IRW-PRESS: Silver Tiger Metals Inc. : Silver Tiger legt PEA mit NPV von 287 Mio. US$ für
die Tagebaugrube des Silber-Gold-Projekts El Tigre vor

HALIFAX, NS / ACCESSWIRE / 1. November 2023 / Silver Tiger Metals Inc. (TSXV:SLVR)(OTCQX:SLVTF)
(Silver Tiger oder das Unternehmen) freut sich, eine wirtschaftliche Erstbewertung (Preliminary
Economic Assessment, PEA) für das zu 100 % unternehmenseigene Silber-Gold-Projekt El Tigre (das
Projekt oder El Tigre) im mexikanischen Sonora bekannt zu geben. Die PEA untersuchte die
Wirtschaftlichkeit einer konventionellen Tagebaugrube in der Stockwork-Mineralisierungszone, die in
der am 12. September 2023 veröffentlichten aktualisierten Mineralressourcenschätzung (MRE)
definiert wurde (Abbildung 1).

Die wichtigsten Ergebnisse der PEA bei einem Silberpreis von 23,75 $/oz und einem Goldpreis von
1.850 $/oz im Basisfall lauten wie folgt (alle Zahlenangaben in US-Dollar, sofern nicht anders
angegeben):

- Kapitalwert nach Steuern (NPV) (bei einem Diskontsatz von 5 %) von 287 Millionen US$ mit einem
internen Zinsfuß (IRR) nach Steuern von 55,8 % und einer Amortisationsdauer von 1,7 Jahren
(Basisfall);
- Minenlebensdauer von 13 Jahren bei einer Förderung von insgesamt 60 Millionen
abbauwürdigen Unzen Silberäquivalent (AgÄq) oder 776.000 Unzen Goldäquivalent
(AuÄq), bestehend aus 16 Millionen Unzen Silber und 571.000 Unzen Gold;
- Nicht diskontierter Projekt-Cashflow nach Steuern von insgesamt 445 Millionen US$;
- Anfängliche Investitionskosten in Höhe von 59 Millionen $, einschließlich 7,7
Millionen $ für unvorhergesehene Kosten, über einen erwarteten Bauzeitraum von 12 Monaten,
Erweiterungskapital in Höhe von 33 Millionen $ und nachhaltige Investitionskosten in Höhe
von 31 Millionen $ über die Lebensdauer der Mine (LOM);
- Durchschnittliche operative LOM-Cash-Kosten von 803 $/oz AuÄq und nachhaltige Gesamtkosten
(AISC) von 843 $/oz AuÄq bzw. durchschnittliche operative LOM-Cash-Kosten von 10 $/oz AgÄq
und AISC von 11 $/oz AgÄq; und
- Durchschnittliche Jahresproduktion von etwa 4,6 Millionen oz AgÄq oder 59.000 oz
AuÄq.

Glenn Jessome, seines Zeichens President und CEO des Unternehmens, sagt: Wir sind sehr zufrieden
mit der Arbeit, die unsere Berater und unser technisches Team bei der PEA für die Tagebaugrube
bei El Tigre geleistet haben. Der Tagebau weist mit einem Kapitalwert von 287 Millionen US$ und
einem beträchtlichen Cashflow nach Steuern von 445 Millionen US$ eine solide Wirtschaftlichkeit
auf. Herr Jessome weiter: Dies ist ein entscheidender Punkt für unser Unternehmen, da wir nun
einen klaren Weg vor uns haben, um rasch eine Vormachbarkeitsstudie (PFS) abzuschließen und
eine Bauentscheidung für den Tagebau zu treffen. Der Tagebau weist gute Gehalte, geringe
Abraummengen, breite Berme und eine außergewöhnliche Metallurgie auf. Mit solch positiven
Parametern und mit unserem neuen VP of Operations an unserer Seite, nämlich Francisco Albelais,
einem Experten für den Bau von großen Haufenlaugungsminen in Mexiko, sind wir
zuversichtlich, dass wir die Erschließung des Tagebaus im Rahmen des Projekts sehr schnell
voranbringen können. Herr Jessome meint abschließend: Der Tagebau stellt nur eine
Komponente von El Tigre dar, nachdem wir vor Kurzem im Rahmen der Mineralressourcenschätzung
auch über 90 Millionen Unzen Silberäquivalent im Untergrund abgegrenzt und ein
Explorationsziel bekannt gegeben haben, das 7 bis 9 Millionen Tonnen mit einem Gehalt von 225 bis
265 g/t AgÄq, also 50 bis 75 Millionen Unzen Silberäquivalent, umfasst. Das Unternehmen
wird auch weiterhin an dieser beträchtlichen untertägigen Mineralressource arbeiten und
diese in Richtung einer PEA weiterentwickeln.
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Abbildung 1: 3D-Darstellung des Mineralressourcen-Blockmodells von El Tigre mit den Ressourcen
innerhalb der Abgrenzungen des Grubenmodells.

