von 12 bis 50
tpd; (2) eine Genehmigungsprüfung zur Beurteilung der Zeit, die für die Erneuerung und
Änderung bestehender Betriebsgenehmigungen erforderlich ist; und (3) eine Marktstudie zur
Identifizierung potenzieller Futterquellen und Endprodukte und zur Abschätzung von
Rohertragsmöglichkeiten.

Das Unternehmen befindet sich in Gesprächen mit verschiedenen Rohstofflieferanten und
potenziellen Abnehmern, die einen eventuellen Wiederanlauf der Kobaltverarbeitungsanlage finanzieren
könnten. Im Basisszenario würde die Raffinerie den Betrieb mit 24 tpd wieder
aufnehmen.

Wiederanlaufstudie für Raffinerien

First Cobalt beauftragte die Primero Group, ein australisches Ingenieurbüro mit Sitz in
Montreal, Kanada, mit der Durchführung einer Desktop-Studie zur Abschätzung der
Investitions- und Betriebskosten für den Betrieb der First Cobalt Refinery in ihrer derzeitigen
Konfiguration bei verschiedenen Durchsatzraten. Eine Kopie des Berichts ist auf SEDAR
(www.sedar.com) und der Website des Unternehmens unter
www.firstcobalt.com/investors/downloads-and-filings/. verfügbar. 

Als Optionen wurden ein Neustart bei 12 tpd mit einem bestehenden Einzelautoklaven, 24 tpd mit
einem zweiten Autoklaven, der zuvor installiert, aber nie vollständig in Betrieb genommen
wurde, und ein Erweiterungsszenario auf 50 tpd in Betracht gezogen, das einen nahezu
vollständigen Ersatz aller Prozessausrüstungen innerhalb der Grundfläche der
aktuellen Gebäudestruktur darstellt. Für die Zwecke dieser Basisstudie wurden keine
Prozessänderungen untersucht und alle Szenarien nutzten das bestehende Flussdiagramm.

Im Rahmen der Arbeiten schätzte Primero den Wiederbeschaffungs- (oder Neubaupreis) des
Raffineriegebäudes bei verschiedenen Durchsatzraten. Im Jahr 2012 schätzte Hatch die
Wiederbeschaffungskosten der Raffinerie auf 78 Mio. USD. Die Ergebnisse von Primero aus der
aktuellen Studie liegen zwischen 53 Mio. $ und 143 Mio. $, einschließlich einer
Eventualverbindlichkeit von 30% (siehe Tabelle 1). In Fällen, in denen sich die
Wiederbeschaffungskostenschätzungen auf das Raffineriegelände beschränkten,
enthielten sie keine Wiederbeschaffungskosten für die Infrastruktur auf Standortbasis,
einschließlich Straßen, Stromleitungen und der Rückstandsverwaltung. Auch der Wert
der Genehmigungen wurde für diese Ausübung ausgeschlossen.

Tabelle 1. Wiederbeschaffungskosten der ersten Kobaltraffinerie (ohne Standortinfrastruktur)

BESCHREIBUNG         KOSTEN (MIO. USD)
24 TPD (Base50 TPD
 Case
)
Mechanische Kosten   17.99       30.41
Fachgebiet,          30.04       50.79
 Infrastruktur,
 Gebäude

Direkte Gesamtkosten 48.03       81.20
Indirekte Kosten     16.87       28.52
Direkte und          64.90       109.72
 indirekte
 Gesamtkosten

Eventualfall (30%)   19.47       32.92
Gesamtprojektkosten  84.37       142.64

Wie in Tabelle 2 dargestellt, liegt der Kapitalbedarf für die beiden Hauptszenarien
einschließlich der Eventualverbindlichkeiten zwischen 26 Mio. USD und 105 Mio. USD. 

Das Basisszenario des Unternehmens wäre die Wiederaufnahme des Raffineriebetriebs mit einer
Rate von 24 tpd, für die Primero die Investitionskosten auf 20 Mio. $ zuzüglich einer
Eventualverbindlichkeit von 6 Mio. $ geschätzt hat. Diese Schätzung unterliegt einer
Überprüfung, sobald das Unternehmen einen Rohstoff ausgewählt hat, was zu
Änderungen im Flussdiagramm führen kann. 

