ALLGEMEINE INFORMATIONEN

GESCHÄFTSBERICHT

2023

1

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

1

2

3

4

Allgemeine

Informationen

Konzernkennzahlen

5

Unternehmensstruktur

6

LUDWIG BECK Vorstand

7

Bericht des Aufsichtsrats

8

Aktie

12

Investor Relations

14

Konzernabschluss & Konzernanhang

Konzernbilanz

16

Konzerngesamtergebnisrechnung

17

Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung

18

Konzernkapitalflussrechnung

19

Konzernanhang

20

Konzern- lagebericht

Grundlagen des Konzerns

56

Wirtschaftsbericht

57

Risiko- und Chancenbericht

66

Internes Kontroll- und

Risikomanagementsystem

74

Prognosebericht

74

Ergänzende Angaben

75

Weitere

Informationen

Bilanzeid

78

Bestätigungsvermerk des unabhängigen

Abschlussprüfers

78

Finanzkalender 2024

87

Impressum & Kontakt

87

2

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

Es gibt Kaufhäuser, Modehäuser, Konsumtempel - und es gibt LUDWIG BECK.

Wir setzen uns mit ganzer Leidenschaft dafür ein, bei unseren Kunden, Mitarbeitern, Investoren und Geschäfts­ partnern als genauso glaub­ würdig, einzigartig und begehrenswert wahrgenommen zu werden wie die exklusiven Marken in unserem Sortiment.

Stil hat ein Zuhause.

3

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

1 Allgemeine Informationen

4

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

Konzernkennzahlen

2023

2022

2021

2020

2019*)

(IFRS/IAS)

(IFRS/IAS)

(IFRS/IAS)

(IFRS/IAS)

(IFRS/IAS)

Ergebnis

Umsatz (brutto)

Mio. €

86,5

83,3

66,0

60,4

95,3

Mehrwertsteuer

Mio. €

13,8

13,4

10,6

8,9

15,2

Umsatz (netto)

Mio. €

72,7

70,4

55,4

51,5

80,1

%

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

Nettorohertrag

Mio. €

35,3

35,0

25,4

20,5

38,6

%

48,5

49,8

45,8

39,8

48,2

Ergebnis vor Zinsen, Steuern u. Abschreibungen (EBITDA)

Mio. €

9,9

11,3

13,0

4,3

12,9

%

13,7

16,0

23,5

8,4

16,1

Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)

Mio. €

3,1

4,9

6,7

-1,9

7,0

%

4,3

7,0

12,0

-3,6

8,7

Ergebnis vor Steuern (EBT)

Mio. €

0,6

2,8

4,3

-4,3

4,6

%

0,8

4,0

7,8

-8,3

5,8

Konzernergebnis

Mio. €

0,4

2,2

3,6

-1,7

3,4

%

0,6

3,2

6,6

-3,4

4,3

Bilanz

Eigenkapital

Mio. €

65,5

65,3

63,0

59,6

61,6

Eigenkapitalquote

%

38,5

38,8

37,4

32,4

34,8

Eigenkapitalrentabilität vor Steuern

%

0,9

4,3

6,9

-7,1

7,5

Investitionen

Mio. €

3,2

2,4

3,0

4,9

1,7

Bilanzsumme

Mio. €

169,8

168,6

168,2

183,8

177,2

Mitarbeiter

Mitarbeiter

Personen

409

389

373

397

442

Personalaufwand

Mio. €

16,8

15,8

13,2

13,5

17,4

%

23,1

22,5

23,8

26,3

21,8

Nettoumsatz pro Mitarbeiter (gewichtet, durchschnittlich)

T€

270,3

264,6

217,3

194,3

272,4

Aktie

Aktienanzahl

Mio.

3,70

3,70

3,70

3,70

3,70

Ergebnis je Aktie, unverwässert und verwässert

0,12

0,60

0,98

-0,47

0,93

Dividende

0,15

0,00

0,00

0,00

0,00

Sonstige (Stand 31.12.)

Verkaufsfläche

m2

12.400

12.400

12.400

12.400

12.400

Bruttoumsatz pro Quadratmeter

€/m2

6.971

6.753

5.312

4.862

7.685

*) für die fortgeführten Geschäftsbereiche

5

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

Unternehmensstruktur

LUDWIG BECK am Rathauseck -

Textilhaus Feldmeier AG

100,0 %

LUDWIG BECK Beteiligungs GmbH

68,4 %

100,0 %

68,4 %

100,0 %

LUDWIG BECK

Feldmeier

Feldmeier GmbH & Co.

LUDWIG BECK

Verwaltungs GmbH

GmbH

Betriebs KG

Grundbesitz

Hannover GmbH

17,6 %

6

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

LUDWIG BECK Vorstand

PERSÖNLICHER DANK

Der Vorstand von LUDWIG BECK dankt allen

­Beschäftigten, Kunden und Geschäftspartnern des Konzerns für ihr Engagement und das dem Unter­ nehmen im Jahr 2023 entgegengebrachte Vertrauen.

CHRISTIAN GREINER

Vorstandsvorsitzender, Vorstand für Personal, Einkauf, Verkauf, Marketing LUDWIG BECK AG

2004 entwickelte Christian Greiner das Young- Fashion-Konzept U1 für die Rudolf Wöhrl AG in Nürnberg, das er als Geschäftsführer bis Ende 2007 führte. Seit 2008 ist Christian Greiner Geschäfts- führer der Firma INTRO Retail & Media GmbH, zudem ist er Mitinhaber und Geschäftsführer der Kreativagentur nuts communication GmbH in Nürnberg. 2010 wechselte Christian Greiner aus dem Aufsichtsrat der LUDWIG BECK AG in den Vorstand, wo er als Vorstandsvorsitzender für Personal, Einkauf, Verkauf und Marketing verant- wortlich zeichnet.