Zusammenfassung der wirtschaftlichen Erstbewertung

Das unabhängige Beratungsunternehmen Micon International Limited (Micon) zeichnete für
die Erstellung der PEA verantwortlich, wobei die metallurgischen Untersuchungen von der
Lakefield-Niederlassung von SGS Canada Inc. (SGS) durchgeführt wurden; die Planung und
Kostenberechnungen im Zusammenhang mit der Verarbeitungsanlage erfolgten durch D.E.N.M. Engineering
Ltd. und die Arbeiten in Bezug auf Umwelt- und Genehmigungsverfahren wurden von CIMA Mexico
geleitet. Die folgenden Tabellen und Abbildungen zeigen die wichtigsten Annahmen, Ergebnisse und
Sensitivitäten.

Tabelle 1: Wirtschaftliche Hauptannahmen und Ergebnisse der PEA für El Tigre

Annahme/Ergebnis                          Einheit         Wert            Annahme/Ergebnis       
     Einheit            Wert
Abgebautes                                Tsd. t          57.038          Nettoumsatz            
     Mio. US$           1.422
 OP-Anlagenbeschickungsmaterial,
 gesamt
Betriebs-Abraumverhältnis                 Verhältnis      2,0            
Anfängliche                  Mio. US$           59
                                                                           Investitionskosten
Silbergehalt 1                            g/t             14,27           Erweiterungskosten     
     Mio. US$           33
Goldgehalt 1                              g/t             0,39            Nachhaltige            
     Mio. US$           31
                                                                           Investitionskosten
AuÄq-Gehalt 1                             g/t             0,57            Abbaukosten -
Anlage         $/t Feed           5,81
Silberausbeute 2                          %               61              Abbaukosten - Material 
     $/t Material       1,91
Goldausbeute 2                            %               80              Verarbeitungskosten    
     $/t Beschickung    4,46
Silberpreis                               US$/oz          23,75           Gemein- &
Verwaltungskosten  $/t Beschickung    0,61
Goldpreis                                 US$/oz          1.850           Operative Cash-Kosten  
     US$/oz AuÄq        803
Abbauwürdiges Silbermetall                Mio. oz         15,9            AISC              
          US$/oz AuÄq        843
Abbauwürdiges Goldmetall                  Tsd. oz         571             NPV nach Steuern
(5 %        Mio. US$           287
                                                                           Diskont)
Abbauwürdiges AuÄq                        Tsd. oz         776             NPV vor
Steuern (5 % Diskont)Mio. US$           420
Minenleben                                Jahre           13              IRR nach Steuern       
     %                  55,8
Durchschnittl. Förderleistung             t/Tag           36,000          IRR vor Steuern   
          %                  79,4
                                                                          Amortisationsdauer nach
     Jahre              1,7
                                                                           Steuern
1. Bei den angegebenen Gehalten handelt es sich um LOM-Durchschnittswerte des
Beschickungsmaterials für die Verarbeitungsanlage; sie beinhalten nur OP-Quellen. Im Abbauplan
wurde Bergbauverluste von 2,5 % und eine externe Verwässerung von 2,5 % mit minderwertigem
Haldenmaterial für OP-Material berücksichtigt.
2. Säulentests ergaben eine höhere Gold- und Silberausbeute (83 % bzw. 64 %) bei einer
Korngröße von 3/8 Zoll. In der Verarbeitungsplanung und im Finanzmodell wurden diese
Werte um 3 % reduziert, um der Laugung im Feld gegenüber bei optimalen Bedingungen im Labor
Rechnung zu tragen.

Abbildung 2: Cashflow-Profil von El Tigre nach Jahr
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Die obige Abbildung 2 zeigt den Cashflow nach Steuern in Höhe von 445 Millionen US$ für
das Projekt El Tigre. Die Wirtschaftlichkeit des Projekts wurde anhand des Basisszenarios mit einem
Silberpreis von 23,75 $/Unze und einem Goldpreis von 1.850 $/Unze bewertet. Wie in den folgenden
Sensitivitätstabellen dargestellt, bleibt das Projekt auch bei niedrigeren Rohstoffpreisen oder
höheren Kosten robust.

