ERGEBNISVERÖFFENTLICHUNG
Q1-Q3 / 2020
Bergheim, 30. Oktober 2020
ANDREAS KLAUSER | 2 |
CEO
30/10/20 PALFINGER Ergebnispräsentation Q1-Q3/2020
Q3/2020 auf einen Blick
STABILISIERUNG DER MÄRKTE SEIT SOMMER: WEITERHIN HOHE SCHWANKUNGEN
Q3 EBIT-MARGE VON 8,5 %
COVID-19 HINTERLÄSST TIEFE SPUREN
DANK VOLLEM AUFTRAGSBUCH GUTE VISIBILITÄT ÜBER BEGINN 2021 HINAUS
2020
Q1 - Q33
ERSTE PHASE DER KRISE
GUT GEMEISTERT
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PALFINGER auf einen Blick
PALFINGER GLOBAL BESTENS AUFGESTELLT
GRUPPE 2019 | ||
UMSATZ | 1,75 Mrd. EUR | |
4 | ||
MITARBEITER | 11.126 | |
33 Produktionsstandorte | ||
STANDORTE | & rund 5.000 | |
Servicestützpunkte | ||
weltweit
61% EMEA
UMSATZ- 23% NAM
VERTEILUNG 5% LATAM
12% APAC, CIS
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Kundenverständnis als Richtungsgeber
HOHE KRISENRESISTENZ DURCH BRANCHENVIELFALT
Bauwirtschaft | Industrie | Railway | Offshore Wind | Aquakultur & Fishing | ||||||||||||
Land- & Forstwirtschaft | Transport & Logistik | Entsorgungswirtschaft | Passagier | Commercial |
5
Infrastruktur | Öffentlicher Sektor | Offshore Supply & Öl und Gas | |||||||||||
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Technologie als Motor
INNOVATIVES UND LEISTUNGSSTARKES
PRODUKTPORTFOLIO
LADE- | FORST & RECYCLING | ABROLL- & | LADEBORD- | SCHLÜSSELFERTIGE | MARINE | OFFSHORE | WINDEN |
KRANE | KRANE | ABSETZKIPPER | WÄNDE | LÖSUNGEN | KRANE | KRANE |
6
PERSONEN- | HUBARBEITS- | MITNAHME- | BRÜCKENINSTAND- | EISENBAHN- | WIND | DAVITS | BOOTE |
EINSTIEGSSYSTEME | BÜHNEN | STAPLER | HALTUNGSGERÄTE | SYSTEME | KRANE |
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Gerade in der Krise investieren wir in unsere Zukunft
P21st CHALLENGE ACCEPTED:
MIT UNSEREM CORPORATE INCUBATOR GESTALTEN WIR DIE ZUKUNFT.
P21st | STRUCINSPECT |
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STAATSPREIS DIGITALISIERUNG 2020
DIGITAL IMPULS AWARD 2020
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Unternehmerische Verantwortung
LANGFRISTIGE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT
DURCH NACHHALTIGES HANDELN
- Wesentlichkeitsanalyse in Finalisierung, Kennzahlen und Maßnahmen in Ausarbeitung
- Erarbeitung einer neuen Klimastrategie
Verantwortungsbewusster | Öko-effiziente Produktion | ||
Arbeitgeber | ▪ 42 % CO2-Reduktion zur Basis | ||
▪ Fokus auf HSE | |||
2015 (-16 % CO2 YTD 2020) | 8 | ||
▪ Start des | |||
▪ | |||
PALFINGER Campus | 74 % Stromanteil aus | ||
erneuerbarer Energie | |||
Nachhaltige Produkte | Fair Business | ||
▪ Intensivierung ACE | ▪ Vertiefende Integration von | ||
(autonomous, connected, | Nachhaltigkeitsrisiken im Risk | ||
electrification) | Management | ||
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Operative Highlights
COVID-19 TASK FORCE REAGIERTE UMFASSEND UND SCHNELL
FOKUS, ZUSAMMENARBEIT UND PROAKTIVE STEUERUNG
ALS ERFOLGREICHE KERNELEMENTE
01
02
03
04
Ende Februar 2020 Bildung der COVID Task Force - Setzte 220 Maßnahmen in 3 Arbeitspaketen um:
1. Gesundheit und Sicherheit / HR / Kommunikation, 2. Produktion und Betriebssteuerung, 3. Liquiditätsoptimierung.
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Alle Projekte auf den Prüfstand gestellt und umfassendes Liquiditätsoptimierungs- und Strukturkostensenkungsprogramm umgesetzt.
Senkung der Personalkosten durch Modell der Kurzarbeit für Arbeiter und Angestellte in Österreich. So weit möglich unterschiedliche Modelle und Förderprogramme auch für Standorte in anderen Ländern genutzt.
Maßnahmen zur Gewährleistung der Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter.
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Rahmenbedingungen PALFINGER
OPERATIVE HIGHLIGHTS Q1-Q3/2020
COVID-19hinterlässt tiefe Spuren in den Märkten.
