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|                        |          |         Veränderung vs.          |
|                        |          |          Jan.-Juni 2008          |
|------------------------+----------+----------------------------------|
|CHF Millionen           |Berichtet |Organisches|Berichtet| Konstante  |
|                        |Jan.-Juni | Wachstum  |         |Wechselkurse|
|                        |   2009   |           |         |            |
|------------------------+----------+-----------+---------+------------|
|Umsatz                  |          |           |         |            |
|------------------------+----------+-----------+---------+------------|
|Gruppe                  |  52 267  |   +3,5%   |  -1,5%  |   +2,8%    |
|------------------------+----------+-----------+---------+------------|
|Nahrungsmittel und      |  48 313  |   +3,4%   |  -2,0%  |   +2,7%    |
|Getränke                |          |           |         |            |
|------------------------+----------+-----------+---------+------------|
|EBIT-Marge              |          |           |         |            |
|------------------------+----------+-----------+---------+------------|
|Gruppe                  |  14,1%   |     -     |+ 30 BSP |  +30 BSP   |
|------------------------+----------+-----------+---------+------------|
|Nahrungsmittel und      |  12,4%   |     -     | +10 BSP |  +20 BSP   |
|Getränke                |          |           |         |            |
|------------------------+----------+-----------+---------+------------|
|Gewinn pro Aktie        |          |           |         |            |
|Nachhaltig              | CHF 1.46 |     -     |  +3,5%  |   +8,5%    |
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Alle Berechungen auf der Grundlage nicht gerundeter Zahlen

*                Nestlé Gruppe: 3,5% organisches Wachstum, 0,5%
  internes Realwachstum
                     EBIT-Marge 14,1%, +30 BSP berichtet und bei
  konstanten Wechselkursen
*                Nahrungsmittel und Getränke: 3,4% organisches
  Wachstum, 0,1% internes Realwachstum
                     EBIT-Marge 12,4%, +10 BSP berichtet, +20 BSP bei
  konstanten Wechselkursen
*                Reingewinn: CHF 5,1 Milliarden, 9,7% des Umsatzes
*                Nachhaltiger Gewinn pro Aktie: CHF 1.46, +3,5%
  berichtet, +8,5% bei konstanten Wechselkursen
*                Mittelfluss aus der Geschäftstätigkeit der Gruppe:
  CHF 6,4 Milliarden; CHF 3,5 Milliarden im ersten Halbjahr 2008

Paul Bulcke, CEO von Nestlé: "Mit einem organischen Wachstum von 3,5%
sowie einer Verbesserung  der EBIT-Marge um  30 Basispunkte  erzielte
Nestlé  in  der  ersten  Jahreshälfte  Wachstum  in  Verbindung   mit
gestiegenen   Margen,    nicht   zuletzt    in   einem    schwierigen
Geschäftsumfeld.    Der    Erfolg     unserer     Initiativen     zur
Effizienzsteigerung ermöglichte  erhöhte  Investitionen  in  für  den
Konsumenten sichtbare Marketingmassnahmen sowie in F&E, was mich eine
Steigerung des organischen Wachstums in der zweiten Jahreshälfte 2009
erwarten lässt. Darüber  hinaus ermöglichte  der gesunde  Mittelfluss
aus  der  Geschäftstätigkeit  der  Gruppe  im  ersten  Halbjahr   die
Auszahlung von CHF 6,5 Milliarden in bar an unsere Aktionäre.  Nestlé
bleibt  ihrer   strategischen  Ausrichtung   mit  Konzentration   auf
nachhaltiges, langfristiges profitables Wachstum verpflichtet und ist
gut positioniert, um sich bietende Möglichkeiten bei besser werdenden
wirtschaftlichen Bedingungen zu ergreifen."


Gruppenumsatz, Margen und Finanzlage

Vevey, 12. August 2009 - In den ersten sechs Monaten des Jahres  2009
erreichte Nestlé ein organisches Wachstum von 3,5%, das ein  internes
Realwachstum    von    0,5%    beinhaltet.     Akquisitionsbereinigte
Veräusserungen    verringerten    den    Gruppenumsatz    um    0,7%.
Wechselkurseffekte führten zu einer Verringerung um 4,3% aufgrund des
im Vergleich  zu den  meisten Währungen  starken Schweizer  Frankens.
Diese  Faktoren   führten  zu   einem  Rückgang   des  Umsatzes   der
Nestlé-Gruppe um  1,5%  auf  CHF  52,3  Milliarden.  Der  Umsatz  mit
Nahrungsmitteln und Getränken belief sich auf CHF 48,3 Milliarden mit
einem organischen Wachstum  von 3,4%, das  ein internes  Realwachstum
von 0,1%  beinhaltet.  Diese Leistung  baut  auf dem  starken  ersten
Halbjahr 2008  auf,  als Nestlé  ein  organisches Wachstum  von  8,9%
erreichte.