Tabelle 2 - Gold- und Silberpreissensitivitäten der PEA für El Tigre

Sensitivität                                                           Basisfall
Silberpreis (US$/oz)                   17        19         21         23,75         26        
30         33
Goldpreis (US$/oz)                     1.324     1.480      1.636      1.850         2.025     
2.337      2.571
NPV nach Steuern (5 %) (Mio. US$)      108       161        214        287           347       
453        532
IRR nach Steuern (%)                   28,3      37,2       45,3       55,8          64,1      
78,5       88,9
Amortisation nach Steuern (Jahre)      4,1       2,6        2,0        1,7           1,5       
1,3        1,1

Tabelle 3 - Betriebs- und Investitionskostensensitivitäten der PEA für El Tigre

Sensitivität                          -20 %      -10 %      Basisfall     10 %       20
%
Betriebskosten - NPV (Mio. US$)       345        316        287           258        229
Betriebskosten - IRR (%)              64,4       60,1       55,8          51,5       47,2
Investitionskosten - NPV (Mio. US$)   301        293        287           280        273
Investitionskosten - IRR (%)          68,0       61,3       55,8          51,2       47,3

Investitions- und Betriebskosten

Das Projekt El Tigre ist als Tagebaubetrieb geplant, der in den Jahren 1 bis 3 mit einer
Verarbeitungsrate von 7.500 Tonnen pro Tag beginnt und dann in Jahr 5 Jahr auf 15.000 Tonnen pro Tag
hochgefahren wird, nachdem ein Jahr für die für den Kapazitätsausbau erforderlichen
Bauarbeiten veranschlagt ist. 

Die Verarbeitungsanlage umfasst eine konventionelle dreistufige (3) Zerkleinerung bis zu einer
optimalen Korngröße von 3/8 Zoll. Das zerkleinerte Material wird zu den ausgekleideten
Aufschüttungsflächen transportiert und verladen. Eine Reihe von Pumpen und Rohrleitungen
ermöglichen die Bewässerung des aufgeschichteten Haufenmaterials und die
anschließende Produktion einer Laugungslösung, die in den jeweiligen Auffangteich
geleitet wird. Die Laugungslösung wird zur Gewinnungsanlage gepumpt, in der anhand des
Merrill-Crowe-Verfahrens (Zinkausfällung) und der Raffinerie das Gold- und Silbererz für
die Vermarktung gewonnen wird. Die unhaltige Prozesslösung wird recycelt (mit NaCN-Zusatz) und
zur weiteren Auslaugung zurück auf die Halde gepumpt.

Die Wasserversorgung der Verarbeitungsanlage erfolgt über nahe gelegene
Oberflächenbrunnen, und das örtliche Versorgungsunternehmen wird ein neues
Hochspannungsnetz installieren, um den Strombedarf für die Verarbeitung und die Infrastruktur
zu decken. Das Erweiterungskapital umfasst die Kosten für den Ausbau der Kapazität der
Verarbeitungsanlage von 7.500 Tonnen pro Tag auf 15.000 Tonnen pro Tag (siehe Tabelle 4).


Tabelle 4 - LOM-Investitionskostenschätzung
Art                                anfänglich        Erweiterung        nachhaltig      
gesamt
                                   (Tsd. US$)        (Tsd. US$) 1       (Tsd. US$)       (Tsd.
US$)
Direktkosten Anlage                31.921            25.800                             
57.721
Direktkosten Abbau                 5.340             3.250              30.924          
39.514
Vorabtragungsarbeiten              2.347                                                
2.347
Infrastruktur                      9.470                                                
9.470
Indirekte Projektkosten            2.200                                                
2.200
gesamt                             51.278            29.050             30.924          
111.252
Kosten für Eventualfälle (15 %)    7.692             4.358                             
 12.049
Anfängliche Investitionskosten,    58.969            33.408             30.924          
123.301
 gesamt
1. Das Erweiterungskapital ist in den AISC-Berechnungen nicht enthalten.

Abbau

Der Abbau im Tagebau wird durch Bohr- und Sprengarbeiten durch Vertragspartner erfolgen, gefolgt
von konventioneller Verladung und LKW-Transport zu den Abraumlagern und der Verarbeitungsanlage.