Tabelle 2. Neustart der Kapitalschätzung (3. Quartal 18, -30%/+50%)

BESCHREIBUNG         KOSTEN (MIO. USD)
24 TPD       50 TPD
 (Base Case)
Mechanische Kosten   3.88         27.38
Fachgebiet,          11.33        31.76
 Infrastruktur,
 Gebäude

Direkte Gesamtkosten 15.22        59.14
Indirekte Kosten     4.57         21.91
Direkte und          19.78        81.05
 indirekte
 Gesamtkosten

Eventualfall (30%)   5.94         24.31
Gesamtkosten bei     25.72        105.36
 Ausfallsicherheit

Primero schätzte die jährlichen Betriebskosten für die Raffinerie auf der
Grundlage ähnlicher Projekte, wobei Änderungen vorgenommen wurden, die dem Flussdiagramm
der ersten Kobaltraffinerie entsprechen. Die jährlichen Betriebskosten im Rahmen des 24
tpd-Basisszenarios wurden auf 6,8 Mio. USD pro Jahr geschätzt (Tabelle 3). 

Bei den im Bericht dargestellten Kosten handelt es sich um eine Faktorschätzung, die als
Schätzung der FEL 1 und AACE-Klasse 5 (Größenordnung) mit einer indikativen
Genauigkeit von -30%/+50% bezeichnet wird und auf früheren historischen Datenmetriken aus
ähnlichen Projekten basiert. Die Kosten basieren in der Regel auf ersten Prinzipien, aber da
die Beschickungseigenschaften zu diesem Zeitpunkt noch nicht entschieden sind, sind die in Tabelle 3
angegebenen Betriebskosten nur indikativ.

Tabelle 3. Betriebskostenschätzungen (3. Quartal 18, -30%/+50%)

KOSTENBESTANDTEIL        JÄHRLICHE
                          GESAMTKOSTEN,
                          US$

24 tpd     50 tpd
(BASISFALL)
Schwefelsäure            126,144    262,800
Kalk                     331,128    689,850
Natriumhydroxid          118,260    246,375
Allgemeine               462,758    1,316,730
 Reagenzien/Verbrauchsmat
erialien

SX-Reagenzien            262,636    493,243
Wasser und               61,183     82,536
 Wasseraufbereitung

Assay/Laborverbrauchsmate96,251     164,579
rialien

Netzstrom                740,151    1,573,310
Erdgas                   77,000     131,663
Arbeit                   1,383,283  2,488,388
Allgemeine Kosten        1,685,052  3,133,732
Instandhaltungsmaterialie1,112,590  1,522,558
n

Vertragsdienstleistungen 288,752    493,736
Gesamt                   6,745,188  12,599,499

Die Raffinerie produzierte in der Vergangenheit ein Kobaltcarbonat, ein Nickelcarbonat und
Silberdoré. Die Primero-Studie behielt das ursprüngliche Flussdiagramm bei, um das
Produktionspotenzial in jedem Szenario abzuschätzen. Die Studie sieht auch vor, dass
Kobaltkonzentrat-Beschickungsmittel zwischen 8 und 15% Kobalt sortiert werden, was zu 568 bis 1.063
Tonnen Kobalt pro Jahr im Rahmen des 24-Tage-Basisszenarios führt.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2018/44840/FCC_Refinery_Study DEPRcom.001.png


Abbildung 1 - Erste Luftaufnahme der Kobaltraffinerie

Tabelle 4. Betriebsszenarien1

                    24 TPD       50 TPD
                    (BASE CASE)
ROM           TONNEN131,400      273,750
FEED          TONNEN7,884        16,425
 VERARBEIT
ET