Der EBIT der Gruppe wuchs auf  CHF 7,4 Milliarden und resultierte  in
einer  Steigerung  der  EBIT-Marge  auf  14,1%  des  Umsatzes.   Dies
entspricht einer  Steigerung um  30  Basispunkte, berichtet  und  bei
konstanten  Wechselkursen.   Die   EBIT-Marge   des   Geschäfts   mit
Nahrungsmitteln und Getränken  steigerte sich um  20 Basispunkte  bei
konstanten Wechselkursen und um 10 berichtete Basispunkte auf 12,4%.

Die   Beschleunigung   von   Nestlé   Continuous   Excellence,    dem
Effizienzsteigerungsprogramm  der   Gruppe,  resultierte   in   einem
Rückgang der Gestehungskosten und  Distributionskosten um jeweils  30
Basispunkte. Das Engagement der  Gruppe hinsichtlich des Aufbaus  von
Marken einschliesslich  Innovation  und Renovation  führte  zu  einer
Steigerung  von  für  den  Konsumenten  sichtbares  Marketing  um  10
Basispunkte und von Investitionen in Forschung und Entwicklung um  20
Basispunkte.

Die Nettomarge lag bei 9,7% des Umsatzes. Der nachhaltige Gewinn  pro
Aktie wuchs um 3,5% auf CHF  1.46, was einer Steigerung von 8,5%  bei
konstanten Wechselkursen entspricht.

Am  30.   Juni   2009   belief   sich   der   Mittelfluss   aus   der
Geschäftstätigkeit der Gruppe auf CHF 6,4 Milliarden, was im Hinblick
auf CHF 3,5  Milliarden in der  ersten Hälfte des  Jahres 2008  einer
signifikanten Steigerung  entspricht und  das Engagement  der  Gruppe
hinsichtlich Kapitalmanagement  widerspiegelt. Die  Nettoverschuldung
der Gruppe fiel  von CHF  25,8 Milliarden  in der  ersten Hälfte  des
Jahres   2008   auf   CHF    17,4   Milliarden.   Das    fortgeführte
Aktienrückkaufprogramm und die Auszahlung der Dividende  resultierten
in einer  Auszahlung  von rund  CHF  6,5  Milliarden in  bar  an  die
Aktionäre im ersten Halbjahr 2009.


Aktienrückkaufprogramm

Mit  einem  Rückkauf  von  Aktien  im  Wert  von  CHF  15  Milliarden
komplettierte  Nestlé  am  28.  Juli  2009  die  erste  Phase   ihres
Aktienrückkaufprogramms in Höhe von insgesamt CHF 25 Milliarden.  Die
zweite Phase dieses Programms in  Höhe von CHF 10 Milliarden  startet
am 13. August  2009. Das  Aktienrückkaufprogramm in Höhe  von CHF  25
Milliarden wird voraussichtlich bis Ende 2010 abgeschlossen sein.


Umsatz und EBIT-Marge nach operativem Segment

In der ersten Jahreshälfte 2009 erreichte das organische Wachstum des
gesamten Geschäfts mit Nahrungsmitteln und Getränken 0,5% in  Europa,
4,6% in Nord- und Südamerika und 6,6% in Asien, Ozeanien und Afrika.