Metallurgie

Ein vorläufiges metallurgisches Testprogramm wurde von SGS Lakefield aus Ontario (Kanada),
an Proben aus der Tagebaugrube durchgeführt. Einzelheiten zu den Tests wurden in der vorherigen
Pressemeldung von Silver Tiger vom 24. August 2023 beschrieben. Das Programm umfasste die
Zerkleinerung, grobe Bottle-Roll-Tests und zusammengesetzte Säulentests bei einer
Korngröße von 3/8 Zoll bzw. von 1/2 Zoll. Die Laugungsproben bestanden aus
Bohrkernproben, die die Stockwork-Mineralisierungszone der Mineralressource repräsentieren.
Dieses vorläufige Testprogramm schätzte die durchschnittliche metallurgische Gold- und
Silberausbeute auf 83,1 % Au bzw. 64,3 % Ag bei einer Zerkleinerung auf 3/8 Zoll
Korngröße. Die Perkolationstests zeigten auch, dass eine Agglomeration des zerkleinerten
Materials vor der Verladung nicht erforderlich ist.

Untertägige Mineralressource

Wie bereits bekannt gegeben, wird das Unternehmen auch die Arbeiten an der beträchtlichen
untertägigen Mineralressource fortsetzen und diese in Richtung PEA weiterentwickeln. Die
Mineralressourcen bei El Tigre, die sich außerhalb der Abgrenzungen des Grubenmodells
befinden, umfassen 21 Mio. oz AgÄq mit einem Gehalt von 279 g/t AgÄq, enthalten in 2,3
Mio. t, bzw. 70 Mio. oz AgÄq mit einem Gehalt von 235 g/t AgÄq, enthalten in 9,2 Mio. t
(Tabelle 5). Sensitivitätsfälle mit höheren Gehalten finden Sie in der Mitteilung zur
aktualisierten MRE vom 12. September 2023.

Tabelle 5 - Mineralressourcenschätzung (veröffentlicht im September 2023)
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1. Mineralressourcen sind keine Mineralreserven, und ihre wirtschaftliche Verwertbarkeit ist
nicht erwiesen. Die Mineralressourcenschätzung kann von umwelt-, genehmigungs-, besitz-,
steuer-, marketingbezogenen, rechtlichen, sozio-politischen oder anderen wichtigen Faktoren
erheblich beeinflusst werden. 
2. Die vermutete Mineralressource in dieser Schätzung ist weniger verlässlich als die
angedeutete Mineralressource und darf nicht in eine Mineralreserve umgewandelt werden. Es besteht
die begründete Erwartung, dass die Mehrheit der vermuteten Mineralressource bei weiterer
Exploration zu einer angedeuteten Mineralressource aufgewertet werden kann.
3. Die Mineralressourcen in dieser Pressemeldung werden nach den Vorgaben des Canadian Institute
of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM), CIM Standards on Mineral Resources and Reserves,
Definitions and Guidelines (2014) prepared by the CIM Standing Committee on Reserve Definitions and
adopted by the CIM Council and CIM Best Practices (2019) geschätzt.
4. Gebiete, in dem in der Vergangenheit Abbau stattfand, wurden aus dem Mineralressourcenmodell
ausgeschlossen. 
5. Ungefähr 74,7 % der in Kategorie angedeutet und 22,3 % der in der Kategorie vermutet
enthaltenen Unzen AgÄq befinden sich innerhalb der Abgrenzungen des Grubenmodells, der Rest
liegt außerhalb dieser Abgrenzung. Siehe Tabellen 2 und 3 mit Details zur Aufteilung zwischen
den Lagerstätten, die sich innerhalb bzw. außerhalb der Abgrenzungen des Grubenmodells
befinden.
6. Der Cut-Off-Wert für AuÄq innerhalb der Abgrenzungen des Grubenmodells von 0,14 g/t
AuÄq beruhte auf einem Goldpreis von 1.800 US$/Unze, einem Silberpreis von 24 US$/Unze, einer
Silber- und Goldausbeute von 80 %, Verarbeitungskosten von 4,30 US$/Tonne sowie Gemein- und
Verwaltungskosten von 1,00 US$/Tonne. Die Optimierungsparameter für die Grubenbeschränkung
basierten auf Kosten für den Abbau von mineralisiertem Material von 1,86 $/Tonne, Kosten
für den Abbau von Abraummaterial von 1,86 $/Tonne und einer Grubenneigung von 50 Grad. 
7. Der Cut-Off-Wert für AuÄq außerhalb der Abgrenzungen des Grubenmodells von 1,5
g/t AuÄq beruhte auf einem Goldpreis von 1.800 US$/Unze, einem Silberpreis von 24 US$/Unze,
einem Kupferpreis von 4 $/Pfund, einem Bleipreis von 0,95 $/Pfund, einem Zinkpreis von 1,40 $/Pfund,
einer Metallausbeute von 85 %, Abbaukosten von 50 $/Tonne, Verarbeitungskosten von 20 $/Tonne sowie
Gemein- und Verwaltungskosten von 4 US$/Tonne. Die Ressourcenblöcke außerhalb der
Abgrenzungen des Grubenmodells wurden über dem Cut-off-Wert von 1,5 g/t AuÄq
quantifiziert, unterhalb des begrenzten Grubenmodells aber innerhalb des beschränkenden
Mineralisierungs-Gitterraster und weisen eine ausreichende Kontinuität auf, um für den
Abbau im Strossenbau mit Versatz und Langlochverfahren in Frage zu kommen.
8. Der Cut-Off-Wert für den Abraum von 0,30 g/t AuÄq wurde aus einem Preis von 1.800
US$/Unze Gold, einem Preis von 24 US$/Unze Silber, einer Ausbeute von 85 % für Silber und Gold,
Verarbeitungskosten von 14 US$/Tonne sowie Gemein- und Verwaltungskosten von 1,00 US$/Tonne
abgeleitet.
9. Keine der Mineralressourcen wurden als nachgewiesene Ressourcen klassifiziert.
10. AgÄq und AuÄq wurden in einem Silber/Gold-Verhältnis von 75:1 berechnet.
11. Gesamtergebnisse können aufgrund von Rundungen abweichen.