Sichtliche Erholung über die Sommermonate in EUROPA, CIS, CHINA und LATAM, dennoch hohe Unsicherheit.
10
Auftragsbuch auf dem Niveau Ende 2019.
Restrukturierung Segment SEA abgeschlossen und vollständige Integration in GPO.
Go-livevon SAP S/4 Hana in Vertriebseinheit in EMEA per 1.4.2020.
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FELIX STROHBICHLER | 11 |
CFO
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SEGMENT | 12 |
SALES & SERVICE
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Segment Sales & Service
POSITIVER TREND IM 3. QUARTAL
01
02
03
04
Auswirkungen der COVID-19-Krise in sämtlichen Produktlinien spürbar.
Ergebnisrückgang durch Kurzarbeit und Kostensenkungs-Maßnahmenverringert. | 13 |
Sales and Service-Aktivitätendes ehemaligen Segment SEA inkludiert.
Markterholung (EUROPA, CIS, CHINA, LATAM) ab Sommer in den Ergebnissen sichtbar.
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Segment Sales & Service
EBIT-MARGE SINKT
AUFGRUND DES UMSATZRÜCKGANGES
in Mio. EUR | Q1-Q3/20191) | Q1-Q3/2020 | Δ% | ||
Außenumsatz | 1.211,1 | 1.033,8 | -14,6 % | ||
EBITDA | 134,6 | 118,9 | -11,7 % | 14 | |
EBIT | 110,9 | 80,0 | -27,9 % | ||
EBIT-Marge | 9,2 % | 7,7 % | - | ||
1) Werte rückwirkend an die neue Segmentberichterstattung angepasst.
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SEGMENT | 15 |
OPERATIONS
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Segment OPERATIONS
Q1-Q3/2020 GEPRÄGT VON COVID-19
01 | Geringere Auslastung durch Lockdowns, Marktumfeld und Einhaltung der |
Gesundheitsmaßnahmen im Zusammenhang mit der COVID-Krise in Q2. | |
02 | Lockdown genutzt, um bestmögliches Arbeitsumfeld |
zur Sicherung der Gesundheit zu schaffen. |
03
COVID-19 Task Force setzte rasche und effiziente Maßnahmen
zur Aufrechterhaltung der internen und externen Lieferketten.
16
04
05
Fertigung für Dritte aufgrund von COVID-19 negativ beeinflusst.
Zunehmende Auslastung in den Werken aufgrund hoher Auftragsbestände in Q3.
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Segment OPERATIONS
GERINGERE AUSLASTUNG UND RÜCKLÄUFIGE
FERTIGUNG FÜR DRITTE
in Mio. EUR | Q1-Q3/20191) | Q1-Q3/2020 | Δ% | ||
Außenumsatz | 89,6 | 68,7 | -23,3 % | 17 | |
EBITDA | 56,5 | 34,8 | -38,4 % | ||
EBIT | 28,5 | 8,9 | -68,8 % | ||
1) Werte rückwirkend an die neue Segmentberichterstattung angepasst.
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BEREICH | 18 |
HOLDING
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Bereich HOLDING
KURZARBEIT UND PROJEKTPRIORISIERUNG
VERRINGERN HOLDINGKOSTEN
in Mio. EUR | Q1-Q3/2019 | Q1-Q3/2020 | Δ% | ||
19 | |||||
EBITDA | -16,0 | -13,4 | 16,2 % | ||
EBIT | -20,1 | -18,3 | 9,2 % | ||
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PALFINGER | 20 |
GRUPPE
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PALFINGER Gruppe
PROFITABILITÄT IN Q3 AUF HOHEM NIVEAU:
EBIT VON 31,8 MIO EUR
in Mio. EUR | Q1-Q3/2019 | Q1-Q3/2020 | Δ% | |||
Umsatz | 1.300,6 | 1.102,4 | -15,2 % | |||
EBITDA | 175,1 | 140,3 | -19,9 % | |||
EBITDA-Marge | 13,5 % | 12,7 % | - | 21 | ||
EBIT (Operatives Ergebnis) | 119,3 | 70,6 | -40,8 % | |||
EBIT-Marge | 9,2 % | 6,4 % | - | |||
EBT (Ergebnis vor Ertragsteuern) | 107,1 | 58,5 | -45,4 % | |||
Konzernergebnis | 63,6 | 31,8 | -50,0 % | |||
Nach IFRS, geringfügige Rundungsdifferenzen sind möglich.
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PALFINGER Gruppe
GERINGERE NETTO-INVESTITIONEN IN DER KRISE
80 | 69,0 | ||||||||||||||||||||||||
70 | 66,2 | 1) | |||||||||||||||||||||||
60 | 55,8 | ||||||||||||||||||||||||
52,2 | |||||||||||||||||||||||||
48,5 | |||||||||||||||||||||||||
50 | 45,9 | ||||||||||||||||||||||||
42,3 | |||||||||||||||||||||||||
40 | 35,0 | ||||||||||||||||||||||||
30
20
10
0
Q1-Q3/2016 | Q1-Q3/2017 | Q1-Q3/2018 | Q1-Q3/2019 |
Nettoinvestitionen
Abschreibungen und Wertminderungen
- Inklusive Zugänge aus Leasing (IFRS 16); exklusive Divestment von 2,5% von Sany Lifting Solutions (28,6 Mio. EUR). Nach IFRS, geringfügige Rundungsdifferenzen sind möglich.