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|                |              |              |        EBIT-Margen         |
|----------------|Jan.-Juni 2009|Jan.-Juni 2009|----------------------------|
|                |  Umsatz in   | Organisches  |              | Veränderung |
|                |Millionen CHF | Wachstum (%) |Jan.-Juni 2009|     vs.     |
|                |              |              |              |  Jan.-Juni  |
|                |              |              |              |    2008     |
|----------------+--------------+--------------+--------------+-------------|
|Nahrungsmittel  |              |              |              |             |
|und Getränke    |          10  |              |              |            0|
|* Zone Europa   |791           |+0,2          |11,8%         |BSP          |
|----------------+--------------+--------------+--------------+-------------|
|* Zone Nord- und|          15  |              |              |          +20|
|  Südamerika    |197           |+6,6          |15,2%         |BSP          |
|----------------+--------------+--------------+--------------+-------------|
|* Zone Asien,   |             7|              |              |          +60|
|  Ozeanien,     |733           |+5,9          |16,7%         |BSP          |
|  Afrika        |              |              |              |             |
|----------------+--------------+--------------+--------------+-------------|
|Nestlé Waters   |             4|              |              |     +110 BSP|
|                |723           |-2,9          |8,3%          |             |
|----------------+--------------+--------------+--------------+-------------|
|Nestlé Nutrition|             4|              |              |         -110|
|                |995           |+1,5          |17,4%         |BSP          |
|----------------+--------------+--------------+--------------+-------------|
|Übrige          |             4|              |              |          +20|
|Nahrungsmittel  |874           |+6,1          |16,1%         |BSP          |
|und Getränke    |              |              |              |             |
|----------------+--------------+--------------+--------------+-------------|
|Total           |          48  |              |              |          +10|
|Nahrungsmittel  |313           |+3,4          |12,4%         |BSP          |
|und Getränke    |              |              |              |             |
|----------------+--------------+--------------+--------------+-------------|
|Pharma          |             3|              |              |          +80|
|                |954           |+5,0          |34,6%         |BSP          |
|----------------+--------------+--------------+--------------+-------------|
|Total Gruppe    |          52  |              |              |          +30|
|                |267           |+3,5          |14,1%         |BSP          |
+---------------------------------------------------------------------------+

Alle Berechungen auf der Grundlage nicht gerundeter Zahlen.
Auf weltweiter  Ebene geführte  Aktivitäten von  Nestlé  Professional
wurden aus den Zonen herausgenommen und in "Übrige Nahrungsmittel und
Getränke" integriert. Zahlen für 2008 wurden angepasst.

Zone  Europa:  Umsatz  von  CHF  10,8  Milliarden,  0,2%  organisches
Wachstum und -1,5% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge belief  sich
auf 11,8%  und  lag  somit  auf  demselben  Niveau  wie  im  Vorjahr.
Einsparungen  durch   die   Beschleunigung  von   Nestlé   Continuous
Excellence  glichen  eine  vorübergehende  schwache  Volumenleistung,
zusätzliche Pensionskosten  und  fortlaufende  Marketinginvestitionen
aus. Grossbritannien  und Osteuropa,  insbesondere Russland  und  die
Ukraine, sowie das regionale Geschäft mit Produkten für Heimtiere und
löslichen Kaffee erreichten ein hohes organisches Wachstum.

Zone Nord-  und Südamerika:   Umsatz  von CHF  15,2 Milliarden,  6,6%
organisches Wachstum und 1,9%  internes Realwachstum. Die  EBIT-Marge
verbesserte  sich  um  20  Basispunkte  aufgrund  von  Wachstum   und
bedeutenden Kosteneinsparungen  durch Nestlé  Continuous  Excellence.
Sowohl Nord- als  auch Südamerika erzielten  ein starkes  organisches
Wachstum, vor allem in den Vereinigten Staaten, Brasilien und Mexiko.
Löslicher Kaffee  und  Getränke, Tiefkühlgerichte  und  Produkte  für
Heimtiere erzielten eine besonders gute Leistung.

Zone Asien, Ozeanien und Afrika: Umsatz von CHF 7,7 Milliarden,  5,9%
organisches Wachstum und 2,2%  internes Realwachstum. Die  EBIT-Marge
verbesserte    sich     um     60    Basispunkte     aufgrund     von
Wachstumshebelwirkungen sowie  operationellen  Effizienzsteigerungen.
Alle aufstrebenden  Märkte  erzielten eine  gute  Leistung,  darunter
Afrika, China, Indien und die Philippinen, die neben anderen  Märkten
ein zweistelliges organisches Wachstum erreichten. Löslicher  Kaffee,
haltbare kulinarische Produkte, Getränke in flüssiger und Pulverform,
Produkte für  Heimtiere und  Schokolade  erzielten alle  ein  starkes
organisches  Wachstum.  Popularly  Positioned  Products  (PPPs)   für
aufstrebende   Konsumenten   erzielten   erneut   ein   zweistelliges
organisches Wachstum.