Explorationspotenzial

Das Explorationspotenzial auf dem Projekt El Tigre ist beträchtlich und umfasst
aussichtsreiche Explorationsgebiete sowohl entlang der Fallrichtung als auch entlang des Streichens,
wobei das offengelegte Ziel 7 bis 9 Millionen Tonnen mit 225 bis 265 g/t AgÄq, also 50 bis 75
Mio. oz AgÄq, umfasst.

Abbildung 3 - Explorationspotenzial (veröffentlicht im September 2023)
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Vereinbarung über Oberflächenrechte

Das Unternehmen besitzt sämtliche Rechte an der 6.238 Hektar großen Liegenschaft,
welche nicht Gegenstand von Lizenzgebühren ist und die Grundfläche des geplanten
Bergbaubetriebs umfasst. Sie beinhaltet auch keine Flächen, die für landwirtschaftliche
Zwecke beansprucht werden (Ejido). Darüber hinaus kontrolliert das Unternehmen 28.414 Hektar an
Konzessionen zur Durchführung von Explorationen entlang einer 25 km langen Streichlänge
der Sierra Madre.

Qualifizierte Sachverständige

Diese PEA basiert auf Informationen und Daten, die von Silver Tiger bereitgestellt wurden, und
wurde von William J. Lewis, B.Sc., P.Geo., Kerrine Azougarh, B.Sc., P.Eng. und Christopher Jacobs,
CEng, MIMMM, MBA von Micon International Limited aus Toronto, Ontario, und David J. Salari, P. Eng.
von D.E.N.M. Engineering Ltd., die allesamt qualifizierten Sachverständige gemäß
National Instrument 43-101 sind, genehmigt. Alle qualifizierten Sachverständigen haben die
wissenschaftlichen und technischen Informationen in dieser Pressemeldung geprüft und
genehmigt.

Ein technischer Bericht über die vorläufige wirtschaftliche Bewertung gemäß
National Instrument 43-101 (NI-43-101) wird derzeit erstellt und wird innerhalb von 45 Tagen nach
dem Datum dieser Pressemitteilung auf der Website des Unternehmens und auf SEDAR verfügbar
sein. Das Datum des Inkrafttretens dieser wirtschaftlichen Erstbewertung ist der 1. November
2023.

VRIFY-Slide-Deck und 3D-Präsentation - Silver Tigers Projekt El Tigre

VRIFY ist eine Plattform, die von Unternehmen genutzt wird, um mit Investoren zu kommunizieren.
Dabei werden virtuelle 360°-Rundgänge durch entlegene Bergbauanlagen, 3D-Modelle und
interaktive Präsentationen eingesetzt. Auf VRIFY kann über die Website und die VRIFY-Apps
für iOS und Android zugegriffen werden.

