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DXC Technology : „DXC Digital Directions“-Serie zeigt die Vorteile der nächsten Phase der digitalen Transformation

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11.01.2019 | 02:50

In einer neuen Reihe von Positionspapieren von DXC Technology (NYSE: DXC) finden Führungskräfte wertvolle Hinweise zur Beschleunigung der digitalen Transformation. Im Mittelpunkt der Serie „DXC Digital Directions“, die von den globalen Technologieführern des Unternehmens verfasst wurde, stehen die digitalen Möglichkeiten der Unternehmen, verwertbare datengestützte Erkenntnisse zu gewinnen, bessere Kundenerfahrungen bereitzustellen, die Mitarbeiterperformance zu optimieren und bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.

„Die Unternehmen wollen ihre Anstrengungen bei der Digitalisierung skalieren, um neue digitale Serviceplattformen zu nutzen und eine tiefere Integration ihrer Unternehmensprozesse zu verwirklichen“, so Dan Hushon, Senior Vice President und Chief Technology Officer bei DXC Technology. „Während Unternehmen sich auf die neuen digitalen Anforderungen einstellen, müssen Führungskräfte das Know-how sowie die Technologien und Lösungen erwerben, um die digitale Transformation erfolgreich zu bestehen. Die DXC Digital Directions-Serie bietet Orientierungshilfen, wie Sie die Transformation bewältigen, eine digitale Kultur schaffen und leistungsstarke Teams aufbauen können, indem Sie alle zukunftsweisenden Tools einsetzen, die verfügbar sind.“

Die DXC Digital Directions-Positionspapiere

In den Positionspapieren von DXC Digital Directions wird untersucht, auf welche Weise digitale Technologien zu Wachstum und Kostenverbesserungen sowie zur kontinuierlichen Optimierung von Geschäftsprozessen beitragen können.

Die Serie befasst sich mit den Grundlagen des Aufbaus und der Entwicklung einer starken digitalen Plattform zur Nutzung von Daten im Unternehmen und skizziert die Möglichkeiten, die Innovationen in den Bereichen Cloud-Hybrid-IT, Risiko, Analysen, Anwendungen, Arbeitsplatz und Bereitstellung bieten. Als weiteres Thema wird die digitale Dynamik in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Versicherungen sowie Reisen, Transport und Gastgewerbe behandelt.

Die Papiere der Serie beinhalten:

  • So beschleunigen Sie die Transformation in ein digitales Unternehmen (Überblick) – Unternehmen streben ein rasche Skalierung ihrer digitalen Aktivitäten an, um neue digitale Serviceplattformen nutzen zu können. Diese Anstrengungen haben nicht nur maßgeblichen Einfluss auf Produkte und Dienstleistungen, sondern fördern auch den Einstieg in digitale Ökosysteme und steigern die Produktivität.
  • Mit hybrider IT den Wandel zum modernen Unternehmen bewältigen – Unternehmen benötigen Strategien, um einen harmonischen Betrieb herkömmlicher IT-Systeme mit dem Datenfluss am Standort, in der Cloud und an der Edge zu gewährleisten. Hybrid-IT nutzt moderne Ansätze, um die alte Umgebung zu modernisieren und den Geschäftswert zu maximieren.
  • Neudefinition von Risiken und Unternehmenssicherheit in einer digitalen Welt – Organisationen sollten digitale Transformation und Sicherheit gleichzeitig planen. Sicherheits- und Risikomanagement müssen vorab in Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse integriert werden, um belastbare Systeme sicherzustellen und Risiken zu mindern.
  • Integration erweiterter Analysen in alle Bereiche Ihres digitalen Geschäfts – Wenn Sie ein informationsgesteuertes digitales Unternehmen betreiben, müssen Sie kontinuierlich Einblicke generieren, die neue Werte schaffen, die Automatisierung erweitern und kreative Mitarbeiter hervorbringen.
  • Kunden durch attraktivere digitale Anwendungserlebnisse begeistern – Unternehmen müssen den Kontext der Customer-Journey verstehen und digitale Anwendungsdienste auf der Grundlage einer modernen digitalen Geschäftsplattform entwickeln.
  • Den digitalen Arbeitsplatz als Innovationszentrum begreifen – Organisationen, die den digitalen Arbeitsplatz verstehen, nutzen Technologien, Richtlinien und technologieaffine Mitarbeiter, die Innovationen vorantreiben. Durch die Überwachung der Erlebnisqualität anstelle der Servicequalität verlagert sich die IT auf die Vorhersage möglicher Probleme und stellt unkomplizierte Self-Service- und Selbstheilungsfunktionen bereit.
  • Prozessorientierte Entwicklung zur Umsetzung der digitalen Transformation – Unternehmen sollten bei der Softwareentwicklung und -bereitstellung einen prozessorientierten Ansatz verfolgen, der auf Analysen, Lean-Techniken und Automatisierung aufbaut. Intelligente Automatisierung steigert die Agilität und beschleunigt die digitale Transformation durch verbesserte Einblicke, Geschwindigkeit, Wiederholbarkeit, Skalierbarkeit und Effizienz.