KOPFNOTEN NI  %     5.607.0010.55.607.0010.5
                            0           0

          CO  %     8.0010.015.08.0010.015.0
                        0   0       0   0

VERFÜGBARK    %     90           90
EIT

              H/A   7,884        7,884
AUSBRINGUNCO  %     90           90
G

          NI  %     90           90
MASSE DES NI  TONNEN397 497 745 828 1,031,55
GEWONNENEN                          5   2
 METALLS

          CO  TONNEN568 710 1,061,181,472,21
                            4   3   8   7

          CO  MLBS  1.251.562.352.613.264.89
1 Der Metallgehalt an Konzentrat, der in die erste Kobaltraffinerie eingebracht wird, variiert je
nach Futtermittelquelle. Für jede Option ist eine Reihe von möglichen Produktionsraten
vorgesehen. Es wurde ein Massenzug auf Konzentrat von 6% angenommen.

Für die Zwecke dieser Basisstudie wurde davon ausgegangen, dass das Flussdiagramm der
Raffinerie unverändert bleibt und dass das Endprodukt Kobaltkarbonat ist. First Cobalt
erwägt jedoch die Herstellung von Kobaltsulfat oder Kobaltmetall. Um ein Kobaltsulfatprodukt
herzustellen, würde das Flussdiagramm modifiziert, um einen Kobalt-Kristallisationskreislauf
mit einer vorläufigen Kostenschätzung gemäß Tabelle 5 aufzunehmen.

Tabelle 5. Kobalt-Kristallisationsschaltung 

DURCHSATZ  ZUSÄTZLICHES
            KAPITAL

24 TPD (BAS$2,500,000
E
 CASE)

50 TPD     $3,900,000

Genehmigungsstudie 

Das Unternehmen beauftragte einen Dritten, der die Genehmigung erteilt, und einen Umweltberater,
die Anforderungen zu überprüfen, damit die Raffinerie ihren Durchsatz auf bis zu 50 t/d
steigern kann. Die Überprüfung ergab, dass die Raffinerie eine neue Genehmigung für
die Wasserentnahme benötigen würde, dass aber alle anderen wichtigen Genehmigungen
vorhanden sind. Vorbehaltlich bestimmter Änderungen und Ergänzungen wird davon
ausgegangen, dass ein Zeitraum von 18 bis 24 Monaten ausreicht, um alle erforderlichen Genehmigungen
für den Wiederanlauf der Raffinerie zu erneuern und zu ändern. Eine Kostenschätzung
in Größenordnung für den Genehmigungsprozess wird auf ca. 1 Mio. $
geschätzt.

In Bezug auf die vorhandene Absetzungskapazität wurde festgestellt, dass der Autoklaventeich
noch nicht vollständig gebaut wurde und schätzungsweise 40.000 m3 (ca. 70.000 Tonnen bei
einem spezifischen Gewicht von 1,74 Tonnen pro Kubikmeter) der noch zu bauenden verbleibenden
zulässigen Kapazität aufweist. Mit 24 t/d würde der Autoklaventeich nach acht Jahren
Betrieb seine Kapazität erreichen. Danach konnte das Unternehmen 80 Hektar nördlich der
Raffinerie nutzen, um zusätzliche Lagerkapazitäten für Rückstände zu
schaffen. Das primäre Absetzbecken ist ebenfalls noch nicht voll ausgelastet, und es wurde
festgestellt, dass dies die Qualität des Ablaufwassers durch zusätzliche Verweildauer und
erhöhte Kapazität für die Wasserspeicherung verbessern würde.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2018/44840/FCC_Refinery_Study DEPRcom.002.jpeg


Abbildung 2 - Haldenausdehnungsbereich - Teilansicht

Marktforschungsbericht

First Cobalt beauftragte ein führendes Kobalt-Marktforschungsunternehmen, das das
Unternehmen über (1) indikative Handelsbedingungen für eine Vielzahl von Rohstoffoptionen
für die Raffinerie und (2) potenzielle Abnahmebedingungen für Kobaltprodukte nach
Abschluss des Raffinationsprozesses zu beraten. 