Zugriff auf das Unternehmensprofil von Silver Tiger Metals Inc. auf VRIFY unter:
https://vrify.com

Das VRIFY-Slide-Deck und die 3D-Präsentation für Silver Tiger Metals Inc. können
unter https://vrify.com/explore/decks/492 und auf der Website des Unternehmens unter
www.silvertigermetals.com eingesehen werden.

Über Silver Tiger und das historische Bergbaurevier El Tigre

Silver Tiger Metals Inc. ist ein kanadisches Unternehmen, dessen Management über mehr als 25
Jahre Erfahrung in der Entdeckung, Finanzierung und Errichtung großer epithermaler
Silberprojekte in Mexiko verfügt. Silver Tigers zu 100 % unternehmenseigenes 28.414 Hektar
großes historisches Bergbaurevier El Tigre befindet sich in Sonora, Mexiko. Umwelt-, Sozial-
und Governance-Prinzipien sind die Hauptprioritäten von Silver Tiger.

Das historische Bergbaurevier El Tigre befindet sich in Sonora, Mexiko, und liegt am
nördlichen Ende des Silber- und Goldgürtels der Sierra Madre, der viele epithermale
Silber- und Goldlagerstätten beherbergt, darunter Dolores, Santa Elena und Las Chispas am
nördlichen Ende. Im Jahr 1896 wurde auf dem Konzessionsgebiet im Gebiet Gold Hill erstmals Gold
entdeckt, und 1903 begann der Abbau mit dem Brown-Schacht. Der Schwerpunkt verlagerte sich bald auf
den Abbau hochgradiger Silbererzgänge in diesem Gebiet, wobei die Produktion aus drei parallel
verlaufenden Erzgängen, dem Erzgang Ader El Tigre, dem Erzgang Seitz Kelley und dem Erzgang
Sooy, stammt. Der Untertagebau aus dem mittleren Erzgang El Tigre erstreckte sich über 1.450 m
entlang des Streichens und wurde auf 14 Ebenen bis in eine Tiefe von etwa 450 m abgebaut. Der
Erzgang Seitz Kelley wurde entlang des Streichens über 1 km bis in eine Tiefe von etwa 200 m
abgebaut. Der Erzgang Sooy wurde nur auf einer Streichlänge von 250 m bis in eine Tiefe von
etwa 150 m abgebaut. Der Abbau in allen drei Erzgängen wurde abrupt eingestellt, als der
Silberpreis mit Beginn der Weltwirtschaftskrise auf weniger als 20 Cent pro Unze einbrach. Bis zur
Schließung der Mine im Jahr 1930 sollen insgesamt 353.000 Unzen Gold und 67,4 Millionen Unzen
Silber aus 1,87 Millionen am. Tonnen gefördert worden sein (Craig, 2012). Der in diesem
Zeitraum geförderte Durchschnittsgehalt lag bei über 2 Kilogramm AgÄq pro Tonne.

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Glenn Jessome
President und CEO
902 492 0298
jessome@silvertigermetals.com

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in angedeutete Mineralressourcen umzuwandeln; der Fähigkeit, zukünftige Bohrprogramme und
Infill-Probenahmen durchzuführen; der Fähigkeit, Mineralressourcenblöcke zu
erweitern, der Ähnlichkeit der Mineralisierung bei El Tigre mit Delores, Santa Elena und
Chispas; Explorationsergebnissen sowie zukünftigen Plänen und Zielen von Silver Tiger,
sind zukunftsgerichtete Aussagen, die verschiedene Risiken und Ungewissheiten beinhalten.
Zukunftsgerichtete Aussagen sind häufig durch Wörter wie kann, wird erwartet, antizipiert,
schätzt, beabsichtigt, plant, Prognose, könnte, Vision, Ziele, Zielsetzung und Ausblick
sowie andere ähnliche Wörter gekennzeichnet. Obwohl Silver Tiger der Ansicht ist, dass die
in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebrachten Erwartungen auf vernünftigen
Annahmen beruhen, kann nicht garantiert werden, dass sich solche Aussagen als richtig erweisen, und
die tatsächlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse können wesentlich von den in
solchen Aussagen erwarteten abweichen Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen können,
dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den Erwartungen von Silver Tiger abweichen,
gehören Risiken und Ungewissheiten im Zusammenhang mit Exploration, Erschließung,
operativem Betrieb, Rohstoffpreisen und globaler finanzieller Volatilität, Risiken und
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zusätzliche Risiken, die von Zeit zu Zeit in den von Silver Tiger bei den
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Quelle: Silver Tiger Metals Inc.

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