Nestlé Waters:  Umsatz  von  CHF 4,7  Milliarden,  -2,9%  organisches
Wachstum und -3,7% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge wuchs um 110
Basispunkte  und  profitierte  von  niedrigeren  ölbezogenen  Kosten,
Effizienzsteigerungen und einer Optimierung der Versorgungskette. Das
organische  Wachstum  spiegelt   das  gegenwärtige   Umfeld  in   der
Flaschenwasserindustrie  wider,   vor   allem   in   Westeuropa   und
Nordamerika. Die  aufstrebenden Märkte  erreichten ein  zweistelliges
organisches Wachstum.  Nestlé Pure  Life behielt  weltweit eine  gute
Dynamik bei und gewann in den Vereinigten Staaten Marktanteile.

Nestlé Nutrition:  Umsatz von  CHF 5,0  Milliarden, 1,5%  organisches
Wachstum und -2,4% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge fiel um  110
Basispunkte, was  vorzeitige Investitionen  in Medienkampagnen  sowie
eine verstärkte Unterstützung für die sich beschleunigende Einführung
von NaturNes in Europa widerspiegelt. Alle Divisionen  beschleunigten
ihre Leistung im Laufe der  ersten Jahreshälfte gegenüber dem  ersten
Quartal. Das Geschäft mit Säuglingsnahrung zeigte Zeichen einer  sich
verbessernden Dynamik  in  Europa  und den  Vereinigten  Staaten  und
erzielte erneut  ein  gutes organisches  Wachstum  in  Lateinamerika,
Asien,  Ozeanien   und   Afrika,  unterstützt   durch   eine   starke
Innovations- und Renovationspipeline.

Übrige Nahrungsmittel und  Getränke: Umsatz von  CHF 4,9  Milliarden,
6,1%  organisches  Wachstum  und  2,4%  internes  Realwachstum.   Die
EBIT-Marge    stieg     um     20    Basispunkte     aufgrund     von
Wachstumshebelwirkungen  und  operationellen   Effizienzsteigerungen.
Cereal Partners Worldwide und  Nespresso zeigten weiterhin eine  gute
Leistung.  Nestlé   Professional   wurde  durch   einen   schwächeren
Ausser-Haus-Markt in Industrieländern  beeinflusst, aber erzielte  in
vielen aufstrebenden Märkten  wie die Region  China, den  Philippinen
und dem Mittleren  Osten eine  starke Leistung.  Dies resultierte  in
einem nahezu flachen organischen Wachstum.

Pharma: Umsatz von CHF 4,0 Milliarden, 5,0% organisches Wachstum  und
5,1% internes  Realwachstum. Die  EBIT-Marge verbesserte  sich um  80
Basispunkte,  vor   allem  aufgrund   von  Wachstum,   operationellen
Einsparungen und einem positiven Produktmix.


Umsatz und EBIT-Marge nach Produkt


+--------------------------------------------------------------------------+
|                   |            |                 |      EBIT-Margen      |
|-------------------| Jan.-Juni  | Jan.-Juni 2009  |-----------------------|
|                   |2009 Umsatz |   Organisches   |         | Veränderung |
|                   |  in  CHF   |  Wachstum (%)   |Jan.-Juni|     vs.     |
|                   | Millionen  |                 |  2009   |  Jan.-Juni  |
|                   |            |                 |         |    2008     |
|-------------------+------------+-----------------+---------+-------------|
|Getränke in        |           9|             +9,7|   21,8% |     -110 BSP|
|Flüssig- und       |242         |                 |         |             |
|Pulverform         |            |                 |         |             |
|-------------------+------------+-----------------+---------+-------------|
|Wasser             |           4|                 |     8,3%|    +110 BSP |
|                   |726         |-2,9             |         |             |
|-------------------+------------+-----------------+---------+-------------|
|Milchprodukte und  |           9|                 |   11,0% |       -20   |
|Speiseeis          |628         |0,0              |         |BSP          |
|-------------------+------------+-----------------+---------+-------------|
|Nutrition          |           4|             +1,5|   17,4% |     -110 BSP|
|                   |997         |                 |         |             |
|-------------------+------------+-----------------+---------+-------------|
|Fertiggerichte und |           8|             +1,0|   12,2% |      +90 BSP|
|Produkte für die   |221         |                 |         |             |
|Küche              |            |                 |         |             |
|-------------------+------------+-----------------+---------+-------------|
|Süsswaren          |           5|             +4,3|   11,3% |      +60 BSP|
|                   |118         |                 |         |             |
|-------------------+------------+-----------------+---------+-------------|
|Produkte für       |           6|             +9,1|   15,7% |    +120 BSP |
|Heimtiere          |381         |                 |         |             |
|-------------------+------------+-----------------+---------+-------------|
|Total              |         48 |             +3,4|   12,4% |      +10 BSP|
|Nahrungsmittel und |313         |                 |         |             |
|Getränke           |            |                 |         |             |
|-------------------+------------+-----------------+---------+-------------|
|Pharmazeutische    |           3|             +5,0|   34,6% |      +80 BSP|
|Produkte           |954         |                 |         |             |
|-------------------+------------+-----------------+---------+-------------|
|Total Gruppe       |          52|             +3,5|   14,1% |      +30 BSP|
|                   |267         |                 |         |             |
+--------------------------------------------------------------------------+