Der Bericht identifizierte drei Hauptquellen für potenzielle Rohstoffe: Kobaltkonzentrat aus
dem Bergbau, ethisch einwandfreies Kobalthalxidmaterial aus der DRK und recycelte
Batteriematerialien aus Nordamerika. Der Bericht bewertete nicht die Machbarkeit des
Iron-Creek-Projekts des Unternehmens als Rohstoffquelle.

Die Studie betrachtete die Abnehmermärkte für das Endprodukt. Die Raffinerie
könnte ein Kobaltsulfat für den Batteriemarkt herstellen oder Kobaltmetall für die
Luft- und Raumfahrt und die Industrie. Aktuelle Hinweise deuten darauf hin, dass die Preise für
Kobaltsulfat im Allgemeinen mit dem Kobaltmetall übereinstimmen, aber die technischen
Spezifikationen für die Abnehmerpartner sind für Kobaltsulfat strenger, was
Kobaltmetallprodukte zu einem rentablen Alternativmarkt macht. 

Nächste Schritte

Die Ergebnisse der drei Studien liefern First Cobalt und seinen potenziellen Partnern eine solide
Ausgangsbasis und einen Fahrplan für weitere Studien. Das Projektteam der ersten
Kobaltraffinerie arbeitet weiterhin mit Ingenieurbüros, Prozessexperten, einem
Kobaltmarketingexperten und Finanzberatern zusammen, um einen Businessplan für den Wiederanlauf
der Anlage zu erstellen. 

Die nächsten Schritte beinhalten die Auswahl geeigneter Rohstoffe für die Verarbeitung
und die Entscheidung, ob sie ein Kobaltsulfat oder ein Kobaltmetall produzieren. Danach kann mit dem
Detail-Engineering und der Genehmigung begonnen werden, während das Unternehmen eine Abzugs-
oder andere Finanzierungslösung zur Finanzierung der Raffinerie abschließt.

Mit mehreren Parteien laufen derzeit Gespräche über die Quellen der Rohstoffe. Die
Raffinerie kann Kobaltminenkonzentrat aus vorhandenem Muckpile-Material, das im gesamten Kobaltcamp
in Ontario gefunden wurde, oder aus Quellen von Drittanbietern von Minenkonzentrat, sowie Material
aus dem Batterierecycling oder Kobalthalxidmaterial, das in einen fertigen Zustand versetzt werden
muss, verarbeiten.

Eine endgültige Entscheidung darüber, ob die Raffinerie wieder in Betrieb genommen
werden soll, hängt von den Ergebnissen der vorangegangenen Studien und Diskussionen ab. 

Die First Kobalt-Raffinerie

Die First Cobalt Refinery ist eine hydrometallurgische Kobalt-/Silber-Nickel-Raffinerie, die sich
etwa fünf Kilometer östlich von Cobalt, Ontario, befindet. Die Anlage wurde 1996 mit einem
Nenndurchsatz von zwölf Tonnen pro Tag in Betrieb genommen. Ein zweiter Autoklav wurde
später dem Druckoxidationskreislauf hinzugefügt, um den Durchsatz auf 24 Tonnen pro Tag zu
verdoppeln, aber der zweite Autoklav wurde nie vollständig in Betrieb genommen. Der aktuelle
Platzbedarf umfasst ein leeres Beschickungslager, in dem einst eine Mühle untergebracht war.
Die Anlage befindet sich auf einem 40 Hektar großen Grundstück, das auf 120 Hektar
erweitert werden kann, mit zwei Absetzbecken und einem Autoklaventeich (Bild 1).
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2018/44840/FCC_Refinery_Study DEPRcom.003.png
 

Bild 1. Luftbild der Anlage zur Veranschaulichung des vorhandenen Footprints 
des Raffineriegebäudes und der Absetzteiche.

Die Raffinerie verfügt über drei Kreisläufe: einen Druckoxidationskreislauf, einen
Lösungsmittelextraktionskreislauf und einen Merrill Crowe-Kreislauf. Arsenhaltiges Futtermittel
wird zunächst im Druckoxidationskreislauf behandelt, wo Arsen mit Eisen zu einem stabilen
Eisenarsenat namens Scorodit kombiniert wird. Die Raffineriegenehmigungen erlauben es, dass Scorodit
in seinem Autoklaventeich abgelagert wird.