69,7
46,9
22
Q1-Q3/2020
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PALFINGER Gruppe
LIQUIDITÄTSRESERVEN MASSGEBLICH ERHÖHT -
NIEDRIGSTE NETTOFINANZVERSCHULDUNG (NFD) SEIT Q1/2016
in Mio. EUR | 30.09.2019 | 30.09.2020 | |
Finanzverbindlichkeiten (FV) 1) | 633,1 | 546,1 | |
Ø Verzinsung FV 2) | 1,62 % | 1,38 % | 23 |
Ø Restlaufzeit FV | 4,40 Jahre | 4,06 Jahre | |
Kurzfristige Finanzmittel | 33,2 | 62,2 | |
Nettofinanzverschuldung | 576,9 | 459,0 | |
Eigenkapital | 618,9 | 606,7 | |
- Inklusive EUR 54,7 Mio Leasingverbindlichkeiten nach IFRS 16 (09/2019: EUR 59,7 Mio)
- Exklusive Fremdwährungssicherungskosten.
Nach IFRS, geringfügige Rundungsdifferenzen sind möglich.
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PALFINGER Gruppe
MIT GESTÄRKTER BILANZ DURCH DIE KRISE
30.09.2019 | 30.09.2020 | |||
Eigenkapitalquote | 37,1 % | 39,0 % | 24 | |
Gearing | 93,2 % | 75,6 % | ||
Net Debt/EBITDA | 2,57 | 2,43 | ||
Nach IFRS, geringfügige Rundungsdifferenzen sind möglich.
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PALFINGER Gruppe
HOHER FREE CASHFLOW -
OPTIMIERUNG DER BESTÄNDE UND FORDERUNGEN
in Mio. EUR | Q1-Q3/2019 | Q1-Q3/2020 | |||
EBTDA | 163,0 | 128,2 | |||
+/- Zahlungsunwirksames Ergebnis aus At-equity-Gesellschaften | -11,9 | -4,7 | |||
+/- Veränderung des Working Capital | -37,1 | 16,1 | |||
+/- Cashflow aus Steuerzahlungen | -32,5 | -6,8 | 25 | ||
Cashflow aus dem operativen Bereich | 81,5 | 132,8 | |||
+/- Cashflow aus dem Investitionsbereich | -33,2 | -42,9 | |||
Cashflow nach Änderungen im Working Capital und Investitionen | 48,3 | 89,9 | |||
+/- Cashflow aus Fremdkapitalzinsen bereinigt um Steueraufwand | 7,8 | 6,4 | |||
Free Cashflow | 56,1 | 96,3 | |||
Nach IFRS, geringfügige Rundungsdifferenzen sind möglich.
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ANDREAS KLAUSER | 26 |
CEO
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AUSBLICK 2020
Stabilisierung der Märkte spürbar, US-Markt stagniert trotz überdurchschnittlichem Volumen, positive Entwicklung von CIS & China.
Umsatzziel für 2020 bei über EUR 1,5 Mrd.
EBIT-Zielfür 2020 bei EUR 100 Mio.
27
Risiken durch COVID-19nur bedingt abschätzbar - starke Abhängigkeit von Entwicklung der Infektionszahlen.
Hauptfokus:
- Erhaltung der Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter
- Sicherung einer fortlaufenden Produktion
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Finanzziele 2024
FINANZZIELE BLEIBEN BESTEHEN,
VERSCHIEBEN SICH ABER UM ZWEI JAHRE
FINANZZIELE 2024 | #1 28 | ||||
MARKTFÜHRER FÜR KRAN- UND HEBELÖSUNGEN | |||||
2 Mrd. EUR | 10% | 10% | |||
Umsatz durch organisches | durchschnittliche EBIT-Marge über | durchschnittlicher ROCE über den | |||
Wachstum | den Wirtschaftszyklus | Wirtschaftszyklus | |||
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BLEIBEN SIE GESUND!
INVESTOR RELATIONS UND PRESSEKONTAKT
ANDREAS KLAUSER | FELIX STROHBICHLER | HANNES ROITHER | ||||||
CEO | CFO | Konzernsprecher | ||||||
+43 662 2281-81008 | +43 662 2281-81006 | +43 662 2281-81100 | ||||||
a.klauser@palfinger.com | f.strohbichler@palfinger.com | h.roither@palfinger.com |
PALFINGER AG Lamprechtshausener Bundesstraße 8 5101 Bergheim www.palfinger.ag
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Palfinger AG published this content on 30 October 2020 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 30 October 2020 10:34:06 UTC