Alle Berechnungen auf der Grundlage nicht gerundeter Zahlen
Die  leichte  Abweichung   der  Zahlen  von   Wasser  und   Nutrition
hinsichtlich "Umsatz  nach  operativen Segmenten"  und  "Umsatz  nach
Produkt" ergibt sich aufgrund der  Tatsache, dass einige Produkte  in
den Bereichen Wasser und Nutrition nicht ausschliesslich unter Nestlé
Waters   und   Nestlé   Nutrition,   sondern   auch   unter   anderen
Verantwortungssegmenten  verkauft werden.

Getränke in flüssiger und Pulverform: Umsatz von CHF 9,2  Milliarden,
9,7%  organisches  Wachstum  und  4,7%  internes  Realwachstum.   Die
EBIT-Marge fiel um 110 Basispunkte,  vor allem aufgrund der  erhöhten
Unterstützung für die ausgeweitete Einführung von Nescafé Dolce Gusto
sowie Preisdruck bei  Rohstoffen. Das starke  Wachstum bestätigt  die
Dynamik der Milliardenmarken  Nescafé, Nesquik,  Nespresso, Milo  und
Nestea.    Diese    Marken    profitierten    von    einer    starken
Innovationspipeline,  die   sich  von   PPP-Angeboten  bis   hin   zu
Super-Premium erstreckt.  Die  erfolgreiche  Einführung  von  Nescafé
Dolce  Gusto  setzte  sich  fort  und  erlaubte  einen  Anstieg   des
Marktanteils  von  Nestlé  in  dem  schnell  wachsenden  Segment  von
portioniertem Kaffee. Nespresso  setzte ihre ausgezeichnete  Leistung
mit einem organischen Wachstum von über 25% fort. Insgesamt erreichte
das  Produktsegment   ein  zweistelliges   organisches  Wachstum   in
Osteuropa, Nord- und Südamerika, Asien, Ozeanien, im Mittleren  Osten
und in Afrika.

Milchprodukte und  Speiseeis:  Umsatz  von  CHF  9,6  Milliarden,  0%
organisches Wachstum und -1,3% internes Realwachstum. Die  EBIT-Marge
fiel um  20  Basispunkte aufgrund  niedrigerer  Preisanpassungen  bei
haltbaren Milchprodukten in  Erwartung fallender Rohstoffkosten.  Die
EBIT-Marge    im    Bereich    Speiseeis    stieg    aufgrund     von
Effizienzsteigerungen  und  dem   Ausstieg  aus   Märkten,  die   die
erforderte Leistung  nicht erbrachten.  Es  gab erste  Zeichen  einer
Verbesserung der Konsumentennachfrage  für haltbare Milchprodukte  in
aufstrebenden Märkten  nach  den  hohen Preisen  im  Jahr  2008.  Das
organische Wachstum  von  Speiseeis  verbesserte sich  im  Laufe  der
ersten  Jahreshälfte  dank   Innovationen  wie  Häagen   Dazs  5   in
Nordamerika und der erfolgreichen  Einführung von Nestlé Extrême  all
natural in der Schweiz.