Die Anlage ist vollständig für die Verarbeitung von Futtermitteln mit erhöhten
Arsenkonzentrationen zugelassen, wie beispielsweise aus dem Kobaltcamp, dem Kobaltgürtel Idaho
und anderen Teilen Nordamerikas. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass die Genehmigung einer
ähnlichen Anlage in Nordamerika heute eine erhebliche Zeitinvestition erfordern
könnte.

Die Fähigkeit der Raffinerie, Materialien mit erhöhtem Arsengehalt zu verarbeiten und
Kobaltbatteriematerialien herzustellen, hat das Potenzial, nordamerikanische Kobaltprojekte zu
risikoarmen.

Das Unternehmen stellt fest, dass es zwar möglich ist, dass sein Iron-Creek-Projekt in Idaho
in Zukunft eine Rohstoffquelle für die Raffinerie darstellen könnte, die von dem
Unternehmen durchgeführten Studien jedoch nicht die Machbarkeit dieser Option bewerten. Das
Unternehmen hat keine wirtschaftliche Bewertung oder Machbarkeitsstudie in Bezug auf die Produktion
aus dem Iron Creek Project durchgeführt, und es wurde zu diesem Zeitpunkt noch keine
Produktionsentscheidung getroffen. Die Leser werden darauf hingewiesen, dass die Entscheidung des
Unternehmens, die Raffinerie zu diesem Zeitpunkt wieder in Betrieb zu nehmen, nicht auf der
erwarteten Entwicklung des Iron Creek Projekts beruht.

Erklärung der qualifizierten und kompetenten Person

Peter Campbell, P.Eng., ist die qualifizierte Person im Sinne von National Instrument 43-101, die
den Inhalt dieser Pressemitteilung überprüft und genehmigt hat. Herr Campbell ist auch
eine kompetente Person (wie im JORC Code, Ausgabe 2012 definiert), die ein praktizierendes Mitglied
der Professional Engineers of Ontario ist (eine "Recognised Professional Organisation" im Sinne der
ASX Listing Rules). Herr Campbell ist auf Vollzeitbasis als Vice President, Business Development
für First Cobalt tätig. Er verfügt über ausreichende Erfahrung, die für die
durchzuführende Tätigkeit relevant ist, um sich als kompetente Person im Sinne des
JORC-Codes zu qualifizieren. Der Begriff "Kompetente Person" wird von den kanadischen
Wertpapieraufsichtsbehörden nicht anerkannt, und der Begriff wird von der Gesellschaft in Bezug
auf den JORC-Code verwendet, um die Einhaltung der ASX Listing Rules und der in Australien geltenden
Berichtspflichten zu gewährleisten.

Über First Cobalt

First Cobalt ist ein nordamerikanisches Unternehmen für reinen Kobalt. First Cobalt
verfügt über drei bedeutende nordamerikanische Anlagen: das Iron Creek Project in Idaho
mit abgeleiteten Mineralressourcen von 26,9 Millionen Tonnen mit einem Kobaltäquivalent von
0,11%; das Canadian Cobalt Camp Exploration Project und die einzige genehmigte Kobaltraffinerie in
Nordamerika, die in der Lage ist, Batteriematerialien herzustellen. 

Im Namen der First Cobalt Corp.

Trent Mell
President& Chief Executive Officer 

Für weitere Informationen besuchen Sie www.firstcobalt.com oder kontaktieren Sie uns:

Heather Smiles
Investor Relations
[e-mail]
+1.416.900.3891

In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger
[e-mail] 
www.resource-capital.ch 

Weder die TSX Venture Exchange noch ihr Regulierungsdienstleister (wie dieser Begriff in den
Richtlinien der TSX Venture Exchange definiert ist) übernehmen die Verantwortung für die
Angemessenheit oder Genauigkeit dieser Mitteilung.  