JENS SCHOTT

Vorstand für Finanzen, IT und Logistik

LUDWIG BECK AG

Jens Schott spezialisierte sich in seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre auf die Schwerpunkte Steuern und Rechnungswesen. Von 1998 bis 2002 sammelte er wertvolle Erfahrungen in einer nam- haften Münchner Wirtschaftsprüfungs- und Steuer- beratungsgesellschaft. Seit 2002 war Jens Schott bei der LUDWIG BECK AG verantwortlich für die Konzernrechnungslegung sowie das Finanzcont- rolling und leitete seit 2015 den Bereich Konzern- rechnungswesen. Seit dem 1. September 2019 ist er verantwortlich für die Bereiche Finanzen, IT und Logistik.

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

Bericht des Aufsichtsrats

Die Amtszeit aller vier amtierenden Vertreter der Anteilseigner im Aufsichtsrat - nämlich von Herrn Dr. Bruno Sälzer (Vorsitzender), Frau Sandra Pabst (stellvertretende Vorsitzende), Frau Clarissa Käfer und Herrn Josef Schmid - endete mit Ablauf der Hauptversammlung am 9. Mai 2023, so dass eine Neuwahl der Anteilseignervertreter erforderlich war.

Seit der Hauptversammlung am 9. Mai 2023 besteht­

die Anteilseignerseite des Aufsichtsrats der LUDWIG BECK AG aus den bisherigen Mitgliedern Herrn Dr. Bruno Sälzer (Vorsitzender), Frau Sandra Pabst (stellvertretende Vorsitzende) und Frau Clarissa Käfer sowie dem neuen Mitglied Herrn Sebastian Hejnal. Herr Dr. Moritz Frhr. von Hutten zum Stolzen- berg wurde als Ersatzmitglied für sämtliche von der Hauptversammlung gewählten Aufsichtsrats- mitglieder gewählt.

Mit Ablauf der ordentlichen Hauptversammlung 2023 endete auch die Amtszeit der bisherigen Arbeitnehmervertreter - Herrn Michael Eckhoff und Herrn Michael Neumaier - im Aufsichtsrat.

Herr Michael Eckhoff wurde erneut und Herr Martin Paustian erstmals als Arbeitnehmervertreter in den Aufsichtsrat gewählt. Ihre Amtszeit begann mit Ablauf der ordentlichen Hauptversammlung 2023 am 9. Mai 2023.

Der Aufsichtsrat hat sich auch im Geschäftsjahr 2023 eingehend mit der aktuellen Entwicklung und den strategischen Zielen des Konzerns be- schäftigt. Seine beratende, kontrollierende und überwachende Funktion gegenüber dem Vorstand übte er sehr sorgfältig und gewissenhaft aus. In vier Sitzungen hat der Aufsichtsrat mit dem Vor- stand Fragen der Unternehmensführung und -planung, der Risikolage und des Risikomanage- ments erörtert und beraten.

Eine wesentliche Grundlage der Aufsichtsrats­ tätigkeit bildeten die mündlichen und schriftlichen ­Berichte des Vorstands im Sinne des § 90 Aktien- gesetz (AktG). Dementsprechend wurde der Auf- sichtsrat vom Vorstand regelmäßig und umfassend innerhalb und außerhalb von Sitzungen des Auf-

sichtsrats und seiner Ausschüsse über sämtliche Entwicklungen der Gesellschaft und des Konzerns sowohl mündlich als auch schriftlich informiert.

So wurde eine unmittelbare und vollständige Be- richterstattung über sämtliche für die Gesellschaft und den Konzern relevanten Entwicklungen und Belange gewährleistet. Der Vorstand ist somit ­seinen Informationspflichten vollumfänglich nach- gekommen. Zusatz- oder Ergänzungsberichte waren nicht erforderlich.

Die Berichterstattung bezog sich in erster Linie auf die Geschäftspolitik sowie grundsätzliche Fragen der Unternehmensplanung, die Rentabilität der Gesellschaft, die laufende Geschäftsentwicklung, die internen Kontrollsysteme, Compliance, Inves- titions- und Desinvestitionsentscheidungen sowie Geschäfte von vorrangiger Bedeutung für die Renta- bilität und Liquidität der LUDWIG BECK AG und des Konzerns.

Weiterhin wurde der Aufsichtsrat in alle bedeu- tenden strategischen Unternehmensentschei­ dungen einbezogen. Diese wurden ausführlich besprochen, sorgfältig geprüft und, soweit erfor- derlich, genehmigt. In Ausübung seiner Kontroll- funktion hat sich der Aufsichtsrat von der Recht- mäßigkeit und der Ordnungsmäßigkeit der Unter- nehmensführung durch den Vorstand überzeugen können.

Aufsichtsrat und Vorstand waren auch hinsichtlich der Bewertung von Chancen und Risiken des Unter- nehmens in stetigem Austausch. Insbesondere informierte der Vorstand den Aufsichtsrat über mögliche oder eingetretene Risikoszenarien, und in gemeinsamen Beratungen wurden Lösungen erarbeitet. Gleichfalls wurden die Chancen disku- tiert, die den Zielen des Unternehmens dienlich sind und eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung unterstützen.

Der Vorstand besprach mit dem Aufsichtsrat eben- falls die Auswirkungen der nationalen und inter- nationalen politischen Lage, der hohen Inflation sowie der Wetterextreme etc. auf die Konsum- stimmung und das Konsumverhalten.

8

Attachments

  • Original Link
  • Original Document
  • Permalink

Disclaimer

Ludwig Beck am Rathauseck - Textilhaus Feldmeier AG published this content on 21 March 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 21 March 2024 11:30:40 UTC.