In vier weiteren Beiträgen wird untersucht, wie ausgewählte Branchen von digitalen Möglichkeiten profitieren:

Die Positionspapiere und nähere Informationen zu DXC Digital Directions sind unter folgenden Links verfügbar:

Über DXC Technology

Als der weltweit führende unabhängige End-to-End IT-Dienstleister führt DXC Technology (NYSE: DXC) digitale Transformationen für Kunden durch, indem deren klassische IT modernisiert und integriert wird und maßstabsgerechte digitale Lösungen bereitgestellt werden, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Die technologische Unabhängigkeit, der globale Talent-Pool und das umfangreiche Partnernetzwerk des Unternehmens erlauben es 6.000 privatwirtschaftlichen und öffentlichen Organisationen in 70 Ländern, den Wandel voranzutreiben. DXC hat eine anerkannte Führungsposition beim Thema Unternehmensverantwortung inne. Weitere Informationen finden Sie unter www.dxc.technology und besuchen Sie auch thrive.dxc.technology, DXCs digitale Destination für Changemaker und Innovatoren.

Die Ausgangssprache, in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die Sprachversion, die im Original veröffentlicht wurde, ist rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen Sprachversion der Veröffentlichung ab.


© Business Wire 2019
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Finanzkennziffern ($)
Umsatz 2019 20 794 Mio
EBIT 2019 3 316 Mio
Nettoergebnis 2019 1 312 Mio
Schulden 2019 4 135 Mio
Div. Rendite 2019 1,16%
KGV 2019 14,11
KGV 2020 9,69
Marktkap. / Umsatz 2019 1,05x
Marktkap. / Umsatz 2020 0,98x
Marktkap. 17 733 Mio
Chart DXC TECHNOLOGY COMPANY
Laufzeit : Zeitraum :
DXC Technology Company : Chartanalyse DXC Technology Company | MarketScreener
Vollbild-Chart
Trends aus der Chartanalyse DXC TECHNOLOGY COMPANY
KurzfristigMittelfristigLangfristig
TrendsFallendFallendFallend
Ergebnisentwicklung
Analystenschätzung
Verkauf
Kaufen
Durchschnittl. Empfehlung AUFSTOCKEN
Anzahl Analysten 18
Mittleres Kursziel 85,4 $
Abstand / Durchschnittliches Kursziel 29%
Revisionen zum Gewinn/Aktie
Unternehmensführung
NameTitel
John Michael Lawrie Chairman, President & Chief Executive Officer
Paul N. Saleh Chief Financial Officer & Executive Vice President
Dan Hushon Chief Technology Officer & Senior Vice President
Erich Windmuller Chief Information Officer & Senior Vice President
Peter William James Rutland Lead Independent Director
Branche und Wettbewerber
01.01.Marktkap. (M$)
DXC TECHNOLOGY COMPANY24.32%17 733
INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES CORPORATION23.35%124 768
TATA CONSULTANCY SERVICES6.85%110 667
ACCENTURE18.03%106 091
VMWARE, INC.33.21%74 875
AUTOMATIC DATA PROCESSING17.98%67 388