Vorsichtshinweis zu Ressourcenschätzungen

Die Leser werden darauf hingewiesen, dass Mineralressourcen keine wirtschaftlichen
Mineralreserven sind und dass die wirtschaftliche Lebensfähigkeit von Ressourcen, die keine
Mineralreserven sind, nicht nachgewiesen wurde. Die Schätzung der mineralischen Ressourcen kann
wesentlich von geologischen, ökologischen, zulassungs-, rechtlichen, Titel-,
gesellschaftspolitischen, Marketing- oder anderen relevanten Fragen beeinflusst werden. Die
Schätzung der Mineralressourcen wird in Übereinstimmung mit den "2014 CIM Definition
Standards on Mineral Resources and Mineral Reserves" des Canadian Institute of Mining, Metallurgy
and Petroleum klassifiziert, die durch Verweis in NI 43-101 aufgenommen wurden. Nach kanadischen
Regeln dürfen Schätzungen von abgeleiteten Mineralressourcen nicht die Grundlage für
Machbarkeits- oder Vormachbarkeitsstudien oder Wirtschaftsstudien bilden, mit Ausnahme der
vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung gemäß NI 43-101. Die Leser werden darauf
hingewiesen, nicht davon auszugehen, dass weitere Arbeiten an den genannten Ressourcen zu
Mineralreserven führen, die wirtschaftlich abgebaut werden können. Eine abgeleitete
Mineralressource im Sinne des Ständigen Ausschusses von CIM ist "der Teil einer
Mineralressource, für den Quantität und Qualität oder Qualität auf der Grundlage
begrenzter geologischer Nachweise und Probenahmen geschätzt werden. Geologische Beweise reichen
aus, um geologische Kontinuität und Güte oder Qualität zu implizieren, aber nicht zu
überprüfen. Eine abgeleitete Mineralressource hat ein geringeres Vertrauen als diejenige,
die für eine angezeigte Mineralressource gilt, und darf nicht in eine Mineralreserve
umgewandelt werden. Es wird vernünftigerweise erwartet, dass die Mehrheit der abgeleiteten
Mineralressourcen bei fortgesetzter Exploration in angezeigte Mineralressourcen umgewandelt werden
könnte."

Vorsichtshinweis zu zukunftsgerichteten Aussagen

Diese Pressemitteilung kann zukunftsgerichtete Aussagen und zukunftsgerichtete Informationen
(zusammen "zukunftsgerichtete Aussagen") im Sinne der geltenden Wertpapiergesetze und des United
States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Alle Aussagen, mit Ausnahme von
Aussagen über historische Fakten, sind zukunftsgerichtete Aussagen. Im Allgemeinen können
zukunftsgerichtete Aussagen durch die Verwendung von Terminologie wie "Pläne", "erwartet",
"schätzt", "beabsichtigt", "antizipiert", "glaubt" oder Variationen solcher Wörter oder
Aussagen, dass bestimmte Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse "möglicherweise",
"könnte", "würde", "könnte", "könnte", "könnte", "könnte",
"könnte" oder "erreicht werden". Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten Risiken, Unsicherheiten
und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse,
Leistungen und Chancen wesentlich von denen abweichen, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen
impliziert sind. Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse
wesentlich von diesen zukunftsgerichteten Aussagen abweichen, sind in der Diskussion und Analyse des
Managements und anderen Offenlegungen von Risikofaktoren für First Cobalt dargelegt, die auf
SEDAR unter www.sedar.com. veröffentlicht wurden. Obwohl First Cobalt der Ansicht ist, dass die
bei der Erstellung der zukunftsgerichteten Aussagen verwendeten Informationen und Annahmen
angemessen sind, sollte man sich nicht übermäßig auf diese Aussagen verlassen, die
nur zum Zeitpunkt dieser Pressemitteilung gelten, und es kann nicht garantiert werden, dass solche
Ereignisse in den angegebenen Zeiträumen oder überhaupt eintreten werden. Sofern nicht
gesetzlich vorgeschrieben, lehnt First Cobalt jegliche Absicht oder Verpflichtung ab,
zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu überarbeiten, sei es aufgrund neuer
Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen.

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