Fertiggerichte und  Produkte  für  die  Küche:  Umsatz  von  CHF  8,2
Milliarden, 1,0% organisches Wachstum  und 0% internes  Realwachstum.
Die EBIT-Marge  verbesserte  sich  um  90  Basispunkte  aufgrund  der
Rationalisierung   der    Produktpalette.   Maggi    erreichte    ein
zweistelliges organisches Wachstum in Afrika, Asien und Osteuropa. In
den Vereinigten Staaten zeigten die Tiefkühlgerichte unter den Marken
Hot Pockets, Stouffer's und  Lean Cuisine eine  gute Leistung in  der
ersten  Jahreshälfte.  In  Europa  waren  Tiefkühlgerichte   schwach,
wohingegen das  Geschäft  mit  Pizza  weiterhin  eine  gute  Leistung
zeigte.

Süsswaren: Umsatz von CHF  5,1 Milliarden, 4,3% organisches  Wachstum
und  -1,3%  internes  Realwachstum.   Die  EBIT-Marge  stieg  um   60
Basispunkte aufgrund von Effizienzsteigerungen und der  Verschlankung
von Produktlinien.  Kit  Kat  zeigte  weiterhin  eine  ausgezeichnete
Leistung    mit    einem    starken    organischen    Wachstum    und
Marktanteilsgewinnen. Das Geschäft  in Grossbritannien zeigte  erneut
eine gute Leistung mit einem Fokus auf seinen sieben Schlüsselmarken,
ebenso wie  in  den  Vereinigten  Staaten.  Insgesamt  erzielten  die
aufstrebenden Märkte  in  Asien,  Afrika,  dem  Mittleren  Osten  und
Lateinamerika weiterhin ein starkes organisches Wachstum.

Produkte  für  Heimtiere:  Umsatz   von  CHF  6,4  Milliarden,   9,1%
organisches Wachstum und 2,7%  internes Realwachstum. Die  EBIT-Marge
wuchs um 120  Basispunkte aufgrund eines  nachhaltigen Wachstums  von
strategischen  Marken   mit  hohem   Mehrwert  sowie   aufgrund   von
Preisanpassungen zum Ausgleich von Kostendruck bei Rohstoffen.  Diese
ausgezeichnete Leistung des  weltweiten Geschäfts  mit Produkten  für
Heimtiere wurde durch die beständige Nachfrage nach Schlüsselpremium-
und Superpremiummarken  wie  One, Beneful,  Cat  Chow, Pro  Plan  und
Friskies vorangetrieben.


Ausblick

Die  Leistung  von  Nestlé  in  der  ersten  Jahreshälfte  mit  einem
organischen Wachstum von  3,5% in Verbindung  mit einer  Verbesserung
der EBIT-Marge  um 30  Basispunkte  zeigt die  Stärke der  Gruppe  in
herausfordernden Zeiten  und macht  sie gleichzeitig  fitter für  die
Zukunft. Die erfolgreichen Effizienzsteigerungsprogramme ermöglichten
sowohl Investitionen  in  Wachstum  als auch  eine  Verbesserung  der
EBIT-Marge.   Die   Gruppe    erwartet   eine   Beschleunigung    des
volumengetriebenen Wachstums  in der  zweiten Jahreshälfte  und  eine
Verbesserung der  EBIT-Marge  bei konstanten  Wechselkursen  für  das
Gesamtjahr.  Nestlé  bleibt   ihrer  strategischen  Ausrichtung   mit
Konzentration auf  nachhaltiges, langfristiges  profitables  Wachstum
verpflichtet und ist gut positioniert, um sich bietende Möglichkeiten
bei besser werdenden wirtschaftlichen Bedingungen zu ergreifen.



Der Investoren-Call wird heute ab 0800 CET live im Internet
übertragen. Die Aufzeichnung der Veranstaltung steht im Anschluss zur
Verfügung. Weitere Informationen erhalten Sie unter Events.



Kontakt                     Medien                  Robin
Tickle                                  Tel.: +41 (0)21 924 22 00
                                 Investoren             Roddy
Child-Villiers                        Tel.: +41 (0)21 924 36 22


 
--- Ende der Mitteilung  ---

Nestlé S.A.
Avenue Nestlé 55 Vevey 

WKN: 887208; ISIN: 
CH0012056047; Index: SLCI, SMI, SPI, SMIEXP;
Notiert: Main Market in SIX Swiss Exchange;



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